企業(yè)黨建和企業(yè)文化一體化工作模式創(chuàng)新研究

高林峰

摘 要：文章對黨建工作和企業(yè)文化之間的關(guān)系進行了詳細的分析，探討了存在的一些問題，并在企業(yè)工作制度的完善、隊伍素質(zhì)的提高、工作內(nèi)容的豐富上提出了一些措施，作為工作的參考。

關(guān)鍵詞：國企黨建 企業(yè)文化 關(guān)系 問題 創(chuàng)新策略

一、引言

在市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)為了獲取長效發(fā)展，取得長遠的經(jīng)濟和社會效益，響應(yīng)國家從嚴治黨、深化國企改革的政策和方針，都加大了對黨建工作的建設(shè)力度，同時也為企業(yè)文化的建設(shè)提供了政治保障。而企業(yè)文化作為企業(yè)的精髓，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)在長期的實踐和發(fā)展過程中，將企業(yè)價值觀、經(jīng)營宗旨、道德規(guī)范、處事方式等組成起來的特有的文化形象，具有激勵、導(dǎo)向、凝聚、約束和輻射等積極作用。因此，隨著從嚴治黨、深化國企改革的全面展開，黨建工作與企業(yè)文化的一體化建設(shè)，不僅為企業(yè)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，也提升了企業(yè)的整體精神面貌，向社會公眾展現(xiàn)出了良好的形象，提高了社會影響力，從而確保企業(yè)有效、健康、持續(xù)的發(fā)展。

二、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的關(guān)系

1、統(tǒng)一性

（1）導(dǎo)向一致。企業(yè)文化作為一種全新的現(xiàn)代企業(yè)的管理理論和經(jīng)濟文化，表現(xiàn)出更為豐富的內(nèi)容和靈活的方式，也更加的貼近員工的思想生活實際以及社會的發(fā)展態(tài)勢，更是一種企業(yè)員工共同價值觀的認同。而黨建工作是做好企業(yè)全部工作的有力保證和基礎(chǔ)。從根本上說是引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的教育，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。（2）目標(biāo)一致。企業(yè)的長效發(fā)展并非僅靠一己之力就能夠完成的。黨建工作開展的背景是國企改革和從嚴治黨的全面貫徹和落實，它的目的在于為企業(yè)的精神領(lǐng)域創(chuàng)造一定的政治基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展奠定群眾基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)職工開展各項工作的精神向?qū)?，讓員工能夠在全新的文化氛圍內(nèi)發(fā)揮和實現(xiàn)自己的價值，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

2、差異性

（1）屬性不同。從字面上不難看出，黨建涉及的是政治領(lǐng)域，關(guān)聯(lián)的也是企業(yè)的政治范疇，是將國家大局的政治理念和思想深入到企業(yè)中，讓企業(yè)擁有正確的政治意識和理念，來接受和認可我國的社會制度、政治結(jié)構(gòu)等。企業(yè)文化則涉及的是企業(yè)的精神領(lǐng)域，是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章和制度。它是企業(yè)在不斷地發(fā)展中積累和傳承下的、由企業(yè)全體員工共同創(chuàng)造并遵守的一種制度上、管理上的文化價值體系，具有企業(yè)自己獨有的特色，是個性而非共性。（2）主體不同。企業(yè)黨組織、團委、工會等組織機構(gòu)是黨建工作開展的主體，它們都是以黨中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為準(zhǔn)，體現(xiàn)的是黨和國家的意志，是執(zhí)政黨的意識形態(tài)所決定的。而企業(yè)文化的落實是企業(yè)在發(fā)展過程中流傳下來的一種文化體系，是由企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)所決定、有管理人員所實施的。

三、國有企業(yè)黨建和文化工作的問題

1、缺乏認識的穩(wěn)定和諧性。國企中既存趕超世界先進水平的大型企業(yè)，又存在數(shù)量眾多，缺乏市場競爭力的國有中小企業(yè)。企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作重視度不夠。我國國有企業(yè)的改革已經(jīng)取得了相對較好的效果。經(jīng)濟指標(biāo)成為大多數(shù)企業(yè)的追求的硬性指標(biāo)，從而導(dǎo)致國企黨建工作和企業(yè)文化工作往往流于形式，得不到更加深入的開展，無法把握兩者相互融合的實質(zhì)。2、缺乏制度的一致性。目前黨建工作制度仍然是自上而下的垂直模式，而企業(yè)文化則是由下而上的，不同的工作制度決定了兩者并不能順暢的融合，同時也由于企業(yè)文化建設(shè)工作過渡的注重黨建，而忽視了員工們的實際需求。使得文化發(fā)展、黨建工作與基層群眾脫節(jié)。

四、黨建和文化工作一體化的模式創(chuàng)新分析

1、加大重視。企業(yè)在開展工作的過程中，始終要在思想認識上保持一致，增大企業(yè)文化和企業(yè)黨建工作的滲透力度，增強企業(yè)全員的正確認識，營造良好的企業(yè)文化氛圍，以此提高企業(yè)的管理水平。同時充分發(fā)揮企業(yè)文化的橋梁連接作用 ，做到“四個堅持”，深入貫徹以人為本的管理理念，以“圍繞中心，服務(wù)大局”為原則，樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識和奉獻意識，實現(xiàn)兩者共存共生，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2、拓寬工作途徑。企業(yè)中的文化是企業(yè)發(fā)展的精神導(dǎo)向，其的存在是將企業(yè)全員從思想、行為、認識等方面進行整合，使企業(yè)的價值觀念具備統(tǒng)一性。黨建工作則是利用政治教育、宣傳、引導(dǎo)等作用提升企業(yè)政治面貌、凈化企業(yè)工作環(huán)境，確保企業(yè)黨組織以及企業(yè)內(nèi)部的純潔性和先進性，兩者的結(jié)合，勢必要根據(jù)現(xiàn)代社會的形式變化，結(jié)合本企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，與時俱進，來精確的分析未來的發(fā)展走勢，在政治的大環(huán)境下，合理有效的利用媒體網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置企業(yè)網(wǎng)站，通過多媒體、各類新型的媒體終端、社交軟件和交流平臺進行黨建工作的開展和企業(yè)文化的宣傳教育，從企業(yè)實際出發(fā)，建立起具有民族特色和時代特色相融合的企業(yè)文化體系。3、建立完善的工作機制?，F(xiàn)代企業(yè)制度倡導(dǎo)以人為本的發(fā)展原則，企業(yè)的發(fā)展和運營所依靠的是企業(yè)的全體職工，企業(yè)要將此作為開展黨建和企業(yè)文化融合工作的基礎(chǔ)和核心?？茖W(xué)工作機制的建立，可確保職工的利益不受損，確保職工的行為規(guī)范化；完善企業(yè)考核機制和激勵體系，做到有功必將、有錯必罰，可增強職工的主動性和積極性，培養(yǎng)責(zé)任意識和服務(wù)奉獻精神。同時在開展國企黨建工作時，要加大反腐倡廉的執(zhí)行力度，不僅利于保持國企工作環(huán)境的純潔性和先進性，也利于企業(yè)文化創(chuàng)新工作的開展，從而在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了優(yōu)良且先進的工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展奠定了一定的思想基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

企業(yè)文化與黨建工作雖然實施主體不同，也隸屬不同的工作范疇，但它們的目的和產(chǎn)生的效果則具有一致性。企業(yè)因文化而發(fā)展繁榮，因黨建工作而充滿活力。因此只有加強兩者的建設(shè)力度，促進兩者的深度融合，構(gòu)建一體化模式，才能經(jīng)得起社會和人民的考驗，才能夠促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 張國強. 國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化一體化工作模式[J]. 環(huán)球市場信息導(dǎo)報：理論， 2013（5）：81-81.

[2] 張峰. 國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化一體化工作模式[J]. 現(xiàn)代國企研究， 2017（14）.