輸變電工程造價分析信息平臺建設(shè)研究

屠慶波 張燦

摘 要：在多元化時代背景下，電網(wǎng)的投資規(guī)模在不斷擴大，使得工程造價數(shù)據(jù)也隨之增加。本文首先分析了大戶數(shù)據(jù)背景下輸變電工程造價管理工作的挑戰(zhàn)，闡述了輸變電工程造價分析信息平臺建設(shè)，最后提出了幾點意見，旨在全面推動我國電力行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：輸變電；工程造價；數(shù)據(jù)分析；平臺建設(shè)；意見

中圖分類號：TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）11-0180-01

在電力企業(yè)的發(fā)展中，輸變電工程屬于核心載體，是國民經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在我國城市化建設(shè)的不斷加劇中，輸變電工程的應(yīng)用范圍也在不斷擴展，國家對輸變電線路的重視度也隨之增加。

1 大數(shù)據(jù)時代下輸變電工程造價面臨的挑戰(zhàn)

首先，在大數(shù)據(jù)時代背景下，電網(wǎng)建設(shè)也在不斷發(fā)生著變化，隨著建設(shè)成本的不斷增加，由于缺乏信息化管理手段，使得輸變電工程造價數(shù)據(jù)難以實現(xiàn)與定額數(shù)據(jù)的一致性，進(jìn)而增加了輸變電工程造價控制難度。其次，國家電網(wǎng)每年會開展輸變電工程造價分析工作，為區(qū)域性輸變電工程造價管理提供參考依據(jù)。但由于難以實時開展電網(wǎng)造價管理監(jiān)控，使得工作開展效率難以得到提升。最后，在電網(wǎng)工程造價管理工作中，信息系統(tǒng)能夠提升基礎(chǔ)支持，但在當(dāng)前的輸變電工程造價工作中，采取手工輸入數(shù)據(jù)的現(xiàn)象普遍存在，信息數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性無法得到保障。在業(yè)務(wù)操作中存在多次輸入的情況，系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在著不一致的現(xiàn)象。

2 輸變電工程造價管理分析信息平臺的建設(shè)

在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)背景下，電網(wǎng)造價管理工作面臨的挑戰(zhàn)也在不斷加劇，只有建設(shè)專門用以造價數(shù)據(jù)分析的平臺，才能夠確保數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性，全面推動輸變電工程的發(fā)展，確保造價分析、管理工作的精準(zhǔn)性、有效性。

2.1 平臺搭建邏輯

為將輸變電工程造價分析工作中的缺陷解決，必須要建設(shè)數(shù)據(jù)覆蓋面廣、內(nèi)容完善的輸變電工程造價分析，并在此基礎(chǔ)上融入數(shù)據(jù)挖掘、通信、云儲存（計算）等先進(jìn)技術(shù)，逐步建立其集成化的輸變電工程造價分析信息平臺。

輸變電工程造價分析平臺的搭建邏輯：（1）加強數(shù)據(jù)指標(biāo)分析，過程管理工作，確保管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以此提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，全面提升輸變電工程造價分析質(zhì)量。（2）建立輸變電工程造價數(shù)據(jù)錄入管理（動態(tài)化管理方式），滿足工作需求，并為輸變電工程造價控制管理工作提供輔助。（3）在信息化手段的支持下，全面提升輸變電工程造價分析、管理效率。

需要注意的是，在邏輯分析過程中需要基于信息技術(shù)環(huán)境下，輸變電工程造價信息收集、信息數(shù)據(jù)整合的基礎(chǔ)上，逐步形成專門的數(shù)據(jù)庫，遵循國家相關(guān)法律，開展造價信息分析工作，以此提升輸變電工程造價管理效率與質(zhì)量。

2.2 數(shù)據(jù)庫的建設(shè)

數(shù)據(jù)庫的建設(shè)以省級、市級為主，將虛擬數(shù)據(jù)技術(shù)融入數(shù)據(jù)庫中，以此實現(xiàn)全國范圍內(nèi)輸變電工程造價分析平臺數(shù)據(jù)資源的有效結(jié)合，提升造價分析、強化輸變電工程造價預(yù)測，全面推動電力行業(yè)的發(fā)展。

（1）省、市級數(shù)據(jù)庫建設(shè)。①市場數(shù)據(jù)庫，儲存工程需要的設(shè)備、材料、勞動（不同區(qū)域）價格，系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)采集接口能夠自動獲取數(shù)據(jù)，從招標(biāo)中心、物資公司、市場等渠道獲取價格。②工程造價數(shù)據(jù)庫，主要收集工程項目相關(guān)的數(shù)據(jù)，可以劃分為項目、變電工程、線路工程數(shù)據(jù)，主要為后期的竣工查詢提供數(shù)據(jù)支持，制定出對應(yīng)的費用表。③法規(guī)數(shù)據(jù)庫，主要將技術(shù)保準(zhǔn)、定額、設(shè)計、價格等信息，集中在數(shù)據(jù)庫內(nèi)，確保用戶能夠直接獲取法規(guī)信息，減少信息檢索時間，以此提升工作效率。（2）全國數(shù)據(jù)庫建設(shè)。在全國數(shù)據(jù)庫內(nèi)，能夠?qū)崿F(xiàn)各個地區(qū)工程造價數(shù)據(jù)庫的分析，在虛擬技術(shù)的支持下，實現(xiàn)不同地區(qū)造價數(shù)據(jù)的結(jié)合，進(jìn)而形成一個全國信息資源整合平臺，將全國范圍內(nèi)的輸變電工程造價信息進(jìn)行統(tǒng)一分析，為用戶提供統(tǒng)一性的服務(wù)。在云數(shù)據(jù)平臺上，能夠?qū)崿F(xiàn)全國范圍內(nèi)造價信息數(shù)據(jù)的共享，實現(xiàn)真正意義上的輸變電工程造價數(shù)據(jù)互通互享。

2.3 平臺功能設(shè)計

（1）造價模塊。造價模塊主要負(fù)責(zé)造價信息管理，數(shù)據(jù)錄入、校驗等，此模塊能夠為工作人員提供各類輸變電工程造價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立輸變電工程造價數(shù)據(jù)庫，能夠在各類工程文件中，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析。若是出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，將會立即發(fā)出提示，針對系統(tǒng)內(nèi)的缺失值，系統(tǒng)會借助相同模塊、條件的工程，進(jìn)行估值，將缺失值補充。同時系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)噪聲數(shù)據(jù)處理，對異常值進(jìn)行綜合處理。與此同時，系統(tǒng)還具備修正（手動）功能，在權(quán)限登記中能夠依據(jù)工程實例，開展數(shù)據(jù)修改，進(jìn)而確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。（2）造價統(tǒng)計，本平臺可以在統(tǒng)計、分類數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)造價信息的實時查詢，進(jìn)而將造價數(shù)據(jù)統(tǒng)計模塊的功能性凸顯出來。，為了更好的滿足客戶需求查詢價格信息，設(shè)計了直接查詢通道，并將法律、法規(guī)文件融入其中?？⒐るA段的造價信息也需要在造價統(tǒng)計模板內(nèi)開展查詢，由于業(yè)務(wù)層的范圍不同，在本輸變電工程造價分析平臺設(shè)計中，設(shè)置了不同查詢通道，在用戶經(jīng)過身份識別，驗證登錄之后，就能夠依據(jù)需求查詢自身需要的業(yè)務(wù)信息。（3）物資管理。提供工程變更查看，實時掌握變更審核進(jìn)展，工程變更需求是在本系統(tǒng)申請，要將變更預(yù)算附加在變更申請中。用戶還能夠在物資管理中查詢物資價格、臺賬等，物資部門可以依據(jù)系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)，計算出需要的物資數(shù)量及價格，進(jìn)而更好的控制物資成本。（4）合同管理。本模塊用于合同編制、概預(yù)算調(diào)整等，依據(jù)實際工程情況，將最終的合同費用確定出來。（5）項目管理。首先開展項目風(fēng)險評估，提供管理方式、風(fēng)險控制重點等。其次，為用戶提供實時查詢，使得用戶能夠精準(zhǔn)掌握施工進(jìn)度。最后，維護(hù)管理，提供項目維護(hù)時間、維護(hù)涉及范圍等，及時將檢修信息告知用戶，避免對用戶的生活、生產(chǎn)造成影響。（6）決策模塊，包含成功輸出、管理決策兩大模塊，成功數(shù)據(jù)依據(jù)業(yè)務(wù)需求，制定造價分析表，生成不同要求的造價分析表。在管理決策，結(jié)合實際的輸變電工程情況，分析各類造價影響因素，制定有效的針對性策略，為用戶提供管理決策。用戶可以通過查詢，采納決策建議，依據(jù)決策指導(dǎo)開展工作，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)在線政策咨詢等。（7）平臺管理。平臺管理負(fù)責(zé)模型、用戶等管理，能夠協(xié)助工作人員，開展信息平臺維護(hù)，分析各類維護(hù)報告，進(jìn)而開展針對性管理工作。在輸變電工程造價數(shù)據(jù)管理中，能夠開展不同管理，每個模塊的獨立性較高。例如：在用戶管理工作中，能夠設(shè)置用戶權(quán)限，接著開展針對性管理。

3 結(jié)語

綜上所述，通過建立輸變電工程造價分析信息平臺，能夠全面提升輸變電工程造價管理質(zhì)量，推動輸變電工程的穩(wěn)定開展。為了推動標(biāo)準(zhǔn)化造價的實現(xiàn)，必須要健全數(shù)據(jù)管理體系，加大系統(tǒng)運行人員的培養(yǎng)，逐步建立完善造價綜合管理平臺，以此實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，提升輸變電工程管理水平。

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