改善企業(yè)成本核算方法的探討

閻灝

摘要：對于企業(yè)來說，科學高效的成本核算方法對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的成本控制以及企業(yè)收益具有重要意義。通常情況下，企業(yè)在成本核算中需要節(jié)約項目成本，減少不必要的開支，增加企業(yè)的利潤，從而保證企業(yè)的穩(wěn)步長遠發(fā)展。目前我國大多數(shù)企業(yè)的成本核算方法存在效率低下，觀念落后以及出錯率高等問題，嚴重影響企業(yè)的進一步發(fā)展，本文通過對改善企業(yè)成本核算方法進行探討，希望能夠為企業(yè)會計成本核算工作提供一定的參考。

關鍵詞：企業(yè)成本；核算方法；探討；應對措施

企業(yè)的成本最終關乎企業(yè)所得收益，與企業(yè)的發(fā)展息息相關。目前，隨著企業(yè)內部會計系統(tǒng)的不斷升級和改革，成本管理問題在企業(yè)中所占地位越來越高，為了獲得更好的經(jīng)營效益，人們普遍將重點放在改善成本管理上，加大企業(yè)成本的核算力度，減少不必要的支出，取得了良好的成果。[1]

一、當前我國企業(yè)成本核算管理現(xiàn)狀

（一）會計人員穩(wěn)定性較差

通過對我國中小企業(yè)的調研來看，一個主要的問題是企業(yè)會計人員流通性較大，人員不穩(wěn)定，且會計人員的專業(yè)素質較差，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的會計學教育。有個別企業(yè)的會計人員存在兼職的現(xiàn)象，導致在企業(yè)生產(chǎn)管理的會計核算中的管理職能較差，且對于兼職會計來說，相關責任心不強，對企業(yè)財政監(jiān)督力度不夠，無法參與企業(yè)的項目生產(chǎn)部門，核算工作與實際相脫離，造成成本核算中的誤差較大。此外，會計人員的穩(wěn)定性差，流通較嚴重，導致新老員工之間的斷層和代溝大，容易出現(xiàn)新員工沒有老員工指導的現(xiàn)象。[2]

（二）會計部門未能發(fā)揮出其應有的作用

有一些企業(yè)的會計員工責任心不強，一味的迎合某些企業(yè)領導的觀點，私自改造賬目，賬目的可信度低下。這些現(xiàn)象都會造成企業(yè)的成本核算部門不能發(fā)揮監(jiān)察作用，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的環(huán)節(jié)不能進行有效的監(jiān)督和管理，導致企業(yè)成本迅速上升，影響企業(yè)的經(jīng)營收益。[3]

（三）部門權責劃分不明確

由于企業(yè)的發(fā)展階段還處于初期，企業(yè)的經(jīng)營者和投資者相重合，而隨著企業(yè)不斷發(fā)展和擴大，企業(yè)需要設立財務部門，但由于家庭財產(chǎn)與企業(yè)財產(chǎn)之間的重合度較高，給財務部門帶來很大的核算難度，且企業(yè)所有者對企業(yè)支出的隨意性較高，沒有形成科學的財務管理流程，造成成本核算工作量的加大。[4]

二、改善企業(yè)成本核算方法的相關對策

（一）樹立較為全面的會計成本核算觀念

企業(yè)管理者應該掌握基本的稅法相關知識，在招聘會計人員時要能夠給予恰當?shù)目己?，會計人員在工作中要注意加強對稅收問題的普及和宣傳，幫助企業(yè)全員樹立起納稅意思，從而為成本核算提供數(shù)據(jù)支持。在成本核算觀念樹立之后，要重視全面成本核算理念的實施，強調在生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)均進行有效的監(jiān)督和管理，建立完整的產(chǎn)品價值鏈分析系統(tǒng)。保證企業(yè)中會計成本核算工作的順利應用，從而達到幫助企業(yè)減少開支、節(jié)約資源、提高利潤的目的。

（二）運用科學化的手段進行企業(yè)成本核算

在企業(yè)管理經(jīng)營者有成本核算的思想之后，還要能夠將科學的核算方法應用在企業(yè)的管理當中。首先，在企業(yè)具體的成本核算過程中要注意將企業(yè)的無形資產(chǎn)包含在內，這個過程既需要對企業(yè)的無形資產(chǎn)進行分類，還要在分類之后完成入賬和計入的過程，因此通過彈性攤期限來完成。

（三）選擇恰當?shù)钠髽I(yè)會計成本核算方法

由于各種核算方法具有的優(yōu)勢和缺點都各不相同，在實際應用的范圍上也會有所差別，因此企業(yè)在具體選擇的過程中需要充分考慮到實際情況，注意選擇過程的穩(wěn)定性和靈活性，保證企業(yè)成本核算工作的真實有效。同時，由于一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的環(huán)節(jié)較多，過程復雜，因此往往還需要多種會計成本核算方法的組合使用。最常用的是標準成本法和作業(yè)成本法相結合的形式，具體的步驟為標準成本的制定，直接材料、直接人工的標準成本仍按照標準成本法的做法，分別制定直接材料的標準用料量和標準單價以及直接人工的標準工時和標準工資率，然后，根據(jù)產(chǎn)品的實際數(shù)量計算產(chǎn)品的直接材料和直接人工，但是制造費用標準成本的制定不能像原來一樣，簡單地區(qū)分為變動制造費用差異和固定費用差異。二是成本差異的處理，直接材料和直接人工按照標準成本法下的差異分析方法，將差異分為數(shù)量差異和價格差異，制造費用的差異分析按照不同的作業(yè)成本庫進行分析，細分為各作業(yè)消耗的資源，分別進行數(shù)量差異分析和價格差異分析。對于作業(yè)成本差異部分，如果差異較小，又符合實際情況，可以將差異作為當期消貨成本調整項目，如果差異較大，應當按比例在銷貨成本與存貨間進行分配，在這種情況下，對于直接材料等的價格差異應在月末庫存量和當月生產(chǎn)用量之間按照標準成本的比例進行分配；作業(yè)固定成本差異計入當期損益，其他的最有變動成本差異則在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的實際作業(yè)消耗之間按標準成本比例進行分配。

三、結束語

綜上所述，企業(yè)會計成本的核算管理在控制企業(yè)成本、減少企業(yè)支出、提高企業(yè)利潤方面具有重要價值。企業(yè)要想能夠在激烈的市場競爭中生存下來，需要科學控制生產(chǎn)成本，重視企業(yè)會計成本核算的作用，結合企業(yè)自身發(fā)展的階段和實際情況，選擇合適的成本核算方法，以盡可能的減少企業(yè)不必要的支出，達到提高企業(yè)利潤的目的，從而保證企業(yè)能夠長久健康的發(fā)展下去。

參考文獻：

[1]陶燕.探析戰(zhàn)略成本管理[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2012（03）.

[2]朱傳勇.可持續(xù)發(fā)展理論下推進我國企業(yè)環(huán)境成本核算的探討[J].商業(yè)會計：上半月，2012（06）.

[3]李志慧.淺析企業(yè)戰(zhàn)略成本管理[J].天津市財貿管理干部學院學報，2006（03）.

[4]李繼奇.淺談企業(yè)成本管理[J].新疆有色金屬，2009（04）.