黃繼琴
摘要:近年來隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,“大數(shù)據(jù)”、“智能化”時代的來臨,同時,我國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,國有控股集團的經(jīng)營方式也日益豐富,使其財務核算工作不再是“賬房先生”,而是要從預算、預測開始對公司的經(jīng)濟業(yè)務做合理的管控。2016年5月1日全面實現(xiàn)“營改增”,對于旅游服務企業(yè)財務人員來說是一次變革,那就需要財務人員不斷更新自己的相關知識,合理利用各項優(yōu)惠政策,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有用的信息。文章首先闡述了目前A旅游服務公司核算方面出現(xiàn)的一些問題,然后針對問題提出了一些相應的解決措施。
關鍵詞:旅游服務;會計核算;會計監(jiān)督;解決措施
經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,作為旅游服務行業(yè)的A公司,其內(nèi)部存在一些財務管理方面的問題。同時會計核算、監(jiān)督、服務職能在集團企業(yè)中也發(fā)揮著不可小覷的作用。通過有效的把控財務管理各個環(huán)節(jié),做到事前、事中、事后全面可控,可以更好的服務于公司,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供更為可靠、有效的數(shù)據(jù),做好“參謀官”。下面就旅游服務行業(yè)集團公司核算過程中出現(xiàn)的一些問題進行分析。
一、企業(yè)財務會計核算的現(xiàn)狀及問題
(一)財務會計的核算、監(jiān)督、及服務職能未得到充分的發(fā)揮
1. 有閉門造車現(xiàn)象。A公司分為10余個職能部門,每個部門都有自己的工作職責,根據(jù)職責分工,財務部要對整個公司的經(jīng)濟業(yè)務進行有效的核算與監(jiān)督,有些時候不太了解收入、成本、費用等各項經(jīng)濟指標的形成原因,形成過程,只是單純看到單據(jù)就進行相關賬務處理,或者見到相關簽批文件或經(jīng)濟合同就確認費用,或者收到相關款項就確認收入,最終造成數(shù)據(jù)歸集不精準,數(shù)據(jù)分析不到位,無法為管理者的經(jīng)營決策提供有用的參考信息。
2. 確認收入、成本依據(jù)不充分,容易讓人產(chǎn)生歧義。如A公司與甲方簽訂受托管理協(xié)議,(同物業(yè)管理合同),除了協(xié)議內(nèi)容中明確約定的一些管理事項,有時還會發(fā)生一些協(xié)議之外的委托事項,如:2016年的一場大型活動,A公司受托執(zhí)行相關工作,款項由甲方以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付給A公司,再由A公司與各供應商(乙方單位)簽訂購買合同、服務合同,完成發(fā)票收取,付款等一系列后續(xù)工作。A公司根據(jù)活動協(xié)議將收到的款項確認為收入,發(fā)生的支出確認成本費用,但在年終審計時被會計師事務所及證監(jiān)會指出賬務處理不恰當,應該進行調(diào)賬處理,要將確認的收入、成本調(diào)整為代收代付處理。隨著公司經(jīng)營模式的成熟、穩(wěn)定,承接相關大型活動會更多,這樣的問題也會層出不窮。
3. 資產(chǎn)與費用的劃分不明確。對于租入固定資產(chǎn)(廣義的租賃,因無需支付租金)發(fā)生的改良支出,或者依附于原有房屋建筑物新安裝的中央空調(diào)、設置的展館展廳、沙發(fā)、桌椅等。既可以作為購進固定資產(chǎn)確認,也可作為經(jīng)營租入固定資產(chǎn)的改良支出確認為當期費用。
4. 財務數(shù)據(jù)基礎規(guī)范較薄弱。對于公司采購的所有實物資產(chǎn)均需要由財務庫房組先進行驗收入庫,辦理出入庫手續(xù),因單據(jù)錄入人員專業(yè)知識欠缺,不能準確分類及歸集,無法正常劃分資產(chǎn)類型,如哪些是低耗,哪些是固定資產(chǎn)。有時同品名,不同規(guī)格的存貨未單獨新建編碼,采用同一編碼入庫,出庫時ERP自動加權(quán)平均,造成成本核算不準確;甚至是同一個存貨,編碼不唯一,同一個存貨有多種分類。(如同樣是T牌洗衣粉,有的在周轉(zhuǎn)材料的日雜里面,有的在周轉(zhuǎn)材料的清潔用品里面核算)
5. 原始憑證滯后現(xiàn)象較嚴重。各部門費用報銷滯后,致使原始單據(jù)不能及時送達財務,但根據(jù)會計權(quán)責發(fā)生制原則,會計已經(jīng)根據(jù)現(xiàn)有的會議紀要、報批件等資料確認相關成本費用。
(二)財務信息化管理有待優(yōu)化
目前雖已基本實現(xiàn)“會計電算化”,但是因ERP軟件版本較低,且軟件運用的不夠深入,軟件系統(tǒng)的流程與企業(yè)實際運營流程連接不是很緊密,特別是在一些細節(jié)方面,如采購發(fā)票管理、系統(tǒng)報表等。
隨著公司經(jīng)濟業(yè)務的豐富,A公司是上市公司,需要對內(nèi)對外提供各項報表數(shù)據(jù),且填報時間緊張,如每年年底的決算報表,財務報表附注的編制,專業(yè)性強,數(shù)據(jù)量大,表間勾稽關系復雜,技術含量高,需要財務人員花費大量的人力物力去完成。
(三)會計人員綜合業(yè)務素質(zhì)有待提升
1. 會計核算人員思想觀念陳舊。企業(yè)的會計核算方式止步不前,無創(chuàng)新意識。無論是新業(yè)務,還是老問題,不勤于思考、積極探索,總是按照現(xiàn)有模式及經(jīng)驗進行核算及賬務處理。核算管理人員的管理能力、財會核算的專業(yè)素質(zhì)不高,導致在管理和核算工作中缺乏有效的管理理念指導,在思想意識上沒有充分意識到企業(yè)財務會計工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,從而造成會計核算方法不科學的現(xiàn)象產(chǎn)生。
2. 會計核算人員工作責任心有待加強。因公司所屬性質(zhì),工作環(huán)境、工作強度等因素,公司的薪酬待遇并不高,發(fā)展提拔空間局限,導致會計人員工作不積極主動,責任心不強。
(四)公司背景對會計核算的影響
A公司經(jīng)過幾次變更,于2013年4月成為某集團公司的子公司,同年公司上市,雖形式上是國有企業(yè),控股公司,集團公司的多重身份,實則是除了與甲方簽訂的大的公建物業(yè)合同收入外,其他的收入來源均為自營項目(如,場地租賃、房屋租賃、酒店、餐飲等),其實與民營企業(yè)無二,自負盈虧。因此會計核算時,即要考慮自己的“雇主”即甲方對A公司的考核與管理,又要關注自身作為上市公司的子公司應該滿足的財務核算要求及經(jīng)濟指標完成情況。A公司立于中間的這樣一個角色,有時也使得財務工作較為被動。
二、關于企業(yè)財務會計核算問題的對策及建議
(一)建立健全會計核算及監(jiān)督制度
梳理相關制度,匯編制度手冊,組織人員學習,并認真貫徹實施,真正做到以制度為出發(fā)點,使其公司發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務均有章可循,有法可依。同時財務人員也需要了解經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)展及操作流程,對于工程施工項目及大型維護維修等項目進行現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場核算,并做好相關記錄,便于拿到原始單據(jù)入賬時能準確、及時歸集。為規(guī)范會計基礎核算,提高會計信息質(zhì)量奠定基礎。
另外,重視財務核算工作。從領導開始,使公司上下級員工對財務核算工作有所了解,支持財務工作,積極推動財務工作,費用報銷時限及手續(xù)簽批時限應嚴格按照公司相關制度執(zhí)行。真正實現(xiàn)“工作效能革命”。
(二)升級財務信息化軟件
軟件不斷升級提升,促進信息技術與財務管理的深度融合,關注效率提升,保證規(guī)范核算,數(shù)據(jù)可靠。對于各類財務報表的填報,通過軟件升級降低報表填報難度,提高速度和準確率,通過多年的填報經(jīng)驗,對每一張報表做深入的分析,根據(jù)不同報表數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性,思考如何對ERP軟件進行設置,實現(xiàn)自動生成財務報表??s短編制上報時間,減輕財務人員工作量,提高財務數(shù)據(jù)的準確率。
2016年5月1日全面實現(xiàn)“營改增”之后,對于發(fā)票的管理工作量加大,特別是需要辦理出入庫手續(xù)的實物資產(chǎn),因大部分實物資產(chǎn)在辦理入庫手續(xù)時尚未取得發(fā)票,只能暫估入庫,待以后月份取得發(fā)票后再調(diào)整相關暫估及稅金。公司存貨種類繁多,采購次數(shù)頻繁,導致很難準確判斷發(fā)票開具情況,只能到最后付款環(huán)節(jié),財務會計審核付款單據(jù)時才能看到發(fā)票,發(fā)票得不到有效的管理。系統(tǒng)升級以后,通過軟件中的單據(jù)自定義在采購入庫單表頭增加字段等方式來統(tǒng)計發(fā)票的開具情況,進而加大發(fā)票的催收力度,對公司的稅負做到合理的把控。
另外,軟件升級后還可實現(xiàn)信息化系統(tǒng)的連續(xù)性、易用性,使日常軟件操作界功能全面,一點既可,批量導出。實現(xiàn)快速插入、查找替換、聯(lián)查、修改憑證等功能。
(三)提高會計人員綜合素質(zhì),樹立服務意識,改變工作觀念
想要充分發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、服務職能,保證財務核算工作的正常進行,提高財務核算人員的綜合業(yè)務素質(zhì)是核心原則,相關財務人員應該主動關注財經(jīng)政策、法律法規(guī)的變化、更新,并與實際的工作相結(jié)合,真正做到“學中干,干中學”的狀態(tài)。要想從根本上提升會計人員的綜合素質(zhì),首先要從源頭開始重視,即從公司人員招聘開始把關,內(nèi)部調(diào)動的(如收銀員調(diào)會計崗位),需要先做上崗培訓,并實行考核合格后上崗。其次,提升專業(yè)知識方面,應每年堅持參加繼續(xù)教育,積極參加業(yè)務培訓,自身也應該通過看專業(yè)書籍,或者考證等方式加強學習。再次,從業(yè)人員在工作需要中主動學習,勤思考,善總結(jié),不斷加強自己的實操能力。同時,公司應該建立健全考核激勵政策,實行同崗不同薪,同崗經(jīng)過考核有級別劃分,與薪酬相結(jié)合。不斷加強會計人員的責任心,為公司的經(jīng)營運作打下良好的基礎。
同時,樹立服務意識,改變工作觀念,為一線經(jīng)營部門做好后勤兵,及時提供真實、準確的財務信息。在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤的日常核算與監(jiān)督的情況下,主動配合業(yè)務部門,做好財務分析。
三、結(jié)語
2017年國家在宏觀層面發(fā)布了十三五規(guī)劃的6大舉措,互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等,通過數(shù)字化實現(xiàn)萬物互聯(lián),人工智能、機器學習,社會化財務、大數(shù)據(jù)分析。隨著德勤財務智能機器人的正式上崗,做細、做準、做精財務核算工作已經(jīng)是財務工作的基本。因此會計核算過程中出現(xiàn)的上述問題也亟待解決,機器是智能的,但人類是智慧的。未來,不再需要我們?nèi)プ龊唵沃貜偷捏w力腦力勞動,但需要我們?nèi)ニ伎?、去?chuàng)造。一切有溫度的服務,都是機器無法取代的疆域。對于財務人員自身來說,更要增強自己的核心競爭力,使其具有不可替代性。這樣才能更好的服務于企業(yè),為企業(yè)提供真實有效的財務經(jīng)營狀況。同時還要不斷提升企業(yè)的財務核算水平,努力從核算型向參與管理型轉(zhuǎn)變。
參考文獻:
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