綠色人力資源管理與培訓的內(nèi)容研究

陳曉梅

摘要：在緊張的經(jīng)濟競爭環(huán)境之中，現(xiàn)代企業(yè)必須要時刻保持最好的運營狀態(tài)，以免出現(xiàn)錯失市場競爭機會的情況，阻礙企業(yè)獲得發(fā)展。而在企業(yè)全速發(fā)展過程中，員工就會因受到企業(yè)運營環(huán)境的影響，而出現(xiàn)工作壓力大的問題，只有完善企業(yè)采納的管理系統(tǒng)，才能使企業(yè)的人力資源將基本價值發(fā)揮出來。很多企業(yè)都改變了原本極為固化的管理體系，融合綠色理念，通過綠色的人力資源管理模式來對員工實施綜合管理，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，文章介紹綠色人力資源模式下的培訓以及管理人力資源的工作。

關鍵詞：綠色人力資源；管理；培訓；研究

現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境是比較復雜的，企業(yè)一方面要追求經(jīng)濟利潤，另一方面還要迎合低碳型經(jīng)濟活動的開設需求，借由特殊的運營活動，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益?；诙喾矫娴钠髽I(yè)發(fā)展需求，很多企業(yè)都選擇構建綠色化的管理體系，通過保持企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的和諧，來調節(jié)與員工的關系，同時把握企業(yè)與生態(tài)環(huán)境之間的關系，進而使員工可以而企業(yè)保持一致的發(fā)展方向。在綠色管理體系之中，管理與培訓員工的工作均出現(xiàn)變化，現(xiàn)對基本管理工作內(nèi)容與培訓工作內(nèi)容加以詳盡地解析。

一、綠色人力資源管理基本情況分析

各個行業(yè)之中的現(xiàn)代企業(yè)之所以改變傳統(tǒng)的管理模式，主要是因為傳統(tǒng)化的企業(yè)人力資源管理模式在當前的市場環(huán)境之中暴露了極多的缺陷，從低碳經(jīng)濟發(fā)展需要的角度進行考慮之后發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的發(fā)展行為都與環(huán)境保護發(fā)生了沖突，其內(nèi)部員工也存在環(huán)保意識淡薄的問題，而從企業(yè)內(nèi)部管控環(huán)境來看，員工與管理者之間的關系緊張，企業(yè)的思想培訓工作也被其他運營工作取代，很多員工都存有思想危機情況。

基于企業(yè)管理人力資源時面對的問題，綠色管理機制被完整地構建出來，直接借用并改造綠色發(fā)展理念，形成適用于現(xiàn)代人力資源的新型模式，對原有的管理環(huán)境也進行改造，將企業(yè)工作重點放在員工培養(yǎng)工作方面，不僅對其工作技能進行培養(yǎng)，同時也從文化、審美以及思想道德等多個方面提供培訓活動，使員工能夠形成環(huán)保意識，企業(yè)同時還要對于環(huán)境之間存有的矛盾問題進行處理，使自身與環(huán)境之間的管理能夠更為和諧，完成更多的生態(tài)項目建設任務。從人員管理工作需求來看，綠色理念必須要直接滲入到各個管理事項之中，包括聘用、崗前培訓、績效評估、福利與薪資等多個方面。

二、培訓工作的內(nèi)容分析

在綠色管理理念的引導之下，企業(yè)首先需要開展環(huán)境培訓活動，現(xiàn)對環(huán)境培訓活動的內(nèi)容進行展示并給出培訓建議。

（一） 環(huán)境培訓概述

環(huán)境培訓屬于一種系統(tǒng)化的培訓工作，通過環(huán)境培訓，員工既能夠對當前的國際環(huán)保工作內(nèi)容有詳盡了解，還能夠明確企業(yè)的實際環(huán)境保護策略，同時構建與環(huán)境相對穩(wěn)定和諧的關系，員工在接受培訓之后能夠積極地開展保護環(huán)境的個人性行為。員工能夠主動回收廢品，節(jié)約用電、節(jié)約用水，這種經(jīng)環(huán)境培訓而獲取的環(huán)保行為具有多重意義，員工不僅節(jié)省了企業(yè)的花銷，獲取實質性的經(jīng)濟效益，同時還相應了低碳社會中的環(huán)保節(jié)能號召。

環(huán)境管理可以為利益相關者創(chuàng)造價值，通過環(huán)保領先戰(zhàn)略區(qū)別于直接競爭者，創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢，并且有助于改善財務績效、降低成本、改善質量、開發(fā)新產(chǎn)品等。然而，研究發(fā)現(xiàn)，不同企業(yè)采取環(huán)境管理的層次是不一樣的，即它們處于環(huán)境管理的不同發(fā)展階段。

（二）實現(xiàn)方法

在人力資源培訓工作中融合綠色觀念，以AMO理念為根本依據(jù)，在現(xiàn)有的員工培訓工作中增設培養(yǎng)綠色素養(yǎng)的內(nèi)容，在對員工的基本職位知識以及工作技能進行灌輸與訓練時，加入與環(huán)境知識相關的內(nèi)容，在培訓環(huán)節(jié)中增加生態(tài)項目規(guī)劃以及環(huán)境管理，通過傳達環(huán)保理念與實用性的環(huán)保知識來使員工明確提升資源利用率這項工作的必要性，同時學會在日常的工作中充分發(fā)揮資源利用價值。在選擇培訓方式時，需要使員工保持主動學習的積極態(tài)度。當員工都能夠保持綠色工作理念，企業(yè)的綠色環(huán)保發(fā)展策略的實施難度也就變低，策略實施中受到的內(nèi)部阻礙也就相對減少。

對于一些比較特殊的企業(yè)，環(huán)境培訓工作也更為重要，尤其是從事能源生產(chǎn)工作的現(xiàn)代企業(yè)，其員工不但要具備一定的綠色環(huán)保發(fā)展理念，還需要樹立綠色安全生產(chǎn)的工作理念，其在能源生產(chǎn)工作中，要有意識地對自己的工作行為加以約束，較少綠色安全事故。

三、管理內(nèi)容分析

對企業(yè)的常規(guī)管理體系進行環(huán)?；脑?，從多個角度來完成綠色管理體系構建工作，具體內(nèi)容如下。

（一） 綠色化的培訓工作分析

在聘用員工時，需要構建新型的綠色招聘模式。在有新員工任用需求時，可以增設環(huán)保能力考查的工作環(huán)節(jié)，對于具有較高的環(huán)保能力的面試者優(yōu)先錄取。面試就職是一個雙向選擇的工作，企業(yè)在選擇員工時，也處于被選擇的位置，基于網(wǎng)絡招聘平臺的便捷性，很多招聘工作都是從網(wǎng)絡平臺上開始的，因此企業(yè)如果想要對更多環(huán)保人士以及高水平的求職者進行吸引，還需要構建綠色品牌，提升企業(yè)的實際市場影響力，滿足更多新型人才的選擇需求。為了保證人才選拔環(huán)節(jié)的可靠性，企業(yè)必須始終保持公正的聘用原則，對于所有的應聘人員一視同仁，在面試環(huán)節(jié)就可以充分了解應聘人員對于環(huán)保事業(yè)的真實看法，企業(yè)還要讓應聘人員對于自身發(fā)展狀態(tài)進行了解。

（二）綠色化的績效考核工作分析

績效考核是很多企業(yè)應用的員工考評方式，企業(yè)可以對各個部門以及部門內(nèi)部的工作人員實施績效考核，在工作能力、工作量等常規(guī)考核項目的基礎上，增加環(huán)保相關的考察項目，包括部門的資源浪費情況、節(jié)能情況等。管理者為了明確企業(yè)的實際發(fā)展狀態(tài)，也會對企業(yè)進行綜合測評，在測評項目之中加入企業(yè)的能源應用情況以及排污狀況。在一個階段的績效考核結束后，確定考核成績最好的部門或者個人，給其提供各種形式的獎勵，同時可以讓其在內(nèi)部會議中給出環(huán)保建議，以供其他部門學習，對于成績最差部門則實施懲罰，借此來提升各個部門的工作積極度。

雖然懲罰措施會引起員工的消極情緒，但是為了保證企業(yè)的長遠發(fā)展，必須獎罰分明。如今，各種政策都十分關注綠色，甚至把綠色GDP作為一項重要標準，以此考察地方政府的績效，在這樣的情況下，企業(yè)也應采取相關措施，不斷完善綠色績效考評工作，同時也應在原有基礎上進行創(chuàng)新，做到盡善盡美。

（三）綠色化的薪酬以及福利管理分析

根據(jù)AMO模式，積極實踐綠色行為的員工可以受到應有的報酬和表揚，這樣的機制是企業(yè)和員工共同進步、獲益重要的一環(huán)。對于企業(yè)的領導層來說，要持續(xù)實施動態(tài)薪酬機制以便發(fā)揚這種綠色行為，同時，將基礎薪酬機制面向一線工作者，讓他們的環(huán)保意識和相關知識得到提升，這樣可以很大程度上保證企業(yè)的工作質量和效率，使綠色理念滲透到工作中，使污染大大降低。薪酬包括物質薪酬和非物質薪酬兩方面，非物質薪酬包括給予綠色員工額外的帶薪年假、額外的休息時間、禮品、榮譽證書等。企業(yè)在設計環(huán)境報酬時，要將兩者結合起來，提供最能激勵員工行為的薪酬。同時，企業(yè)還應對違反環(huán)境法規(guī)的員工進行懲罰，并教育指導他們改正。

四、結語

綠色環(huán)境管理模式使很多現(xiàn)代企業(yè)都出現(xiàn)了一些積極的變動，以綠色環(huán)保理念為發(fā)展核心，企業(yè)給環(huán)境帶去的壓力被減輕，員工也在和諧的工作環(huán)境之中逐漸實現(xiàn)了自我發(fā)展的工作需求，從應用效果來看，企業(yè)、社會與員工個人均能夠獲益，本文主要就該模式之中的管理以及培訓兩方面工作內(nèi)容進行了研究，直接提出了管理以及培訓建議，管理工作的重點在于融合綠色理念，而培訓工作必須要從環(huán)境培訓出發(fā)。在現(xiàn)代市場環(huán)境中實現(xiàn)完全的綠色管理模式構建工作還很艱難，各個企業(yè)要付諸努力。

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（作者單位：大慶市紅崗區(qū)圖強社區(qū)工作站綜合管理中心）