煤礦工程的質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)監(jiān)督方法研究

吳忙忙

摘 要：此次研究的主要目的是為了明確煤礦工程的質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)監(jiān)督方法研究，并通過提出煤礦工程的質(zhì)量控制途徑提升煤礦工程工作人員的認知水平，促進我國煤礦工程的質(zhì)量的健康與長遠發(fā)展。此次研究選用的是文獻研究法，通過對相應文獻的查找，為文章的分析提供一些理論基礎。通過本文的研究，提出煤礦工程安全生產(chǎn)監(jiān)督方法：提高工作人員的素質(zhì)、設置監(jiān)督崗位、充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用。全面客觀地把握煤礦工程的質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)監(jiān)督方法的真實情況。煤礦工程方面的工作人員通過通讀本篇文章，能在很大程度上提升對煤礦工程的質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)監(jiān)督方法的認知水平。

關鍵詞：煤礦工程；質(zhì)量控制；安全生產(chǎn)監(jiān)督

前言：隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，煤礦工程相關工作人員對煤礦工程的質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)監(jiān)督方法認識不足。因此，在這樣的背景下本文針對煤礦工程的質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)監(jiān)督方法研究課題開展具體的研究。此次研究的意義主要有兩方面：一是具有表象意義，此次研究中詳細的說明我國煤礦工程的質(zhì)量控制途徑，這對豐富當前煤礦工程的質(zhì)量控制具有表象意義。二是具有實質(zhì)意義。本文在研究中將煤礦工程安全生產(chǎn)監(jiān)督方法進行了詳細的分析，其中指出安全生產(chǎn)監(jiān)督方法對煤礦工程質(zhì)量管理具有實質(zhì)意義。

一、煤礦工程的質(zhì)量控制途徑

（一）施工前對煤礦工程的質(zhì)量控制

在煤礦工程施工前。煤礦工程的的設計人員應對煤礦周圍環(huán)境進行勘測，勘測完畢后認真設計施工圖紙，在設計施工圖紙時，一定要按照實際的勘測情況對圖紙進行設計。工程圖紙設計完畢后，交由相關領導進行審閱，找出工程圖紙的不足之處并讓設計人員對工程圖紙加以改正。煤礦工程圖紙要交給檔案管理人員對其進行編號，方便日后快速拿出工程圖紙作為施工參考。煤礦工程是一門比較危險的工作，如果施工器械出現(xiàn)問題，這不僅會給煤礦工程企業(yè)造成經(jīng)濟損失，還可能危及施工人員的生命安全。相關管理部門的工作人員在煤礦工程施工前一定要對煤礦施工設備進行全方位的檢查。檢查完畢后要進行操作模擬實驗，發(fā)動施工設備，觀察施工設備是否存在問題。未用到施工設備時，注意對施工設備進行保養(yǎng)，延長煤礦工程施工設備的壽命，防止施工設備在運行時出現(xiàn)問題。耽誤了煤礦工程的進度。人力資源部門要做好人員充足的準備。煤礦工程企業(yè)雖然有自己的員工，但是一旦工程量較大時，就不得不招聘臨時的煤礦工程工作人員。煤礦工程對施工人員的體質(zhì)與視力要求比較高，偏向體力勞動。在煤礦工程進行時，難免會出現(xiàn)有工作人員辭職、煤礦工程施工人員生病的現(xiàn)象[1]。所以要求煤礦工程的人力部門在工程開展前的一個月至兩個月就與勞動派遣公司相聯(lián)系，保持煤礦工程施工人員的充足。

（二）施工中對煤礦工程的質(zhì)量控制

煤礦工程施工前的充分準備能有效的提高工程質(zhì)量，但是有些煤礦工程施工質(zhì)量問題只能通過在工程實施過程中去發(fā)掘。煤礦工程比較大的工程設備相關人員會一一去檢查，對待施工過程中小的設備往往會忽略，施工人員在煤礦工程進行時，如若發(fā)現(xiàn)工程設備不好用的情況出現(xiàn)，如鐵鍬不鋒利，手電筒總是不亮等問題應及時匯報給相關領導。相關領導應給與重視，馬上做出解決方案，煤礦工程小問題可能引發(fā)大的事故，所以要對工程設備嚴格把關。質(zhì)量檢測工作人員應落實自己的崗位職責，從煤礦工程開始進行到煤礦工程的結束要工程質(zhì)量嚴密檢測。煤礦工程通常都有自己的工作進程，設備準備、資金準備、人員調(diào)動、工程實施等步驟，一旦某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，影響工程質(zhì)量的同時，還耽誤其它環(huán)節(jié)的進行。煤礦工程的工作人員在階段工程結束后，應該讓質(zhì)量檢測人員對該階段工程進行質(zhì)量檢測，如果檢測不合格，需要對該階段工程的錯誤進行修改。如果

該階段煤礦工程合格，方可進行下一個階段[2]。相關工作人員要做好檔案記錄工作，對每個階段的煤礦工程都應詳細記錄，確保煤礦工程出現(xiàn)問題時，質(zhì)量檢測人員能夠快速的從檔案中發(fā)展問題所在。

（三）施工后對煤礦工程的質(zhì)量控制

在煤礦工程施工完成后，相關工作人員要對煤礦工程各個環(huán)節(jié)再重新檢查，對工程出現(xiàn)的瑕疵采取相應的補救措施。領導可以召開員工集體大會，讓煤礦工程的工作人員對此項工程進行評價，總結自己的工作中存在的優(yōu)點以及指出自己在工程進行時的不足，各員工之間相互借鑒，學習同事之間的優(yōu)點，對于同事的缺點在以后的工作要注意不犯同一種錯誤。尤其要重視環(huán)境的保護，煤礦工程的進行很容易破壞周圍的環(huán)境，煤礦工程的工作人員需要做的是盡量減少對周圍環(huán)境的破壞。煤礦工程塌方容易引起水土流失，所以必須保證煤礦工程質(zhì)量與工作人員的人身安全。

二、煤礦工程安全生產(chǎn)監(jiān)督方法

（一）提高工作人員的素質(zhì)

煤礦工程公司一定要定期對自己內(nèi)部工作人員進行安全和技能培訓，可以進行模擬演練，如一旦煤礦工程塌方，工作人員應該怎樣逃離。聘請經(jīng)驗豐富的相關講師為內(nèi)部員工進行講解。并把煤礦施工安全知識作為考核員工的標準。對待勞務公司派遣的員工首先要檢查其安全意識，其次再考察員工的工作能力。對于不合格的工作人員，煤礦工程公司要對其進行相關業(yè)務的培訓，直到達到公司的用人標準。質(zhì)量檢測員與工程設計員是重要的崗位，煤礦工程公司最好聘用有資歷、有過工作經(jīng)驗的人員來擔當。鼓勵質(zhì)量檢測員與工程設計員考取相關的資格證書，并提高相應的福利待遇。

（二）設置監(jiān)督崗位

煤礦工程企業(yè)要從內(nèi)部選拔對施工方面熟悉的優(yōu)秀員工監(jiān)督其他施工人員，與質(zhì)量監(jiān)測員相互配合。設置監(jiān)督崗位的目的是確保煤礦工程人員施工正確，發(fā)生施工操作不正確時，相關的監(jiān)督人員會立即指出，避免煤礦企業(yè)工作人員繼續(xù)按錯誤的方法施工。減少“返工”現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高施工效率[3]。同時也減輕了質(zhì)量檢測員的工作壓力。還要建立完善的獎懲制度，對認真工作且施工質(zhì)量好的工作人員要不加吝嗇的給于表揚，并適當?shù)陌l(fā)放金錢作為物質(zhì)獎勵。對工作極不認真的工作人員，相關領導要時刻關注，找出問題所在，用談話的方式來解決問題。

（三）充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用

監(jiān)理單位應充分發(fā)揮對施工單位監(jiān)督作用。首先，監(jiān)理單位要檢查用工單位的人員素質(zhì)是否符合煤礦工程工作要求，查看煤礦工程工作人員各種技能證書的期限，對施工設備進行檢查，如安全帽的質(zhì)量、辦公設備是否符合標準等。保證施工單位達到國家規(guī)定的要求。其次，對施工環(huán)境進行檢查。煤礦工程的進行是否影響到周圍居民的生活，施工時造成水土流失程度，污染環(huán)境的的程度都需要監(jiān)理單位慎重考慮。此外，必須讓煤礦施工有序進行，對水電設備的連接、調(diào)試要認真檢查。最后，監(jiān)理單位可以要求施工做一份安全報告，報告中詳細說明煤礦大型設備的使用年限、設計的工程圖紙、發(fā)生重大事故的解決措施、施工人員人員必須具備的防護用具等。讓監(jiān)理單位對施工單位有著更深的了解，提升煤礦工程安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。

結論：通過對文章的分析和研究，提出了我國煤礦工程施工前、施工中、施工后的質(zhì)量控制途徑?；诖吮疚挠诌m當提出了煤礦工程安全生產(chǎn)監(jiān)督方法：提高工作人員的素質(zhì)、設置監(jiān)督崗位、充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用。這對煤礦工程的質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)監(jiān)督方法研究具有重要的意義。在我國煤礦工程持續(xù)發(fā)展下，煤礦工程的質(zhì)量控制會越來越好，安全生產(chǎn)監(jiān)督方法會越來越多。

參考文獻：

[1]戎宇.煤礦工程的質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)監(jiān)督方法研究[J].四川水泥，2018，15（04）：319

[2]王俊鴻.屋面工程的質(zhì)量控制與監(jiān)督方法研究[J].江西建材，2017，18（08）：298-299.

[3]鄭惠春.工程監(jiān)督隊伍建設面臨的困境和解決方法[J].工程質(zhì)量，2016，34（10）：21-24.