電力黨建和企業(yè)文化的融合策略分析

徐晶

【摘要】步入新時(shí)代以來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的提升，各行各業(yè)都蓬勃發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)效益肯定是最重要的，為了實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，企業(yè)都在進(jìn)行著不懈的努力，在企業(yè)建設(shè)中，除了要加強(qiáng)設(shè)備、員工專業(yè)素質(zhì)等硬件方面的建設(shè)，還要加強(qiáng)思想引領(lǐng)與企業(yè)文化等軟實(shí)力的建設(shè)。近年來電力行業(yè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)效益顯著，同時(shí)也越來越重視文化方面的建設(shè)，作為思想引領(lǐng)的主要方式，黨建工作在電力企業(yè)中也占據(jù)了重要的地位。本文從實(shí)際出發(fā)，闡述了電力企業(yè)如何將黨建工作與企業(yè)文化的培養(yǎng)相結(jié)合，以供參考。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 黨建工作 企業(yè)文化 融合

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)也獲得了長足的進(jìn)步。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，除了要注重設(shè)備更新、員工技能培訓(xùn)以外，還要注重文化軟實(shí)力的建設(shè)。電力企業(yè)的文化軟實(shí)力包括兩個(gè)方面，除了企業(yè)文化以外，還有企業(yè)的黨建工作。企業(yè)文化代表了電力企業(yè)的凝聚力，是電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與內(nèi)核，黨建是電力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展必須要注重的核心工作。企業(yè)文化是電力企業(yè)的經(jīng)營理念和管理模式的體現(xiàn)，它能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；而黨建工作能夠在思想引領(lǐng)方面發(fā)揮巨大的作用，黨員和黨組織發(fā)揮先進(jìn)作用，用先進(jìn)思想影響普通群眾，能夠保證電力企業(yè)變得更加先進(jìn)，換句話說，企業(yè)文化是電力企業(yè)存在發(fā)展的基礎(chǔ)，黨建工作時(shí)電力企業(yè)能夠快速發(fā)展的核心。因此在當(dāng)前電力體制改革不斷深化的背景下，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作也是十分有意義的。

一、電力企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的共同點(diǎn)

企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作同是電力企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)的一部分，從表面上看，這二者并沒有很大的關(guān)系，但是其實(shí)它們具有很多的共通點(diǎn)，可以在開展工作時(shí)借鑒。

首先這二者的工作對(duì)象是相同的。企業(yè)文化不必多說，一定是面向全體電力企業(yè)員工的，黨建工作實(shí)際上也是面對(duì)廣大電力企業(yè)員工的。雖然在黨建工作中表面上針對(duì)的是電力企業(yè)黨組織的黨員的，但是黨員在電力企業(yè)中應(yīng)該起到思想引領(lǐng)的作用，所以實(shí)際上開展黨建工作也是提高全體員工思想積極性的途徑之一。除此之外，企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作都是為了讓員工更好地開展工作而展開的，二者都強(qiáng)調(diào)要尊重員工、關(guān)心員工，二者都致力于在企業(yè)內(nèi)部營造良好的工作氛圍和優(yōu)秀的人際關(guān)系，只有這樣，才能促進(jìn)電力企業(yè)更好更快地發(fā)展。

二是這二者的工作方向是相同的。電力企業(yè)文化建設(shè)與電力企業(yè)黨建工作都屬于電力企業(yè)在軟實(shí)力方面的工作，也都是在企業(yè)員工的思想領(lǐng)域展開的工作，因此這兩者的工作方向?qū)嶋H上是相同的。黨建工作能夠使企業(yè)員工保持思想的先進(jìn)性和積極性，而員工思想的先進(jìn)又能夠促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)凝聚力的提升，所以總的來說，黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)提供思想動(dòng)力，而企業(yè)文化又提高了企業(yè)的凝聚力和工作效率，因此二者都是在思想方面促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

三是這二者都是為了提高員工的工作積極性的，所以說它們的工作目的是相同的。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作都屬于思想領(lǐng)域的工作，它們不能直接提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以就通過提高員工的思想認(rèn)識(shí)的方式促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化進(jìn)建設(shè)促進(jìn)員工熱愛企業(yè)，愿意為企業(yè)工作，從而提高他們的工作熱情，黨建工作能提升員工的愛國熱情，這二者相結(jié)合就成為了企業(yè)的核心思想競(jìng)爭(zhēng)力。

二、促進(jìn)電力企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作相融合的建議

（一）促進(jìn)二者進(jìn)行銜接

通過前文的描述可以知道，電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作有諸多的共同點(diǎn)，因此可以在開展工作的時(shí)候?qū)⑵溆行с暯右源龠M(jìn)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)融合。同時(shí)，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要給予思想文化建設(shè)以應(yīng)有的重視，要認(rèn)識(shí)到這二者是相互影響的，要讓他們相互配合，相輔相成，共同為企業(yè)的文化建設(shè)服務(wù)。其次，企業(yè)文化的建設(shè)是為了使企業(yè)形成獨(dú)特的文化氛圍，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；而黨建工作的目的是通過黨的思想引領(lǐng)作用促進(jìn)對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，提高企業(yè)的管理水平，因此這二者的目的存在著高度的一致性，如果將這二者割裂開來就會(huì)導(dǎo)致很多工作需要重復(fù)開展兩次，致使工作效率低下也不能取得很好地工作效果。所以總的來說，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)要相互銜接，在目標(biāo)設(shè)定、活動(dòng)召開、思想引領(lǐng)等方面相互銜接，不僅能夠很好的避免重復(fù)性的工作，還能夠提高員工的思想認(rèn)識(shí)，取得比單方面開展一項(xiàng)工作更好的效果。

（二）改善工作方法

企業(yè)的思想文化領(lǐng)域建設(shè)也要注重方法，傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作開展都是通過較為枯燥的講座等形式開展的，因此員工的配合程度較低，就不能取得很好的效果，所以為了避免這種情況的發(fā)生，就要注重工作方法的創(chuàng)新。由于電力企業(yè)具有特殊性，普通的企業(yè)黨建模式在電力企業(yè)中往往很難發(fā)揮作用。由于電力企業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)性較高，所以電力企業(yè)要積極尋找能夠提高文化建設(shè)工作效果的方法，將新思想、新方法應(yīng)用到電力企業(yè)的黨建過程中，往往能夠取得不一樣的效果。電力企業(yè)能夠采取的文化建設(shè)方法有很多，例如通過分班組的形式展開文化建設(shè)工作，將企業(yè)文化與黨的先進(jìn)思想通過小范圍的班組形式傳達(dá)下去，能夠取得良好的效果；或者采取流動(dòng)黨建的方法，通過員工向員工宣傳當(dāng)?shù)乃枷氲姆绞教岣邌T工對(duì)于黨和國家的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)文化的形成等等。這些方法摒棄了傳統(tǒng)黨建方法的弊端，更能適應(yīng)新形勢(shì)下電力企業(yè)對(duì)于黨建工作的要求，促進(jìn)員工的思想進(jìn)步。

三、結(jié)語

總體來說，企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作都屬于電力企業(yè)在思想引領(lǐng)方面的工作，二者在目的、方法、對(duì)象等方面具有高度的一致性，因此這兩方面的工作可以協(xié)調(diào)開展。但是在開展企業(yè)的文化熏陶工作時(shí)，要立足于企業(yè)實(shí)際，采用創(chuàng)新方法，結(jié)合員工的特殊性開展多種形式的文化建設(shè)工作，避免傳統(tǒng)的文化建設(shè)工作對(duì)于員工的吸引力不強(qiáng)，難以產(chǎn)生效果的局面。只有將企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作融合起來，采用多種形式開展文化建設(shè)工作，才能促進(jìn)這二者齊頭并進(jìn)，促進(jìn)電力企業(yè)的更好發(fā)展。

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