面對(duì)低油價(jià)淺談如何有效開展石油企業(yè)工會(huì)工作

田苗

摘 要：隨著企業(yè)的快速發(fā)展，工會(huì)工作也是企業(yè)中不可缺少的重要部分。有效的開展工會(huì)工作，能夠促進(jìn)企業(yè)更好的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在石油企業(yè)中，合理的利用工會(huì)作用，充分的發(fā)揮工會(huì)作用，在石油企業(yè)中，只有使企業(yè)工作人員的生活和工作環(huán)境得到有力保障，員工的工作熱情才能被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。所以，石油企業(yè)要想在低油價(jià)時(shí)期發(fā)揮作用，做好工會(huì)工作非常有必要。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；工會(huì)；措施

一、石油企業(yè)開展工會(huì)工作的意義

（一）能夠構(gòu)建平等的勞動(dòng)關(guān)系

企業(yè)在整個(gè)管理階段中會(huì)涉及到很多方面，在工會(huì)管理中要實(shí)行人性化的管理系統(tǒng)，根據(jù)管理方式的具體要求，對(duì)員工的工作加以肯定，建立公平和民主以及合理的勞動(dòng)關(guān)系，以企業(yè)和員工的利益為重要標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的管理體系，以企業(yè)的發(fā)展為重要目標(biāo)，按照管理制度的要求，使工會(huì)管理的作用得到充分發(fā)揮。在當(dāng)前的形勢(shì)下，石油企業(yè)要充分的把員工穩(wěn)定起來(lái)，才能使石油企業(yè)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

（二）能夠激發(fā)員工的工作熱情

工會(huì)的存在價(jià)值是為了維護(hù)員工的合理權(quán)益，我國(guó)《工會(huì)法》明確指出：“工會(huì)的基本職責(zé)是使職工的合法權(quán)益得到保護(hù)”。員工對(duì)石油企業(yè)內(nèi)的規(guī)章制度存在異議和矛盾的情況下，可以到工會(huì)來(lái)進(jìn)行投訴，得到有效的解決，工會(huì)的主要任務(wù)是維護(hù)員工的利益，有效的促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)得到顯著提高。在面對(duì)低油價(jià)的市場(chǎng)行情下，各級(jí)工會(huì)組織要善于激發(fā)石油企業(yè)員工的工作熱情，同公司一起積極的面對(duì)難關(guān)。

（三）能夠提高企業(yè)的民主管理

石油企業(yè)要樹立為員工切切實(shí)實(shí)辦實(shí)事的企業(yè)理念，有效的幫助員工解決實(shí)在困難與煩惱。這樣，企業(yè)員工才會(huì)真正切實(shí)的感受到企業(yè)的關(guān)愛，從而心甘情愿的為公司的發(fā)展做出努力，積極的參與和配合，更好的為企業(yè)服務(wù)。在嚴(yán)峻的考驗(yàn)下，石油企業(yè)員工要更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮出更大的力量來(lái)。

二、如何有效開展石油企業(yè)工會(huì)工作的措施

（一）引導(dǎo)企業(yè)全體員工樹立信心，積極面對(duì)困難挑戰(zhàn)

為了能夠使工會(huì)工作更好的發(fā)揮職責(zé)，就要堅(jiān)持依靠黨的路線方針政策和全心全意的為員工辦企業(yè)的原則，要重點(diǎn)突出職工群眾的主體地位，發(fā)揚(yáng)企業(yè)員工的主力軍作用，在任何困難面前都要擁有信心，堅(jiān)定的信心能夠打敗一切困難，在目前的形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)要引導(dǎo)企業(yè)干部和員工認(rèn)清“低油價(jià)”情況，也要觀望到對(duì)石油企業(yè)有利的條件，在困難中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇，迎接新的發(fā)展機(jī)會(huì)，不管在石油企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期還是在低油價(jià)的變革時(shí)期，石油員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與企業(yè)同甘共苦的職業(yè)精神，在逆境時(shí)勇于面對(duì)挫折，企業(yè)員工要與石油企業(yè)緊密團(tuán)結(jié)在一處。

（二）要把工會(huì)工作做好，需要有改革創(chuàng)新的精神

在企業(yè)工會(huì)內(nèi)部要建立健全完善的管理體系，讓員工了解到工會(huì)組織所開展的工作是長(zhǎng)期和具有穩(wěn)定性的。

但是由于時(shí)代和企業(yè)改革的發(fā)展的不斷變化，所以在日常工作中做到積極和創(chuàng)新，正確認(rèn)識(shí)低油價(jià)，對(duì)低地油價(jià)時(shí)期在企業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題采取相應(yīng)的解決措施。主動(dòng)去杜絕一些不良的現(xiàn)象，要保持工作的活力。發(fā)揮出老一輩石油人的鐵人精神，經(jīng)得住任何形勢(shì)和環(huán)境下的磨煉，不論在企業(yè)任何形勢(shì)下都要認(rèn)真負(fù)責(zé)努力的工作，貫徹為企業(yè)和廣大企業(yè)員工服務(wù)的使命。

（三）要以服務(wù)企業(yè)服務(wù)員工為重要中心目標(biāo)

各級(jí)工會(huì)要采取組織宣講的方式，教育廣大的企業(yè)員工要做好本職工作，努力為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，加強(qiáng)職工的工作責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，能夠在低油價(jià)形勢(shì)下取得勝利的信心，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，把低油價(jià)帶來(lái)的壓力降到最小，落實(shí)把全員思想和行動(dòng)有效的進(jìn)行統(tǒng)一，使企業(yè)的各項(xiàng)工作能夠正常進(jìn)行。各級(jí)工會(huì)還要開展崗位培訓(xùn)工作和技術(shù)革新活動(dòng)，還要組織員工參加技術(shù)創(chuàng)新評(píng)比技能賽，使企業(yè)員工的創(chuàng)新發(fā)展理念得到實(shí)踐，打造出良好的企業(yè)環(huán)境。

運(yùn)用創(chuàng)新精神使企業(yè)度過(guò)難關(guān)，使企業(yè)員工的職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到有效的提高。

三、結(jié)束語(yǔ)

石油是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，對(duì)于任何國(guó)家和地區(qū)發(fā)展都發(fā)揮著重要作用，截止到2013年，石油的價(jià)格下跌的非常嚴(yán)重，油價(jià)的下跌使各大石油公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著嚴(yán)重的影響，整個(gè)石油企業(yè)進(jìn)入“寒冬期”，有關(guān)的權(quán)威機(jī)構(gòu)給出預(yù)測(cè)，在之后的4到5年里油價(jià)將會(huì)長(zhǎng)期處于大量下跌的情況，所以石油各級(jí)工會(huì)組織也要正確發(fā)揮作用，為企業(yè)在困難時(shí)期做好充分的準(zhǔn)備。不管任何時(shí)期，工會(huì)組織都要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)職工的基本利益的維護(hù)者，通過(guò)有效的活動(dòng)形式和合理科學(xué)的工作學(xué)習(xí)方法，起到對(duì)企業(yè)員工思想政治的統(tǒng)籌作用。

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