■王炎龍 任雪瑤
四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院,四川省成都市武侯區(qū)望江路29號 610064
在我國邁向世界科技強國新征程的背景下,科技期刊的發(fā)展備受矚目。目前,我國科技期刊面臨諸多發(fā)展障礙,其創(chuàng)新驅(qū)動效果差強人意。近年來,眾多學(xué)者試圖從不同角度找尋期刊發(fā)展的創(chuàng)新動力,比如新媒體運營、科研導(dǎo)向、加大財政扶持等,但此分散式研究未能觸及障礙實質(zhì),創(chuàng)新力度有限,驅(qū)動力依舊無法充分釋放。而對于發(fā)展障礙,多位學(xué)者各執(zhí)己見,有學(xué)者認為科研評價導(dǎo)向存在偏頗,集團化則是突破期刊發(fā)展瓶頸的路徑之一[1];也有學(xué)者認為集團化并非有效發(fā)展措施,并且提出學(xué)界對SCI導(dǎo)向認知存在的誤區(qū),SCI導(dǎo)向的副作用由媒體過度宣傳導(dǎo)致[2]。從長期看,一些發(fā)展癥結(jié)雖被指出,但卻未得到有效改善,分散式研究對科技期刊的創(chuàng)新及障礙破解力度有限。本文以我國科技期刊為研究對象,運用定性研究方法對科技期刊發(fā)展障礙及驅(qū)動力進行研究,分析多個障礙間的關(guān)系與聯(lián)動效應(yīng),探究突破障礙的關(guān)鍵因素,加快科技期刊創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
內(nèi)容、技術(shù)、市場和體制機制是科技期刊發(fā)展最主要的4個方面。內(nèi)容是科技期刊的靈魂,技術(shù)、市場和體制機制的創(chuàng)新運用離不開內(nèi)容的質(zhì)量提升;科技時代的到來使內(nèi)容與技術(shù)呈現(xiàn)融合兼博弈的現(xiàn)狀;體制作為生產(chǎn)關(guān)系,對同作為生產(chǎn)力的機制和技術(shù)起促進或阻礙作用,體制變革直接關(guān)系著市場運營水平??梢姡萍计诳l(fā)展障礙并非受單一因素制約,而是多種因素共同作用的結(jié)果。內(nèi)容、技術(shù)、市場和體制機制4個方面息息相關(guān)、緊密相連,共同影響科技期刊的發(fā)展。因此,只有理清各種因素的具體阻滯表現(xiàn)及其內(nèi)在聯(lián)系,才能有效尋求突破路徑。
相較于其他類型期刊,科技期刊的內(nèi)容質(zhì)量是其存在的價值基礎(chǔ)。科技期刊的發(fā)展水平主要取決于其內(nèi)容生產(chǎn)的整體質(zhì)量。高質(zhì)量、高價值的科研學(xué)術(shù)成果是科技期刊發(fā)展的強大驅(qū)動力,而我國現(xiàn)階段科技期刊內(nèi)容生產(chǎn)狀況不容樂觀。對《2017年版中國科技期刊引證報告(擴刊版)》[3](以下簡稱《引證報告》)整理分析發(fā)現(xiàn),我國科技期刊的內(nèi)容生產(chǎn)存在以下問題。(1)重復(fù)辦刊現(xiàn)象嚴重,以綜合類期刊最為明顯。《引證報告》中期刊總數(shù)為6154種,其中綜合類期刊共1631種,占期刊總數(shù)的26.50%,此綜合類別僅限于標(biāo)有學(xué)科綜合的期刊,例如,本研究歸類于“政治學(xué)綜合”的期刊計入綜合類期刊,而歸類于“政治大學(xué)學(xué)報”的期刊則不計入綜合類期刊。綜合類期刊分為20類,其中社會科學(xué)綜合大學(xué)學(xué)報為266種,教育學(xué)綜合194種,自然科學(xué)綜合大學(xué)學(xué)報146種;社會科學(xué)綜合大類合計410種;自然科學(xué)綜合大類合計208種。醫(yī)學(xué)類期刊中,醫(yī)學(xué)綜合及醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報無明確分類的期刊共203種,占總數(shù)的19.08%。(2)學(xué)科比例分布懸殊。根據(jù)《引證報告》的學(xué)科分類,工程類期刊1868種,占比30.35%;醫(yī)學(xué)類期刊1064種,占比17.29%;管理學(xué)期刊45種,占比0.73%;統(tǒng)計學(xué)期刊僅6種,占比0.10%,不同學(xué)科期刊數(shù)量差異懸殊。(3)科技論文同質(zhì)化堆砌生產(chǎn)。對醫(yī)學(xué)綜合類期刊進行抽樣,通過中國知網(wǎng)(China National Knowledge Infrastructure,CNKI)查詢抽取的17種樣本期刊的 近10年的文獻分布圖,對期刊文獻量排名前5的學(xué)科進行統(tǒng)計分析(圖1),其中16個樣本包含外科學(xué),占樣本總數(shù)94.12%;13個樣本包含臨床醫(yī)學(xué),占比76.47%;12個樣本包含腫瘤學(xué),占比70.59%。該抽樣結(jié)果說明我國科技期刊缺乏差異化辦刊理念,且期刊內(nèi)容研究領(lǐng)域趨同化。
圖1 醫(yī)學(xué)綜合類期刊文獻量排名前5的學(xué)科統(tǒng)計
上述3種因素成為提升期刊質(zhì)量的障礙,對科研資金、人才資源等造成嚴重浪費,阻礙了期刊內(nèi)容驅(qū)動力的有效發(fā)揮。
新媒體技術(shù)具有強大生命力,雖然給眾多領(lǐng)域帶來了突破性發(fā)展,卻未給攜有科技標(biāo)簽的科技期刊帶來革命性變革,即新科技與科技期刊的融合效果欠佳,體現(xiàn)在兩方面。(1)被動式數(shù)字化運用。依據(jù)李廣欣[4]對科技期刊微信公眾號內(nèi)容運營狀況的調(diào)查結(jié)果,截至2017年6月,在其調(diào)查的樣本期刊中僅有37.6%的科技期刊開通微信公眾號,且已開通的期刊在內(nèi)容推送上呈現(xiàn)出整體活躍度偏低的狀態(tài)。此外,科技期刊在數(shù)字化運用上顯示出被動特征。目前,國內(nèi)眾多科技期刊開通了官方網(wǎng)站(以下簡稱“官網(wǎng)”),但多數(shù)官網(wǎng)僅設(shè)立了雜志介紹、投稿須知、在線投稿等基礎(chǔ)功能窗口,將紙質(zhì)內(nèi)容數(shù)字化呈現(xiàn)于網(wǎng)絡(luò)用戶;微博、微信傳播效果同樣不理想,采取官網(wǎng)登錄查詢和微信公眾號搜索的方式對《引證報告》中“安全科學(xué)技術(shù)”分類下的16種期刊進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)只有3種期刊開通微信公眾號,且功能設(shè)置與官網(wǎng)大同小異。其中部分期刊的過刊瀏覽功能顯示出微信公眾號只是紙質(zhì)期刊的“內(nèi)容搬運工”,狹小的手機屏幕與刊文篇幅過長間的矛盾加重了讀者的閱讀疲勞。(2)高成本技術(shù)投入??萍计诳募夹g(shù)融合效果長期欠佳,一方面受制于狹窄的思維模式,另一方面源于高額成本和有限資金的矛盾,網(wǎng)站開發(fā)所需的基礎(chǔ)硬件、架構(gòu)設(shè)計、網(wǎng)站服務(wù)、程序開發(fā)等,以及新媒體前期投入、平臺操作均為高成本投入,而我國辦刊單位零散且數(shù)目眾多,多數(shù)辦刊單位面對如此高的成本只能望而卻步。
據(jù)周鑫等[5]對江蘇省120種學(xué)術(shù)期刊的研究發(fā)現(xiàn),55.83%的期刊呈虧損狀態(tài),可觀的出版規(guī)模和困頓的經(jīng)濟效益形成鮮明對比。多年來我國科技期刊的市場發(fā)行狀況不佳,眾多期刊無法自負盈虧,盈利性指標(biāo)在我國當(dāng)前學(xué)術(shù)期刊評價體系中鮮有提及[6]。楊志輝等[7]在對學(xué)術(shù)期刊樣本的定量分析中發(fā)現(xiàn),綜合刊和專業(yè)刊的恩格爾系數(shù)都大于極端值59%,市場發(fā)展不均衡,且區(qū)域供給存在錯配??萍计诳氖鼙娭饕杏诟咝:涂蒲性核?,非大眾化的受眾定位和特有的公益屬性使學(xué)術(shù)期刊長久以來受制于效益困局。具體表現(xiàn)在如下方面。(1)固守學(xué)術(shù)服務(wù)型思維,缺乏市場敏感度。面對科技的加速更新及市場受眾面擴充,多數(shù)科技期刊固守學(xué)術(shù)服務(wù)理念,對市場變化反應(yīng)遲緩,尚未構(gòu)建起科技理論與實踐的高效對接機制。宏觀上體現(xiàn)在缺乏對市場受眾的合理劃分;微觀上則體現(xiàn)在刊物自身定位模糊,對相同的資源和市場盲目競爭,缺乏自主性判斷。(2)刻板印象導(dǎo)致對廣告的功能定位認識不全面。長久以來,科技期刊界對廣告一直持有排斥心理,強調(diào)學(xué)術(shù)的莊嚴性和公益性,將廣告的功能限制在增加收益的單一定位中。同時,發(fā)行量較少的學(xué)術(shù)期刊具有較低的廣告吸引力。(3)過度依賴政府資助,民間資本參與度不高。科技期刊長期依賴于政府資金補助,龐大的期刊數(shù)目和高比例的虧損運營與政府資金形成“僧多粥少”的局面,且分散式補貼政策致使市場競爭機制缺失,進一步阻礙資源整合進程。2012 年6月,為支持民間資本參與出版經(jīng)營活動,國家廣播電視總局發(fā)布《關(guān)于支持民間資本參與出版經(jīng)營活動的實施細則》,但在實行過程中,對科技期刊的重視程度不高,未得到有效落實。
事業(yè)單位性質(zhì)下,學(xué)術(shù)期刊與管理部門之間存在一定的關(guān)系顛倒問題和由體制決定的期刊資源、結(jié)構(gòu)和規(guī)模等宏觀問題寄希望于通過改革辦刊個體得以解決[8],且現(xiàn)有體制下退出機制的缺失嚴重制約著資源整合,這種不合理的管理體制亟待改革。
機制弊端主要體現(xiàn)在獎勵機制的適用對象范疇窄化和人才培養(yǎng)機制的不完善。2017年5月,國務(wù)院辦公廳公開發(fā)布《關(guān)于深化科技獎勵制度改革的方案》,但此次科技獎勵制度改革局限于科研人員,呈現(xiàn)出適用對象范疇窄化,對于擁有科技理論成果質(zhì)量保障者和二次創(chuàng)作者雙重身份的編輯人才尚未制定有效的獎勵制度。此外,多數(shù)科技期刊編輯人員的培養(yǎng)機制與其他刊物并無二致,適用性較高的普通期刊培養(yǎng)機制儼然不再適用于專業(yè)性、學(xué)術(shù)性和技術(shù)性都具有較高要求的科技期刊。體制與機制之間是生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力的關(guān)系,而二者的弊端形成彼此阻礙。
驅(qū)動力在物理學(xué)中解釋為機械零件對整體的牽動作用,與阻力相對。延伸至行業(yè)中,可理解為對行業(yè)發(fā)展起重要推動作用的因素??茖W(xué)運用驅(qū)動力可以有效破解行業(yè)障礙、增強行業(yè)的創(chuàng)新能力、推動行業(yè)發(fā)展。通過對阻礙科技期刊發(fā)展的因素進行全方面、多維度分析,筆者認為多維聯(lián)合驅(qū)動有助于高效發(fā)揮驅(qū)動效果,實現(xiàn)障礙突破。
面對科技期刊內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)狀,我國各辦刊單位應(yīng)該著眼于自身優(yōu)勢,尋求特色發(fā)展路徑,辦刊單位應(yīng)運用多元差異化思維進行創(chuàng)新突破,發(fā)揮內(nèi)容驅(qū)動作用。(1)領(lǐng)域差異化。針對盲目競爭導(dǎo)致重復(fù)辦刊的現(xiàn)狀,主管單位應(yīng)強化領(lǐng)導(dǎo)職能,引導(dǎo)辦刊單位重新審視自我定位,以自身規(guī)模和實力規(guī)劃辦刊范圍,以自身資源和優(yōu)勢制定辦刊方向,差異化細分辦刊領(lǐng)域。在龐大的科技期刊群中,實力較弱的小型單位不必效仿實力強、資金雄厚的大型單位發(fā)行綜合類期刊,而應(yīng)著眼于自身資源開辟精深領(lǐng)域,以深度和質(zhì)量取勝。(2)需求差異化。將市場需求劃分為支持學(xué)術(shù)理論研究和服務(wù)研發(fā)工作創(chuàng)新,前者是目前科技期刊服務(wù)的常態(tài)目標(biāo),但后者在當(dāng)今社會發(fā)展中越發(fā)突出,理應(yīng)成為科技期刊所須承擔(dān)社會責(zé)任的新內(nèi)容,科技公司研發(fā)人員的閱讀需求和反饋是科技期刊增強內(nèi)容驅(qū)動力的新立足點。(3)層級差異化??萍计诳饕?wù)于科研院所和高校,目標(biāo)受眾主要為學(xué)術(shù)人員和研究人員,期刊具有難度較高、學(xué)術(shù)性強等特征??萍计诳氖鼙娋窒抻诟咧R人群,且此群體間存在的個體知識水平差異易被忽視??萍计诳瘧?yīng)突破目前傳播群體的局限,將科技影響力擴展至廣大社會公眾中,科普類期刊既是科技期刊的內(nèi)容挖掘點,也是小型辦刊單位的轉(zhuǎn)型機遇??萍计诳€可根據(jù)不同受眾的學(xué)歷背景刊發(fā)不同深度的文章,挖掘不同層級內(nèi)容的價值。
面對科技期刊呈現(xiàn)的被動式數(shù)字化和高成本投入的僵局,應(yīng)聚合平臺和用戶來突破技術(shù)融合障礙。(1)統(tǒng)一平臺,突破成本困境。以資源整合為方向,建立科技期刊網(wǎng)絡(luò)出版平臺。2016年7月全新上線的精品科技期刊集聚平臺——中國科技期刊網(wǎng)(China Science & Technology Journals,STJ)包含747種科技期刊,將期刊頁面鏈接至期刊官網(wǎng),實現(xiàn)期刊間的資源連通,但由于缺乏技術(shù)支持,STJ收錄的期刊數(shù)量和所開發(fā)的功能均落后于CNKI。在此情況下,STJ可在已有基礎(chǔ)上進一步整合資源,豐富使用功能,增強用戶體驗。在技術(shù)融合方面突破數(shù)字化簡單轉(zhuǎn)型思維,結(jié)合自身需要將其他領(lǐng)域的新興技術(shù)運用到平臺建設(shè)中,例如思考區(qū)塊鏈技術(shù)中的信息加密技術(shù)、授權(quán)技術(shù)和共識機制的融合應(yīng)用,挖掘未來5G時代的發(fā)展契機等??萍计诳瑯涌赏ㄟ^創(chuàng)建自媒體統(tǒng)一平臺,避免不同期刊間公眾號運營的差異。(2)技術(shù)運用應(yīng)立足于用戶體驗和需求。①改變單向傳播模式,加強學(xué)術(shù)交流功能。期刊網(wǎng)站應(yīng)創(chuàng)建多元化功能窗口,改變將紙質(zhì)內(nèi)容單一數(shù)字化的呈現(xiàn)模式,充分利用新媒體在傳播上的交互式特征[9],創(chuàng)建作者群、讀者群等交流平臺,增加留言、對話等功能;加強對伴生性傳播關(guān)系[10]的認識和運用,引導(dǎo)建構(gòu)多種形式的伴生性交流平臺,滿足用戶的學(xué)術(shù)交流需求并提升期刊的科技傳播力;利用大數(shù)據(jù)采集和分析工具,精準(zhǔn)掌握用戶的閱讀需求、閱讀偏好,增設(shè)同類文章精選推送功能。②順應(yīng)大眾閱讀模式變更,打造微型科技文章閱讀模式?,F(xiàn)代人的閱讀具有追求豐富的感觀效果和高效閱讀兩個明顯特征。通過對期刊的二次加工,在自媒體平臺推送精簡版論文,以邏輯關(guān)系和重要觀點為呈現(xiàn)對象。其間可結(jié)合圖片、動畫增強文章表述力,還可將文字轉(zhuǎn)換為音頻、視頻等??萍计诳瘧?yīng)結(jié)合每一種新興媒體特征進行技術(shù)融合,精簡版論文與移動終端的結(jié)合不僅可避免小屏幕閱讀導(dǎo)致的疲勞感,并且迎合了現(xiàn)代人對閱讀效率的追求。在此基礎(chǔ)上,科技期刊應(yīng)探索更加多元化的技術(shù)融合路徑,打造多維閱讀空間,通過共享與交流對接、視頻與教學(xué)對接、查詢與學(xué)習(xí)對接等創(chuàng)新模式,突破被動式的技術(shù)融合局面。
社會效益與經(jīng)濟效益并不矛盾,科技期刊在以社會效益指標(biāo)為首的情況下,不能忽視經(jīng)濟效益。經(jīng)濟負效益一定程度上反映出期刊資源未得到合理配置及科研成果的低效傳播。(1)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,眾多科技公司興起,科技期刊應(yīng)及時掌握市場的需求變化,突破學(xué)術(shù)服務(wù)型思維,轉(zhuǎn)變將高校和科研院所作為唯一目標(biāo)市場的傳統(tǒng)理念,對接科技前沿,增加科技公司和其他企業(yè)研發(fā)部門的市場供給,實現(xiàn)市場空間拓展??蓪⑹鼙妱澐譃閷W(xué)術(shù)研究人員、產(chǎn)品研發(fā)人員或產(chǎn)品需求者。廣告與科技期刊并不是零兼容度,相反,二者的科學(xué)結(jié)合可以為科技期刊帶來強勁驅(qū)動力。廣告不僅能增加收益,還可以更好地延伸讀者需求。期刊內(nèi)容與廣告的對接方式可采用顧客利益定位,即以產(chǎn)品能夠給消費者帶來更多利益為依據(jù)進行市場定位。個性化服務(wù)可滿足消費者的個性化需求,也是最為常見的顧客利益之一[11],具體可從業(yè)務(wù)咨詢、方案設(shè)計、終端產(chǎn)品提供等方面展開,科學(xué)的功能定位可以使廣告由“閱讀干擾”轉(zhuǎn)向“閱讀需求”,提升期刊的閱讀價值。此外,針對科技期刊過度依賴政府資金等問題,政府需要轉(zhuǎn)變政策扶持思維,從財政分散補貼個體期刊轉(zhuǎn)向財政支撐建立統(tǒng)一平臺,整合資源才是“精準(zhǔn)扶刊”的方向。(2)明確職責(zé),出臺具有高度指引性、可執(zhí)行性的專項政策,加速科技期刊對民間資本的吸收。只有經(jīng)濟效益和社會效益并行,才能更好發(fā)揮市場驅(qū)動力。
現(xiàn)有體制已不適應(yīng)科技期刊的發(fā)展,國家應(yīng)從頂層設(shè)計出發(fā),重建管理體制。重點思考事業(yè)單位與企業(yè)運營的關(guān)系、編輯與出版運營分離、資源整合的推進方向等。體制改革可有效促進市場機制的進一步完善。除此以外,獎勵機制有待擴建,期刊單位應(yīng)對具有創(chuàng)新精神、工匠精神的編輯人員進行獎勵,并頒發(fā)相應(yīng)的榮譽證書,以提升編輯工作的榮譽感和成就感。獎勵機制的確立讓工匠精神成為自然形態(tài)下的領(lǐng)域共識和行業(yè)自覺[12]。此外,還應(yīng)注重團隊激勵效應(yīng),獎勵機制的制定應(yīng)包含個人和團隊兩方面,對于期刊出版過程中合作良好、取得優(yōu)秀成果的編輯團隊?wèi)?yīng)加以表彰和獎勵。盡管科技期刊領(lǐng)域一直倡導(dǎo)提升編輯人員的綜合素養(yǎng),但實際效果不佳,原因在于成本較高,但可行性較低。此種情況下,一方面應(yīng)針對編輯工作環(huán)節(jié)制定分類培養(yǎng)方案,選題策劃環(huán)節(jié)重在培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維、敏銳洞察力的人員;收錄稿件需要熟悉相關(guān)科技領(lǐng)域的編輯人員和科研專家;審稿環(huán)節(jié)重在經(jīng)驗;編輯加工環(huán)節(jié)應(yīng)一分為二,前者側(cè)重專業(yè)技能牢固,后者側(cè)重數(shù)字化技能。政府可通過政策支持具有相關(guān)實力的高校專門制定不同類型編輯人才的培養(yǎng)方案,有效的激勵機制需要將獎勵機制和人才培養(yǎng)方案相結(jié)合,使獎勵機制在編輯領(lǐng)域發(fā)揮出應(yīng)有的驅(qū)動效果。
整合資源為科技期刊發(fā)展提供動力,但資源整合遭遇內(nèi)容、技術(shù)、市場和體制機制等障礙:內(nèi)容堆砌化生產(chǎn)模式、技術(shù)平臺分散、市場運營低迷和體制機制僵化。多種障礙之間相互牽制,共同造成科技期刊資源分散、低效配置的現(xiàn)狀,不僅抑制科技的傳播與進步,并且使科技期刊發(fā)展不堪重負,故單方面的障礙破解效果有限,只有從內(nèi)容、技術(shù)、市場和體制機制等層面多維聯(lián)合驅(qū)動,才能有效突破現(xiàn)有瓶頸,使科技期刊煥發(fā)新的生機,擔(dān)負起推動建設(shè)科技強國的時代使命。
作者貢獻聲明:
王炎龍:提出選題并確定寫作思路,撰寫與修訂論文;
任雪瑤:收集數(shù)據(jù),整理文獻,參與論文修訂。