如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

張?jiān)佥x

（長(zhǎng)春燃?xì)夤煞萦邢薰荆?長(zhǎng)春 130000）

一、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理

（一）企業(yè)政工管理工作的存在意義

企業(yè)的政工管理工作是需要管理企業(yè)員工的思想政治的工作，壓需要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家規(guī)定的法律以及道德約束的范圍內(nèi)，依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的企業(yè)文化以及做好企業(yè)的精神文明的建設(shè)工作，為企業(yè)的員工工作營(yíng)造良好的工作氛圍，同時(shí)保證企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)符合國(guó)家的政策。所以企業(yè)的政工管理工作能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)員工的思想覺(jué)悟，提高其工作效率，為企業(yè)構(gòu)建屬于自己的企業(yè)文化，同時(shí)也可以促使企業(yè)依據(jù)自己的企業(yè)文化，增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。便于企業(yè)及時(shí)的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，明確員工的工作職責(zé)，保證員工的工作態(tài)度，提高員工的思想覺(jué)悟，減少企業(yè)員工的糾紛，因?yàn)檎そ逃彩悄軌蚣訌?qiáng)企業(yè)員工的思想道德教育，引導(dǎo)其樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀和道德觀，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的改革方向，企業(yè)的政工工作與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新，有利于促進(jìn)企業(yè)健康科學(xué)的發(fā)展。

（二）企業(yè)政工工作與企業(yè)管理兩者之間的關(guān)系

企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理之間是包含于被包含的關(guān)系，政工工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)工作內(nèi)容，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理氛圍硬件管理和軟件管理，硬件管理是依據(jù)企業(yè)的管理制度，約束員工的工作行為，這也是企業(yè)員工必須要遵守的工作準(zhǔn)則，而軟件管理局勢(shì)企業(yè)的政工工作，就是對(duì)員工進(jìn)行思想道德政治的教育，提高員工的工作積極性，引導(dǎo)員工工作方向，通過(guò)教育的形式，提高員工的工作素質(zhì)，培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德，軟件管理是企業(yè)的文化范疇，是在企業(yè)中營(yíng)造良好的工作氛圍，因?yàn)椴还芷髽I(yè)的制度制定的多么完善，只有讓員工發(fā)自?xún)?nèi)心真正的想要遵守規(guī)章制度，與企業(yè)的工作相融合，在企業(yè)中有歸屬感以后，自然企業(yè)員工的工作積極性提高，工作效率增加，也有利于企業(yè)的管理水平的提高，所以企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理應(yīng)該是相互促進(jìn)的作用，因?yàn)槟繕?biāo)都是一致的，為了企業(yè)發(fā)展的明天更加輝煌。

二、我國(guó)企業(yè)政工工作的發(fā)展現(xiàn)狀分析

在信息時(shí)代，不管是社會(huì)的發(fā)展還是企業(yè)的發(fā)展都改變管理策略，從重視經(jīng)濟(jì)變?yōu)橹匾暼瞬?，因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)人才是第一生產(chǎn)力。所以企業(yè)的發(fā)展重視政工工作，以此來(lái)提高員工的素質(zhì)和工作熱情，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，雖然現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，但是實(shí)際的政工工作還是存在一定的問(wèn)題。

（一）企業(yè)管理者對(duì)思想政治教育工作不重視

現(xiàn)在很多企業(yè)管理者對(duì)員工的思想政治教育工作不重視，大都沒(méi)有正確的全面的認(rèn)識(shí)到政工教育對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響力，只是片面的重視員工的工作態(tài)度，忽視了基礎(chǔ)的思想政治教育工作，在企業(yè)員工的管理過(guò)程中，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不到政治思想工作的積極作用，所以不能發(fā)揮其帶動(dòng)員工積極性的作用，同時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)管理者的忽視，所以員工自身也不重視思想政治教育，因此在實(shí)際的企業(yè)管理中，員工的工作態(tài)度不積極，缺乏主人翁意識(shí)，員工之間不團(tuán)結(jié)，常常鬧意見(jiàn)，因此不利于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，因?yàn)樗麄儧](méi)有統(tǒng)一的價(jià)值觀和道德觀，不能積極的投身到企業(yè)的發(fā)展工作中，因?yàn)椴恢匾?，所以企業(yè)的政工工作很難在企業(yè)開(kāi)展。

（二）企業(yè)政工工作制度不健全，執(zhí)行力度不夠

企業(yè)的政工工作應(yīng)該是在企業(yè)所有的環(huán)節(jié)中，因?yàn)槠髽I(yè)管理者意識(shí)欠缺，所以在政工的管理制度建設(shè)方面要么是形式主義，要么就是缺乏專(zhuān)業(yè)的政工工作制度，因此這會(huì)拖延企業(yè)政工工作的進(jìn)度，同時(shí)政工工作沒(méi)有完善的機(jī)制，沒(méi)有嚴(yán)格的績(jī)效考核制度，所以員工的工作積極性不高，在企業(yè)內(nèi)部的制定力度也不夠，結(jié)構(gòu)比較松散，對(duì)員工的約束力很小，缺少?lài)?yán)謹(jǐn)性和權(quán)威性，在實(shí)踐工作中，不能發(fā)揮自己的機(jī)繼續(xù)哦用，因此現(xiàn)在很多企業(yè)的政工制度都是在走形式，不能真正認(rèn)識(shí)到思想政治工作的內(nèi)涵，這對(duì)政工建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展存在構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。

（三）企業(yè)政工隊(duì)伍缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí)，整體素質(zhì)有待提高

基本員工是企業(yè)政工工作的主體，也是最基本的構(gòu)成要素，為了企業(yè)的發(fā)展，需要企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的，高能力的政工隊(duì)伍，才能在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮自己的力量，但是現(xiàn)實(shí)情況是企業(yè)的政工隊(duì)伍力量薄弱，做政工工作的人員少，因?yàn)檎嗡枷虢逃ぷ魇且粋€(gè)很難在短期內(nèi)出成績(jī)的工作，因此很多人不愿意去做，因此政工缺少專(zhuān)業(yè)的政工人才，同時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)員工的素質(zhì)參差不齊，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，企業(yè)政工的穩(wěn)定性低，一些企業(yè)政工工作人員在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、法律知識(shí)不足，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，法律意識(shí)淡薄，沒(méi)有形成科學(xué)的政工精神，嚴(yán)重影響到了企業(yè)的健康發(fā)展。因此政工人員的理論基礎(chǔ)，實(shí)踐能力和文化素質(zhì)等都是需要提高的方面，加上企業(yè)忽視了對(duì)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)以及建設(shè)，所以企業(yè)的政工隊(duì)伍素質(zhì)需要提高。

三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的對(duì)策

（一）加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)政工的思想認(rèn)識(shí)

企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去，應(yīng)該打破常規(guī)，注重管理工作的創(chuàng)新，重視企業(yè)的政工工作，對(duì)企業(yè)員工做到科學(xué)的人性化管理，因?yàn)閱T工是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的最基本的細(xì)胞，在工作中他們是一線(xiàn)人員，也決定企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，一旦員工的工作積極性不高，那么會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此要合理的對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展思想政治教育，首先企業(yè)管理者應(yīng)該重視政工工作，認(rèn)識(shí)到政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，其次企業(yè)管理者應(yīng)該起到帶頭作用，主動(dòng)接受政工教育，做表率，當(dāng)先鋒，這樣才能為政工工作在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展?fàn)I造良好的環(huán)境，企業(yè)還可以結(jié)合自身發(fā)展的特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式方法，重視對(duì)員工進(jìn)行政工教育。

（二）完善企業(yè)的管理制度，實(shí)現(xiàn)政工工作管理化

企業(yè)的政工工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，因此企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，首先企業(yè)應(yīng)該完善自己的管理制度，企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控管理制度建設(shè)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)制度做明確的規(guī)定，特別是績(jī)效考核制度，有利于調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)企業(yè)政工人員要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，多進(jìn)行政工的工作創(chuàng)新的調(diào)查，將政工的工作內(nèi)容與企業(yè)的規(guī)章制度相融合，并且具體在實(shí)際的工作中體現(xiàn)，同時(shí)企業(yè)可以建立工作責(zé)任制度，既有利于為政工隊(duì)伍建設(shè)選拔人才，還能便于企業(yè)加強(qiáng)管理。同時(shí)要結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，制定一套完整的企業(yè)管理機(jī)制，并形成工作方案，合理的運(yùn)用現(xiàn)代化的手段，參與到企業(yè)的政工工作和企業(yè)管理中來(lái)。

（三）提高企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，便于企業(yè)管理

企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理要想良好發(fā)展，企業(yè)員工的素質(zhì)是基礎(chǔ)，所以企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立全局意識(shí)，采取措施提高企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)法律意識(shí)和思想道德意識(shí)的培訓(xùn)，讓其工作在法律允許的范圍內(nèi)開(kāi)展，同時(shí)企業(yè)的思想道德意識(shí)是約束其工作職責(zé)的，保證在工作崗位上盡職盡責(zé)，同時(shí)企業(yè)要重視專(zhuān)業(yè)能力的提高，在現(xiàn)有的環(huán)境下，提高企業(yè)管理者和員工的工作能力，便于提高生產(chǎn)效率，在基礎(chǔ)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方法上，運(yùn)用合理的獎(jiǎng)懲措施，破格選拔優(yōu)秀的人才，這都能提高企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，便于企業(yè)管理能力的提高。

（四）完善政工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法

企業(yè)政工人員的素質(zhì)決定企業(yè)管理水平的高低，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，因此企業(yè)的管理與企業(yè)政工工作有機(jī)結(jié)合，企業(yè)應(yīng)該建設(shè)政工隊(duì)伍，在日常的工作中選拔優(yōu)秀的人員，在政工工作中注入新鮮元素，與現(xiàn)代化機(jī)制相結(jié)合，對(duì)傳統(tǒng)的體制進(jìn)行改革和創(chuàng)新，或者依據(jù)企業(yè)的政工發(fā)展需要，特定培養(yǎng)一批政工工作人員，這樣專(zhuān)業(yè)的政工隊(duì)伍能夠有效的發(fā)揮其作用，提高管理能力，讓企業(yè)管理可有效、有序運(yùn)行，為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理是相輔相成的管理，兩者之間相互影響，本文已經(jīng)論述了政工工作對(duì)企業(yè)管理的作用，同時(shí)現(xiàn)代企業(yè)要想管理水平提高，也應(yīng)該重視政工工作，雖然現(xiàn)階段政工工作還存在一定的發(fā)展難題，但是只要我們具有創(chuàng)新意識(shí)，摒棄舊觀念，進(jìn)行工作創(chuàng)新，完善管理制度，重視培養(yǎng)政工隊(duì)伍和人才，保證政工工作與企業(yè)管理齊頭并進(jìn)，這樣更有利于推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。