大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決對策

柴俊

摘要：隨著我國信息化技術(shù)快速發(fā)展，數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展日漸完善，企業(yè)管理方式也面臨著機遇與挑戰(zhàn)。在企業(yè)的經(jīng)營管理與決策過程中利用管理會計，能夠?qū)⑺占降男畔⑿畔⑦M行分析挖掘，并作為強有力的依據(jù)，進而提高管理決策的準確性，有助于企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。企業(yè)管理會計能夠運用專門的方法，對于企業(yè)財務(wù)部門所獲得的數(shù)據(jù)進行整理分析，并為企業(yè)管理層提供有效會計處理系統(tǒng)。但是在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理，會計的發(fā)展也遇到了各類挑戰(zhàn)。本文簡要分析在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)會計面臨的挑戰(zhàn)，并提出具體的解決對策，積極促進企業(yè)健康可持續(xù)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)發(fā)展；管理會計；決策

隨著我國信息技術(shù)的逐步發(fā)展，企業(yè)管理會計理念也在不斷的創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時代的到來為企業(yè)的管理，會計發(fā)展帶來了機遇。財政部門在2014年頒布的《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》中進一步倡導管理會計體系的發(fā)展與建設(shè)，有助于推進我國企業(yè)管理會計的不斷發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的管理會計有較好的發(fā)展基礎(chǔ)，企業(yè)的預(yù)算管理、成本控制以及績效考核等多方面都可以運用管理會計來提高企業(yè)收益。由此可以看出，管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中有著極為重要的作用。

一、大數(shù)據(jù)時代介紹

大數(shù)據(jù)指的是網(wǎng)絡(luò)用戶在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中留下的數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)分類整理，能夠有效的分析并總結(jié)出用戶的行為規(guī)律，有助于根據(jù)數(shù)據(jù)反映未來的市場走向。麥肯錫認為，大數(shù)據(jù)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的重要元素，人們對數(shù)據(jù)進行分析與挖掘，能夠有效的促進各行各業(yè)的發(fā)展。我國互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)運用到各行各業(yè)，也為人們帶來了發(fā)展的便利，已經(jīng)備受人們的關(guān)注。大數(shù)據(jù)是將已有的數(shù)據(jù)進行整合分析，提供大體方向間的關(guān)系。大數(shù)據(jù)與現(xiàn)代化信息技術(shù)融為一體，能夠快速高效的進行信息處理。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計的作用

（一）提升企業(yè)核心競爭能力

現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，催生了各類新生事物，人們的生產(chǎn)生活也帶來了改善。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，對數(shù)據(jù)信息進行分析，能夠促進企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，以及管理會計整合，對于群體消費的行為及方式進行判斷，制定出適合企業(yè)發(fā)展的可行性對策。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析能夠掌握用戶的消費心理，并完善產(chǎn)品走向，有助于在激烈的市場競爭中占據(jù)主導地位，能夠符合市場的發(fā)展要求，進而提高企業(yè)的核心競爭能力。例如：京東根據(jù)大數(shù)據(jù)進行管理會計預(yù)測，大大提高了活躍用戶數(shù)量以及訂單完成量。京東通過分析網(wǎng)絡(luò)用戶的購買行為以及產(chǎn)品信息等進行有效分析，根據(jù)雙11活動的信息量進行有效研究，并設(shè)計了領(lǐng)先的倉配一體化物流，有效的增長了企業(yè)的倉外單量。京東分析大數(shù)據(jù)信息，根據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)品及發(fā)展狀況，進行創(chuàng)新與優(yōu)化，滿足顧客與市場的需求，進而進行改善和創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭能力。

（二）有助于企業(yè)的未來預(yù)測

隨著我國加入WTO組織后，市場經(jīng)濟逐步發(fā)展，市場上的各類因素都影響著企業(yè)的進一步經(jīng)營。所以企業(yè)應(yīng)當根據(jù)取數(shù)據(jù)信息進行未來預(yù)測，掌握產(chǎn)品客戶等多方面需求，進而做出改革與創(chuàng)新，才能有效的掌握市場發(fā)展規(guī)律。自2015年起，手機移動終端進入千家萬戶，企業(yè)可以利用手機用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行有效的分析，掌握數(shù)據(jù)變化趨勢，加以預(yù)測估算能夠加強自身產(chǎn)品的優(yōu)化與管理會計的整合。進而保障企業(yè)產(chǎn)品的可持續(xù)化發(fā)展。例如：螞蟻金服通過研究中國顧客的消費行為，以及結(jié)算支付手段進行分析，企業(yè)通過管理會計的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)，利用支付寶能夠促進螞蟻金服的有效發(fā)展，所以隨著消費者對手機移動終端使用量的增加，表明支付寶是未來用戶的使用趨勢，通過分析市場動態(tài)，完善自身的支付功能，有助于支付寶多方便的功能進行完善。

（三）能夠有效的實施內(nèi)部考核制度

企業(yè)管理會計工作中，績效評估工作是難以處理的任務(wù)，所以需要內(nèi)部人員加強多方面的因素考慮，才能夠有效的進行績效考核。但是在企業(yè)的績效考核過程中，必須結(jié)合實際的評價，以及科學的方法，否則會有主觀性，或者是評價結(jié)果不公平、不合理，將會打擊員工的工作熱情與積極性。在信息化快速發(fā)展的時代，員工考核主要有交易數(shù)據(jù)和交互數(shù)據(jù)、感知數(shù)據(jù)，通過來自社交媒體的數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)的提供，企業(yè)會計加強數(shù)據(jù)收集與分析，結(jié)合員工的工作績效，以及企業(yè)自身的發(fā)展效益分析并評估，根據(jù)數(shù)據(jù)了解市場競爭對手的發(fā)展情況，通過分析對比，能夠找到企業(yè)發(fā)展的問題所在。通過數(shù)據(jù)分析，能夠防止以偏概全的現(xiàn)象，有助于創(chuàng)造真實的數(shù)據(jù)環(huán)境。

三、大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)管理會計面臨的問題

（一）管理會計缺乏應(yīng)用認識

我國信息化技術(shù)快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代，對于企業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。部分企業(yè)由于并未正確認識到數(shù)據(jù)的重要性，只是簡單的認為數(shù)據(jù)管理是公司發(fā)展的手段，對于中小型企業(yè)來說并無較大的作用，所以也嚴重影響著企業(yè)的發(fā)展。對于中小型企業(yè)來說，從人力、物力、設(shè)備環(huán)境都需要數(shù)據(jù)的分析，特別是產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新上，如果并未結(jié)合大數(shù)據(jù)進行有效認識，會影響企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，也難以有效的開展企業(yè)管理會計工作。

（二）難以保障企業(yè)會計信息的安全

企業(yè)會計信息一旦泄密將會影響企業(yè)的發(fā)展，如果企業(yè)會計信息泄密，將會導致資金鏈受損，再加之互聯(lián)網(wǎng)的時效性，新聞的及時報導嚴重打擊著企業(yè)的發(fā)展。信息資源一旦泄漏，容易造成外界產(chǎn)生波動，影響企業(yè)的發(fā)展。目前會計信息的安全性能也難以得到有效的保障。

（三）缺乏會計人才，會計技術(shù)落后

部分中小型企業(yè)在管理會計人才與技術(shù)方面仍然處于落后的水平，由于當前高校對于會計人才的培養(yǎng)，重點主要采用的是信息化教育模式，缺乏管理會計能力的提升。隨著我國信息化技術(shù)的快速發(fā)展，社會上也需要的是多方位的人才，由于現(xiàn)階段會計人才的缺失，現(xiàn)有的人才資源優(yōu)勢不足，再加之部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的技術(shù)與人事統(tǒng)計系統(tǒng)，嚴重影響著人才的有效吸收。部分企業(yè)采用落后的技術(shù)，使得結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化信息浪費，影響著企業(yè)的成本與利潤。

四、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)加強管理會計的應(yīng)對措施

（一）培養(yǎng)管理會計對于數(shù)據(jù)的分析與預(yù)測能力

企業(yè)應(yīng)當將人力資源管理與培養(yǎng)當作重要的任務(wù)之一，對于管理會計進行培訓以及能力提升，加強人才的選拔機制，設(shè)立較高的能力要求，有效的進行人才考核。會計人才應(yīng)當掌握基礎(chǔ)的理論知識，并通過企業(yè)建立的考核制度與面試測試，才能夠進入企業(yè)實習，進而保證企業(yè)管理會計的發(fā)展。加強人力資源考核，也能夠促進競爭人員的水平發(fā)展，對于企業(yè)員工進行定期培訓，能夠促使員工心態(tài)健康，向上，通過制定工作培訓目標，秉持公開公正的原則，實現(xiàn)員工的人性化管理，保證分工明確，能夠各司其職。企業(yè)對管理會計人員進行強化，對于在職期間的表現(xiàn)進行考察。對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，可以安排其出國深造，使員工能夠了解國外的管理會計技術(shù)發(fā)展情況，有效提高自身的專業(yè)素質(zhì)，能夠運用信息化軟件進行預(yù)測，保證數(shù)據(jù)分析的準確性與高效性，進而做出真實的數(shù)據(jù)分析與預(yù)測。

（二）企業(yè)加強先進技術(shù)與平臺的引進

企業(yè)根據(jù)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求，引入先進技術(shù)與平臺，能夠保證管理會計人員可以利用高端的工具平臺，發(fā)揮較大的潛能與技術(shù)水平，對于技術(shù)設(shè)備進行及時更新。企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的能力，引入先進的技術(shù)，有助于管理會計，根據(jù)企業(yè)引入的技術(shù)進行學習與研究，掌握更多的使用方法與技巧，能夠促進企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，增強企業(yè)的核心競爭能力。

五、結(jié)束語

綜上所述，我們能夠看出企業(yè)管理會計崗位不僅是對數(shù)據(jù)進行分析與處理，也應(yīng)當對已有的數(shù)據(jù)進行預(yù)測，通過科學合理的手段，能夠預(yù)測本企業(yè)的產(chǎn)品以及未來發(fā)展方向，有助于企業(yè)提高核心競爭能力和可持續(xù)化發(fā)展。企業(yè)通過合理利用管理會計人才，充分重視管理會計職位，能夠有效的改善自身經(jīng)濟發(fā)展，促使企業(yè)可持續(xù)化成長。

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（作者單位：浙江華媒控股股份有限公司）