陳玉峰
摘 要:在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系越來越緊密,如何有效地融合企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計工作,提高企業(yè)整體的財務(wù)管理質(zhì)量水平,是當(dāng)前企業(yè)必須思考的問題。
關(guān)鍵詞:管理會計與財務(wù)會計 必要性 策略
企業(yè)財務(wù)管理中的管理會計是指會計人員根據(jù)財務(wù)會計提供的資料進(jìn)行加工與整理,從而依據(jù)這些資料得出的結(jié)論,為企業(yè)發(fā)展方向和策略進(jìn)行規(guī)劃的一種會計類型。而企業(yè)的財務(wù)會計是指企業(yè)對已實(shí)現(xiàn)的資金活動進(jìn)行核算與管理的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的時代,我國大部分企業(yè)在財務(wù)管理中片面重視財務(wù)會計而忽視管理會計的問題越來越突出。因此,加快管理會計和財務(wù)會計的融合是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要策略。本文從分析加快企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計融合的重要性出發(fā),對如何有效推動企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的融合提出有效的策略分析。
一、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的必要性
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境隨之發(fā)生巨大的變化,也使得企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計工作的融合變得更加迫切。一方面,在外部環(huán)境的作用下,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了許多新的比如電子商務(wù)等交易形式,新交易方式的出現(xiàn)使得企業(yè)的財務(wù)會計核算工作變得更加困難,為了順應(yīng)外部環(huán)境的變化,滿足新的需求,企業(yè)必須加快管理會計和財務(wù)會計的融合;另一方面,立足于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,在知識經(jīng)濟(jì)時代,人才、技術(shù)的需求越來越多,人才和技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理中的重要資源,因此,為了利用人才技術(shù)資源,改善企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu),必須推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合。
二、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的策略分析
(一)樹立正確的管理觀念
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)在財務(wù)管理工作中特別注重會計核算的經(jīng)濟(jì)職能,會計的工作重點(diǎn)都是放在做財務(wù)報告上,這種方式反而忽視了會計管理職能,導(dǎo)致會計工作難以發(fā)揮其作用,企業(yè)在做生產(chǎn)經(jīng)營決策之時沒有重要的依據(jù),同時造成企業(yè)會計的質(zhì)量和效率不高。因此,為了做好財務(wù)管理工作,企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變落后的思想,樹立正確的管理觀念,重視會計的管理職能,努力推動企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計工作有效融合,從而進(jìn)行科學(xué)有序的經(jīng)營管理。
(二)增加對會計理論的研究
由于企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計都是現(xiàn)代會計系統(tǒng)的重要組成部分,都是以會計理論作為理論基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代背景下,企業(yè)會計的職能也在不斷地延伸拓展,為了推動企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的有效融合,企業(yè)需要開展對它們理論領(lǐng)域的研究工作,從而有效加深對企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的認(rèn)識,充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的職能,使企業(yè)加快發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)提高企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)
在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,會計人員是企業(yè)管理會計、財務(wù)會計工作的主體,因此,為了推動企業(yè)管理會計和財務(wù)會計工作的融合,必須加快提高企業(yè)會計人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),從而提高企業(yè)管理會計和財務(wù)會計工作的效率和質(zhì)量。具體來說,為了加強(qiáng)對會計人員的教育,提高其職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)可以定期舉辦會計基礎(chǔ)專業(yè)知識講座,增加對會計人員在管理會計、財務(wù)會計領(lǐng)域的專業(yè)知識。
(四)設(shè)置獨(dú)立部門
為了提高企業(yè)管理會計和財務(wù)會計融合的質(zhì)量,企業(yè)需要設(shè)置相應(yīng)的獨(dú)立部門來負(fù)責(zé)管理會計工作。由于在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,企業(yè)的財務(wù)管理工作往往都由企業(yè)的財政部門接管,容易造成部門職能的混亂。因此,為了增加企業(yè)財務(wù)管理的有效性,提高企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量,在促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計融合時,需要設(shè)置獨(dú)立的管理部門,明確各自的分工,履行好各自的職責(zé),從而提高管理的效率。此外,企業(yè)可以要求獨(dú)立部門來發(fā)揮財務(wù)管理與預(yù)算職能,從而促進(jìn)企業(yè)管理會計和財務(wù)會計工作更好的融合,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量水平。
三、結(jié)束語
總之,管理會計和財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中重要的組成部分,其對反映企業(yè)的運(yùn)行狀況、降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險等方面有顯著的作用。因此,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下,企業(yè)管理者必須加快轉(zhuǎn)變落后的管理思想,推動企業(yè)管理會計和財務(wù)會計工作的有效融合,采取各種有效的措施來共同提高企業(yè)管理會計和財務(wù)會計工作的服務(wù)質(zhì)量,從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增加企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn):
[1]白艷,畢可祥.我國管理會計與財務(wù)會計工作存在的問題及對策[J]..今日科苑. 2017(18).