探析新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新途徑

李堂

【摘要】當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的數(shù)量不斷增多，新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)的要求也在不斷提高，所以在這樣的大背景下，必須要完善企業(yè)的自我管理。在企業(yè)管理工作中，政工管理是不容忽視的一個(gè)組成部分，企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量與水平也會(huì)對(duì)企業(yè)自身的建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生非常顯著的影響。因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須要采取有效措施做好政工管理創(chuàng)新工作，推動(dòng)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；企業(yè)政工；管理方式；創(chuàng)新

1 新時(shí)期企業(yè)政工管理的必要性分析

1.1 現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求

現(xiàn)如今，很多企業(yè)在開(kāi)展政工管理工作時(shí)依舊選擇傳統(tǒng)的單一管理模式，這一管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期對(duì)政工管理工作的基本要求。如果企業(yè)在發(fā)展中不能對(duì)這一管理模式進(jìn)行積極地改進(jìn)和創(chuàng)新，則會(huì)對(duì)企業(yè)自身的建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生非常不利的影響。為了更好地保證企業(yè)在新時(shí)期得以全面發(fā)展，就必須要對(duì)傳統(tǒng)的政工管理模式進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)和創(chuàng)新，從而為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更大的優(yōu)勢(shì)。

1.2 企業(yè)健康發(fā)展的客觀需要

在企業(yè)管理工作中，企業(yè)政工管理是不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)，其質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展有著十分重要的意義。在新時(shí)期，為了更好地滿足當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展需求，必須要對(duì)企業(yè)的政工管理工作進(jìn)行有針對(duì)性地改進(jìn)和創(chuàng)新，解放企業(yè)的管理理念和管理思想，進(jìn)而更好地激發(fā)企業(yè)政工管理工作的積極性和主動(dòng)性，從而為企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新創(chuàng)造更好的條件。

2 新時(shí)期企業(yè)政工管理工作中的問(wèn)題

2.1 政工管理制度不完善

在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展中，全新的政工管理模式能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，但是當(dāng)前，很多企業(yè)在進(jìn)行政工管理工作時(shí)依然采用以往的工作模式，管理的方法和手段相對(duì)比較固化和單一，對(duì)企業(yè)員工文化建設(shè)十分不利。企業(yè)的發(fā)展模式一定要隨著時(shí)代的變化而不斷變化。企業(yè)在發(fā)展和建設(shè)的過(guò)程中也越來(lái)越關(guān)注員工自身的發(fā)展，而在傳統(tǒng)的政工管理工作當(dāng)中只是片面關(guān)注企業(yè)自身的發(fā)展和建設(shè)，對(duì)員工綜合素質(zhì)的提升并不十分關(guān)注。此外企業(yè)發(fā)展中還會(huì)衍生出眾多的部門，傳統(tǒng)的政工管理模式只適合在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下應(yīng)用，不能對(duì)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，企業(yè)政工管理制度的執(zhí)行力度也存在著明顯的不足，所以企業(yè)員工的思想工作質(zhì)量也得不到有效的提升，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生較為明顯的負(fù)面影響。

2.2 不重視政工管理工作

政工管理在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著十分重要的位置，但是由于經(jīng)濟(jì)利益的影響，人們對(duì)這一內(nèi)容并不十分重視。一些企業(yè)由于片面追求經(jīng)濟(jì)利益，將更多的精力放在了技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新方面，非常不重視政工管理工作。而這樣的管理模式會(huì)使企業(yè)員工的思想無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生非常大的影響。此外，一些企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也會(huì)積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的政工管理模式，實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展，對(duì)提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也有著十分重要的作用。每個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都有其自身的特點(diǎn)，同時(shí)也有與其他企業(yè)的相似之處，如果只是單純地應(yīng)用國(guó)外的管理模式，固然能夠推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的革新，但是在政工管理方面會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題和不足，進(jìn)而也沒(méi)有很好地促進(jìn)企業(yè)員工自身的發(fā)展和完善，對(duì)企業(yè)建設(shè)產(chǎn)生較為明顯的不利影響。

2.3 政工管理人員個(gè)人素質(zhì)不足

企業(yè)部分政工管理人員一般都是技術(shù)人員轉(zhuǎn)職到管理階層，所以對(duì)企業(yè)整體的工作情況了解程度較高，對(duì)政工管理工作比較得心應(yīng)手，但是依然還是需要更加全面也更加系統(tǒng)的政工培訓(xùn)。一部分政工管理人員是剛剛從校園里走出來(lái)的高校畢業(yè)生，這些人理論知識(shí)層面相對(duì)比較扎實(shí)，對(duì)最新方針政策了解也比較全面，所以比較適合從事政工管理工作。但是其在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面比較匱乏，理論與實(shí)踐不能有效融合。此外，企業(yè)政工管理人員的任用制度還存在著較為明顯的不足，造成了較為嚴(yán)重的政工管理人才流失情況，管理人員綜合素質(zhì)出現(xiàn)了較為明顯的差別，所以影響了企業(yè)政工管理工作的正常進(jìn)行。企業(yè)在考核制度的建設(shè)上依然存在著諸多的不足，所以對(duì)管理人員沒(méi)有較強(qiáng)的約束作用，這也影響了政工管理工作的整體質(zhì)量。

3 新時(shí)期企業(yè)政工管理的創(chuàng)新途徑

3.1 健全企業(yè)政工管理制度

健全企業(yè)政工管理制度能夠有效提高企業(yè)政工管理的科學(xué)性以及合理性。在企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的過(guò)程中，做好思想管理工作一方面能夠很好地推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，另一方面也可以為員工的自我發(fā)展和完善創(chuàng)造更多有利條件。新時(shí)期企業(yè)在很多方面都要制定更加新穎、更加科學(xué)的規(guī)劃，所以建立完善的政工管理制度是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)的發(fā)展在一定程度上推動(dòng)了企業(yè)員工的自我完善，但在這一過(guò)程中也會(huì)存在一些思想沒(méi)能跟上企業(yè)發(fā)展步伐的員工，其思想依然是傳統(tǒng)的模式，因此影響了工作的質(zhì)量和效率，企業(yè)政工工作也不能有效地展現(xiàn)其功能和價(jià)值，所以建立完善的企業(yè)政工管理制度對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著重要意義。

3.2 提高政工管理工作的重視程度

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，在重視經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的同時(shí)一定要采取有效措施促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。在政工管理工作中，管理人員一定要?jiǎng)?chuàng)立新的管理模式。這主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的模式已經(jīng)不能很好地適應(yīng)企業(yè)自身的建設(shè)和發(fā)展，所以必須要在當(dāng)前的大形勢(shì)下促進(jìn)思想意識(shí)的創(chuàng)新。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，必須要做好思想工作，一方面可以推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面也能有效保證企業(yè)政工工作的效率和工作質(zhì)量。此外，企業(yè)還要在工作中更加關(guān)注文化建設(shè)工作，在企業(yè)發(fā)展中締造更好的企業(yè)氛圍和企業(yè)文化，進(jìn)而提高企業(yè)員工的工作積極性。

3.3 完善管理人員的綜合素質(zhì)

政工管理人員自身的素質(zhì)對(duì)企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量和水平有著重大的影響，所以企業(yè)一定要采取有效的措施不斷提高政工人員的工作素質(zhì)和工作水平。在實(shí)際的工作中一定要針對(duì)政工人員的實(shí)際情況對(duì)其開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，此外，企業(yè)政工管理工作應(yīng)提高對(duì)管理人員的基本要求，使其更好地做好管理工作，提高管理人員整體的素質(zhì)水平。同時(shí)還要定期對(duì)管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，使其一直處在一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)下，及時(shí)了解最新的指導(dǎo)方針和政策，從而對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行更為科學(xué)有效的思想引導(dǎo)。

4 結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下，企業(yè)在不斷發(fā)展，政工管理工作也要隨之發(fā)生一定的變化，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中一定要更好地順應(yīng)這種變化，不斷地創(chuàng)新和完善政工管理工作，提高管理人員的個(gè)人素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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