新時期高?；鶎訄F(tuán)組織活力提升研究

李君怡 蘭珂 王勝軍 胡健 王強(qiáng)

摘 要：凝聚團(tuán)員青年，引導(dǎo)團(tuán)員青年是基層團(tuán)組織的核心作用，基層團(tuán)組織一旦喪失活力，將只剩下形式的殘骸，失去實質(zhì)的精神。如何不斷注入新鮮活力，使基層團(tuán)組織在新時代下永葆活力是我們面臨的核心問題。

關(guān)鍵詞：基層團(tuán)組織；新時期；活力提升

高校共青團(tuán)組織的活力提升與青年團(tuán)員的發(fā)展息息相關(guān)，共青團(tuán)工作的主要任務(wù)也決定了必須加強(qiáng)高校共青團(tuán)組織活力建設(shè)，從根本上解決活力不足問題。團(tuán)組織應(yīng)創(chuàng)新工作方式，開創(chuàng)多元工作格局，使其朝著充滿青年團(tuán)員特色的方向發(fā)展，與時俱進(jìn)。在新的時代背景下，用先進(jìn)思想凝聚青年團(tuán)員，發(fā)揮新鮮血液的核心作用，推動青年團(tuán)員不斷為組織注入新鮮活力，使團(tuán)建工作能夠始終鮮活且具有時代特色。

根據(jù)在高校青年團(tuán)員中開展的問卷調(diào)查結(jié)果分析顯示，高校共青團(tuán)組織目前存在這三大問題：一是工作方式單一、活動形式老套、缺乏創(chuàng)新。二是團(tuán)員干部素質(zhì)參差不齊，自身建設(shè)存在問題。三是青年團(tuán)員對共青團(tuán)工作的參與度不高，團(tuán)組織內(nèi)部凝聚力不足。要從根本上解決基層團(tuán)組織缺少活力的問題，就應(yīng)先從這三大問題著手，切實解決現(xiàn)實存在的不足，堅持黨的思想領(lǐng)導(dǎo)，提升青年團(tuán)員的思想覺悟，加強(qiáng)使命感，責(zé)任感，歸屬感，從轉(zhuǎn)變思想的方向增強(qiáng)團(tuán)組織內(nèi)部的凝聚力。轉(zhuǎn)變固有思維，讓青年團(tuán)干意識到團(tuán)建工作不只是政治理論學(xué)習(xí)，更應(yīng)該從同學(xué)的實際需要出發(fā)，使每一場活動有意義，有吸引力，在活動中調(diào)動廣大青年團(tuán)員的積極性與創(chuàng)造性。

大學(xué)生的全面發(fā)展與成才，是針對高校團(tuán)組織活力提升所提出的新要求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時代的進(jìn)步，社會各界對大學(xué)生綜合素質(zhì)的要求更加嚴(yán)苛，這也就需要大學(xué)生能在校園中發(fā)展多元才能，鍛煉自身，以適應(yīng)社會所需。高校共青團(tuán)組織正應(yīng)該為大學(xué)生提供這樣一個優(yōu)秀的平臺，讓青年團(tuán)員在增強(qiáng)自身綜合實力的同時，帶動團(tuán)支部活力，增強(qiáng)團(tuán)支部戰(zhàn)斗力和向心力，讓基層團(tuán)支部的活力從根本上得到提升。但是當(dāng)前高校基層團(tuán)組織活力不足，團(tuán)組織建設(shè)存在一些問題。

1 大學(xué)生團(tuán)員意識淡薄，思想覺悟不高，缺乏歸屬感

現(xiàn)階段，一部分高校團(tuán)員青年，少于對國家大事的關(guān)注，不了解國家方針政策；不積極主動參加團(tuán)的活動，對團(tuán)的工作漠不關(guān)心，置若罔聞。不積極主動履行團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)，甚至有些團(tuán)員對此采取無所謂的態(tài)度，對團(tuán)員身份的認(rèn)同感不高，組織歸屬感不強(qiáng)。缺乏作為一個團(tuán)員應(yīng)有的責(zé)任感和榮譽(yù)感難以發(fā)揮共青團(tuán)組織的先進(jìn)性。

2 基層團(tuán)組織活動缺乏創(chuàng)新，形式單一，吸引力不強(qiáng)

很多團(tuán)支部舉辦團(tuán)組織活動時，活動內(nèi)容形式單一，教育形式呆板，很多時候把團(tuán)組織活動辦成政治理論學(xué)習(xí)會，注重形式，難以真正發(fā)揮團(tuán)組織生活教育引領(lǐng)功能，無法調(diào)動廣大團(tuán)員青年的積極性、創(chuàng)造性、參與性，大大降低了舉辦活動的意義，使得團(tuán)組織的凝聚力、活力下降。

3 基層團(tuán)支部團(tuán)干素質(zhì)參差不齊，自身建設(shè)存在問題

高校基層團(tuán)干部是通過參加干部競選，同學(xué)民主選舉產(chǎn)生的，因此難以保證所有基層團(tuán)干部都擁有先進(jìn)的思想，能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待團(tuán)支部工作。當(dāng)前，基層團(tuán)支部的團(tuán)干部大多是兼職的，其本職工作占用了很大一部分的精力，一定程度上分散了團(tuán)干部的精力，導(dǎo)致部分團(tuán)支部團(tuán)干部工作動力不足，難以帶領(lǐng)其支部團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)支部組織活力建設(shè)。

以上分析了新時代下基層團(tuán)組織活力建設(shè)存在的問題，那么什么是基層團(tuán)組織活力呢？什么樣的基層團(tuán)組織能夠稱為有活力的團(tuán)組織呢？

《現(xiàn)代漢語詞典》對“活力”一詞語解析為“旺盛的生命力”，中山大學(xué)梁廣寒博士在《高?；鶎訄F(tuán)組織活力的評價體系研究》中把團(tuán)組織活力的涵義分解為“組織自身有生長力”“組織具有管理能力”“組織具有服務(wù)能力”“組織具有創(chuàng)新力”“組織活動有感染力”“組織具有交互力”六個方面。總結(jié)為，基層團(tuán)組織活力是指團(tuán)組織有凝聚力、有創(chuàng)造力、有競爭力、有戰(zhàn)斗力整個團(tuán)組織健康積極向上。具體表現(xiàn)在：基層團(tuán)組織組織思想積極健康，擁護(hù)社會主義基本制度、不斷用先進(jìn)的思想武裝自身；具有嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，有健全的規(guī)章制度，考核制度、組織框架明晰；基層團(tuán)組織內(nèi)部凝聚力強(qiáng)，團(tuán)支部成員歸屬感強(qiáng)，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感強(qiáng)；基層團(tuán)組織能與時俱進(jìn)，在新時期下能按照新形勢、新任務(wù)和新要求，不斷創(chuàng)新工作方式方法，埋頭苦干，積極進(jìn)取。

凝聚團(tuán)員青年，引導(dǎo)團(tuán)員青年是基層團(tuán)組織的核心作用，基層團(tuán)組織一旦喪失活力，將只剩下形式的殘骸，失去實質(zhì)的精神。如何不斷注入新鮮活力，使基層團(tuán)組織在新時代下永葆活力是我們面臨的核心問題。

4 注重青年需求，提升團(tuán)員的參與活力

當(dāng)代大學(xué)生與團(tuán)員青年極具時代特征，善于接受新鮮事物，追求興趣與熱度，注重個性與需求。基層團(tuán)組織的建設(shè)也應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，打破固定套路，適時改變管理模式和活動形式，以青年團(tuán)員的現(xiàn)實需求為前提，充分考慮青年團(tuán)員的特點(diǎn)。優(yōu)化組織模式，拉近與團(tuán)員的距離，充分尊重青年團(tuán)員的新想法新作為，在思想引領(lǐng)上以自然滲透為主，增加基層團(tuán)組織的親切感，增強(qiáng)團(tuán)員歸屬感；變換活動形式，靈活應(yīng)用新媒體等平臺，引入時尚元素，堅持嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)與活潑創(chuàng)新并行，提升團(tuán)員的參與活力，真正親近團(tuán)員青年引導(dǎo)青年成長。只有以青年的利益與需求為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)組織工作，基層團(tuán)組織才能凝聚青年，服務(wù)青年，更加有效地開展工作，在提升團(tuán)員的參與活力的同時保障組織自身的活力。

5 創(chuàng)建品牌活動，提升工作的創(chuàng)新活力

一個好的活動往往會有意想不到的效果，能夠激發(fā)參與者的濃厚興趣，引發(fā)熱烈而持續(xù)的討論，擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋范圍。甚至在收到受眾們不同角度的反饋意見后，衍生出源源不斷的創(chuàng)新思路，益于工作的創(chuàng)新與改革。于此同時，良好的口碑會引起大家的持續(xù)關(guān)注，大大提高活動的參與度，使各項工作更易于開展。創(chuàng)建品牌活動是基層團(tuán)組織提升工作創(chuàng)新活力和團(tuán)員參與活力的有效途徑。以某些高校的“主題晚會”、“主題驛站”、“主題電臺”等為例，這些品牌活動不僅為青年團(tuán)員提供了良好的發(fā)展平臺，還以傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合的方式引領(lǐng)青年團(tuán)員樹立正確的人生觀和價值觀。通過這些品牌活動，基層團(tuán)組織有效提升了工作的創(chuàng)新活力，深深扎根于青年團(tuán)員之中，使青年團(tuán)員更好地融入到組織中去。

6 強(qiáng)化團(tuán)干素質(zhì)，提升組織的運(yùn)行活力

青年團(tuán)干是基層團(tuán)組織的血液，是維持組織運(yùn)行的有力支柱，也是決定基層團(tuán)組織能否發(fā)揮其核心作用的關(guān)鍵。沒有強(qiáng)大的團(tuán)干隊伍，組織的工作和要求就難以落到實處。首先，要有計劃有目標(biāo)地對青年團(tuán)干進(jìn)行專業(yè)地素質(zhì)培養(yǎng)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化青年團(tuán)干的管理素質(zhì)和綜合素質(zhì)，這樣才能為組織的良好運(yùn)行不斷注入活力，使組織工作穩(wěn)定有效地開展。其次，要增強(qiáng)青年團(tuán)干的服務(wù)意識、責(zé)任意識，培養(yǎng)一支勇于擔(dān)當(dāng)敢于奉獻(xiàn)的骨干隊伍，引導(dǎo)青年骨干始終把組織利益，青年利益放在首位，圍繞組織要求和青年需求，以服務(wù)的姿態(tài)去引領(lǐng)青年團(tuán)員進(jìn)步成才。

參考文獻(xiàn)

[1]朱杰.新時期高校共青團(tuán)服務(wù)職能發(fā)揮機(jī)制探索[J]. 蘭州大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2010（S1）：173-178

[2]高?；鶎訄F(tuán)組織活力提升的困境研究——基于“結(jié)構(gòu)-行動者”的分析視角[J]. 史龍鱗，陳佳俊.中共杭州市委黨校學(xué)報. 2017（04）

[3]增強(qiáng)高?；鶎訄F(tuán)組織活力及其工作評價體系研究[J]. 李曉超，韓媚，霍韻櫻.中山大學(xué)學(xué)報論叢. 2007（12）

[4]孫成行 王宇寧.獨(dú)立學(xué)院基層團(tuán)組織活力提升的路徑研究[J].價值工程，2017（1）：1-4

[5]梁廣寒.高?；鶎訄F(tuán)組織活力的評價研究[J].中山大學(xué)學(xué)報論壇，2007（12）：99-102.