園林綠化工程施工項(xiàng)目成本管理問(wèn)題研究

吳建法

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，許多城市的建筑也更加重視對(duì)環(huán)境的保護(hù)，我國(guó)城市園林綠化工程得到了前所未有的發(fā)展。園林綠化工程施工項(xiàng)目成本的管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理中的重中之重，只有在一定的管理成本內(nèi)，才能取得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，本文首先分析了園林綠化工程施工中成本管理存在的問(wèn)題和不足，接著針對(duì)成本管理中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施和控制策略，以期對(duì)以后的園林綠化工程施工項(xiàng)目成本的管理提供借鑒和參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工項(xiàng)目；成本管理；問(wèn)題；對(duì)策

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，城市建設(shè)中園林綠化工程的間題越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)相關(guān)材料顯示，我國(guó)在2017年之前的95%以上的施工項(xiàng)目都屬于高耗能范疇，這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋求低碳環(huán)保的理念極不相符川。因此做好園林綠化工程施工的預(yù)算和成本規(guī)劃，采取有效的、科學(xué)的工程成本控制措施，嚴(yán)格的執(zhí)行預(yù)算原則，合理的使用工程專(zhuān)項(xiàng)資金，有效降低施工成本，對(duì)于提高園林綠化工程施工效益有著極其重要的意義。本文從成本控制角度進(jìn)行了探討，以期為園林綠化工程施工成本管理提供有效對(duì)策。

1 園林綠化工程成本管理存在的問(wèn)題

1.1 園林綠化工程成本管理成本誤差較大

在園林綠化工程施工中，由于缺乏對(duì)園林綠化工程施工前期現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的考察或者因?yàn)槿藶閷?duì)某些因素的忽略、遺漏，在進(jìn)行整個(gè)園林綠化工程預(yù)算時(shí)沒(méi)有科學(xué)地計(jì)算把握人工成本及建筑材料成本的生產(chǎn)與投人等，使得最終預(yù)算的資金與實(shí)際投人的資金相差甚遠(yuǎn)。除此之外，有時(shí)在做某些材料的資金預(yù)算時(shí)因客觀條件如物價(jià)的漲幅所引起的資金變化進(jìn)行預(yù)估，但是材料的實(shí)際價(jià)值與估算價(jià)值在一定程度上存在較大差異，或者由于人們思想意識(shí)的局限性，對(duì)事物的主觀判斷失誤，在預(yù)算商品成本時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤的指令、不合理的變更等，所有的這些都會(huì)造成園林綠化工程施工中成本的預(yù)算失去它存在的價(jià)值及意義，從而造成人力、財(cái)力、物力等資源的浪費(fèi)[2]。

1.2 園林綠化施工中施工人員施工技術(shù)水平較低

施工人員是園林綠化工程施工的主要?jiǎng)趧?dòng)力，施工人員的施工技術(shù)水平是影響工程成本控制中的主要因素之一。而現(xiàn)今的科學(xué)技術(shù)能有效地節(jié)約整個(gè)園林綠化施工工程所需的物質(zhì)材料，節(jié)省施工中所需要的人力和物力的大量投人，這樣可以明顯地提高施工效率[2]。但是就我國(guó)目前的園林綠化工程建設(shè)施工實(shí)際情況來(lái)看，大多數(shù)施工人員和施工企業(yè)都采用傳統(tǒng)且落后的施工技術(shù)，對(duì)現(xiàn)代施工技術(shù)缺乏更深層次的了解，施工人員較低水平的施工技術(shù)在無(wú)形之中大大延長(zhǎng)了整個(gè)工期所需要的施工時(shí)間，同時(shí)還浪費(fèi)了許多施工材料，這就直接地造成了一些不必要的損耗，園林綠化工程的成本也在無(wú)形之中增高。

1.3 園林綠化工程施工合同內(nèi)容呈現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)

園林綠化工程施工中對(duì)工程范圍、施工內(nèi)容、材料和設(shè)備的供應(yīng)情況、工期、工程進(jìn)度款的支付、工程質(zhì)量、工程項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間及竣工時(shí)間、施工技術(shù)水平、工程成本控制和工程質(zhì)保范圍等等內(nèi)容并沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范，有些甚至缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ふ胶贤?，更沒(méi)有寫(xiě)明施工方與發(fā)工方之間的責(zé)任與權(quán)力關(guān)系，在具體的合同條款中缺乏實(shí)踐執(zhí)行意義，從而一方面影響了實(shí)際施工過(guò)程中成本控制的有效性及平等性，另一方面也使園林綠化工程成本控制工作難以正常開(kāi)展[3]。

1.4 園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

在園林綠化工程施工中，大家往往會(huì)比較重視施工工期與施工的質(zhì)量，而容易忽視施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。而這些管理人員，他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待加強(qiáng)，對(duì)于園林綠化工程相關(guān)的施工合同內(nèi)容、工程成本控制等規(guī)定都不是特別的熟悉，在對(duì)園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)存在盲目簽證、歪曲合同規(guī)定的內(nèi)容及結(jié)算困難等問(wèn)題，造成了在整個(gè)后期工程中出現(xiàn)質(zhì)量間題。特別是有些黑心的承包商在整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，為了獲得更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益，在發(fā)出指揮時(shí)會(huì)故意地扭曲合同內(nèi)容，出現(xiàn)少算、以少壓多等問(wèn)題。而缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的成本管理人員在出現(xiàn)此類(lèi)間題時(shí)不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，也常常忽略掉，從而導(dǎo)致園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)不能符合合同規(guī)范的要求，造成園林綠化工程施工階段的工程成本工作失去對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制與管理。

1.5 園林綠化工程缺乏科學(xué)的施工計(jì)劃

園林綠化工程常常會(huì)受多重因素的影響導(dǎo)致原先計(jì)劃好了的工期延長(zhǎng)，在開(kāi)始計(jì)劃時(shí)沒(méi)有綜合全面地考慮整個(gè)工程項(xiàng)目施工的具體條件，沒(méi)有根據(jù)自己的實(shí)際情況去制定科學(xué)合理的施工方案，更沒(méi)有在制定施工計(jì)劃時(shí)貫穿整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，存在著隨意調(diào)整施工進(jìn)度的情況，增加了人工成本，違背了剛開(kāi)始時(shí)工程成本的規(guī)劃，既影響了施工質(zhì)量，又影響了整個(gè)園林項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度和工程成本的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，從而對(duì)工程成本產(chǎn)生比較大的影響。

2 園林綠化工程成本管理的對(duì)策

2.1 強(qiáng)化造價(jià)預(yù)算人員的水平，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

園林綠化工程造價(jià)預(yù)算控制中，預(yù)算人是直接負(fù)責(zé)人，因此預(yù)算員的素質(zhì)高低會(huì)對(duì)預(yù)算結(jié)果直接造成影響。施工單位應(yīng)該千方百計(jì)地提高預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)水平，強(qiáng)化其綜合能力，積極通過(guò)各種渠道吸引專(zhuān)業(yè)水平較高的人員加人預(yù)算團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新預(yù)算模式；同時(shí)定期不定期對(duì)預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)，為其與更高水平的預(yù)算員交流學(xué)習(xí)提供環(huán)境，進(jìn)一步提高其管理水平，熟練掌握預(yù)算編制的方法，使得管理人員的各方面素質(zhì)能力得到全面提升；同時(shí)要加大對(duì)預(yù)算人員法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其熟練掌握法律依據(jù)，編制預(yù)算符合法律，不出現(xiàn)違法現(xiàn)象，提高造價(jià)預(yù)算效果。

2.2 樹(shù)立動(dòng)態(tài)化管理觀念

施工預(yù)算的影響因素并非一成不變，特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展，影響園林綠化施工預(yù)算的不確定性因素進(jìn)一步增加，如果相關(guān)預(yù)算人員仍然按照原有方式進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算，一旦出現(xiàn)部分因素的突變，就會(huì)使企業(yè)的成本控制出現(xiàn)問(wèn)題，難以控制。因此園林綠化施工企業(yè)要建立預(yù)防機(jī)制，制定完善的突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處理辦法，制定動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制，提高準(zhǔn)確性，減少突發(fā)事件對(duì)企業(yè)施工預(yù)算成本造成的影響。

2.3 制定綜合性預(yù)算編制機(jī)制

預(yù)算編制是園林綠化預(yù)算的重要組成部分，園林綠化施工企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行全方位分析，建立綜合性的編制機(jī)制，為后續(xù)工作的開(kāi)展提供良好的基礎(chǔ)和依據(jù)。一方面可以根據(jù)施工圖紙，制定完善的編制機(jī)制，同時(shí)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面勘察，綜合考慮各種因素，在此基礎(chǔ)上制定施工規(guī)劃系統(tǒng)；另一方面，要篩選最佳的工程量計(jì)算方法，例如現(xiàn)階段比較高效的定額單價(jià)的計(jì)算方式，只有通過(guò)有效的計(jì)算方式，才能保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，要想實(shí)現(xiàn)好對(duì)園林綠化施工成本的有力控制，就需要在實(shí)際的工作中做好投資環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理，提高造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合管理能力，進(jìn)而確保園林綠化施工工程在保質(zhì)和效益的基礎(chǔ)上，綜合提升園林綠化工程的成本管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐炯.園林綠化施工項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題及時(shí)策分析[J].現(xiàn)代園藝，2017，（12）：192.

[2]張虎.濰坊市X區(qū)天鵝灣別墅區(qū)園林景觀工程項(xiàng)目成本管理研究[D].青島理工大學(xué)，2017.

[3]廖玉青.園林綠化施工項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].居業(yè)，2016，（05）：127-128.