芻議建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防策略

毛六容

摘要：建筑施工一方面應(yīng)該對圖紙的設(shè)計加以嚴格的規(guī)范，另一方面因為施工環(huán)境多樣復(fù)雜，施工人員的流動性較大，建筑種類形態(tài)各異，有許多實踐狀況屬于特殊的作業(yè)，施工人員的工作強度較大等等的一切問題，致使建筑行業(yè)變成了高危險的職業(yè)。因此，本文根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理特點及困境展開了一系列的分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;預(yù)防策略

中圖分類號：TU714???? ?文獻標識碼：A

引言

建筑工程施工的工期比較長，不同施工環(huán)節(jié)的工作重點和工作復(fù)雜度等也會存在一定的差異，此過程中可能會出現(xiàn)不同類型的安全問題，影響其整體工作質(zhì)量。為此，相關(guān)單位必須加強對建筑工程安全管理工作的重視，關(guān)注當前安全管理現(xiàn)狀并提出合理改進建議，保障其工作質(zhì)量。

1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

隨著我國綜合國力的進一步加強，建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了穩(wěn)步提升。然而在建筑施工的過程當中還存在著分包的施工方式，這也使得建筑工程的相關(guān)管理沒有得到規(guī)范，一些員工沒有較強的安全意識和專業(yè)的施工技能。通過實踐我們可以發(fā)現(xiàn)，專業(yè)技能較低且沒有安全防范意識的施工隊伍很容易出現(xiàn)安全問題，一些企業(yè)為了獲得盈利而忽視了對建筑工程安全生產(chǎn)的管理，忽略了合同管理的重要性，這也使得很多員工在發(fā)生安全事故之后，沒有辦法得到相應(yīng)的賠償。

2、建筑工程安全生產(chǎn)管理問題

2.1、建筑工程施工隊伍素質(zhì)有待提升

建筑工程安全生產(chǎn)管理中，施工隊伍的綜合素質(zhì)問題已經(jīng)是老生常談，雖然建筑工程施工單位對此十分重視，并且積極組織專業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)培訓，但是卻依然沒有徹底解決。建筑工程隨著市場發(fā)展與城市建設(shè)，數(shù)量不斷增加，員工培訓步伐跟不上施工人員增長步伐，加上培訓力度增加卻沒有真正制定相關(guān)培訓制度，所以當前建筑工程施工隊伍依然處于參差不齊的狀態(tài)。建筑需求增加，施工人員并沒有完全通過專業(yè)技能培訓就已經(jīng)進入到施工現(xiàn)場。雖然進行專業(yè)培訓，但是培訓力度不夠，施工隊伍素質(zhì)跟不上施工需求。特別是安全意識培訓方面，因為重視不足，所以導(dǎo)致培訓不充分，嚴重影響到建筑工程安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。

2.2、安全生產(chǎn)的風險管理監(jiān)控水平欠缺

就現(xiàn)在來說，我國大多數(shù)的施工單位很難第一時間精準的辨別安全風險，明確本單位的嚴重危險源數(shù)目和位置情況，特別是在建筑施工過程中可能會導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)傷亡的危險源，造成嚴重的社會影響的分部、分項工作;比如，降水工程、基坑支護工程、模板支撐、土方開挖、起重吊裝工程、拆除、爆破工程以及其他存在很大安全隱患的工程。各個施工單位在應(yīng)急方案與安全專項計劃方面也出現(xiàn)了和現(xiàn)實不符的情況，例如在應(yīng)急方案的規(guī)劃上面照搬照抄的情況屢屢發(fā)生，可行性較低，無法提升風險的防范層次，無法確保施工人員的安全生產(chǎn)，很難降低財產(chǎn)的損失;在安全專項計劃方面的規(guī)劃上，對于達到一定規(guī)模的安全隱患較嚴重的分部分項工程的專項施工計劃，項目負責人與技術(shù)負責人不加以嚴格編審，再加上監(jiān)理機構(gòu)不嚴格的把關(guān)，最后造成安全問題的產(chǎn)生。

2.3、安全管理監(jiān)督管理機制不到位

建筑工程施工過程中，為保障安全管理工作以合理方式開展，相關(guān)人員必須加強對安全管理監(jiān)督工作的重視，及時安排監(jiān)督人員來監(jiān)督施工現(xiàn)場的各項操作，這樣才能保證各項安全管理制度以合理方式落實。但是在當前各項工作開展過程中，對應(yīng)的安全制度監(jiān)管人員等并沒有及時到位，導(dǎo)致在施工關(guān)鍵點等位置可能會出現(xiàn)不同的問題，不僅影響安全管理工作合理開展，還會對建筑質(zhì)量造成不利影響，繼而導(dǎo)致建筑企業(yè)的經(jīng)營效益和對外形象受損，影響企業(yè)合理經(jīng)營。

3、建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防有效措施

3.1、明確安全生產(chǎn)目標

建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防創(chuàng)新與落實過程中，必須明確安全生產(chǎn)目標，分階段設(shè)定安全生產(chǎn)管理目標，確保對建筑工程的每個環(huán)節(jié)都能夠進行全面性的安全保護。建筑工程想要長遠發(fā)展，必須明確安全生產(chǎn)管理目標，及時降低施工期間的安全事故發(fā)生幾率，這樣才能確保建筑工程施工質(zhì)量與施工安全。安全目標的明確，需要安全目標管理體制的支持。制定安全目標管理體制過程中，必須做到體制內(nèi)容清晰明確，安全管理具有極強操作性。結(jié)合不同層次崗位屬性，設(shè)定不同的安全管理目標，堅持做到安全責任落實到人，這樣才能真正提高安全管理人員的安全意識，提高對建筑工程安全生產(chǎn)管理的重視，從而及時預(yù)防安全事故的出現(xiàn)。針對具體安全生產(chǎn)管理目標體制的完善與目標的執(zhí)行，積極對員工展開安全生產(chǎn)考核，一旦有的員工考核不達標，則必須采取嚴厲的懲罰措施。激勵員工責任意識，提高員工安全生產(chǎn)管理的積極性。打造全方位建筑工程安全生產(chǎn)管理體系，全面落實安全生產(chǎn)規(guī)范的同時，保障建筑工程施工的順利完成，并且保障施工人員的生命安全。

3.2、防安全事故的出現(xiàn)。針對具體安全生產(chǎn)管理目標

體制的完善與目標的執(zhí)行，積極對員工展開安全生產(chǎn)考核，一旦有的員工考核不達標，則必須采取嚴厲的懲罰措施。激勵員工責任意識，提高員工安全生產(chǎn)管理的積極性。打造全方位建筑工程安全生產(chǎn)管理體系，全面落實安全生產(chǎn)規(guī)范的同時，保障建筑工程施工的順利完成，并且保障施工人員的生命安全。

3.3、合理開展培訓工作

當前建筑施工開展過程中，受到多方面因素的影響，工作人員的安全意識相對比較單薄，導(dǎo)致許多工作都不能及時落實到位。為了改善這一現(xiàn)象，相關(guān)單位必須加強對施工安全培訓工作的重視，通過引入不同類型的安全生產(chǎn)模式，加深施工人員對安全生產(chǎn)的認識。同時，管理單位還應(yīng)當加強對安全培訓工作的重視，通過引入不同類型的安全生產(chǎn)講座，引導(dǎo)施工人員認識到建筑施工過程中不安全生產(chǎn)操作可能造成的影響和施工人員應(yīng)當掌握的施工技巧，在此基礎(chǔ)上開展后續(xù)各項工作，可以有效保障其生產(chǎn)的安全性。同時，相關(guān)單位還應(yīng)當有計劃地選擇一批具備安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)操作經(jīng)驗的施工人員做指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的不安全施工行為并制止，宣傳建筑工程安全施工措施，逐漸提高施工隊伍的安全意識。必要時，相關(guān)單位還應(yīng)當在對施工人員進行安全施工培訓之后，再對其進行必要的施工安全考核，不斷加深施工人員對安全生產(chǎn)的認識，保障其后續(xù)各項工作以合理方式開展。

3.4、制定完善的安全生產(chǎn)管理監(jiān)管機制

結(jié)合建筑工程中重大危險源監(jiān)管情況，積極制定安全生產(chǎn)管理監(jiān)管機制，積極應(yīng)對建筑供應(yīng)中可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理問題制定方案，及時檢測出未來危險源。設(shè)定危險源清單，定期對建筑工程進行安全排查，并且指導(dǎo)建筑工程予以整改，合理規(guī)避安全問題，降低安全生產(chǎn)管理風險，提高安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。

結(jié)束語

在建筑施工過程當中安全生產(chǎn)問題不單單會影響到建筑工程實施的質(zhì)量，同時會對有關(guān)人員的生命財產(chǎn)安全造成無法想象的損害，所以在建筑工程的實際施工當中應(yīng)該展現(xiàn)多方面的能力，經(jīng)過改善市場環(huán)境與建立健全企業(yè)安全職責機制，各個方面加強投入力度以及提高安全生產(chǎn)觀念，來預(yù)防安全問題的出現(xiàn)，給建筑領(lǐng)域的健康長久性發(fā)展打下扎實的根基。

參考文獻

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（作者單位：富川瑤族自治縣富陽鎮(zhèn)國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)所）