互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究

孫安建

摘 要：現(xiàn)階段我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)正在以飛速發(fā)展的形式走進(jìn)人們的生活，也就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)的管理模式和技術(shù)也在發(fā)生著日新月異的變化。要想我國(guó)中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要采取合理的手段對(duì)企業(yè)的管理模式不斷創(chuàng)新、改革，確保中小企業(yè)的發(fā)展能夠緊跟新時(shí)代的進(jìn)步。本文針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理中新特征，以及創(chuàng)新手段展開研究，以促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；中小企業(yè)；管理模式；創(chuàng)新研究

引言：

所謂的互聯(lián)網(wǎng)+，主要內(nèi)容就是在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，通過全面發(fā)揮信息技術(shù)和資源的優(yōu)勢(shì)，摒棄傳統(tǒng)各行業(yè)中的弊端，使得企業(yè)發(fā)展成高效、創(chuàng)新的新型企業(yè)。而中小企業(yè)又是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，其中企業(yè)的管理模式又影響著企業(yè)自身在市場(chǎng)中的生存發(fā)展，因此互聯(lián)網(wǎng)+背景下對(duì)中小企業(yè)的管理模式加以創(chuàng)新是非常有必要的，可以使中小企業(yè)自身的發(fā)展?jié)M足大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的發(fā)展需求，提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的存活率。

一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理模式的特點(diǎn)

我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)中，更多的關(guān)注是在積累生產(chǎn)要素、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模以及提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面，而互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)，徹底打破了這種格局，側(cè)重點(diǎn)主要放在合理利用虛擬運(yùn)營(yíng)、靈活調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)需求以及增強(qiáng)雙向溝通上，這也就使得傳統(tǒng)企業(yè)和新時(shí)代背景下的企業(yè)對(duì)比愈發(fā)強(qiáng)烈。

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，加快中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新速度，有助于幫助企業(yè)提高自身的管理效率，并且隨著虛擬運(yùn)營(yíng)的廣泛推進(jìn)，使得中小企業(yè)的發(fā)展更具信息化，不僅提高了企業(yè)對(duì)資源的配置能力，還提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是有幫助的。除此之外，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，中小企業(yè)之間逐漸增強(qiáng)了互動(dòng)溝通，在相互研討中更好的滿足消費(fèi)者需求，拓寬了企業(yè)產(chǎn)品的推廣渠道，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）公平競(jìng)爭(zhēng)和資源轉(zhuǎn)型

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，中小企業(yè)的信息資源和大企業(yè)是一樣的，因此也就提升了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，能夠使中小企業(yè)和大企業(yè)之間進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng)，選擇正確的企業(yè)發(fā)展方向。并且在不斷實(shí)踐探索中調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。并且在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，還可以幫助中小企業(yè)和消費(fèi)者之間加強(qiáng)溝通，使市場(chǎng)逐漸透明化，贏得客戶的信賴，保證了與大企業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

在我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中更多的是勞動(dòng)資源密集型產(chǎn)品，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中隨著創(chuàng)新技術(shù)的不斷壯大，這些產(chǎn)品的價(jià)格和發(fā)展趨勢(shì)都有多下降，更嚴(yán)重情況下還會(huì)逐步退出市場(chǎng)，也就對(duì)勞動(dòng)資源密集型的中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成很大的沖擊。這種背景下，創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以有效的提升企業(yè)的整體實(shí)力，為企業(yè)在市場(chǎng)中的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)造需求和價(jià)值轉(zhuǎn)變

中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，打破了傳統(tǒng)的行業(yè)限制和空間限制。無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球市場(chǎng)，在很大程度上拓寬了企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，因此加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的管理模式創(chuàng)新，可以使企業(yè)牢牢占據(jù)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)，采取合理有效的方式提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，突出企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的主動(dòng)地位。

受傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的影響，很多中小企業(yè)在內(nèi)部的人員管理上還沒有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，大部分員工的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)以及管理水平都有待提高，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)創(chuàng)新管理的高效發(fā)展。為了滿足互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代的發(fā)展需求，必須要在企業(yè)的人力資源管理上加以創(chuàng)新，有效的提高中小企業(yè)整體的發(fā)展水平，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的管理價(jià)值。

三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

（一）對(duì)管理理念加以創(chuàng)新

管理理念是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)管理層在管理工作中需要遵循的原則，可以為中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展指引方向。對(duì)中小企業(yè)的管理模式加以創(chuàng)新，會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的創(chuàng)新、市場(chǎng)價(jià)值觀念的創(chuàng)新以及人力資源管理創(chuàng)新方面，都產(chǎn)生一定程度上的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)+背景下的中小企業(yè)更加注重搭建企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的利益鏈，所以創(chuàng)新的管理理念甚至決定著企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)弱，這也就要求企業(yè)管理人員要具備開放共贏的管理思想，在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的制定上突出消費(fèi)者的主體地位，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而構(gòu)建新型的企業(yè)管理系統(tǒng)。

（二）對(duì)管理制度加以創(chuàng)新

企業(yè)中的管理制度并不僅僅是為了限制員工的行為規(guī)范，也是為了更好的促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。因此在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)要根據(jù)積累的創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)，進(jìn)一步完善企業(yè)的管理制度，促使員工也逐漸的向著創(chuàng)新的復(fù)合型人才發(fā)展，相對(duì)寬松的制度，可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，鼓勵(lì)員工跟企業(yè)之間加強(qiáng)交流，在潛移默化中增強(qiáng)員工的創(chuàng)造力和工作能力。因?yàn)閱T工是中小企業(yè)發(fā)展中不可或缺的組成部分，所以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的健康穩(wěn)定發(fā)展是大有裨益的。

（三）優(yōu)化企業(yè)配置資源

中小企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與各領(lǐng)域中小企業(yè)之間的交流聯(lián)系，這樣不但可以拓寬中小企業(yè)的發(fā)展視野，并且還能增加企業(yè)之間的合作機(jī)會(huì)，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展間的關(guān)系也更為密切，最大程度上實(shí)現(xiàn)課中小企業(yè)的配置資源優(yōu)化。這種模式下，企業(yè)之間的發(fā)展界限逐漸變得模糊，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益無邊界發(fā)展形勢(shì)，而且通過互聯(lián)網(wǎng)在全球上的覆蓋，能夠讓中小企業(yè)對(duì)市場(chǎng)中的不安因素及時(shí)提供應(yīng)對(duì)措施。在不斷的創(chuàng)新中，中小企業(yè)管理模式之間突顯出優(yōu)勢(shì)，為中小企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，提高企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的存活率。

（四）合理開展電子商務(wù)活動(dòng)

根據(jù)大量的實(shí)踐表明，在中小企業(yè)中積極開展電子商務(wù)活動(dòng)，可以有效減少企業(yè)生產(chǎn)中的成本支出，為中小企業(yè)的資金規(guī)劃提供了強(qiáng)而有力的保障?；ヂ?lián)網(wǎng)+背景下，中小企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域得到拓寬，并且虛擬市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)逐漸得到很多企業(yè)的認(rèn)可，加強(qiáng)線上交易可以有效減少線下交易中的種種不便，節(jié)省中間很多不必要的成本支出，也就在最大限度上的提升了中小企業(yè)的交易效率。

（五）“長(zhǎng)尾效應(yīng)”的優(yōu)勢(shì)

在互聯(lián)網(wǎng)+的影響下，很大一部分中小企業(yè)都由生產(chǎn)主流商品轉(zhuǎn)型到側(cè)重生產(chǎn)非主流商品，這也是形成長(zhǎng)尾效應(yīng)的主要原因。長(zhǎng)尾效應(yīng)可以為中小企業(yè)提供更多的發(fā)展機(jī)遇，尤其是一些具有個(gè)性化發(fā)展的企業(yè)，他們的長(zhǎng)尾效應(yīng)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中更加突出。通過信息技術(shù)降低中小企業(yè)的成本，然后為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，這是長(zhǎng)尾效應(yīng)中最顯著的特征，可以有效的提高中小企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

結(jié)束語：

總而言之，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代飛速發(fā)展現(xiàn)狀下，中小企業(yè)要運(yùn)用合理有效的手段，對(duì)企業(yè)自身的管理模式加以創(chuàng)新，認(rèn)清自身在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中所面臨的種種挑戰(zhàn)，然后牢牢抓住其中的發(fā)展機(jī)遇，逐漸突顯企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具有現(xiàn)代信息化的創(chuàng)新管理模式，對(duì)我國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展是極具影響力的，可以幫助中小企業(yè)更好的融進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展中，不斷優(yōu)化對(duì)客戶的服務(wù)，降低企業(yè)成本支出。除此之外，創(chuàng)新的管理模式，還可以幫助中小企業(yè)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)理念、模式的管理以及人才管理和成本管理，促使企業(yè)擁有更為廣闊的發(fā)展前景。

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