淺論新時期如何做好離退休人員管理工作

丁永梅

摘 要：在建設(shè)和諧社會的新形勢下，如何進(jìn)一步做好社區(qū)離退休人員的管理工作，充分調(diào)動離退休人員的熱情，發(fā)揮離退休人員的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和智力優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的健康發(fā)展，是擺在我們面前亟待解決的一個重要課題。新時期離退休管理工作應(yīng)在企業(yè)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握"圍繞中心，服務(wù)大局"的原則，緊緊圍繞 "抓服務(wù)、辦實事、促穩(wěn)定、求和諧"的目標(biāo)，以人為本，盡職盡責(zé)地為離退休人員服務(wù)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：離退休管理；企業(yè)目標(biāo)；服務(wù)質(zhì)量；管理責(zé)任；以人為本

新時期離退休管理工作應(yīng)在企業(yè)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握 “圍繞中心，服務(wù)大局”的原則，緊緊圍繞 “抓服務(wù)、辦實事、促穩(wěn)定、求和諧”的目標(biāo)，以人為本，盡職盡責(zé)地為離退休人員服務(wù)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)服務(wù)。

一、進(jìn)一步提高對離退休管理服務(wù)工作重要性的認(rèn)識

廣大離退休職工是企業(yè)大家庭的重要組織部分，是企業(yè)的創(chuàng)造者，企業(yè)能夠發(fā)展到今天，凝聚著他們的汗水和奉獻(xiàn)。他們有理由、也應(yīng)該充分享受企業(yè)發(fā)展帶來的成果。他們曾在企業(yè)不同崗位上做出過巨大的貢獻(xiàn)，做好他們服務(wù)管理工作，落實好他們的各項待遇，充分發(fā)揮好他們的政治、經(jīng)驗，威望等優(yōu)勢，使他們積極建言獻(xiàn)策，支持配合企業(yè)的中心工作，對構(gòu)建社會主義和諧社會有著不可替代的作用。企業(yè)能否做好離退休管理工作，與離退休職工的晚年幸福生活和社會的穩(wěn)定息息相關(guān)。企業(yè)做好離退休管理工作，不僅能夠更好地安撫離退休職工，而且能夠提高在職職工的積極性，從而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙重效果。因此，要努力構(gòu)建和諧社會，企業(yè)必須搞好離退休管理工作。離退休管理工作會因為一些歷史遺留問題以及改革改制發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列列新情況、新問題，造成離退休人員待遇等方面的諸多訴求。

二、離退休管理工作要始終圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題及離退休職工共同關(guān)心的問題，做好釋疑解惑工作

一是對有可能發(fā)生的熱點難點問題，制定詳細(xì)的工作方案、方法對策，及早進(jìn)行預(yù)防，及時將問題向主管部門反映，加強主管領(lǐng)導(dǎo)和離退休人員的溝通，注重正面引導(dǎo)，將這些問題處理在可控制范圍內(nèi)，確保離退休職工的和諧穩(wěn)定。繼續(xù)加強慰問工作和開展科學(xué)健康的文化健身活動。二是深入開展好 “送溫暖”、 “四必訪”等活動，幫助離退休職工解決生活中的困難，送去組織對他們的關(guān)懷。不斷改善離退休職工活動的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境，使老年人活動中心的面積、設(shè)施和功能適應(yīng)離退休職工活動和學(xué)習(xí)的需要。三是根據(jù)離退休職工的特點，以有利于身心健康出發(fā)，以活動為載體廣泛推行健康的老年生活方式。利用重大節(jié)日，慶典，組織開展形式多樣、積極向上的文體活動，豐富離退休職工文化生活，提高生活質(zhì)量。積極創(chuàng)造條件開辦老年大學(xué)、抓好老年教育工作，滿足離退休職工老有所教和老有所學(xué)的需求。

三、齊抓共管，形成合力，不斷提高服務(wù)管理水平

離退休人員管理工作是一項政治性、政策性、社會性、科學(xué)性都很強的工作，所以離退休工作人員必須具備緊緊圍繞公司中心工作、服務(wù)大局的工作定位，以高度的責(zé)任感和使命感，全心全意地做好離退休工作，不斷提高離退休工作人員的綜合素質(zhì)，加強工作作風(fēng)建設(shè)樹立大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，增強開拓創(chuàng)新能力、政策運用能力和服務(wù)管理能力。做好離退休工作是一個系統(tǒng)工程，需要有良好的社會環(huán)境，和諧的企業(yè)氛圍，要建立起企業(yè)主導(dǎo)，離退休工作部門負(fù)責(zé)，機關(guān)各部門全力支持，整合社區(qū)資源，搭建企業(yè)和社區(qū)兩個平臺，為離退休職工綜合服務(wù)的管理機制。要以注重實效為目的，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式。要進(jìn)一步加強制度建設(shè)，提高離退休管理隊伍的素質(zhì)，提高工作水平。更新觀念，重新認(rèn)識離退休管理服務(wù)工作的重要性，有人認(rèn)為，離退休管理服務(wù)工作只要每年組織離退休職工開展幾次活動，退休職工有困難盡力幫助解決，上級主管部門布置的任務(wù)努力完成就行了，如今看來，僅做這些是不夠的，隨著我國社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的發(fā)展，老年人的需求觀念也有了相應(yīng)改變，離退休管理服務(wù)工作要根據(jù)老年人新的需求針對性地做好工作，并結(jié)合實際有所創(chuàng)新。首先，要從政治上，思想上關(guān)心老年人，為他們實現(xiàn)人生價值鋪平道路，其次，要為他們提供機會，為發(fā)展社會公益事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)余熱。再次，要努力創(chuàng)造條件，盡可能他們擴(kuò)建一些文體活動設(shè)施，使他們能經(jīng)常參加群體活動，精神充實，生活愉快，身心健康，實現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所學(xué)，老有所樂。正如某位中央領(lǐng)導(dǎo)所說的： “老齡工作要堅持黨政主導(dǎo)，社會參與、全民關(guān)懷的工作方針?！彼麖娬{(diào)： “首先是各級黨委、政府和有關(guān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實際，加大投入，為老年人辦好事，辦實事，同時要注意調(diào)動社會各方面的積極性，共同參與和推動老齡事業(yè)的發(fā)展。只有這樣，老齡工作才能充滿生機和活力，才能贏得人民群眾對我們的信任和支持?！?/p>

四、強化管理，充分發(fā)揮離退休職工的人力資源

一是要發(fā)揮退休職工的勞動力資源。退休職工中一部分是因企業(yè)不景氣而過早地退休的，這些人仍然年富力強，退休前是生產(chǎn)骨干或技術(shù)能手，仍是很強壯的勞動力。二是要發(fā)揮退休職工的智力資源，企業(yè)中一些有高級職稱的老同志，如能繼續(xù)發(fā)揮他們的智力優(yōu)勢，對企業(yè)、對其本人都是有利的。創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方法。離退休人員行動困難，不便于集中學(xué)習(xí)，為適應(yīng)老同志的這些變化，必須改進(jìn)學(xué)習(xí)教育的方法。在時間安排上宜短不宜長，堅持開短會，搞小活動，充分考慮老同志身體的承受力，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上量要少，在次數(shù)上適當(dāng)增多，使老同志要 “吃得進(jìn)”，消化得了。在組織方法上要活，因人而異，因人施教。對身體較好的采取集中學(xué)習(xí)教育的方法，對身患疾病不能出戶的老同志，可通過采取送書和宣講上門的辦法開展學(xué)習(xí)，或電話交流的方式，定期或不定期互打電話，溝通思想。還可采取工作人員入戶談心的方式。通過多種方式開展工作，使每一位老同志都能得到照顧，同時及時掌握當(dāng)前每位老同志的身體狀況和思想動態(tài)。創(chuàng)新溝通聯(lián)系方式。變節(jié)日集中看望為經(jīng)常性的登門探訪，變分管領(lǐng)導(dǎo)等少數(shù)人聯(lián)系為各有關(guān)部門共同聯(lián)系，變老同志提出問題為主動詢問老同志需要解決的問題，在經(jīng)常性的溝通聯(lián)系中構(gòu)建起老同志與在職領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁與紐帶，對喪偶、生活不能自理的老同志，要經(jīng)常性地提供精神上的服務(wù)。離退休人員是黨和國家的寶貴財富，是中國革命和建設(shè)的功臣，是維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的重要因素。我們在崗的工作人員有責(zé)任、有義務(wù)為離退休人員做好服務(wù)管理工作，這是落實離退休人員政治、生活、精神、文化等各項待遇的保障，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。今后一個時期，離退休人員將會逐年增多，并且居住分散，遍布城鄉(xiāng)各個地方。因此，如何組織好這個特殊的群體，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，具有十分重要的意義。要想做好離退休人員的管理工作，發(fā)揮離退休人員的優(yōu)勢，促進(jìn)離退休隊伍穩(wěn)定，必須以開展各項活動為載體，強化服務(wù)意識，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓曉慧. 企業(yè)改革中離退休人員管理工作創(chuàng)新. 企業(yè)文化. 2016.