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    “村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式淺議

    2018-06-09 06:07:52王曼穎
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2018年13期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理

    王曼穎

    [提要] 近年來,隨著反腐倡廉力度的不斷加強(qiáng),基層機(jī)關(guān)深入開展“一問責(zé)八清理”制度,有效遏制農(nóng)村基層貪腐現(xiàn)象。本文通過對(duì)河北省漕河鎮(zhèn)的調(diào)查,深入了解“村財(cái)鄉(xiāng)管”模式的實(shí)施現(xiàn)狀,針對(duì)其中出現(xiàn)的問題提出建議,希望為推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理逐步邁向更規(guī)范、更成熟、更穩(wěn)健的道路提供意見參考。

    關(guān)鍵詞:“村財(cái)鄉(xiāng)管”;財(cái)務(wù)管理;調(diào)查建議

    中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    收錄日期:2018年4月9日

    一、“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式內(nèi)涵及成效

    (一)“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式內(nèi)涵。“村財(cái)鄉(xiāng)管”是我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新之舉,即村集體財(cái)務(wù)在所有權(quán)、使用權(quán)和決策權(quán)三權(quán)不變的前提下,在堅(jiān)持“村級(jí)所有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)、民主管理”的原則下,將會(huì)計(jì)核算工作書面授權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所成立的會(huì)計(jì)核算中心,會(huì)計(jì)核算中心按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度,設(shè)立專門會(huì)計(jì)人員代理村會(huì)計(jì)的核算工作,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理的一種代管方式。

    (二)“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式實(shí)施成效。“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式在我國(guó)許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)實(shí)施若干年,可以說取得了一定的成效。一是減輕了村干部以及村內(nèi)財(cái)務(wù)管理人員的負(fù)擔(dān),提高了整體工作效率,讓村干部和財(cái)務(wù)管理人員從其繁重并且專業(yè)性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作中解脫出來;二是村內(nèi)資金的收支通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行,如果村民有疑問可以隨時(shí)到銀行申請(qǐng)查看交易記錄;三是加強(qiáng)了民主管理,促進(jìn)了農(nóng)村的基層政治建設(shè)。

    二、“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀——以河北省漕河鎮(zhèn)為例

    (一)漕河鎮(zhèn)概況及調(diào)查方式。漕河鎮(zhèn)位于河北省保定市,共有27個(gè)行政村,區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,107國(guó)道貫穿南北,鎮(zhèn)內(nèi)交通便利。在漕河鎮(zhèn)的行政村中有代表少數(shù)民族的回族村平家營(yíng),有美麗鄉(xiāng)村代表梁家營(yíng),同時(shí)也有鄉(xiāng)村小區(qū)建設(shè)標(biāo)桿南龐村??梢哉f漕河鎮(zhèn)內(nèi)既有發(fā)展水平一般的村落,又有建設(shè)水平先進(jìn)的村落,整體上看有較高的研究?jī)r(jià)值,具有代表性。

    在村級(jí)方面,本文采用訪談式的調(diào)查方法,對(duì)村內(nèi)報(bào)賬員、民主理財(cái)小組成員、“兩委干部”進(jìn)行訪談,并參觀了村內(nèi)的財(cái)務(wù)室。而在鎮(zhèn)級(jí)方面,在漕河鎮(zhèn)政府會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行實(shí)踐,深入了解報(bào)賬的具體流程。最后,通過走訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),從管理者的視角發(fā)掘“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式有待改進(jìn)之處。

    (二)“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式村級(jí)現(xiàn)狀

    1、村內(nèi)財(cái)務(wù)制度方面。村內(nèi)取消會(huì)計(jì)一職后,雖然減輕了村干部及報(bào)賬員的工作負(fù)擔(dān),但是卻出現(xiàn)了村內(nèi)財(cái)務(wù)制度混亂的情況,很多行政村忽視了在村內(nèi)建立財(cái)務(wù)制度的重要性,而這種情況在漕河鎮(zhèn)B村尤為突出。經(jīng)過調(diào)查,B村的財(cái)務(wù)室整體較為簡(jiǎn)陋,檔案擺放凌亂、沒有進(jìn)行分類歸集,對(duì)重點(diǎn)資料的保管意識(shí)欠缺。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的票據(jù)意外遺失或者毀損,B村無法提供有效證明來說明村內(nèi)集體資產(chǎn)的使用情況。并且,在專款專用的資金上,B村具體資金的使用明細(xì)尚不完整,詳細(xì)資料缺失較多。而在財(cái)務(wù)公開制度方面,B村缺少村內(nèi)財(cái)務(wù)公開的專用展牌,公開的內(nèi)容與其他信息同時(shí)發(fā)布,不容易引起村民的注意。

    2、“兩委”班子方面。由村支書和村主任領(lǐng)導(dǎo)的“兩委”班子對(duì)于一個(gè)行政村的穩(wěn)定與發(fā)展十分重要,在村財(cái)方面,“兩委”班子也起到了至關(guān)重要的作用。一是在漕河鎮(zhèn)的C村嚴(yán)重存在村內(nèi)“兩委”班子因?yàn)橐庖姴唤y(tǒng)一而出現(xiàn)不和諧的現(xiàn)象,村集體資產(chǎn)不能得到合理及時(shí)的有效利用,一些惠民項(xiàng)目無法按時(shí)完成,制約了C村的報(bào)賬進(jìn)度;二是“兩委”班子成員對(duì)“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度認(rèn)識(shí)不到位。經(jīng)走訪得知,漕河鎮(zhèn)約1/3行政村的支書和主任認(rèn)為“村財(cái)鄉(xiāng)管”主要是鎮(zhèn)政府的事情,村內(nèi)不需要配合相應(yīng)的制度,自己很少參與其中,處置資金不能按照規(guī)定的程序執(zhí)行,法律意識(shí)淡薄,對(duì)村內(nèi)的財(cái)務(wù)問題重視程度不夠。

    3、民主理財(cái)小組方面。在民主理財(cái)小組方面,漕河鎮(zhèn)情況如下:一是民主理財(cái)小組形同虛設(shè),在漕河鎮(zhèn)將近一半的行政村存在村民不積極響應(yīng)民主理財(cái)小組成員選舉的情況,并且在行政村內(nèi)出現(xiàn)了組長(zhǎng)由村干部兼任或小組重要成員由村干部親戚擔(dān)任的現(xiàn)象,甚至D村的村干部還會(huì)干涉民主理財(cái)小組的工作;二是漕河鎮(zhèn)近4/5的行政村內(nèi)民主理財(cái)小組不懂財(cái)經(jīng)法規(guī),一些基本的會(huì)計(jì)賬目理論了解不夠,不能準(zhǔn)確判斷資金使用時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的問題,無法起到事前監(jiān)督的作用。

    4、村內(nèi)報(bào)賬員方面

    (1)報(bào)賬員工資待遇較低,人員老齡化問題嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查,漕河鎮(zhèn)的報(bào)賬員年工資補(bǔ)助只有1,000元,具體收入水平如圖1所示,平均下來每個(gè)月僅僅幾十元。一些行政村村支書會(huì)在年終給報(bào)賬員一些額外的補(bǔ)助,低工資直接導(dǎo)致村內(nèi)的報(bào)賬員年齡結(jié)構(gòu)老齡化嚴(yán)重,具體年齡情況如圖2所示,27個(gè)村子的平均年齡超過了55歲,甚至A村報(bào)賬員年齡已經(jīng)達(dá)到了67歲。村內(nèi)的年輕人很少有愿意留在村里進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的,即使有也是兼職村內(nèi)報(bào)賬員。(圖1、圖2,數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)調(diào)查匯總)

    (2)報(bào)賬員專業(yè)水平偏低,綜合能力不強(qiáng)。漕河鎮(zhèn)27個(gè)村的報(bào)賬員業(yè)務(wù)水平較低,不能盡快適應(yīng)新的政策,思想依舊停留在舊制度、老規(guī)定方面,會(huì)計(jì)科目使用不規(guī)范,票據(jù)填寫不完整,個(gè)別村報(bào)賬員對(duì)業(yè)務(wù)流程還不熟悉,隨意性較強(qiáng),報(bào)賬時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)人員溝通不順暢,甚至有時(shí)候還會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)問題發(fā)生爭(zhēng)吵。有4個(gè)村的報(bào)賬員由于業(yè)務(wù)接受能力慢,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)遇到很多問題以至支票過期作廢,影響工作效率。

    (3)報(bào)賬員變動(dòng)性強(qiáng),工作交接不及時(shí)。由于報(bào)賬員工資低、老齡化嚴(yán)重,漕河鎮(zhèn)有8個(gè)村新老報(bào)賬員的交接問題較為突出。新報(bào)賬員接任后,由于老報(bào)賬員的前期業(yè)務(wù)沒有處理完全,新報(bào)賬員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),接觸業(yè)務(wù)一頭霧。而老報(bào)賬員也不愿意再過多參與工作的指導(dǎo),缺乏責(zé)任心,很多工作不能及時(shí)處理。

    (三)“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級(jí)部門現(xiàn)狀

    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作者方面

    (1)綜合業(yè)務(wù)能力較低。漕河鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)工作者基本上都是非科班出身,一般情況下由老會(huì)計(jì)帶新會(huì)計(jì),新會(huì)計(jì)再自行考取相應(yīng)的資格證書。但是,在漕河鎮(zhèn)內(nèi)存在有特殊業(yè)務(wù)的行政村,例如:美麗鄉(xiāng)村梁家營(yíng)村,其在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中,涉及了工程建設(shè)方面的會(huì)計(jì)賬目,內(nèi)容繁重,核算復(fù)雜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)工作者在處理過程中遇到很多問題不能及時(shí)有效解決,很多賬目1個(gè)月只能完成兩三筆,甚至還會(huì)出現(xiàn)賬目錯(cuò)誤不得不滯留的情況。再如:南龐村和平家營(yíng)村,兩個(gè)行政村都在村內(nèi)建設(shè)了小區(qū),從小區(qū)的建設(shè)開始一直到村民入住后的物業(yè)管理賬目都?xì)w為鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì),繁雜的業(yè)務(wù)降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作者的工作熱情,小區(qū)的業(yè)務(wù)基本上要兩三個(gè)月堆積在一起后才能處理。

    (2)工作效率不高。漕河鎮(zhèn)是一個(gè)規(guī)模中等水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn),但是鎮(zhèn)政府的工作人員嚴(yán)重緊缺。在財(cái)政所下設(shè)的會(huì)計(jì)核算中心,能夠較好處理“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作的只有1名會(huì)計(jì)人員,漕河鎮(zhèn)27個(gè)村的財(cái)務(wù)工作主要由其承擔(dān)。較繁重的業(yè)務(wù)工作會(huì)影響會(huì)計(jì)工作者的工作態(tài)度,工作者因此會(huì)出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象,賬目處理不夠及時(shí),很多行政村的賬目本應(yīng)該,1周內(nèi)完成的會(huì)拖欠到兩周甚至1個(gè)月。有時(shí)財(cái)政所有土地流轉(zhuǎn)資金代發(fā)撥付的、糧食補(bǔ)貼發(fā)放等臨時(shí)性工作,該會(huì)計(jì)還要處理這些工作,這也影響到了會(huì)計(jì)工作者的工作進(jìn)度。

    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心方面

    (1)村內(nèi)報(bào)賬流程落實(shí)不到位。在報(bào)賬員報(bào)賬的過程中,應(yīng)該是先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)核算中心的工作人員審核票據(jù),在票據(jù)簽字齊全、填寫正確以及資金使用合規(guī)的情況下再找財(cái)政所長(zhǎng)簽字審核,最后再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職領(lǐng)導(dǎo)審閱,三方均通過才能開具相應(yīng)的支付憑證。但是在現(xiàn)實(shí)情況中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)票據(jù)合規(guī)但鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)因培訓(xùn)或參加會(huì)議等情況不能及時(shí)審閱票據(jù),而導(dǎo)致報(bào)賬員不能盡快拿到審批資金,甚至還要多次到鎮(zhèn)政府找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),阻礙了工作的進(jìn)展。

    (2)監(jiān)管力度不到位。由于漕河鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心從事“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作的人員數(shù)量有限,尤其在年終,業(yè)務(wù)量龐大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員無形之中放松了對(duì)票據(jù)的審核,財(cái)政所長(zhǎng)把審閱工作主要寄托于會(huì)計(jì)人員,自身放松了對(duì)票據(jù)的審查。直接支出在1萬元以上的大筆資金使用本應(yīng)該要求村內(nèi)同時(shí)出示詳細(xì)“四議兩公開”、“兩委會(huì)議記錄”、“村民代表會(huì)議記錄”的出現(xiàn)了資料不完整、不詳盡的情況。監(jiān)管力度不到位,就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)行政村在資金使用過程中出現(xiàn)的問題。

    3、上級(jí)財(cái)政指導(dǎo)不及時(shí)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),區(qū)財(cái)政部門對(duì)漕河鎮(zhèn)較為復(fù)雜的特殊業(yè)務(wù)不能及時(shí)給予相應(yīng)的指導(dǎo),造成了一兩個(gè)月內(nèi)多筆復(fù)雜業(yè)務(wù)的堆積。另外,上級(jí)財(cái)政提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的必備財(cái)務(wù)軟件以及固定資產(chǎn)等硬件設(shè)備更新速度較慢,本該當(dāng)日完成的業(yè)務(wù)會(huì)因?yàn)檐浖蛟O(shè)備的問題出現(xiàn)不定期的延期。這些無疑為該模式的有效實(shí)施埋下了隱患。

    三、“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式實(shí)施中的問題

    通過對(duì)漕河鎮(zhèn)的走訪調(diào)查,我們可以看到“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式在我國(guó)農(nóng)村的真實(shí)現(xiàn)狀。漕河鎮(zhèn)作為我國(guó)4萬多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縮影,其現(xiàn)狀反映的是我國(guó)農(nóng)村的基層財(cái)務(wù)情況,以及“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式在我國(guó)實(shí)施中的問題。

    (一)缺乏更為完善且科學(xué)有效的制度?!按遑?cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)施必須要有科學(xué)規(guī)范的配套制度作為支撐,但是從目前走訪調(diào)查的實(shí)際情況來看,不容樂觀。首先,村內(nèi)財(cái)務(wù)制度的設(shè)立存在較多問題,如票據(jù)保管制度不健全、資金使用制度不明朗、村務(wù)公開制度不完善等;其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會(huì)部門沒有針對(duì)繁簡(jiǎn)難易程度不同的業(yè)務(wù)分門別類建立有效的業(yè)務(wù)處理制度,在制度設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)于其實(shí)際實(shí)施的靈活性考慮欠佳;最后,上級(jí)財(cái)政及紀(jì)檢部門缺乏科學(xué)的監(jiān)管制度,無法按照制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查效果沒有達(dá)到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)。

    (二)執(zhí)行流程規(guī)范性較低。通過調(diào)查可知,“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式的執(zhí)行流程存在很多漏洞,規(guī)范性較低。在村級(jí)方面,主要體現(xiàn)在集體資產(chǎn)的使用流程上,村內(nèi)集體資產(chǎn)的支出很多情況下沒有嚴(yán)格經(jīng)過民主理財(cái)小組集體會(huì)議討論。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面,執(zhí)行流程不規(guī)范主要體現(xiàn)在報(bào)賬程序上,但目前來看報(bào)賬程序較為繁雜、與實(shí)際情況有一定的脫節(jié)、合理性低,在一定程度上阻礙了“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式更進(jìn)一步的發(fā)展,應(yīng)該引起高度重視。

    (三)績(jī)效評(píng)價(jià)及監(jiān)管效果欠佳。“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式的績(jī)效評(píng)價(jià)以及監(jiān)督管理目前仍存在較為凸出的問題,值得關(guān)注。首先,村內(nèi)民主理財(cái)小組成員選拔不專業(yè)、監(jiān)管流程不規(guī)范、村干部思想認(rèn)識(shí)不到位、缺乏財(cái)會(huì)知識(shí),同樣制約了資金的使用效率,不能發(fā)揮收益最大化效用;其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會(huì)中心對(duì)行政村票據(jù)的檢查不到位,無論工作有多繁重都應(yīng)該樹立鐵面無私的審票精神,不能因?yàn)樽陨硇傅∮绊懫浔O(jiān)管效果;最后,上級(jí)財(cái)政以及紀(jì)檢的監(jiān)管力度較低、抽查范圍較小、現(xiàn)代化設(shè)備提供較慢等問題容易造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)“村財(cái)鄉(xiāng)管”的重視程度不夠,無法發(fā)揮該財(cái)務(wù)管理模式的最大效用。

    (四)財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力較差。財(cái)會(huì)工作者對(duì)于“村財(cái)鄉(xiāng)管”的有效實(shí)施有著不可替代的作用,但通過上述調(diào)查情況可以發(fā)現(xiàn),行政村中的報(bào)賬員及其他財(cái)務(wù)工作者存在業(yè)務(wù)水平低、年齡結(jié)構(gòu)老齡化、工資較低以及人員流動(dòng)性強(qiáng)等問題,財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍綜合素質(zhì)較低直接影響了村內(nèi)財(cái)務(wù)工作效率。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍中,人員質(zhì)量參差不齊、辦事效率高低不同、工作態(tài)度優(yōu)劣各異等問題同樣給“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式的有效實(shí)施造成了一定的阻礙。

    四、“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式完善建議

    (一)進(jìn)一步制定科學(xué)有效的財(cái)務(wù)制度,為“村財(cái)鄉(xiāng)管”實(shí)施奠定基礎(chǔ)

    1、在村級(jí)方面。一是要制定詳細(xì)的資金使用制度,每一筆資金的使用情況必須有明確依據(jù),要形成一套完整的制度規(guī)則,與此同時(shí)還要完善好票據(jù)的保管,做到有賬可查、有據(jù)可依,確保村級(jí)財(cái)務(wù)的良性發(fā)展;二是要根據(jù)各個(gè)行政村的具體情況,因村制宜,制定好財(cái)務(wù)公開制度,公開形式要正規(guī)合理,讓村民清楚地了解村集體財(cái)產(chǎn)的動(dòng)向。

    2、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級(jí)部門方面。一是在較為復(fù)雜或特殊的業(yè)務(wù)上,要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)制度,制度要在合理合規(guī)的前提下考慮其可行性;二是在上級(jí)部門的監(jiān)管制度上,應(yīng)該制定更為規(guī)范化、系統(tǒng)化的監(jiān)督機(jī)制,明確具體的監(jiān)管項(xiàng)目,尤其加強(qiáng)對(duì)“村財(cái)鄉(xiāng)管”模式實(shí)施情況的不定期檢查,加大外部的審查力度。

    (二)規(guī)范具體執(zhí)行流程,嚴(yán)把每一筆資金的使用

    1、在村級(jí)方面。民主理財(cái)小組的成員選拔流程至關(guān)重要,一定要公正公平地選拔,成員要能夠?qū)Υ鍍?nèi)集體財(cái)產(chǎn)的使用起到監(jiān)督作用。民主理財(cái)小組要定期召開會(huì)議,分析討論本村的資金使用情況,并做好會(huì)議記錄及影像留存。小組成員應(yīng)當(dāng)簽訂責(zé)任書,對(duì)于存在舞弊的成員嚴(yán)厲懲罰。

    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)方面。要規(guī)范報(bào)賬流程,票據(jù)簽字必須齊全,涉及到“村民代表會(huì)議記錄”、“兩委會(huì)議記錄”和“四議兩公開”的其內(nèi)容要符合規(guī)定,同時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要考察會(huì)議的真實(shí)性、有效性。并且每月要規(guī)定相應(yīng)時(shí)間報(bào)賬,比如每月的20~30日集中報(bào)賬,這樣既可以避免報(bào)賬員頻繁往返鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會(huì)辦公場(chǎng)所,又可以讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作者合理安排工作,留有足夠的時(shí)間處理報(bào)賬后的記賬、處理、核算等一系列工作。

    (三)強(qiáng)化監(jiān)管效果,提高集體資金使用效率。在“村財(cái)鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理模式實(shí)施的過程中,監(jiān)管力度直接影響其模式效用的發(fā)揮。首先,行政村內(nèi)民主理財(cái)小組的監(jiān)管力度要加強(qiáng),理財(cái)小組作為村民的代表,責(zé)任重大,其地位相當(dāng)于企業(yè)的“獨(dú)立董事”,只有強(qiáng)化行政村內(nèi)部的資金管理,做好資金使用后的績(jī)效評(píng)價(jià),才能充分發(fā)揮村民自治的作用;其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作者及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格審核村內(nèi)票據(jù),所有的報(bào)賬手續(xù)嚴(yán)格按照規(guī)章制度,每一次簽字都要慎重,財(cái)務(wù)面前決不講情面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該學(xué)習(xí)相應(yīng)法規(guī),并且應(yīng)該積極帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作者參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);最后,市區(qū)財(cái)務(wù)部門以及紀(jì)檢部門應(yīng)該做好抽查監(jiān)管工作,時(shí)刻把握財(cái)務(wù)動(dòng)向,并且應(yīng)積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)設(shè)備,充分利用好電算化及財(cái)務(wù)軟件,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作者更好地發(fā)揮監(jiān)管作用。

    (四)提高財(cái)會(huì)工作者的綜合素質(zhì),保持工作隊(duì)伍的穩(wěn)定性。為了確?!按遑?cái)鄉(xiāng)管”制度的有效實(shí)施,財(cái)務(wù)工作者的整體質(zhì)量十分重要。

    1、在村級(jí)方面。要想改變村內(nèi)財(cái)務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)老齡化、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的局面,首先,應(yīng)該提高報(bào)賬員的工資待遇,只有穩(wěn)定合理的收入,才能讓財(cái)務(wù)工作者安心工作;其次,村內(nèi)應(yīng)該通過招聘等方式引進(jìn)大學(xué)生人才,對(duì)達(dá)到一定工作年限的大學(xué)生同意其參與村內(nèi)干部的選舉,為大學(xué)生提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì);再次,村內(nèi)應(yīng)該鼓勵(lì)支持報(bào)賬員以及民主理財(cái)小組成員進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且對(duì)培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)該予以考核,只有考核通過者才能繼續(xù)從事其工作;最后,在新會(huì)計(jì)接任工作之前,前任工作者必須保證將所有經(jīng)手的業(yè)務(wù)處理完善,并且要對(duì)新手進(jìn)行至少1個(gè)月的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)于私自離職的村內(nèi)財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該適當(dāng)處罰,避免財(cái)務(wù)信息的流失。

    2、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)方面,會(huì)計(jì)工作者的任務(wù)重大。一方面要提高會(huì)計(jì)工作者的責(zé)任感與激勵(lì)制度,對(duì)于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作效率高的會(huì)計(jì)人員給予表彰,而對(duì)于那些對(duì)工作懈怠拖延者加大懲罰;另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該主動(dòng)給會(huì)計(jì)工作者提供學(xué)習(xí)更為復(fù)雜業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),并且重點(diǎn)培養(yǎng)有相關(guān)知識(shí)背景的年輕工作者。對(duì)類似于村內(nèi)小區(qū)物業(yè)賬目的處理可以指派專人專項(xiàng)管理、分項(xiàng)工作,從而提高工作效率。同時(shí),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要加快隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)具體業(yè)務(wù)量調(diào)整人員結(jié)構(gòu),人員分配要嚴(yán)格定崗定位。

    主要參考文獻(xiàn):

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