油田企業(yè)政工管理的重要性與管理途徑闡釋

任堅(jiān)強(qiáng)　任曉強(qiáng)

摘 要 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)和人們生活對(duì)石油產(chǎn)品的需求不斷提高。政工管理作為油田企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾，在企業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用?；诖?，本文重點(diǎn)探究油田企業(yè)政工管理的重要性，進(jìn)而提出加強(qiáng)政工管理改革的途徑。

關(guān)鍵詞 油田企業(yè) 政工管理 重要性 管理改革

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

石油行業(yè)作為推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)油田企業(yè)發(fā)展對(duì)發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著重要意義。在新時(shí)期下，各種社會(huì)物欲橫流充斥著企業(yè)員工的思想，嚴(yán)重影響員工的“三觀”，這就需要開展政工工作規(guī)范人員思想，樹立正確、積極的“三觀”。當(dāng)今社會(huì)對(duì)企業(yè)文化愈加看重，這也突出了政工管理工作的重要性。所以，必須要跟隨時(shí)代發(fā)展潮流，對(duì)政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力，從而推動(dòng)油田企業(yè)健康發(fā)展。

1油田企業(yè)政工管理的重要性

政工管理工作主要是指導(dǎo)人們的思想、擺正員工的“三觀”、構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)文化，因此政工管理質(zhì)量決定著一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要意義。當(dāng)今油田企業(yè)人員受到了網(wǎng)絡(luò)影響，人們的思想也更難掌握，多元化的思想給政工管理工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。為了能夠避免員工的思想被社會(huì)所侵染，需要不斷加強(qiáng)思想建設(shè)工作，這就需要將政工工作做好，讓企業(yè)中不同階層、不同權(quán)利的工作人員團(tuán)結(jié)一心、思想統(tǒng)一，才能夠承受住負(fù)面信息的壓力，敢于面對(duì)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)中的壓力，讓企業(yè)保持長(zhǎng)期的活力。在油田企業(yè)政工管理當(dāng)中，思想政治工作企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接聯(lián)系，一個(gè)是企業(yè)的軟實(shí)力、一個(gè)是企業(yè)的硬實(shí)力，二者缺一不可，這些對(duì)油田企業(yè)的發(fā)展都十分重要。

2加強(qiáng)油田企業(yè)政工管理與創(chuàng)新的方法

2.1創(chuàng)新工作內(nèi)容

在開展政工教育過(guò)程中，需要不斷的對(duì)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要加強(qiáng)員工的教育工作，解放員工思想，提高自我建設(shè)的意識(shí)。同時(shí)，開展政工工作中，需要結(jié)合企業(yè)自身的情況進(jìn)行，分層次、年齡、部門采用多元化的教育方法，例如新入職的畢業(yè)生可以采用演講比賽形式，提高對(duì)政工工作的認(rèn)知。同時(shí)，需要在企業(yè)中構(gòu)建政工溝通平臺(tái)，員工可以在平臺(tái)中提出自身的意見和建議，并第一時(shí)間給予反饋，從而提高信息溝通質(zhì)量。此外，在政工教育中，需要改變教育模式，通過(guò)案例開展更加生動(dòng)的教育活動(dòng)，提高員工的體驗(yàn)，激發(fā)員工的奮斗意志，從而實(shí)現(xiàn)教育感化的目的。無(wú)論采用哪種教育方法，都要貫徹人本理念，在教育過(guò)程中從員工角度出發(fā)，傾聽員工的心聲，幫助員工解決實(shí)際生活困難，這樣才能夠凸顯出政工工作價(jià)值，基層群眾也能夠提高對(duì)政工人員的信賴度，為后續(xù)開展政工工作奠定基礎(chǔ)。

2.2創(chuàng)新工作機(jī)制

創(chuàng)新工作機(jī)制。明確工作目標(biāo)也十分重要。這就需要油田企業(yè)管理人員因地制宜，結(jié)合油田生產(chǎn)情況和管理情況制定相應(yīng)的政治工作規(guī)劃，明確政工管理的工作目的，明確政工人員的工作職責(zé)。同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)新政工工作中的激勵(lì)機(jī)制，其中，在物質(zhì)層面上，企業(yè)需要幫助員工解決生活中的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)資金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)即可實(shí)現(xiàn)；在精神方面上需要整治工作這不斷努力，為企業(yè)營(yíng)造更加科學(xué)的世界觀、價(jià)值觀、發(fā)展觀，以晉升、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、深造機(jī)會(huì)等作為精神獎(jiǎng)勵(lì)，從而讓員工向著發(fā)展目標(biāo)不斷拼搏，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)將，也可以增加企業(yè)的產(chǎn)值、提高社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)一舉多得將。

2.3營(yíng)造良好的文化氛圍

在當(dāng)今社會(huì)當(dāng)中，時(shí)常競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，執(zhí)行力強(qiáng)大的組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展必不可少的，這是因?yàn)槠髽I(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而良好的企業(yè)文化可以留住、吸引人才，人才作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，這就需要構(gòu)建良好的企業(yè)文化。首先，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要堅(jiān)定自身的信念，由于油田企業(yè)規(guī)模大、聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，這就需要形成一種團(tuán)結(jié)互助、整體作戰(zhàn)的文化理念，在發(fā)展當(dāng)中堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí)也要樹立品牌意識(shí)，這也是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地的基礎(chǔ)；第二，采取相關(guān)措施培養(yǎng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，這也是企業(yè)賴以生存的根本，在良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍內(nèi)，企業(yè)各項(xiàng)政策和命令的都可以一一落實(shí)下去，加強(qiáng)員工和主管部門之間的信任感。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，其對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感也就更強(qiáng)。

2.4搭建企業(yè)與員工的溝通平臺(tái)

基層員工是油田企業(yè)發(fā)展的根本，作為一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，員工在日常工作當(dāng)中難免會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面情緒，這也是企業(yè)生產(chǎn)利益訴求和社會(huì)訴求。如果員工的負(fù)面情緒無(wú)法得到釋放，利益訴求得不到反饋，就會(huì)造成問(wèn)題積累，不僅對(duì)員工自身身體有很大危害，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以，可以搭建一個(gè)員工溝通平臺(tái)，并且在網(wǎng)絡(luò)留言中是以匿名的形式，派專人負(fù)責(zé)傾聽員工內(nèi)心的想法，接收員工給予的建議與意見，并采用相應(yīng)的方法進(jìn)行趕緊，將政工工作落實(shí)到實(shí)處，絕對(duì)不能擺花架子。只有積極的利用政工工作化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，發(fā)揮政工工作的時(shí)效性和功能，這樣才能夠?qū)⑺枷牍ぷ鬟M(jìn)行細(xì)化，并落實(shí)到實(shí)處。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，石油也稱之為“液態(tài)黃金”，是國(guó)家戰(zhàn)略性資源。隨著我國(guó)油田行業(yè)不斷發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，油田企業(yè)政工管理工作也遇到了更大的挑戰(zhàn)，這就需要認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，并對(duì)政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)，構(gòu)建政工工作平臺(tái)，化解企業(yè)基層的內(nèi)部矛盾，從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。

參考文獻(xiàn)

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