油田企業(yè)職工安全培訓的開展及優(yōu)化思路論述

陳慶友

摘 要：由于油田礦區(qū)所處工作環(huán)境的原因，經(jīng)常會接觸到易燃易爆的危險物品，生產(chǎn)的安全性就顯得尤為的重要。油田企業(yè)對相關的施工人員進行安全培訓是刻不容緩的重要工作，加強施工人員的安全意識，不僅能夠更好的保障他們的自身安全，也對油田企業(yè)的不斷發(fā)展起巨大作用。該篇就對油田企業(yè)職工安全培訓的開展及優(yōu)化思路論述。

關鍵詞：油田企業(yè)；安全培訓；思路；對策

一、油田企業(yè)職工安全培訓現(xiàn)狀

隨著社會進步，經(jīng)濟和工業(yè)的飛速發(fā)展，國內(nèi)的油田企業(yè)職工安全培訓經(jīng)過多年的發(fā)展，取得了較大的進步。現(xiàn)在的安全培訓項目已經(jīng)劃分為崗前培訓、定期培訓和專業(yè)能力培訓為一體的綜合性培訓體系，在培訓過程中注重學習與實踐的結(jié)合，開展相關活動培養(yǎng)安全氛圍。但由于油田企業(yè)施工環(huán)境的特殊性和復雜性，油田企業(yè)職工安全培訓還存在一些較為明顯的問題。

（一）油田企業(yè)職工安全培訓規(guī)模不足。目前國內(nèi)想要進行大規(guī)模的企業(yè)職工安全培訓有幾個難點，石油企業(yè)施工占地面積廣，各部門與各部門之間分散在工地四處，這使得大規(guī)模的安全培訓項目變得難以實現(xiàn)，將各部門所有施工人員聚集在一起培訓然后再分散回各自崗位，這無疑浪費了很多生產(chǎn)施工時間，造成不必要損失。因此目前國內(nèi)的油田企業(yè)職工安全培訓大多是崗前培訓，在后續(xù)的定期培訓和專業(yè)能力培訓工作的開展上效果不理想。這是油田企業(yè)生產(chǎn)施工過程中的隱患所在，阻礙了油田企業(yè)的發(fā)展腳步。

（二）油田企業(yè)職工安全培訓力度不足。進過多年的發(fā)展，國內(nèi)的油田企業(yè)職工安全培訓方案越來越趨近完善，特別是其中的安全知識培訓和常規(guī)系統(tǒng)培訓。但在順應歷史潮流，跟隨社會發(fā)展進步的方面來說卻沒有做到最好。目前的油田企業(yè)職工安全培訓所針對的還是之前的舊型號設備設施和生產(chǎn)技術，還沒有跟上石油企業(yè)日新月異的發(fā)展腳步，在培訓的力度和深度方面都還有所不足。

二、目前安全培訓問題的原因

（一）客觀條件的限制。由于石油企業(yè)工作環(huán)境的特殊性，施工各部門間較為分散，一些部門在施工總部進行石油石油采集，一些部門則在遠離總部的區(qū)域?qū)π驴碧匠龅氖偷V井進行采集，而石油礦井的勘探部門則長時間遠離總部，在大山深處、荒漠、遠洋等地廣人稀的地區(qū)進行著石油礦井的勘探工作。因為這些客觀因素，油田企業(yè)安全培訓的開展就變得很難實現(xiàn)，強行召集所有施工人員進行安全培訓無疑是浪費了寶貴的施工和勘探實踐，造成企業(yè)和國家不必要的損失。

（二）思想觀念的原因。在現(xiàn)代社會，也出現(xiàn)了大慶油田這種油田企業(yè)的行業(yè)楷模，因此各個油田企業(yè)間形成了注重生產(chǎn)的競爭模式，在這種模式下無疑輕視了生產(chǎn)過程中的安全性。這種情況對油田企業(yè)職工的安全培訓開展帶來了不利的影響，是目前國內(nèi)油田企業(yè)中的重大隱患。

三、油田企業(yè)職工安全培訓的優(yōu)化思路

（一）完善相關安全培訓體系。完善油田企業(yè)職工的安全培訓體系，可以從以下幾個方面入手：不斷的完善安全培訓的方案，加強施工人員對安全培訓的注重觀念，順利歷史潮流更新以往的觀念。油田企業(yè)的企業(yè)目標和施工人員的安全培訓不應該是兩個獨立的個體，應該強調(diào)施工人員安全培訓和企業(yè)的目標愿景的共同目的性，強調(diào)施工人員經(jīng)過安全培訓情況下才能更好的完成企業(yè)目標。把施工人員的安全培訓，與自身的職業(yè)發(fā)展前進結(jié)合起來，強調(diào)在接受了安全培訓，自身安全意識過關的情況下，才能謀得更好的前景與發(fā)展。在安全培訓的整體體系上也應該進行改革，將以往臨時性質(zhì)的安全培訓系統(tǒng)化。

（二）安全培訓效果測試。在開展新一輪的安全培訓前，制定培訓的最終目標，在能達到目標的前提下，豐富培訓內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)相關愿景和實際施工情境，設計好最充分的培訓方案，避免應付式的安全培訓，使油田企業(yè)職工的安全培訓能夠真正起到作用，培養(yǎng)施工人員安全意識和安全技能水平。在安全培訓過程中，靈活把握培訓過程，對施工人員所欠缺的相關知識進行針對優(yōu)化，最大化培訓效果。在培訓完成后，可以進行培訓效果的測試評估，結(jié)合實際情況制定測試方案，重視最終的測試結(jié)果，保證每一個施工人員的安全意識都能達到指標，確保生產(chǎn)工作的順利展開和持續(xù)的安全生產(chǎn)。

（三）合理有效利用配用資源。因為石油相關企業(yè)施工的復雜性，相關安全培訓需要的經(jīng)驗非常多，應該和各個兄弟單位或者有共同利益關系的單位進行聯(lián)合培訓，如此能夠最大程度上避免安全培訓中出現(xiàn)知識能力足夠，但實際操作水平不足的情況發(fā)生，并能夠創(chuàng)造互相學習互相幫助的良好安全培訓氛圍。

總結(jié)：油田企業(yè)對相關的施工人員進行安全培訓是刻不容緩的重要工作，加強施工人員的安全意識，不僅能夠更好的保障他們的自身安全，也對油田企業(yè)的不斷發(fā)展起巨大作用。效果良好的油田企業(yè)職工安全培訓，能為油田企業(yè)帶來更大生產(chǎn)收入，生產(chǎn)的資源也是促成我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，社會不斷進步，向小康社會穩(wěn)步邁進的資源基礎。

參考文獻：

[1] 朱榮珍，張建萍，高海芹. 淺談油田企業(yè)職工安全培訓的現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J]. 東方企業(yè)文化，2014，18：107.