張茜 成勝俊
【摘要】運用模糊綜合評價法和層次分析法,提出了對嬰幼兒紙尿褲品牌競爭力進行綜合評價的方法。首先,對影響紙尿褲品牌競爭力的因素進行了分析:其次,建立了紙尿褲品牌競爭力評價模型:然后,應(yīng)用該模型對3個國內(nèi)外紙尿褲品牌進行了綜合評價分析。這種綜合評價方法為企業(yè)的市場營銷決策提供了客觀依據(jù),運用該方法得到的結(jié)論可以作為品牌診斷和提升品牌競爭力策略的依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】紙尿褲 品牌競爭力 評價模型 層次分析法 模糊綜合評價法
引言
據(jù)預(yù)測,到2020年全球嬰幼兒紙尿褲的市場規(guī)模將達到4023億人民幣。中國嬰幼兒紙尿褲行業(yè)雖然起步較晚,但隨著養(yǎng)育新觀念的推廣,中國家庭也逐漸接受了由傳統(tǒng)的尿布向紙尿褲的轉(zhuǎn)變。受市場利好的刺激,國內(nèi)涌現(xiàn)出許多的紙尿褲生產(chǎn)廠家,雖然國產(chǎn)紙尿褲品牌眾多,但多數(shù)仍為工廠貼牌品牌,市場滲透率相當有限,中高端市場仍被花王、好奇、幫寶適、媽咪寶貝等國外品牌占據(jù)主導(dǎo)地位。
國產(chǎn)紙尿褲品牌若要在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展,在未來更加成熟的消費市場贏得新生代父母的青睞,關(guān)鍵就在于能精準地分析自身產(chǎn)品和競爭品牌,做到有的放矢地采取改良措施和應(yīng)對方法,這樣才能促進民族品牌競爭力的提高。本文運用數(shù)學工具建立了品牌競爭力的評價模型,對嬰幼兒紙尿褲品牌競爭力進行了定量描述,通過量化評價,直觀地分析出競爭品牌的優(yōu)劣勢,為紙尿褲商家對于品牌管理和品牌提升上提供建議。
1 品牌競爭力評價體系的建立及量化
嬰幼兒紙尿褲的使用者是O~3歲的寶寶,所以該產(chǎn)品的使用群體基本上每2~3年就會更換一批,購買者是父母、祖輩,決策者又以父母為主,產(chǎn)品體驗反饋其特殊之處,使得新品牌推廣難度增加。
使用者是不會說話或無法用言語表達清楚的嬰幼兒,一般護理者只能根據(jù)嬰幼兒的具體生理反應(yīng)(紅屁股、漏尿等)和產(chǎn)品表現(xiàn)(吸尿量、干爽程度等)來判斷產(chǎn)品優(yōu)劣,影響下一次消費行為。綜上根據(jù)消費者特征以及紙尿褲類快消品的特點,本文將嬰幼兒紙尿褲品牌競爭力分解為兩個指標:產(chǎn)品和營銷。
1.1 產(chǎn)品
從現(xiàn)代企業(yè)營銷理念和滿足消費者個性需求的方面綜合衡量,可以將產(chǎn)品從概念上劃分三個層級:核心功能、形式內(nèi)容和附加價值。
1)核心功能:產(chǎn)品直接給予消費者的基本功能。紙尿褲最主要的功能就是吸收性,其吸收速度快,能夠減少尿液與嬰幼兒嬌嫩肌膚的接觸時間,其吸收量大,能夠減少更換頻率,少打擾睡眠中的寶寶。嬰幼兒在體驗產(chǎn)品的安全性、舒適性等綜合感受,就是評價一款紙尿褲產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的核心。
2)形式內(nèi)容:指構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料、款式、包裝等的總和。根據(jù)嬰幼兒紙尿褲的特點,可分解為三個因素:原輔材料、型號規(guī)格以及剪裁設(shè)計。
3)附加價值:指附加在產(chǎn)品上的集產(chǎn)品理念、公司文化、人性服務(wù)等因素的總和。嬰幼兒紙尿褲傳遞著新時代的養(yǎng)育理念,包含了更高效更便利的育兒文化所帶來的附加價值。另外紙尿褲的新技術(shù)含量也作為附加產(chǎn)品的一個方面。這里附加價值包含了三個因素:文化內(nèi)涵、技術(shù)含量和服務(wù)水平。
1.2營銷
根據(jù)營銷學的經(jīng)典理論,將營銷分解為三個因素:銷售渠道、促銷手段和媒體廣告。
1)銷售渠道:紙尿褲使用人群是生理和心理還未完全發(fā)育成熟的嬰幼兒,所以購買者和決策者在購買紙尿褲類商品時特別注重產(chǎn)品品牌的選擇。消費者一般會選擇具有一定口碑的紙尿褲品牌,品牌銷售要注重銷售渠道的選擇,除了連鎖超市、母嬰店等傳統(tǒng)平臺外還要重視網(wǎng)絡(luò)購物平臺,尤其是網(wǎng)上購物大行其道的當下。
2)促銷手段:品牌在做推廣時,往往利用各種促銷手段來打開品牌知名度,主要有商超促銷、電商促銷和互動活動三方面。
3)媒體廣告:隨著媒體廣告的成熟,消費者更容易接受育兒領(lǐng)域的專家或有經(jīng)驗的人群給m的品牌選擇建議。這里媒體廣告包含了三個因素:付費廣告、自媒體和贏媒體。
根據(jù)嬰幼兒紙尿褲產(chǎn)品特點以及全球市場競爭形勢的分析,考慮到紙尿褲使用者、購買者和決策者的心理和行為特點,結(jié)合紙尿褲生產(chǎn)和營銷的特點,得出嬰幼兒紙尿褲品牌競爭力的層次結(jié)構(gòu)。
2 品牌競每力模糊綜合評價指標系統(tǒng)的建立
2.1 模糊層次分析法[9](FAHP)
模糊層次分析法(FAHP)是一種定性與定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法,該方法對于量化評價指標。選擇最優(yōu)方案提供了依據(jù),并得到了廣泛的應(yīng)用。在模糊層次分析中,作因素間的兩兩比較判斷時,采用一個因素比另一個因素的重要程度定量表示,則得到模糊判斷矩陣?;舅枷胧歉鶕?jù)多目標評價問題的性質(zhì)和總目標,把問題本身按層次進行分解,構(gòu)成一個由下而上的梯階層次結(jié)構(gòu)。
2.2 模糊層次分析法的基本原理
第一步:提取紙尿褲的各項指標特征,首先需要從識別對象中提取與識別有關(guān)的特征,并度量這些特征,設(shè)元素d1…d17>分別為每個特征的度量值,于是每個元素集c就對應(yīng)一個向量。
第二步:建立標準類型的隸屬函數(shù),標準類型通常是論域的模糊集,是識別對象的第i個特征。
第三步:建立識別判決準則,確定某些歸屬原則,以判定識別對象屬于哪一個標準類。
2.3 構(gòu)造模糊判斷矩陣
由C次測試或調(diào)查,就某因素對其相關(guān)的下一層d1…d17>因素的評價或重要性進行兩兩比較,結(jié)果以模糊數(shù)定量表示,得nk階模糊判斷矩陣A。設(shè)A=(aij),其中可設(shè)元素aij=(lij,mij,nij)是三角模糊數(shù)。
2.4 建立層次結(jié)構(gòu)模型
第一層:目標層為嬰幼兒紙尿褲品牌競爭力a。
第二層:準則層為{b1>,b2}。
第三層:指標層為{c1,c2,c3)、{c4,c5,c6}。
第四層:因素層為{d1,d2,d3)、{d4,d5,d6}、{d7,d8,d9)、{d10,d11)、{d12,d13,d14)、{d15,d16,d17}。
3 品牌競爭力評價指標系統(tǒng)權(quán)重值的確定
3.1 判斷矩陣的構(gòu)造
用兩兩重要性程度之比的形式表示出兩個因素的相應(yīng)重要性程度等級。
如對某一準則,對其下的各方案進行兩兩對比,并按其重要性程度評定等級。記為第i和第j因素的重要性之比,Saaty給出的9個重要性等級及其賦值,根據(jù)Saaty可得A-U判斷矩陣。
3.2汁算重要性排序
構(gòu)造出的A-U判斷矩陣,可以求出最大特征值所對應(yīng)的特征向量,然后歸一化后作為權(quán)值。
第一步,計算判斷矩陣每一行元素的乘積Mij
3.3 檢驗
當判斷矩陣的階數(shù)時,通常難于構(gòu)造出滿足一致性的矩陣來。但判斷矩陣偏離一致性條件又應(yīng)有一個度,為此,必須對判斷矩陣是否可接受進行鑒別,這就是一致性檢驗的內(nèi)涵。
當CR 4 品牌競爭力模糊綜合評定實例 通過問卷調(diào)查,獲得江蘇省13個城市2600戶家庭對于美牌“幫寶適”、日牌“花王”、國牌“好奇金裝”嬰幼兒紙尿褲的評價數(shù)據(jù)。 用百分制給評價等級賦值,詳見表2。 表2評價等級賦值表 6.由于產(chǎn)品b1,營銷b2對于品牌競爭能力有相同的重要程度,所以通過評價指標與判斷矩陣直接計算來取得綜合評分值。 從測算結(jié)果可以看出,“幫寶適”、“花王”的品牌競爭力要比“好奇金裝”的強。根據(jù)上面的分析,對國牌“好奇金裝”提高品牌競爭力提出以下建議: (1)改善產(chǎn)品核心功能,在保證吸收性的基礎(chǔ)上,改良滲漏、側(cè)漏情況。 (2)隨著經(jīng)濟發(fā)展,嬰幼兒體型的增長速度較以前更快,而目前針對15kg以上兒童的紙尿褲大部分是拉拉褲款式,國牌“C”可以從型號規(guī)格上做考慮。 (3)市面上紙尿褲的粘扣多為兩種,一種是布貼,一種是塑料貼。前者柔軟但不牢固,后者牢固但撕拉聲較響且略顯硬,國牌“C”應(yīng)該嘗試融合兩者的優(yōu)點,設(shè)計新型粘扣作為賣點:在確保紙尿褲的穩(wěn)固性同時又不容易引起寶寶過敏。 (4)充分挖掘并傳播產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,像H牌“B”就將其卡通形象貫穿在了紙尿褲圖案、產(chǎn)品外包裝以及媒體廣告之中。 (5)國牌“C”的名字同其集團名下另一婦女用品名發(fā)音相同,當消費者在網(wǎng)絡(luò)搜索關(guān)鍵詞時,可能會指向不明,會影響其品牌傳播度。而美牌“A”在這點上做得比較好。 (6)針對不同消費人群,推出中高端定位產(chǎn)品,改變?nèi)藗儗τ趪频募榷ㄓ∠蟆?/p> (7)舉行更多互動活動(如專家在線、定制服務(wù)等),增加品牌傳播力度,提高其美譽度。 (8)網(wǎng)絡(luò)是消費者最常獲取嬰幼兒產(chǎn)品信息的渠道,除了官方微博外,也要建設(shè)并維護好官網(wǎng)、微信公眾號之類的自媒體。 (9)重視母嬰人群問口碑相傳,加強與贏媒體(閏內(nèi)知名母嬰論壇)的合作交流。 參考文獻: 【1】全球嬰兒紙尿褲市場的發(fā)展概況【J】.紡織導(dǎo)報,2015,(9). 【2】盧海蛟.嬰幼兒用品消費者行為分析【J】.企業(yè)導(dǎo)報,2015,01:36-37. 【3】嬰兒紙尿褲的發(fā)展趨勢【J】.紡織導(dǎo)報,2015,(9). 【4]E1 bieta Radziszewska-Zielina,Bart omiej Szewczyk.Supporting Partnering Relation Management in theImplementation of construction Projects Using AHPand Fuzzy AHP Methods【J】. Procedia Fngineering,2016 ,161. 【5】Yves Dubromelle,Thamer Louati,F(xiàn)ouzia Ounnar,Patrick Pujo.AW/ANPa Decision Making Service inPROSIS Mode【J】.IFAC Proceedings Volumes,2010,434. 【6】李少先.基于AHP模型的建筑施工企業(yè)核心競爭力測評研究【D】.北京交通大學,2009. 【7】商娟葉.基于AHP的模糊綜合教學質(zhì)量評價方法的系統(tǒng)設(shè)計及實現(xiàn)【D】.電子科技大學,2012.