基于IT視角研究管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

張澤龍

【摘要】現(xiàn)階段，伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、高速發(fā)展，我國(guó)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域也面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。特別是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在該領(lǐng)域的廣泛、深入應(yīng)用，為其發(fā)展注入了新鮮的血液。在這一背景之下，有關(guān)主體加大了同管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論研究、實(shí)踐探索力度，旨在助力我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)工作的長(zhǎng)效推進(jìn)?；诖耍疚囊訧T視角為切入點(diǎn)，探討了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)存問(wèn)題以及具體策略，希望理論的研究，可以對(duì)實(shí)際工作的開(kāi)展有所助益。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；IT視角；融合策略；現(xiàn)存問(wèn)題

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革工作的不斷推進(jìn)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在各個(gè)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化、結(jié)構(gòu)精細(xì)化、管理現(xiàn)代化過(guò)程中的價(jià)值日益凸顯出來(lái)，成為企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)開(kāi)展的重要信息支撐?，F(xiàn)階段，這兩者的融合成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)之一?；诖耍哟髮?duì)其融合問(wèn)題的理論研究與實(shí)踐探索力度，對(duì)于提升我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量，有著較高的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與實(shí)踐意義。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)存問(wèn)題

（一）難以提供有效預(yù)測(cè)

現(xiàn)階段，為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，以及日趨多樣化的消費(fèi)者需求，許多企業(yè)的管理者會(huì)合理預(yù)測(cè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)要素的變動(dòng)情況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益的有效管控。一旦會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)企業(yè)缺乏充足的運(yùn)營(yíng)資金，那么要求管理者必須有針對(duì)性地轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。但是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)很難預(yù)測(cè)出相符合的結(jié)果，這就為企業(yè)的決策帶來(lái)了一定的干擾，不利于其沿著正確的規(guī)范發(fā)展。

（二）信息共享效率低下

要想在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，首先要做到加大涉及這兩部分工作主體的信息交流力度，使其可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息交流?，F(xiàn)階段，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的信息收集主要是依賴會(huì)計(jì)人員，但是并未建立起一套科學(xué)、長(zhǎng)效的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，所以不同主體問(wèn)信息交流、業(yè)務(wù)合作的效率卜分低下，嚴(yán)重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、基于IT視角的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能定位

現(xiàn)階段，伴隨著我國(guó)整體科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，信息技術(shù)在愈來(lái)愈多的領(lǐng)域中發(fā)揮著不可替代的重要作用，深刻影響著我國(guó)現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程。特別是其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用，在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、內(nèi)容的現(xiàn)代化?；贗T的宏觀視角，我們認(rèn)為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也必須打破原有發(fā)展模式的桎梏，積極探索一條面向未來(lái)的新型發(fā)展道路。而就信息系統(tǒng)的搭建來(lái)看，基于IT視角的會(huì)計(jì)信息更加注重對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)功能，即給予企業(yè)發(fā)展以超前的指導(dǎo)，戰(zhàn)略性成為其應(yīng)用的顯著特征之一。

而就具體的實(shí)踐來(lái)看，平衡積分卡的應(yīng)用愈來(lái)愈廣泛，這也在一定程度上推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。總而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不容忽視的工作，它們之間配合開(kāi)展的狀況如何，深刻影響著企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展質(zhì)量以及效率，進(jìn)而影響企業(yè)在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力?；诖?，有關(guān)主體必須牢牢把握這兩者的功能定位，有效契合信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性地融合這兩者的具體業(yè)務(wù)，為企業(yè)的長(zhǎng)效、高質(zhì)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

三、基于IT視角的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略

（一）資料融合

現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)管理會(huì)計(jì)‘的信息來(lái)源，依然局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)發(fā)掘、整合、分析以及應(yīng)用，進(jìn)而在企業(yè)原有會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，獲得同記賬、算賬等信息相關(guān)的數(shù)據(jù)?；诖?，應(yīng)當(dāng)在實(shí)際管理的過(guò)程中建立起一套集成化、系統(tǒng)化的資料體系，確保管理會(huì)計(jì)可以直接獲得同報(bào)表、賬務(wù)有關(guān)的信息，為其各項(xiàng)工作的高質(zhì)、高效開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們以企業(yè)內(nèi)部成本形態(tài)的歸納、整合為例，可以將其劃分為固定以及變動(dòng)兩種類型，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展成本分析工作，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)可以共享各項(xiàng)資料，并為管理者的決策提供符合其工作內(nèi)涵與價(jià)值的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用價(jià)值的最大化。

（二）模塊集成

要想在信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代大背景之下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，就必須打破各企業(yè)內(nèi)部原有會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)的桎梏，建立起更具獨(dú)立性與應(yīng)用價(jià)值的新型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。所以，要求有關(guān)人員在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之中充分應(yīng)用信息化技術(shù)，建立起相對(duì)獨(dú)立的信息模塊。為這兩者的融合打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。如此一來(lái)，在各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的辦理過(guò)程中，會(huì)同時(shí)輔以必要的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息收集工作，并且實(shí)現(xiàn)想流動(dòng)信息的有效過(guò)渡，為企業(yè)不同發(fā)展環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。例如，可以在企業(yè)內(nèi)部建立起覆蓋較廣的會(huì)計(jì)信息整合、處理、應(yīng)用一體化的管理體系，全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的應(yīng)用價(jià)值，確保其同企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需求的有效契合。

（三）信息組合

依托于商業(yè)智能系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、組建、創(chuàng)新以及完善，也可以為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，提供強(qiáng)有力的平臺(tái)支撐。所謂智能商務(wù)系統(tǒng)，指的就是覆蓋信息存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)整合、信息管理等要素的集成化系統(tǒng)，可以為企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持?，F(xiàn)階段，我國(guó)許多企業(yè)忽視了這一系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)價(jià)值，將其片面地應(yīng)用于某一工作開(kāi)展之中，缺乏前瞻性與系統(tǒng)性，針對(duì)這一普遍存在的問(wèn)題，有關(guān)主體應(yīng)當(dāng)加大對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中內(nèi)容的合并整合力度，使其可以統(tǒng)一應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作開(kāi)展，促進(jìn)這兩者的有效融合。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為影響企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展、戰(zhàn)略決策以及市場(chǎng)定位得重要因素，它們之間有著不容割裂的緊密聯(lián)系，所以必須重視對(duì)其的融合應(yīng)用。特別是基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代背景，以及日趨多樣化的消費(fèi)者需求，廣大企業(yè)的管理者、決策者應(yīng)當(dāng)以IT視角為切入點(diǎn)，全面考量財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題，并從資料融合、模塊集成以及信息組合等層面人手，不斷提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與占有率，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

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