好未來教育集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題探析

王煜

【摘 要】時(shí)代的巨變催生了我國教育培訓(xùn)行業(yè)的興起，同時(shí)也極大滿足了公共教育對(duì)國民文化需求的不足，屬于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)。根據(jù)我國人口狀況以及經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展趨勢(shì)來看，教育培訓(xùn)行業(yè)在未來有比較好的發(fā)展前景。本文主要針對(duì)好未來教育集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的探討，提出可行性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議。并給其他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以警示，從中汲取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，提高整體行業(yè)的管理水平。

【關(guān)鍵詞】教育培訓(xùn)行業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；好未來

一、好未來教育集團(tuán)基本情況

好未來教育集團(tuán)是國內(nèi)一家領(lǐng)先教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其英文名為Tomorrow Advancing Life，縮寫為TAL。該企業(yè)注重利用科技培訓(xùn)，并將公司發(fā)展的核心目標(biāo)定位為：“科技驅(qū)動(dòng)、人才親密、品質(zhì)領(lǐng)先”。該集團(tuán)至今已有十余年的發(fā)展歷史，一直致力于將教育與科技融合，注重學(xué)員學(xué)習(xí)體驗(yàn)。2010年10月，好未來集團(tuán)成功在美國紐約證券交易所上市，為我國中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)成功在美上市開辟了道路。好未來集團(tuán)已經(jīng)完成的披露項(xiàng)目有果殼網(wǎng)、寶寶樹以及學(xué)科網(wǎng)和鯊魚公園等。

二、好未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

（一）對(duì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及擴(kuò)張沒有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程

教育培訓(xùn)行業(yè)作為目前發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的新興行業(yè)，受到資本的熱捧，每年都有大量的資本投入到其中。使得每年都有新模式，新技術(shù)的教育公司產(chǎn)生，對(duì)于好未來和其他教育公司都有很大的沖擊。為了保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，好未來一方面要在原有業(yè)務(wù)市場(chǎng)上擴(kuò)大規(guī)模，保住并擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，另一方面則要參與到新模式的競(jìng)爭(zhēng)中，避免丟掉這塊市場(chǎng)。投入了大量的人力和財(cái)力成本，但對(duì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺少評(píng)估。

（二）資金使用效率的問題沒有得到重視

（1）老師數(shù)量和教室面積是教育培訓(xùn)行業(yè)中最重要的兩個(gè)生產(chǎn)資料，隨著學(xué)員數(shù)量的增加，這兩塊的投入也要同比例增加。而每年房租成本和人員工資的自然增長也是減少利潤的一個(gè)不利因素。（2）近些年好未來采取多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略，收購了大量企業(yè)，這些企業(yè)在短期內(nèi)多數(shù)都是經(jīng)營虧損的企業(yè)。這兩方面原因，第一個(gè)是外在環(huán)境所影響的，好未來無法改變，而第二個(gè)則是可以通過有效的管理，加以控制。這些企業(yè)在收購的時(shí)候，投資收益率是負(fù)的，沒有問題，但什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，最終達(dá)到投資收益率超過公司整體的資本成本，集團(tuán)內(nèi)部并沒有人對(duì)此進(jìn)行管理。

（三）管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理還不夠重視

好未來作為中國教育培訓(xùn)行業(yè)中的明星企業(yè)，近些年發(fā)展迅速，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都很健康，管理層也一直將業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新作為核心工作，沒有在意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制的建設(shè)。一旦外部環(huán)境發(fā)生重大的變化，任何一點(diǎn)微小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，都有可能產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，引發(fā)出一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)疊加在一起，有可能就會(huì)變成所無法承受的。

三、好未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略

（一）完善運(yùn)營管理體系，擴(kuò)張業(yè)務(wù)需謹(jǐn)慎

通過完善好未來的運(yùn)營管理制度體系，形成各部門權(quán)責(zé)分明并相互聯(lián)系的運(yùn)營規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，提高公司運(yùn)營和管理的核心能力。好未來可以通過對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的綜合考慮，把握變化趨勢(shì)及規(guī)律，制定合理的應(yīng)對(duì)措施并及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，提高企業(yè)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。好未來面對(duì)“來勢(shì)洶洶”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，需要更規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)模式，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展擴(kuò)張是必須的，但是態(tài)度應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎，并且要選擇正確的發(fā)展方向與合適的合作伙伴，充分地發(fā)揮公司內(nèi)部人、財(cái)、物的作用，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)的高效益化。

（二）加強(qiáng)投資項(xiàng)目的可行性研究，科學(xué)進(jìn)行投資決策

投資決策是企業(yè)生存和發(fā)展中非常重要的環(huán)節(jié)，做好一項(xiàng)投資決策必須有高度的前瞻性，在投資前必須做好相應(yīng)的調(diào)研，對(duì)投資可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)。一方面，公司做好科學(xué)合理的投資項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)，采用定量方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化投資組合結(jié)構(gòu)。另一方面，企業(yè)的經(jīng)營者和管理者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)宏觀環(huán)境，例如全球經(jīng)濟(jì)、國家政策、市場(chǎng)環(huán)境，了解各種宏觀環(huán)境的調(diào)整對(duì)企業(yè)有利或者不利的影響，通過充分分析和研究論證，改善經(jīng)營方向和策略，降低宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的不利影響的可能性，同時(shí)避免了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）培育公司良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，降低法律政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

教育培訓(xùn)上市公司應(yīng)積極發(fā)起和參加行業(yè)協(xié)會(huì)、論壇等，爭(zhēng)取制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)， 通過合理的手段提高行業(yè)的進(jìn)入門檻，尤其要注意業(yè)務(wù)活動(dòng)盡可能少和公立學(xué)校，尤其是優(yōu)質(zhì)公立學(xué)校的升學(xué)掛鉤， 規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)上市公司自身的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，需要從各方面提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意思，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，創(chuàng)造相互幫助、鼓勵(lì)、合作的氛圍，引導(dǎo)員工參與決策，在企業(yè)各部門和各業(yè)務(wù)流程中體現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)管理的素養(yǎng)，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題并提高公司及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。積極與保險(xiǎn)業(yè)、金融機(jī)構(gòu)及政法部門的合作與配合，在必要時(shí)以便得到及時(shí)的幫助，降低法律政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)論

目前，中國教育培訓(xùn)行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，其在快速發(fā)展的同時(shí)也存在眾多隱患和問題，尤其是已經(jīng)完成上市的教育培訓(xùn)公司的財(cái)務(wù)狀況更令人堪憂。所以要想促進(jìn)該行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要有科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為支撐。與此同時(shí)，各大企業(yè)也要盡量避免盲目擴(kuò)張，并提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力讓公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)長期處于可控范圍內(nèi)，并提前做好應(yīng)對(duì)方案和解決方案。 這可以通過改革公司經(jīng)營模式、提高其經(jīng)營能力入手，將有助于公司長期處于健康穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。為此，筆者希望通過本文的可以為該行業(yè)的發(fā)展提供借鑒，讓教育體制真正發(fā)揮自身效用，切實(shí)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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