企業(yè)經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用研究

姜雄

【摘 要】財(cái)務(wù)分析是指搜集與企業(yè)經(jīng)營決策相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，并對其進(jìn)行分析，從而發(fā)現(xiàn)存在的優(yōu)點(diǎn)和不足，為決策提供依據(jù)，確保經(jīng)營決策科學(xué)性、合理性。因此，財(cái)務(wù)分析對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。本文闡述了財(cái)務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的作用和關(guān)鍵要素，探討了當(dāng)前市場環(huán)境下企業(yè)如何應(yīng)用財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力，滿足國家供給側(cè)改革的需求。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；經(jīng)營決策；財(cái)務(wù)分析

一、前言

在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈，企業(yè)經(jīng)營決策影響自身的經(jīng)濟(jì)活力。而財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策密切相關(guān)，財(cái)務(wù)分析有利于保證決策的正確性和合理性，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的動力。

二、財(cái)務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的價值分析

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，經(jīng)營決策是企業(yè)發(fā)展的命脈，它能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的策略、方法進(jìn)行判斷和確定。簡而言之，它能夠解決企業(yè)應(yīng)該做什么和怎樣去做的問題。那么，解決問題就需要保證企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性、完整性、有效性。在決策過程中，經(jīng)濟(jì)效益是決策的關(guān)鍵因素，要對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行合理分析，消除經(jīng)濟(jì)決策的局限性和片面性。而財(cái)務(wù)分析正是以經(jīng)濟(jì)效益為核心的，基于會計(jì)核算、報(bào)表資料等，采取專門的技術(shù)和方法對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動組織、資源分配、營運(yùn)能力等進(jìn)行分析的活動。它能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理者、債權(quán)人及其他相關(guān)組織和個人提供詳實(shí)的企業(yè)評價和發(fā)展預(yù)測，對投融資項(xiàng)目、成本分析等提供數(shù)據(jù)支持?？偟膩碚f，它能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的投融資管理進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)形成正確的資金管理決策，選擇更有價值的產(chǎn)品或者企業(yè)來進(jìn)行投資或者融資，為企業(yè)積累資本，為企業(yè)發(fā)展提供保障。通過全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)審計(jì)的方式對各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評估和分析，及時發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象并采取措施進(jìn)行處理。黨的十九大報(bào)告中明確指出，未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革，提升各經(jīng)濟(jì)體的綜合實(shí)力。而經(jīng)營決策是決定企業(yè)綜合實(shí)力關(guān)鍵內(nèi)容。因此，合理的財(cái)務(wù)分析是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)，需要對其展開優(yōu)化。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵要素

1.財(cái)務(wù)分析的作用對象

財(cái)務(wù)分析的表現(xiàn)形式一般為財(cái)務(wù)報(bào)告分析，但與財(cái)務(wù)報(bào)告的作用對象不同，其具體的表現(xiàn)內(nèi)容也有所區(qū)別。根據(jù)作用對象的差異，確定合理的指標(biāo)、分析結(jié)構(gòu)。例如提供給董事會、管理層的財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要體現(xiàn)更多細(xì)節(jié)的指標(biāo)，并隨著管理層級的下降，深入程度逐漸加大。這是以財(cái)務(wù)分析作用對象的關(guān)注點(diǎn)為轉(zhuǎn)移的，只有提供與作用對象關(guān)注點(diǎn)相符的財(cái)務(wù)報(bào)告，才能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的價值。

2.把握財(cái)務(wù)分析的目的性

根據(jù)財(cái)務(wù)分析的作用來看，它主要對企業(yè)3個時段進(jìn)行分析，分別是過去、現(xiàn)在以及將來，這3個狀態(tài)密切相關(guān)，共同作用于企業(yè)的決策方向。因此，對于財(cái)務(wù)分析的目的而言，它需要通過對階段性的過去進(jìn)行分析，從而闡述目前狀況，為單位將來的經(jīng)營決策提出合理的建議。一般來講財(cái)務(wù)分析是上述過程的統(tǒng)一，但是受企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè)、財(cái)務(wù)管理狀況等方面的影響，其分析的側(cè)重點(diǎn)也有差異。部分企業(yè)主要側(cè)重于對現(xiàn)狀的解釋和差異的說明，這是提出建議的前提，也是任何決策的關(guān)鍵所在。

3.控制財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量

從操作對象上來講，財(cái)務(wù)分析是針對各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析的過程。因此財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量是財(cái)務(wù)分析有效實(shí)施的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)包括兩個方面：（1）數(shù)據(jù)口徑是否統(tǒng)一。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時要針對不同時期的財(cái)務(wù)內(nèi)容，采取統(tǒng)一的口徑，確保數(shù)據(jù)素材具有可比性；（2）數(shù)據(jù)是否完整、準(zhǔn)確。不完整或者不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)會造成分析結(jié)果偏差，同時數(shù)據(jù)缺少維度也會影響研究的深入性。而數(shù)據(jù)質(zhì)量依托于日常的積累，包括行業(yè)數(shù)據(jù)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等，同時需要充分的財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理手段為基礎(chǔ)。除此之外，還應(yīng)注意分析結(jié)果的呈現(xiàn)形式，運(yùn)用清晰明確的圖表，合理的配色及適當(dāng)?shù)恼f明來強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性。

四、企業(yè)經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)分析的優(yōu)化應(yīng)用

企業(yè)以財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵要素為核心，建立良好的財(cái)務(wù)分析方式和途徑，提升其對企業(yè)經(jīng)營決策的作用及價值。

1.結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

根據(jù)財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵要素來看，數(shù)據(jù)作為財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)至關(guān)重要。那么，如何提升數(shù)據(jù)的收集效率，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量十分關(guān)鍵。以現(xiàn)代化信息技術(shù)為核心建立起的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，正能滿足這一需求。這一系統(tǒng)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)會計(jì)核算的方式方法，將企業(yè)內(nèi)部與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的部門納入到同一信息共享池中。各個部門根據(jù)系統(tǒng)的輸入要求，按時、按需的上報(bào)與供、產(chǎn)、銷、管相關(guān)部門，并統(tǒng)一匯入財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的協(xié)同發(fā)展。尤其是對生產(chǎn)經(jīng)營中購銷鏈的管理，財(cái)務(wù)部門通過完成的信用期限及合同執(zhí)行情況，確定該客戶的信用情況，對業(yè)務(wù)進(jìn)程中的款項(xiàng)進(jìn)出進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，規(guī)避賒銷風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。同時，對各部門預(yù)算的使用情況進(jìn)行檢查，為次年的預(yù)算編制提供數(shù)據(jù)支持，合理資金分配方案，為企業(yè)經(jīng)營決策提供合理充足的資本保障。各部門也可以根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的響應(yīng)查詢權(quán)限，查找與自身發(fā)展相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)按照所選擇查詢內(nèi)容、目標(biāo)生成相對應(yīng)的報(bào)表，形成圖文信息，促進(jìn)工作的良性開展。

2.選擇與企業(yè)發(fā)展相契合的財(cái)務(wù)分析模型

財(cái)務(wù)分析模型的確立與企業(yè)自身的發(fā)展情況、行業(yè)情況及市場大環(huán)境密切相關(guān)。這也促使企業(yè)選擇相應(yīng)的運(yùn)作模式。財(cái)務(wù)分析模型的關(guān)鍵是選擇適應(yīng)的指標(biāo)作為分析核心。以上市企業(yè)為例，其充分實(shí)現(xiàn)股權(quán)運(yùn)作，并以股東利益最大化、企業(yè)形象最優(yōu)化為目標(biāo)開拓市場。因此財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)應(yīng)注重凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)保值率、股均收益值，增加股東及社會公眾對企業(yè)的信心。而對于小微企業(yè)而言，其市場發(fā)展的針對性更強(qiáng)，并尋求短期利益最大化和利益的可持續(xù)性延伸，為企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因此財(cái)務(wù)分析模型應(yīng)以利潤指標(biāo)為基礎(chǔ)進(jìn)行構(gòu)建。這些指標(biāo)通過企業(yè)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，如小微企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化，應(yīng)對于降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的要素信息進(jìn)行收集，并進(jìn)行分析，從而尋找改變企業(yè)生產(chǎn)成本高的解決方法。

3.建立財(cái)務(wù)分析-經(jīng)營決策循環(huán)系統(tǒng)

建立財(cái)務(wù)分析-經(jīng)營決策循環(huán)系統(tǒng)，將是財(cái)務(wù)分析服務(wù)于經(jīng)營決策的關(guān)鍵。同時這是財(cái)務(wù)分析的目的要素決定的。為此，企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)分析與全面預(yù)算管理相結(jié)合，通過對市場走向合理預(yù)測，并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營歷史同期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)、合理編制，確定相應(yīng)的銷售、采購、成本、費(fèi)用、現(xiàn)金收支及損益預(yù)算等。按照月度、部門的方式對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，并對執(zhí)行情況進(jìn)行收集和監(jiān)督，并反映在年終的財(cái)務(wù)分析中，建立全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)分析的往復(fù)循環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)營決策的有效聯(lián)通。

上述三種方式是對財(cái)務(wù)分析關(guān)鍵要素的充分利用所確定的應(yīng)用方式，在執(zhí)行過程中，我們不應(yīng)忽視人因要素對財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)的作用，通過內(nèi)部人才培訓(xùn)，外部資源引進(jìn)并結(jié)合相應(yīng)的考核制度、激勵制度促進(jìn)財(cái)務(wù)分析人才的發(fā)展和提升，才能夠保障財(cái)務(wù)分析對合理經(jīng)營決策的長期可持續(xù)性。

五、結(jié)束語

綜上所述，財(cái)務(wù)分析是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、合理的經(jīng)營決策的基礎(chǔ)，為企業(yè)確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略、方向提供數(shù)據(jù)支持。其以財(cái)務(wù)分析報(bào)告為主要表現(xiàn)形式，利用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，針對不同的作用對象，提供數(shù)據(jù)完善的分析結(jié)果，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)投融資決策，監(jiān)督資本運(yùn)作，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

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