園林設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對策探討

【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)水平的不斷提高，我國的各行各業(yè)也隨之繁榮發(fā)展起來，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，財(cái)務(wù)越重要，財(cái)務(wù)管理對于單位的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響作用。園林設(shè)計(jì)行業(yè)在發(fā)展和運(yùn)行的過程中，一直以來都實(shí)行企業(yè)化的管理，由于園林設(shè)計(jì)行業(yè)具有獨(dú)特的單位性質(zhì)，從而導(dǎo)致園林設(shè)計(jì)行業(yè)在財(cái)務(wù)發(fā)展的過程中難免會存在一些不足之處。本文筆者以園林設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)管理為根本切入點(diǎn)，積極探索園林設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對策。希望對提高園林設(shè)計(jì)單位的財(cái)務(wù)管理水平有所幫助。

【關(guān)鍵詞】園林；財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀；對策

一、引言

園林設(shè)計(jì)單位在城市規(guī)劃和城市發(fā)展的過程中具有很重要的影響意義，園林設(shè)計(jì)行業(yè)的大部分單位都在按照分配機(jī)制作出相應(yīng)的改革。但是在實(shí)際的園林設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)行改革工作的過程中，常常存在不同形式的收入包干制原則，這樣一來也就導(dǎo)致很多園林設(shè)計(jì)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作會存在一些這樣那樣的問題。

二、園林設(shè)計(jì)行業(yè)的主要特點(diǎn)

1.企業(yè)化管理的事業(yè)單位屬性

現(xiàn)如今諸多園林設(shè)計(jì)單位都隸屬于國家和政府相關(guān)部門以及學(xué)校等的事業(yè)單位，園林設(shè)計(jì)行業(yè)所從事的業(yè)務(wù)性質(zhì)在根本上決定園林設(shè)計(jì)行業(yè)需要走企業(yè)化管理模式發(fā)展道理。園林設(shè)計(jì)行業(yè)與政府和其他企業(yè)之間的發(fā)展都存在很大的差異性，同時(shí)也會面臨一些的發(fā)展挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。園林設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢主要表現(xiàn)在我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)并沒有高度完善，但是園林設(shè)計(jì)行業(yè)本身就與政府相關(guān)部門具有密切相關(guān)的聯(lián)系，這樣一來就導(dǎo)致園林設(shè)計(jì)行業(yè)，與其他的民營企業(yè)進(jìn)行比較的時(shí)候具有充分的優(yōu)勢資源。而園林設(shè)計(jì)行業(yè)的弊端，主要表現(xiàn)在園林設(shè)計(jì)行業(yè)與上級行政機(jī)關(guān)的密切關(guān)系常常會導(dǎo)致園林設(shè)計(jì)行業(yè)的各種發(fā)展活動(dòng)受到政府部門的干預(yù)，從而嚴(yán)重的缺乏制度體制，會為園林設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的制約影響。

2.與政府緊密聯(lián)系的業(yè)務(wù)模式

當(dāng)前，園林設(shè)計(jì)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況十分良好，園林設(shè)計(jì)行業(yè)最大的客戶往往都是當(dāng)?shù)氐牡胤秸鞑块T。由于我國目前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的并不夠健全，而政府的公權(quán)力度過大，從而導(dǎo)致園林設(shè)計(jì)行業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的時(shí)候所面臨最大的客戶非政府莫屬，這樣一來也就會使園林設(shè)計(jì)行業(yè)處于被動(dòng)地位，地方政府在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候也常常會出現(xiàn)不規(guī)范的操作，從而導(dǎo)致園林設(shè)計(jì)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理陷入被動(dòng)的困境。

三、園林設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

1.管理制度形式化

園林設(shè)計(jì)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度基本上都是流行于形式，沒有從根本上發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理制度的應(yīng)用價(jià)值。很多園林設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理對于受制的審批流程缺乏一定的科學(xué)性和規(guī)范性負(fù)責(zé)審批，財(cái)務(wù)的工作人員也沒有在相關(guān)法律制度允許的范圍內(nèi)以及相關(guān)的審批流程標(biāo)準(zhǔn)區(qū)開展審批工作，同時(shí)在審批工作進(jìn)行的過程中也沒有足夠完善的財(cái)務(wù)審批手續(xù)。另外，在園林設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中也存在費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)不清楚的現(xiàn)象，費(fèi)用開支所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不是很統(tǒng)一，導(dǎo)致園林設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理，并沒有按照相關(guān)的管理制度標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)管理工作。

2.資金管理體系不完善

園林設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理可以說是一項(xiàng)十分具有系統(tǒng)性的工程，在財(cái)務(wù)管理工作推進(jìn)的過程中離不開資金的運(yùn)作，很多園林設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)管理都具有明確的要求，但是在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的過程中并沒有對財(cái)務(wù)規(guī)劃的目標(biāo)進(jìn)行有效的分解處理。由于園林設(shè)計(jì)行業(yè)的項(xiàng)目投入和財(cái)務(wù)管理制度存在一定的不科學(xué)性，導(dǎo)致園林設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)部資金沒有進(jìn)行科學(xué)合理的分類處理。

3.融資渠道單一

目前，我國諸多園林設(shè)計(jì)行業(yè)在開發(fā)融資渠道的時(shí)候，融資渠道都相對于單一，并且融資大多都是依靠當(dāng)?shù)氐你y行貸款所獲得。最近幾年以來，我國對園林設(shè)計(jì)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策相繼出臺，并且國家和政府對園林設(shè)計(jì)行業(yè)也劃分一定的資金作為物質(zhì)支撐。如果不能從根本上做好園林設(shè)計(jì)行業(yè)融資渠道單一的問題，那么就會從根本上對園林設(shè)計(jì)行業(yè)資金鏈的構(gòu)成與運(yùn)行帶來一定的消極影響。

四、提高園林設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)

園林設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)該對現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行不斷的優(yōu)化與升級，如果要想從根本上加強(qiáng)園林設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)水平，那么首先最重要的工作就是應(yīng)該對園林設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的基本職能進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，以便于能夠提高園林設(shè)計(jì)行業(yè)會計(jì)工作人員的監(jiān)督水平。對于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收支都應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范，并且選擇專業(yè)的工作人員來負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收支記錄工作，這些工作人員對園林設(shè)計(jì)行業(yè)的費(fèi)用開支管理也應(yīng)該做好進(jìn)一步的完善工作，根據(jù)不同的園林設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)需求，制定不同的資金費(fèi)用管理方式，從而保證園林設(shè)計(jì)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠越來越趨向于制度化的方向發(fā)展。

2.建立健全的資金管理體系

園林設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)該對現(xiàn)有的資金管理體系進(jìn)行根本性質(zhì)的完善，企業(yè)的管理人員需要根據(jù)園林設(shè)計(jì)企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r以及未來的發(fā)展趨勢，深度的了解園林設(shè)計(jì)市場環(huán)境的競爭需求，根據(jù)現(xiàn)有的不同狀況而制定不同的解決計(jì)劃，對企業(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行科學(xué)合理的分配和使用。

3.積極拓展企業(yè)融資渠道

如果要想從根本上保障園林設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，那么就應(yīng)該有效的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，園林設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)該對現(xiàn)有的融資渠道進(jìn)行規(guī)范性質(zhì)的拓展，從而能夠有效地?cái)[脫園林設(shè)計(jì)行業(yè)單一的融資渠道。大規(guī)模的園林設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)該積極依托集團(tuán)化的資金管理模式，對單位現(xiàn)有的資金進(jìn)行統(tǒng)一科學(xué)管理，并且從根本上依托集團(tuán)化的優(yōu)勢來獲取銀行在貸款方面的優(yōu)惠，從而為園林設(shè)計(jì)行業(yè)創(chuàng)造更多的利益收入。隨著各項(xiàng)針對園林設(shè)計(jì)行業(yè)的調(diào)控政策的有效出臺，園林設(shè)計(jì)行業(yè)的稅收籌劃與財(cái)務(wù)處理從根本上都受到了積極影響。在稅負(fù)居高不下的現(xiàn)實(shí)條件下，園林設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)行的稅法以及稅收優(yōu)惠政策對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理。園林行業(yè)在運(yùn)行的過程中需要使用大量的資金成本，只有擁有充足的資金，才能夠確保園林設(shè)計(jì)行業(yè)靈活的周轉(zhuǎn)，并為購進(jìn)全新的設(shè)備和聘用專業(yè)的工作人員，為園林設(shè)計(jì)行業(yè)的未來發(fā)展做好前期的基礎(chǔ)準(zhǔn)備力量。

4.加大對財(cái)務(wù)管理的審計(jì)力度

如果要想切實(shí)的保障單位財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和安全性，那么相關(guān)的園林設(shè)計(jì)行業(yè)就需要加強(qiáng)單位內(nèi)部審計(jì)部門的管理力度和監(jiān)督力度，以便于能夠有效地推進(jìn)園林設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有效進(jìn)行，并且能夠取得預(yù)期的理想效果。園林設(shè)計(jì)行業(yè)在針對不同的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)工作之外，還應(yīng)該對不同的園林設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的開發(fā)，并且需要不定期地對各種開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督與檢查，以便于能夠從根本上提高園林設(shè)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量。審計(jì)工作的合理推進(jìn)，有利于園林設(shè)計(jì)行業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的工作人員，最大限度地去掌握園林設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)部的資金狀況，便于日后更好的推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。

5.完善內(nèi)部會計(jì)核算體系

如果要想謀求園林設(shè)計(jì)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，那么在單位發(fā)展的過程中，應(yīng)該積極制定并且完善內(nèi)部的會計(jì)核算體系，只有這樣才能夠提高會計(jì)核算工作的效率和質(zhì)量。完善的內(nèi)部會計(jì)核算體系應(yīng)該在最短的時(shí)間內(nèi)建立，并且出臺配套的科學(xué)合理措施。園林設(shè)計(jì)行業(yè)資金的分配使用，相關(guān)的使用部門和使用工作人員應(yīng)該對各種資金的使用記錄都做好明確的記載。園林設(shè)計(jì)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門和財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)該對園林設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的資金編制做出詳細(xì)的使用狀況調(diào)查，對于各種業(yè)務(wù)資金都應(yīng)該進(jìn)行精準(zhǔn)的分類處理。園林設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)該從根本上承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部所有工作人員安的工資薪酬，同時(shí)也需要站在法律的角度上去合理的分析這些工作人員的薪酬利益狀況，園林設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)該與行業(yè)內(nèi)部的員工簽訂合理的勞動(dòng)合同。在實(shí)際業(yè)務(wù)上所需要的資金，如果沒有將資金合理分配到正確的使用地方，那么就應(yīng)該將自己回收到園林設(shè)計(jì)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門，以便于能夠在下次發(fā)放資金的時(shí)候是這些資金得到合理的應(yīng)用。

五、結(jié)束語

總體來說，園林設(shè)計(jì)單位的財(cái)務(wù)管理工作是園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展過程中必不可少的一個(gè)核心內(nèi)容，對園林設(shè)計(jì)行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)體制在不斷的優(yōu)化與升級，財(cái)務(wù)管理的重要性也變得越來越突出，成為很多園林設(shè)計(jì)行業(yè)工作人員密切關(guān)注的問題。

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作者簡介：

唐予珍（1970—），女，單位：河南農(nóng)大風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院。