論市政路橋工程現(xiàn)場施工管理難點及對策

尹鑰

【摘 要】隨著我國科技和經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也獲得了較大的發(fā)展與進步。市政路橋工程是建筑行業(yè)中非常重要的一項內(nèi)容，也是一項相對復(fù)雜、巨大的一個工程。因此，在現(xiàn)場施工管理中也存在著許多的問題和難點，如施工現(xiàn)場管理混亂，施工人員素質(zhì)不高，施工設(shè)備和方法老舊等問題長期困擾并制約著其發(fā)展。所以，本文根據(jù)自己多年的研究和實踐經(jīng)驗，來探討市政路程橋工程現(xiàn)場施工管理的難點，并提出有針對性的建議和對策。

【關(guān)鍵詞】市政路橋；工程現(xiàn)場；施工管理；難點；對策

一、引言

市政路橋工程現(xiàn)場施工管理是一項復(fù)雜的工作，涉及到方方面面的內(nèi)容，需要我們給予充分的重視。在現(xiàn)場施工管理過程中，要充分了解工程的特點和實際情況，例如施工場地、氣候情況、工作人員、技術(shù)設(shè)備、資金采購等等。同時，也要注意施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作、施工計劃的準備等等，只要這樣才能有針對性的去解決管理難點，找出解決對策，保證施工工作順利開展，提高工程的建造質(zhì)量、水平和效率。

二、市政路橋工程現(xiàn)場施工管理的必要性

1.保證施工的質(zhì)量

施工質(zhì)量得到有效保證是一個建筑項目的基本前提，因為市政路橋工程工程量巨大，需要大量人力、財力和物力，施工時間較長，任務(wù)繁重，所以每一個環(huán)節(jié)都需要嚴格按照規(guī)定實施，不能出現(xiàn)偏差和失誤，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，就會使整個工程遭受巨大的損失。為了保證工程的質(zhì)量，要對所有的工作人員加強相關(guān)的教育宣傳，讓他們充分認識到自己工作的重要性和肩負的巨大的責任，并對一些重要的技術(shù)知識、安全知識進行全面普及和宣傳，最終保證施工能在安全、高效的前提下順利進行。

2.保證施工現(xiàn)場的安全性

保證安全是一切工作的基礎(chǔ)和前提，在市政路橋工程施工過程中，需要許多一線的勞動人員，而且這些人員的流動性較強，不具有固定性，并且施工過程中也存在著一定的安全隱患，因為大多數(shù)的工作人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全知識教育，所以缺乏安全意識。例如，在橋梁的施工過程中，存在著高空墜落的危險，在道路的施工過程中，存在用火用電的安全隱患，電焊、氣焊等工具也具有一定的危險性，若是疏忽很容易造成安全事故，一般工作人員都會在施工現(xiàn)象附近臨時搭建居住場地，進行日常的生活，如露天的電線、取暖的電熱毯、電暖器等都會容易造成火災(zāi)的發(fā)生。所以，保證施工現(xiàn)場以及人員安全也是工程的一項重要目標。

3.降低施工成本

在市政路橋工程中，主要包括工作人員、施工材料以及施工機器等幾個方面的費用支出，想要降低成本，需要管理人員對整項施工進行詳細的規(guī)劃，進行合理的安排，使人、材、機能夠有效結(jié)合，避免資源的浪費或者無效的使用，提高工程效率，科學(xué)的節(jié)省成本，提高企業(yè)的收益。

三、市政路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點

1. 市政路橋施工管理復(fù)雜

市政路橋工程主要指道路、橋梁的建設(shè)工程。一般都在城市中原有建筑的基礎(chǔ)上進行施工，所以要充考慮施工現(xiàn)場的實際情況，既要保證施工不會影響人們的正常出行，也要保證能夠方便工程的實施。盡量避免影響周圍的交通情況，不要造成交通擁堵，給人們的生活帶來過大的影響。因此，這是在施工過程中需要充分考慮的一復(fù)雜的問題，也是一個難點問題，要綜合各方面的因素予以考慮并提出有效的解決方案。

2. 市政路橋施工管理存在很多潛在因素

市政路橋施工過程中，存在許多未知的因素，會對之前的判斷或者決定產(chǎn)生影響。例如施工現(xiàn)場氣候、土壤溫度等環(huán)境因素、施工所處區(qū)域道路情況、施工機械設(shè)備及施工技術(shù)等。另外，新的工程可能會對原有的建筑、設(shè)施產(chǎn)生影響，所以需要全面考慮各種已知的和未知的因素，在制定計劃時要考慮大這些未知的因素，保證能夠及時做到調(diào)整施工方案和計劃。

3. 安全問題

安全問題是現(xiàn)場施工的關(guān)鍵問題，這是會由許多因素造成，例如，施工之前施工單位沒有對工作人員進行安全教育和培訓(xùn)，而施工人員本身又缺乏安全意識和安全知識儲備；施工單位為了追求利益，選擇價格低廉、質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料；為了節(jié)省成本，選擇由人去完成較為危險的工作內(nèi)容；工作人員本身素質(zhì)不高，技術(shù)水平不過硬，不能熟練操作機械設(shè)備；還有工程設(shè)計不夠合理，導(dǎo)致建造工程質(zhì)量不過關(guān)，如在橋梁建造過程中，橋頭的地基設(shè)計有問題，發(fā)生橋頭跳車的問題等等，這些都會造成安全隱患和問題。

四、市政路橋工程現(xiàn)場施工管理的對策

1.加強質(zhì)量管理

（1）建立完善的工程施工質(zhì)量管理體系，明確每一個環(huán)節(jié)的具體任務(wù)以及責任，提前做好詳細的規(guī)劃，例如，前期的工程招標工作，要保證公平公正透明，避免暗箱操作。只有完善的管理體系，才能讓每一個環(huán)節(jié)都有依據(jù)可尋，都有標準可以遵守，才能進行具有的管理工作。尤其是中標的企業(yè)，更要較強管理工作，提高管理人員的整體素質(zhì)，提高管理水平，對每一個崗位的工作都有詳細的規(guī)范，將管理工作貫穿于整個施工過程。另外，施工企業(yè)要把握好施工進度，在保質(zhì)保量的前提下，盡可能的提高工作速度，但不能一味的追求速度而放棄了質(zhì)量，二者之間要平衡好關(guān)系。

（2）要完善質(zhì)量監(jiān)督管理工作。監(jiān)督工作是在整個施工過程中都要存在并且發(fā)揮巨大作用的一個內(nèi)容，一是在工程計劃階段，就要做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)不合理的地方并進行修改；二是在材料采購方面，保證所購買的材料質(zhì)量過關(guān)，票據(jù)和產(chǎn)品相吻合，不要出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品；三是在工程實施階段，既要對工作人員進行監(jiān)督，保證不出現(xiàn)懶惰懈怠的情況，還要對工程進度進行監(jiān)督，保證工程的效率；四是在工程完成驗收階段，也要做好監(jiān)督工作，盡量杜絕返工的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）還要嚴格控制材料的質(zhì)量。原材料的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量的保證，工程施前，就要詳細的做好規(guī)劃，都需要哪些材料，每一種材料的規(guī)格是多少，數(shù)量是多少等等，避免中途因為材料不夠影響施工進度，也要避免材料過多影響工程成本。而且材料購買要符合國家的標準，例如環(huán)保標準，選擇合格的大廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品，采購時要進行抽樣檢驗，禁止不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，最大可能的保證施工質(zhì)量。

2.加強成本管理

科學(xué)的成本管理是保證工程獲得經(jīng)濟收益的前提。因此，要加強成本控制工作，提高資源的使用效率，減少浪費，根據(jù)具體的施工情況，選擇合適的施工方案，并且進行成本分析，選擇成本最優(yōu)的實施方案。一方面在工藝和工序上進行成本管理；另一方面在費用上進行支出管理，如員工的工資、建筑材料的購買、機械設(shè)備的租賃、維修和保養(yǎng)等等，最終實現(xiàn)效益的提高。

3.加強施工人員素質(zhì)的管理

我國技術(shù)和國外相比明顯落后，核心技術(shù)缺乏，創(chuàng)新能力不足的問題長期影響著我國經(jīng)濟發(fā)展。因此，要加強施工人員的素質(zhì)管理，一方面可以聘請優(yōu)秀的人才協(xié)助工作實施；另一方面企業(yè)也要對優(yōu)秀的員工進行培養(yǎng)，定期組織員工去學(xué)習(xí)和深造，提高自身能力和素質(zhì)，然后為企業(yè)貢獻自己的才能和智慧。同時也要學(xué)習(xí)其他企業(yè)或者國家先進的技術(shù)，吸納人才，提高企業(yè)水平。另外，還要加強相關(guān)工作人員的安全意識培養(yǎng)，這既是對自己的生命負責，也是對自己的企業(yè)負責的表現(xiàn)。

五、總結(jié)

隨著社會的進步，我國對道路橋梁施工工作的要求也越來越高，施工現(xiàn)象管理工作是一項艱巨的任務(wù)，需要企業(yè)付出足夠的努力去實現(xiàn)，針對難點問題進行解決，一定會促進企業(yè)進步。

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