內(nèi)部控制管理在會計工作中的應用

摘要：對于現(xiàn)代企業(yè)來說，內(nèi)部控制顯得極為重要，現(xiàn)在的財務會計在管理中的應用更加廣泛，供給側改革是現(xiàn)在企業(yè)要面臨的新的經(jīng)濟市場形勢，也是現(xiàn)在會計發(fā)展中所要必須考慮的。現(xiàn)在精細化管理是供給側改革背景下企業(yè)發(fā)展所要面臨的必要趨勢，內(nèi)部控制有利于企業(yè)精細化管理的發(fā)展，對于現(xiàn)在的財務會計來說，內(nèi)部控制管理是現(xiàn)在企業(yè)管理中應用最多的方面，起到了促進企業(yè)經(jīng)濟效益升級，對我國整體經(jīng)濟結構進行改良調整的關鍵。

關鍵詞：內(nèi)部控制管理；供給側改革；財務會計；應用

經(jīng)濟社會的變化發(fā)展受制于整個社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)濟全球化推進，競爭更加激烈，本身已經(jīng)給現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營提供了一個較為嚴峻的現(xiàn)實環(huán)境，現(xiàn)在我國經(jīng)濟經(jīng)歷很長一段時間的發(fā)展，在國家整體經(jīng)濟方面迫切需要進行結構調整，實現(xiàn)社會資源的優(yōu)化配置，為我國經(jīng)濟帶了更大的發(fā)展空間。供給側改革背景是客觀條件，內(nèi)部控制管理的作用發(fā)揮需要一線工作者的不斷改善，要注意與現(xiàn)在實際工作背景的結合，探索提升內(nèi)部控制管理工作在財務會計的應用發(fā)揮。

一、內(nèi)部控制管理在工作中應用的現(xiàn)狀

現(xiàn)在的內(nèi)部控制管理由于還存在經(jīng)濟方面的各種影響，同時沒有明確的管理制度進行制約，所以在實際工作中存在著這樣那樣的問題?，F(xiàn)在精細化管理是發(fā)展的大勢所趨，經(jīng)濟社會對現(xiàn)在的企業(yè)管理提出了更多要求，財務會計在現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營管理中管理方面的職能作用受到更多關注，但是現(xiàn)在實際存在的情況是，內(nèi)部控制管理在現(xiàn)在的財務會計中還難以到達供給側改革下的要求。

（一）現(xiàn)在財務會計內(nèi)部控制管理作中工作者存在素質涵養(yǎng)低下的情況

長期以來我國經(jīng)濟社會還處于初級發(fā)展階段，由于長時間的粗放式發(fā)展，所以在企業(yè)的管理方面存在著很多的問題，首先對于企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)素質的要求較低，嚴重影響了現(xiàn)在精細化管理發(fā)展下企業(yè)的更高更快發(fā)展，這也是一直以來制約著我國經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。以前對于財務會計的要求主要在于其對于企業(yè)內(nèi)部基本財務的梳理，在人才選拔時沒有進行嚴格要求[1]?，F(xiàn)在我國經(jīng)濟經(jīng)歷了突破性發(fā)展，所以在經(jīng)濟發(fā)展的各個方面都有了更高要求，以前財會工作者甚至沒有基本的會計專業(yè)資格證等，但是由于經(jīng)濟發(fā)展水平較低，所需要處理的工作難度系數(shù)低，所以沒有明顯體現(xiàn)出人才素質的低下。現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模一般較大，同時由于我國經(jīng)濟結構轉型的社會要求，所以財會工作中所涉及到的信息更加復雜，對于人才的要求也就越高。

現(xiàn)在的財務會計工作中內(nèi)部控制管理在現(xiàn)在的企業(yè)管理工作中作用更加突出，所以對于財會人員的專業(yè)素養(yǎng)有了更高要求，財會人員工作態(tài)度以及對于工作的專業(yè)度等都將對于企業(yè)的經(jīng)濟效益獲取產(chǎn)生影響，工作者職業(yè)素養(yǎng)缺乏，導致其在實際工作中出現(xiàn)的差錯較多，導致了內(nèi)部控制管理工作難以落實。

（二）現(xiàn)在工作中尚未形成對于內(nèi)部控制管理工作的健全的管理制度

對于工作的提升應該重視對其的管理制度是否完善，完善的管理制度能夠直接幫助管理工作的升級[2]。以前由于粗放式的發(fā)展管理模式，對于財務工作的管理沒有嚴格明確的制度保障，所以在實際工作中很容易暴露缺陷，對于工作中的失誤沒有一個嚴格的管理機制進行處罰，所以對于工作的效率提升只能是紙上談兵。財務會計通過對于企業(yè)相關財務信息進行科學分析，實現(xiàn)對于企業(yè)內(nèi)部的科學管理，減少企業(yè)不必要的成本浪費，增加經(jīng)濟效益，現(xiàn)在企業(yè)管理者對于財務會計在內(nèi)部管理的應用還沒有清晰的認識，所以對于財務工作的管理制度不完善。供給側改革背景下，財務工作的難度升級，對于財務工作的要求也應該同時提升，不完善的管理制度對于工作的效率升級意義不大，為一些素養(yǎng)低下的工作人員提供了不認真工作的便利條件同時讓內(nèi)部控制管理的作用職能難以發(fā)揮，導致了管理者對于企業(yè)財務會計這一方面提升的不重視。

（三）企業(yè)在資金的科學管理方面還存在很大問題

企業(yè)的資金管理應該作為企業(yè)財務工作的重中之重，但是現(xiàn)在財務會計工作中對于資金內(nèi)部控制的工作存在混亂。供給側改革是現(xiàn)在經(jīng)濟背景下，我國經(jīng)濟政策，對于我們進行了引導[3]。現(xiàn)在對于經(jīng)濟領域的發(fā)展，應該更加重視對于經(jīng)濟效益的提升，以較少的成本以及資源消耗獲得更多的經(jīng)濟效益是現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的關鍵，經(jīng)濟效益是企業(yè)組織的最終目的，以前粗放式的發(fā)展模式，對于社會資源的浪費較多現(xiàn)在實現(xiàn)精細化發(fā)展，企業(yè)應該將有限的資金，進行科學管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的升級?，F(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營成本不斷上漲，企業(yè)要生存發(fā)展必須進行科學管理，目前存在的問題在于企業(yè)投資還是存在盲目性，其次，資金管理的負責人不夠明確，也導致了這一工作的滯步不前，管理制度的完善迫在眉睫。

二、內(nèi)部控制管理在會計工作中的意義

供給側改革是現(xiàn)在的實際經(jīng)濟運營環(huán)境，內(nèi)部控制管理在企業(yè)經(jīng)營管理中能夠實現(xiàn)較好的管理效果，減少成本，擴大經(jīng)濟效益，要不斷提高現(xiàn)在供給側改革環(huán)境下，企業(yè)財務會計在內(nèi)部控制管理方面的作用發(fā)揮，首先清晰的認識到內(nèi)部控制管理在財務會計工作中的深刻意義。

（一）能夠提升財務會計工作的準確度保障

內(nèi)部控制管理的提升能夠幫助企業(yè)財務會計工作管理方面的升級，現(xiàn)在的會計工作由于對于信息的依賴性強，所以對于財務會計工作的提升應該主要任務放在對于財務會計工作準確度的提升上，財務會計由于所要涉及到的信息數(shù)據(jù)較多，所以難免會出現(xiàn)問題，內(nèi)部控制管理工作能夠對財務會計的工作進行監(jiān)管，減少了財務工作的出錯率，加強了財務會計工作在現(xiàn)在企業(yè)管理工作中的應用[4]?，F(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營策略等制定一定程度上依賴財務會計對于財務信息的分析，內(nèi)部控制管理工作能夠通過對于企業(yè)內(nèi)部財務支出情況的匯總，實現(xiàn)財務工作人員對于企業(yè)內(nèi)部資金情況的清晰了解，有利于企業(yè)在進行決策時，財務會計施展管理職能時，能夠結合企業(yè)的實際經(jīng)濟情況，對企業(yè)決策提出更加符合企業(yè)實際的策略依靠，減少企業(yè)在市場經(jīng)營中的風險，增加企業(yè)進行經(jīng)濟競爭的實力。

（二）能夠為企業(yè)依據(jù)法律法規(guī)進行資金管理提供保障

內(nèi)部控制管理對于企業(yè)內(nèi)部財務情況進行梳理，對企業(yè)內(nèi)部財務會計人員的工作進行監(jiān)管，現(xiàn)在財務工作者的自身素質對于財務工作整體提升有重要影響，所以在對于財務會計的監(jiān)管中，應該重視對于相關法律法規(guī)的依賴。內(nèi)部控制管理不僅能夠有效監(jiān)管，避免財務工作者利用職務之便，進行謀私利的活動，同時能夠避免做假賬，或者做錯賬的情況出現(xiàn)，保證了企業(yè)財務上的清晰精細化管理，幫助企業(yè)發(fā)展[5]。

對于企業(yè)內(nèi)部資金流向進行監(jiān)管，能夠減少企業(yè)資金的非法盜用，實現(xiàn)對于企業(yè)經(jīng)濟效益的保障，企業(yè)財務會計工作質量是關鍵，財務工作是否符合工作流程也是管理的關鍵。同時內(nèi)部控制管理不僅是對于財務工作內(nèi)部的管理，也應該體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工作的方方面面，現(xiàn)在企業(yè)的美譽度對于企業(yè)品牌的塑造以及企業(yè)未來能否長遠發(fā)展都有重要意義，對企業(yè)生產(chǎn)質量應該進行嚴格的監(jiān)管，保障流入市場的產(chǎn)品都是質量過硬的，能夠代表企業(yè)形象的，為企業(yè)長遠經(jīng)營打下基礎。

三、提升內(nèi)部控制管理作用發(fā)揮的策略

通過對于現(xiàn)在財務會計工作中所存在的問題的分析，我們已經(jīng)了解到了我們進行管理提升時應該重視的點，同時通過對于內(nèi)部控制在財務會計中的應用意義的深度挖掘，我們明確認識到了發(fā)展內(nèi)部控制管理在現(xiàn)在供給側改革背景下的必要性，我們應該結合實際工作情況以及企業(yè)內(nèi)部的實際情況，進行內(nèi)部控制管理的高度提升。

（一）注重對于財務會計工作人員的專業(yè)技術以及專業(yè)素養(yǎng)上的培養(yǎng)

現(xiàn)在的專業(yè)人員專業(yè)度不夠，是現(xiàn)在工作難以提升的關鍵所在，要想提高內(nèi)部控制管理的效果首先要做好對于財務會計人員的培養(yǎng)，專業(yè)能力直接影響到在現(xiàn)在供給側改革背景下，內(nèi)部控制管理能否結合企業(yè)實際，進行高效管理[6]。企業(yè)可以通過組織專業(yè)人士培訓，以及職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)講座等方式，實現(xiàn)對于財務工作者的培養(yǎng)?，F(xiàn)在的財務會計工作應該更加重視其在管理方面的作用發(fā)揮，同時供給側改革政策的調整，為企業(yè)財會工作提出更高要求，所以當下社會背景下，提升內(nèi)部控制管理的關鍵應該是提升工作人員專業(yè)性，企業(yè)是由員工組成的，經(jīng)濟結構的整體調整，也離不開企業(yè)內(nèi)部對于每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管[7]。

（二）建立健全內(nèi)部控制管理工作的管理制度

健全的管理制度能夠保證工作的正常運轉，對于現(xiàn)在的財務工作者或者是現(xiàn)在的社會經(jīng)濟背景下的所有工作人員來說，通過自我約束實現(xiàn)工作管理已經(jīng)行不通，我們在進行精細化管理時，應該重視對于人員的精細化、科學化管理，制度化管理模式是現(xiàn)在進行管理升級的關鍵，所以我們應該在財務會計工作中，對工作進行監(jiān)管，嚴格的管理制度，實現(xiàn)工作上的公平，同時培養(yǎng)了企業(yè)員工的責任意識，實現(xiàn)對于企業(yè)內(nèi)部工作的每個環(huán)節(jié)都能夠做到專人監(jiān)管，減少工作失誤出現(xiàn)，從而減少企業(yè)的成本消耗，增加收益[8]。

（三）企業(yè)應該結合其他部門做好對于財務會計內(nèi)部控制管理工作的監(jiān)管

對于財務工作的監(jiān)管，不僅僅依靠制度的完善制約，還要依靠企業(yè)內(nèi)部其他部門的監(jiān)管，由于財務信息的分析，財務會計在進行內(nèi)部控制管理時要與企業(yè)中業(yè)務進行的方方面面進行管理，所以與其他部門的合作更加普遍，管理工作中應該重視企業(yè)內(nèi)部的互相監(jiān)管，提高內(nèi)部控制管理活動的作用發(fā)揮，使其更加符合現(xiàn)在供給側改革背景下的市場要求。

四、結束語

供給側改革是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境，財務會計工作中，內(nèi)部控制管理作用的發(fā)揮更加重要，所以在財務會計工作中應該重視對于企業(yè)內(nèi)部信息的了解，實現(xiàn)精細化、科學化管理工作，實現(xiàn)對于企業(yè)的整體工作升級，以及企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化目的。

參考文獻：

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作者簡介：杜希杰（1976.10—），男，副教授，主要研究方向會計實踐教學.