李壯
破產(chǎn)疫苗企業(yè)空出來的市場會(huì)由優(yōu)質(zhì)企業(yè)來填補(bǔ),將會(huì)給投資者創(chuàng)造很多十年十倍的機(jī)會(huì),希望投資者能搭上這個(gè)春風(fēng)。
不僅是疫苗行業(yè),未來醫(yī)療市場供給方的洗牌會(huì)很慘烈。
“疫苗事件”余波未了,長春長生面臨退市考驗(yàn)。市場中很多人都在談?wù)撊绾畏婪逗谔禊Z,而對于隋炳建來說,他看到的卻是機(jī)會(huì):“‘疫苗事件帶來行業(yè)洗牌,優(yōu)質(zhì)企業(yè)將借此獲得更大市場份額。這或給投資者帶來十年十倍的投資機(jī)會(huì)?!?/p>
在接受《紅周刊》專訪時(shí),隋秉建還表示,多年來的投資經(jīng)驗(yàn)提醒投資者:“若大盤再跌狠,千萬別空倉。但一定要買暴跌的好股,而且要經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn),只要拿的住,就會(huì)有收獲?!?h3>疫苗產(chǎn)業(yè)洗牌 存十年十倍的投資機(jī)會(huì)
《紅周刊》:疫苗事件,別人看的是風(fēng)險(xiǎn),您看的卻是機(jī)會(huì)。
隋炳建:破產(chǎn)疫苗企業(yè)空出來的市場會(huì)由優(yōu)質(zhì)企業(yè)來填補(bǔ),將會(huì)給投資者創(chuàng)造很多十年十倍的機(jī)會(huì),希望投資者能搭上這個(gè)春風(fēng)。
不僅是疫苗行業(yè),未來醫(yī)療市場供給方的洗牌會(huì)很慘烈。
《紅周刊》:原因何在?
隋炳建:市場公認(rèn),未來中國的醫(yī)療市場會(huì)蓬勃發(fā)展。消費(fèi)升級、嬰兒潮、老齡化、環(huán)境污染、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等都是醫(yī)療行業(yè)高速發(fā)展的支撐。而近期“疫苗事件”暴露了行業(yè)的頑疾和運(yùn)營潛規(guī)則。
在美國生物藥一支獨(dú)大,而中國輔助藥獨(dú)占鰲頭。為什么?就是剛才我們提到的行業(yè)痼疾和潛規(guī)則。我們的藥品占據(jù)市場,靠的是“醫(yī)院加成”等政策、以及營銷費(fèi)用等決定的,而美國靠療效占領(lǐng)市場。
這種情況一兩年可持續(xù),十年后會(huì)這樣嗎?絕對不會(huì)持續(xù)的,人在做天在看,只有療效過硬才會(huì)真正持久。
《紅周刊》:除了醫(yī)藥,今天市場中爭議比較大的還有銀行板塊?
隋秉建:分析任何行業(yè)的基本面要“英明”與“精明”兼?zhèn)?。“英明”就是要看得遠(yuǎn)、判斷準(zhǔn),高瞻遠(yuǎn)矚,比如看5-10年,時(shí)間不同,視角差別會(huì)很大;“精明”就是要看得細(xì)、究得深,追求細(xì)節(jié),刨根問底。
從PE\PB的相對估值來看,銀行業(yè)估值很低。站在2年的角度看銀行沒問題,但10年的角度我看不清。
《紅周刊》:愿聞其詳。
隋炳建:對于銀行來說,PB估值的假設(shè)前提是資產(chǎn)能夠準(zhǔn)確計(jì)量。而銀行資產(chǎn)量龐大,資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān)。但信息的不對稱性,讓投資人要核查銀行資產(chǎn)是不可能完成的任務(wù),只能從公開信息中去尋找零散信息拼湊可能的資產(chǎn)版圖。
投資人做研究,看企業(yè)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么?是被創(chuàng)新技術(shù)顛覆的風(fēng)險(xiǎn),也就是創(chuàng)造性的破壞,像諾基亞、柯達(dá)這樣偉大的企業(yè)也會(huì)轟然倒下。銀行目前有沒有顛覆技術(shù)挑戰(zhàn)呢?區(qū)塊鏈技術(shù)、無現(xiàn)金交易、互聯(lián)網(wǎng)平臺的收單布局和貨幣基金,這些都是突破性的技術(shù)創(chuàng)新,這可不是僅僅低于凈資產(chǎn)就可以提供的。
當(dāng)然,這是我的拙見,由于國情特殊,中國銀行業(yè)被創(chuàng)造性的顛覆或許不太可能。
《紅周刊》:能否介紹一下,您推崇的價(jià)值投資理念,在實(shí)際操作中是如何落地的?
隋秉建:價(jià)值投資如果在接觸一天內(nèi)你沒有信服,那以后也不會(huì)相信了。
從早期尋找低估價(jià)值的“撿煙頭”,到資金量大以后偏重成長價(jià)值“合理價(jià)格買入優(yōu)質(zhì)股票長期持有”,都是我們認(rèn)同的且行之有效的方法。
這些都是經(jīng)驗(yàn)積累,市場教育的結(jié)果。我的投資早期持股時(shí)間短,長了幾個(gè)月短了幾天,不停地跑進(jìn)跑出。后期體會(huì)到長線持股的超額利潤,隨著資金量變大持股時(shí)間也不斷延長,會(huì)有五年、十年的持股。
實(shí)際操作中,我們是“看長做中”。研究一定要看長期,操作中如果中期獲得了非常高的收益率,我們評估風(fēng)險(xiǎn)收益效率后也會(huì)退出。因?yàn)橹袊鴽]有資本利得稅,適合中短期調(diào)倉提高收益率。
《紅周刊》:市場中的幾輪牛熊,您都經(jīng)歷過,獲得的最大經(jīng)驗(yàn)是什么?
隋秉建:1993年、1997年、2001年、2008年、2015年五次熊市,我都身在其中。熊市中,泥沙俱下,再優(yōu)秀的公司也會(huì)下跌,產(chǎn)品凈值回撤很大,肯定有壓力。但最大經(jīng)驗(yàn)是,“牛市春風(fēng)得意戒貪,熊市暴風(fēng)驟雨別怕”,最忌“牛市暴漲家底投入,熊市暴跌發(fā)誓退出”。
《紅周刊》:用您的邏輯,判斷一下市場吧。市場都在討論底部?
隋秉建:股市底部的完成有兩種方式“時(shí)間換空間”、“空間換時(shí)間”,如果暴跌就會(huì)快速見底,如果橫盤見底時(shí)間就會(huì)長。2015年暴跌時(shí),國家隊(duì)的護(hù)盤會(huì)導(dǎo)致這輪熊市時(shí)間長一些。未來半年看,不排除創(chuàng)新低的可能,未來兩年來看,一些個(gè)股投資價(jià)值顯現(xiàn),是逢低吸納的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然了,操作是仁者見仁智者見智。有一個(gè)故事說:如果股票還有兩個(gè)跌停板就漲了,你會(huì)在第一個(gè)跌停板半倉買,第二個(gè)跌停板滿倉,還是在第一個(gè)跌停板空倉,第二個(gè)跌停板滿倉。兩種策略選哪種是不同的人性,導(dǎo)致不同的操作,成就不同的結(jié)果。這個(gè)沒有優(yōu)劣的可比性。
但關(guān)鍵是市場再出現(xiàn)暴跌,我們該怎么做?
《紅周刊》:您的建議呢?
隋炳建:1993年底,上證指數(shù)跌到300多點(diǎn)時(shí),一個(gè)朋友說的“跌到這么低了,可千萬別空倉”,20多年記憶猶新。因?yàn)橛∠筇羁塘?,由于政策刺激,一個(gè)月時(shí)間上證指數(shù)就漲到了1000點(diǎn),是最低點(diǎn)的3倍,那是1994年。現(xiàn)在這個(gè)市場環(huán)境也需要給投資者提醒,若市場跌狠千萬別空倉,但請記住一定要買暴跌的好股,并耐心持有。
人物介紹:
隋秉建:質(zhì)嘉投資的創(chuàng)始人,強(qiáng)調(diào)定性的準(zhǔn)確判斷與定量的價(jià)值分析相結(jié)合,平衡規(guī)模、價(jià)值、成長性等全方面估值因素,不偏廢。