我國中小企業(yè)概述與財務管理現(xiàn)狀探究

曹永利 張囝囡

摘 要：我國中小企業(yè)在管理方面還有許多不足的地方，如管理意識淡薄、財務人員素質(zhì)低、缺乏投資風險意識等等，而且中小企業(yè)普遍存在融資難、應收賬款控制不嚴、家族管理現(xiàn)象嚴重等問題，使中小企業(yè)不能順應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；國民經(jīng)濟

文章編號：1004-7026（2018）14-0111-01 中國圖書分類號：F275 文獻標志碼：A

1 我國中小企業(yè)概述與財務管理現(xiàn)狀

1.1 中小企業(yè)的簡介

世界各國對于企業(yè)行業(yè)的劃分多種多樣，對于中國的企業(yè)行業(yè)劃分而言，可以分為工業(yè)、建筑業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、物業(yè)管理等等。在我國，中小企業(yè)的定義范圍通常是指人員少、投入資本少、經(jīng)營規(guī)模小的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的工作人員數(shù)量、營業(yè)收支情況、資產(chǎn)總額等，從企業(yè)的特點出發(fā)，在我國境內(nèi)依法設(shè)立的，可以為人們提供更多的就業(yè)崗位，以滿足社會需要為目標，在國家產(chǎn)業(yè)政策下運行，中小型的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，各類所有制和各類形式的企業(yè)[1]。中小企業(yè)可以實現(xiàn)很多的大眾創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新，為社會增加更多的就業(yè)，促進科技的創(chuàng)新與社會的和諧穩(wěn)定，對我國技術(shù)創(chuàng)新有著不可忽視的作用。更為重要的是，我國國民經(jīng)濟中的重要職位，農(nóng)村經(jīng)濟中的主導地位，也是中小企業(yè)無可替代的戰(zhàn)略價值所在。

1.2 中小企業(yè)的優(yōu)勢

中小企業(yè)的優(yōu)勢在于：經(jīng)營決策快，中小企業(yè)效用部門比較少，管理跨度小，協(xié)調(diào)簡單，信息傳遞速度非?？欤?jīng)營者有決定權(quán)，不管發(fā)生什么事情都能立刻下決定，因而準確決策并立刻行動是中小企業(yè)最大的優(yōu)點[2]。

中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，投入的資本少，管理難度低，工作效益高；支出花費少，收益比較高，所以在管理費用方面具備著較強的市場競爭優(yōu)勢。

我國中小企業(yè)的數(shù)額多、范圍廣，中小企業(yè)幾乎分散在社會的各個角落，無處不在，所以中小企業(yè)在數(shù)量上占有很大的優(yōu)勢。

中小企業(yè)經(jīng)營非常靈活，一旦意識到投資形式不對時，可以立刻轉(zhuǎn)換投資目標，向不同的方向飛奔而去，就算投資失敗了也可以馬上將損失控制到最低。

中小企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品種類比較少，所以可以依靠自身的技術(shù)優(yōu)勢，大大地滿足客戶的特定需要，按照客戶的需要提供針對性的商品和服務，并以此來擴大自我，確立自己在市面競爭中的地位。

大部分企業(yè)的投資所有者往往也是企業(yè)的經(jīng)營者，人際關(guān)系處理能力比較強，能夠直接對企業(yè)經(jīng)營的全過程進行控制與監(jiān)督。中小企業(yè)管理人員人數(shù)不多，或者可能是家族企業(yè)，互相之間都認識，彼此之間的聯(lián)系也更為頻繁，這樣就存在著互相監(jiān)督的模式，可以提高員工們的工作效率。

1.3 中小企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀

中小企業(yè)，主要是指自身規(guī)模小，投資少、收益高，生產(chǎn)靈活的一些企業(yè)，有關(guān)資料顯示，我國所注冊的中小企業(yè)已經(jīng)占有總體企業(yè)的90%，生產(chǎn)總值已經(jīng)超過全國的60%。近年來，我國中小企業(yè)雖然得到了快速的發(fā)展，但是一部分中小企業(yè)不注意財務管理在企業(yè)的核心地位，導致財務管理意識不足，缺乏健全的企業(yè)財務管理制度，大部分會計人員無證上崗，財務人員水準偏低，缺少優(yōu)秀的管理人才，企業(yè)的人才流失率高，投資存在隨意性，財務會計機構(gòu)和崗位設(shè)置混亂等等，致使在財務管理上出現(xiàn)很多問題，使企業(yè)沒有得到充分發(fā)揮反而遇到了眾多的阻礙。

2 中小企業(yè)財務管理中存在的主要問題

目前我國中小企業(yè)在財務管理中存在的疑義是由微觀的經(jīng)濟處境和自身雙重因素導致的，詳細來說，這些因素對財務管理的影響主要存在以下問題：

最重要的一個問題就是融資困難，資金缺乏；中小企業(yè)信用低，銀行為了避免發(fā)生不必要的損失不愿意借款給中小企業(yè)。由此導致中小企業(yè)資金嚴重不足，融資困難，從而阻礙了中小企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。其次，中小企業(yè)財務內(nèi)部控制薄弱，應收賬款控制不嚴，資產(chǎn)浪費較為嚴重，致使資金不足，種種原因都大大削弱了中小企業(yè)的財務管理力量，從而嚴重阻礙了我國中小企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展；再次，中小企業(yè)管理觀念陳舊，管理模式僵化，在中小企業(yè)當中，很多企業(yè)都是由家族企業(yè)發(fā)展而來，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的歸總，企業(yè)的投資者同時也是企業(yè)的經(jīng)營者，家族管理現(xiàn)象嚴重。

參考文獻：

[1]梁衛(wèi)平.個人投資者在投資理財過程中存在的問題分析與解決建議[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2016（12）：18-19.

[2]安永杰.商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的問題及成因探討[J].2016（12）：191.