建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探討

葛錦鳳

作為現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)，建筑I程造價管理的作用越來越突出，它不僅是實現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的關(guān)鍵因素，也是建筑工程施工企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的重中之重?，F(xiàn)如今，我國建筑工程施工企業(yè)的造價管理正在朝向更好的方向發(fā)展，不過在這個過程中，也存在著一些問題亟待解決。對于這些問題，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)決定以動態(tài)工程造價管理理論來指導(dǎo)工程造價的管理工作，從而實現(xiàn)工程造價管理的最終目標(biāo)。本篇文章從現(xiàn)代建筑工程造價動態(tài)控制和管理的實際情況出發(fā)，對其不足之處進(jìn)行了全面的分析和論述，希望能為工程建設(shè)施工企業(yè)帶來有利的幫助。

建設(shè)施工 成本控制

造價管理 動態(tài)

將建筑工程造價動態(tài)控制和管理的原理運(yùn)用到工程建設(shè)中，不僅可以有效的提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，減少建筑工程的資金投入，還能保證其經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

建筑工程造價動態(tài)控制和管理的主要內(nèi)容

建筑工程造價的動態(tài)管理就是指企業(yè)單位在工程建設(shè)的過程中，根據(jù)各項數(shù)據(jù)的變化來控制和管理建筑工程的造價，從而更好的利用工程建設(shè)中的人才資源和機(jī)械資源，最大程度的減小由于某些因素所造成的影響.實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。

建筑工程造價的動態(tài)控制和管理的所具優(yōu)勢

建筑工程造價是整個建筑工程在建沒過程中所有費(fèi)用的總和，也就是從決策、設(shè)計，到施工、竣工，再到驗收，這整個過程中所有的花銷，所以，建筑工程造價不是一成不變的，而是根據(jù)建設(shè)的實際情況發(fā)展變化的。作為一項重要的決策，建筑工程造價具有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性的特點，這些特點決定了它對于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的重要性。不過在建筑工程造價控制的過程中，它也會受到監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總承包商以及分承包商等多方面因素的影響，導(dǎo)致建筑工程造價的準(zhǔn)確性降低。在這種情況下，為了確保建筑工程造價的效果，防止一些不好的影響發(fā)生，必須要對建筑工程造價進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，全面跟蹤每一筆資金的使用情況，使建筑工程造價的動態(tài)控制和管理貫穿于決策、設(shè)計、施工、竣工、驗收等各個環(huán)節(jié)，形成一個比較完善的控制和管理流程，這樣才能在保證工程建設(shè)有序進(jìn)行的同時，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，才能在約束建筑市場上存在的不規(guī)范行為的過程中，促進(jìn)我國建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展。

關(guān)于各階段建筑工程造價的動態(tài)控制和管理的研究

（1）決策階段

投資決策的正確與否不僅關(guān)系著整個建筑工程的質(zhì)量問題，還關(guān)乎到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以在投資決策階段，工程造價相關(guān)人員要全面的掌握施工前期的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)建筑工程項目中潛在的風(fēng)險，并了解風(fēng)險形成的原因以及風(fēng)險帶來的不良影響，如此一來，工作人員便可以根據(jù)以上內(nèi)容制定防范風(fēng)險的有效方案，進(jìn)而最大限度的降低風(fēng)險所帶來的損失。

（2）設(shè)計階段

由于設(shè)計質(zhì)量在建筑工程造價的動態(tài)管理與控制中占有主要地位，所以設(shè)計階段的預(yù)算往往是最高限價。如果從一開始，建筑工程的設(shè)計工作就存在諸多問題，需要對設(shè)計進(jìn)行變更，那么就會改變建筑工程的工程造價，造成人力物力財力的不必要浪費(fèi)。因此，在建筑工程的設(shè)計階段，要特別注重對設(shè)計的動態(tài)管理和控制。

（3）施工階段

實施階段是所有階段中資金投入最多的一個階段，也是工程建設(shè)過程中的一個十分重要的階段，之所以這樣說，是因為它不僅會影響整個建筑工程的建設(shè)費(fèi)用，也會影響后期竣工階段的造價，例如工程的變更、材料的價格、索賠糾紛等諸多因素，都會導(dǎo)致建筑工程造價發(fā)生變化。其次，在建筑施工期間，要完全參照施工圖紙，不得有絲毫紕漏。另外還要加強(qiáng)各個單位之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮各單位的主觀能動性，從而更好的進(jìn)行建筑工程造價動態(tài)控制和管理工作。

（4）竣工階段

竣工驗收是在整個工程建設(shè)中的最后一個環(huán)節(jié)，也是建筑工程造價的最后階段，因此在竣工結(jié)算的過程中，要對一系列問題進(jìn)行總結(jié)，積累大量的經(jīng)驗，這樣才能提高建筑工程造價動態(tài)管理的水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程造價的動態(tài)控制和管理中存在的一系列問題

由于建筑工程在造價的動態(tài)控制和管理的過程中會經(jīng)常受到一些因素的制約，使控制和管理工作達(dá)不到預(yù)期的效果。所以，在制定有效的處理方案時，要對一些突出的問題，進(jìn)行全面的分析和研究。

（1）施工設(shè)計的更改

建筑工程在施工的過程中會包含諸多的施工技術(shù)和施工環(huán)節(jié)，雖然這些在施工方案中都有著明確的標(biāo)注，但是由于施工的規(guī)模較大，所以往往會受到一些因素的影響，使建筑工程的施工環(huán)節(jié)發(fā)生一些改變，使設(shè)計方案出現(xiàn)一定程度的變化。據(jù)了解，目前有絕大部分的施工單位為了加快施工進(jìn)度，隨意改動設(shè)計方案，以至于經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程和施工方案不相符的情況。這不但影響了建筑工程的造價，也降低了建筑工程的施工質(zhì)量。

（2）缺乏工程造價意識

在工程建設(shè)的過程中，施工單位往往將施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等方面作為關(guān)注的重點內(nèi)容，而對建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作的重要性缺乏廣泛的認(rèn)識，甚至有的施工單位仍在使用傳統(tǒng)的建筑工程成本控制模式，以至于無論在施工進(jìn)度，還是在建筑質(zhì)量，都無法跟上現(xiàn)代化工程建設(shè)的腳步。此外，由于整個工程的施工建設(shè)沒有良好的整體規(guī)劃，因此導(dǎo)致各個施工環(huán)節(jié)之間的造價缺乏較強(qiáng)的銜接性，這樣不僅會影響建筑工程造價的動態(tài)控制和管理工作的順利開展，也會制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

實現(xiàn)建筑工程造價動態(tài)控制和管理的具體措施

本篇文章根據(jù)建筑工程造價的動態(tài)控制和管理中存在的問題，提出了相應(yīng)的一些措施，主要包括以下幾點：

（1）提高對造價動態(tài)控制和管理的認(rèn)識度

工作人員要加強(qiáng)對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的認(rèn)識，因為只有全面了解這項工作，才能確保其管理工作的順利開展。這期間就需要工作人員在提高建筑工程造價的動態(tài)控制和管理力度的同時，加強(qiáng)對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制重要性的掌握程度；有關(guān)部門也要重視對工作人員的定期培訓(xùn)，保證建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作的順利進(jìn)行。除此之外，建筑單位在增強(qiáng)工程建設(shè)造價動態(tài)管理與控制的認(rèn)識度的過程中，要緊密聯(lián)系我國的相關(guān)政策，使各項政策內(nèi)容貫穿于整個培訓(xùn)工作中。

（2）加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的控制力度

施工環(huán)節(jié)是建筑工程造價的動態(tài)控制和管理過程中的一個非常重要的環(huán)節(jié)，其主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，工程在施工的過程中，所含內(nèi)容較多，因此具有較高的復(fù)雜性的特點。第二，建設(shè)期間的施工材料是影響工程造價動態(tài)控制和管理好壞的一個關(guān)鍵因素。為此，相關(guān)的工作人員一定要從設(shè)計的角度出發(fā)，明確各個施工環(huán)節(jié)，估算所需費(fèi)用。在估算的過程中，要留有足夠的資金空間，避免在調(diào)整或改變施工環(huán)節(jié)時，影響工程的造價。此外，在對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)的控制和管理的過程中，也要加強(qiáng)對施工材料的控制力度，掌握材料市場價格的變動情況，爭取在不超出成本預(yù)算的前提下，選擇一些具有品質(zhì)保證的施工材料，從而確保其施工質(zhì)量的過關(guān)。

（3）處理施工造價差價的方法

施工造價差價是建筑工程造價的動態(tài)控制和管理中經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題，也是非常重要的一項內(nèi)容。所以，在工程建設(shè)期間，企業(yè)要特別重視這一問題，相關(guān)部門也要根據(jù)我國建筑工程市場變化的具體情況，全面評估工程施工中的各項總體預(yù)算，及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)存在的差異，以進(jìn)行有效的處理。除此之外，在處理施工造價差價問題時，也要全面收集市場中的最新消息，并制定有效的方案，使建筑工程施工的決策更具準(zhǔn)確性，確保建筑工程造價的動態(tài)控制和管理的高效進(jìn)行。

（4）健全建筑工程造價的動態(tài)控制和管理體系

建立健全建筑工程造價的動態(tài)控制和管理體系不僅可以確保建筑工程造價的各項制度得以有效落實，還可以增強(qiáng)建筑工程造價的動態(tài)控制和管理的實施力度，從而提升建筑企業(yè)的綜合競爭實力和經(jīng)濟(jì)利益。此外，完善建筑工程造價動態(tài)控制和管理體系，能夠約束工作人員的行為舉止，為各個部門的工作提供具體規(guī)范和相關(guān)準(zhǔn)則，進(jìn)而實現(xiàn)提高建筑工程品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)利益的目的。

結(jié)語

由于近些年來城市化建設(shè)的加快，我國建筑工程的建設(shè)數(shù)量正在以大幅度的態(tài)勢逐年增加，在建設(shè)的過程中，造價控制和管理工作對于整個建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競爭力來說，是至關(guān)重要的一個部分。為此，建筑企業(yè)必須完善工程造價動態(tài)控制和管理體系，對針建筑工程造價的動態(tài)進(jìn)行有效的控制，從而提高管理水平和經(jīng)濟(jì)利潤，降低工程造價的動態(tài)成本，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

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