可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的企業(yè)金融理財(cái)路徑研究

王瑛

所有制改革現(xiàn)在不斷深入開(kāi)展，中小企業(yè)在多個(gè)政策s改革的影響下發(fā)展形勢(shì)也越來(lái)越好，由此這種現(xiàn)狀也會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之聞的激烈，如果企業(yè)不能及時(shí)有效地完成融資，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)融資問(wèn)題解決力度現(xiàn)在正不斷加大，而困企業(yè)的資源錯(cuò)配產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題又成為各個(gè)企業(yè)的發(fā)展難題。本文主要論述7在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略下怎樣促使企業(yè)合理利用資源，提高創(chuàng)新思維加快發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展 企業(yè) 金融

看以往的各類企業(yè)，發(fā)展停滯破產(chǎn)的主要原因無(wú)一不是資金鏈條斷裂，不管是大型企業(yè)還是規(guī)模較小的企業(yè)都是如此。流動(dòng)資金對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是命脈一樣的存在，在這種情況下，企業(yè)都會(huì)劃出一部分資金來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，這種做法無(wú)疑會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻保障企業(yè)生命，但是同樣的這部分閑置資金也就沒(méi)有被充分利用起來(lái)。尤其是中小企業(yè)經(jīng)過(guò)多輪融資終于在激烈競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，必定會(huì)有屬于自己的融資手段與路徑，或者是貸款或者是股票，這些資金會(huì)保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，但是剩余資金的管理也是企業(yè)的一大難題。貨幣的價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間的變化而變動(dòng)，如果遭遇通貨膨脹等情況，尤其是數(shù)額較大的資金，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失，這時(shí)候資金不僅不能成為優(yōu)勢(shì)，還可能會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。對(duì)資金進(jìn)行合理科學(xué)的管理，剩余資金不只能夠預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，還可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)額外的利潤(rùn)，讓企業(yè)的資金發(fā)揮最大價(jià)值，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略含義

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略這一概念最早是在二十世紀(jì)八十年代被提出的，時(shí)代背景與社會(huì)環(huán)境飛速在變化，原本的發(fā)展戰(zhàn)略逐漸已經(jīng)不適合使用，因此在經(jīng)過(guò)大量研究之后決定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻，受到人們更多的關(guān)注，所以在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)也需要考慮到環(huán)境的承載能力，可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素在于人口、資源等因素和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。把可持續(xù)發(fā)展這一戰(zhàn)略引進(jìn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中，在企業(yè)的角度上分析，就可以理解為企業(yè)在發(fā)展自身市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力、獲取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展。同時(shí)要按照自己的實(shí)際狀況做出改變，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)做出相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)際上是一個(gè)繁雜的過(guò)程，會(huì)包括多個(gè)方面的改變例如企業(yè)文化的打造，現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建等。筆者是以金融理財(cái)?shù)姆矫孢M(jìn)行了相關(guān)論證，讓企業(yè)的閑置資金發(fā)揮更充分的作用。

企業(yè)根據(jù)可持續(xù)發(fā)展制定的發(fā)展戰(zhàn)略不一定是固定的，要根據(jù)實(shí)際狀況靈活掌握，長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展與短期規(guī)劃相互彌補(bǔ)促進(jìn)，根據(jù)社會(huì)環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境的變化能及時(shí)更改靈活掌握。

例如企業(yè)處在成長(zhǎng)期限，在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)一定要和管理制度和資金流動(dòng)情況緊密結(jié)合，尤其是管理制度，這是一個(gè)關(guān)鍵因素。資金需求上一般要以擴(kuò)大融資渠道為主，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是對(duì)于發(fā)展規(guī)模較大，利潤(rùn)穩(wěn)定的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在其中的具體體現(xiàn)又可以轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人才的需求，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵還是在于人才。資金流轉(zhuǎn)順利，儲(chǔ)備豐富的情況下就要合理使用?？傮w來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)環(huán)境，社會(huì)背景一直是企業(yè)發(fā)展要考慮的因素，不斷隨著時(shí)代變化調(diào)整自身戰(zhàn)略。

企業(yè)金融理財(cái)?shù)默F(xiàn)狀

自上個(gè)世紀(jì)五十年代開(kāi)始，對(duì)于理財(cái)學(xué)西方國(guó)家就有了相關(guān)的研究調(diào)查。到七十年代理財(cái)學(xué)發(fā)展完善。在我國(guó)的傳人時(shí)間則是在改革開(kāi)放之后。到了2000年之后被廣泛應(yīng)用到實(shí)際中，但是實(shí)踐與研究仍然較少，所以在企業(yè)公司發(fā)展中仍會(huì)常常出現(xiàn)制度缺陷，管理經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)單的情況。

（1）制度缺陷的問(wèn)題

在企業(yè)中輕視金融理財(cái)?shù)闹饕蚓驮谟谥贫热毕?。在現(xiàn)在的企業(yè)管理制度中，企業(yè)的核心部門(mén)應(yīng)該為財(cái)務(wù)管理，并且財(cái)務(wù)管理的作用應(yīng)該滲透到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。但是實(shí)際狀況是企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的作用并不重視，不能發(fā)揮其本身的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，完善企業(yè)制度，發(fā)展方向才不會(huì)錯(cuò)誤。建立適合本身企業(yè)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略同時(shí)還會(huì)彌補(bǔ)在資金、人才等方面的不足，最大程度調(diào)動(dòng)起企業(yè)內(nèi)部的全部資源。

（2）方法簡(jiǎn)單

現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)公司進(jìn)行金融理財(cái)?shù)闹饕侄问莾?chǔ)蓄理財(cái)，一些剛剛起步或者新興的企業(yè)由于自身的原始資產(chǎn)較少，為了擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)展生產(chǎn)，這些企業(yè)通常會(huì)向銀行申請(qǐng)貸款。但是由于我國(guó)的商業(yè)銀行監(jiān)控成本過(guò)高，加之這些企業(yè)剛剛起步，信用等級(jí)不高，也沒(méi)有許多可以進(jìn)行抵押的資產(chǎn)，所以銀行貸款十分困難。通常情況下的企業(yè)所具備的信貸資金都屬于短期，中長(zhǎng)期貸款幾乎沒(méi)有，所以這些企業(yè)發(fā)展沒(méi)有充足的資金可用。儲(chǔ)蓄理財(cái)下的資金很容易隨著時(shí)間變化價(jià)值也發(fā)生變化。針對(duì)這種情況主要可以從兩個(gè)角度上分析，第一是理財(cái)手段簡(jiǎn)單，第二是管理手段簡(jiǎn)單。理財(cái)手段的使用應(yīng)該考慮很多方面例如利潤(rùn)、成本等，完善的財(cái)務(wù)管理制度是理財(cái)?shù)幕A(chǔ)。管理手段簡(jiǎn)單主要是指現(xiàn)階段的管理一般會(huì)通過(guò)公司企業(yè)自身來(lái)進(jìn)行理財(cái)，但是沒(méi)有把第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)放在考慮范圍之內(nèi)，所以沒(méi)有將收益達(dá)到最大?，F(xiàn)在時(shí)代的金融管理是是一個(gè)復(fù)雜的管理工作，怎樣使用更加有效合理科學(xué)的理財(cái)手段是每一個(gè)企業(yè)都要研究的問(wèn)題。

（3）對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的敏感度低

企業(yè)面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最嚴(yán)重不過(guò)于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度低，制定戰(zhàn)略不足。很多企業(yè)除了進(jìn)行較為保險(xiǎn)的儲(chǔ)蓄理財(cái)之外還會(huì)采取例如風(fēng)險(xiǎn)投資等風(fēng)險(xiǎn)較高的理財(cái)手段。上市企業(yè)經(jīng)過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)的融資會(huì)獲得大量的閑置資金，而在利益的促使下，閑置資金的投資方向會(huì)變得復(fù)雜，對(duì)于企業(yè)公司的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙作用。例如一些企業(yè)通過(guò)股票的手段在市場(chǎng)上獲得了大量的資金，但是企業(yè)本身卻沒(méi)有這么強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，卻進(jìn)行了資金數(shù)量較大的房地產(chǎn)投資，雖然看起來(lái)利潤(rùn)獲得了最大化，但是在實(shí)際上對(duì)企業(yè)本身的沖擊不容小覷，多元化的經(jīng)營(yíng)就讓企業(yè)喪失了對(duì)于主體業(yè)務(wù)的關(guān)注度，對(duì)企業(yè)的信譽(yù)形象造成沖擊，企業(yè)形象，企業(yè)信譽(yù)這種軟發(fā)展因素沒(méi)有辦法通過(guò)資金等手段進(jìn)行彌補(bǔ)。

在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的企業(yè)金融理財(cái)路徑

金融理財(cái)是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的必要步驟，在現(xiàn)在的金融市場(chǎng)的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)資金融資與使用應(yīng)當(dāng)是一¨管理學(xué)科。在當(dāng)下的企業(yè)構(gòu)架里，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部門(mén)是財(cái)務(wù)管理。所以在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的政策下，企業(yè)的各個(gè)金融管理路徑要充分發(fā)揮財(cái)政部門(mén)的作用，不斷提高對(duì)企業(yè)閑置資金的利用率。

（1）優(yōu)化企業(yè)管理構(gòu)架

財(cái)務(wù)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義顯而易見(jiàn)。在現(xiàn)在的企業(yè)管理中各個(gè)企業(yè)層面都要滲透財(cái)務(wù)管理的作用。對(duì)閑置資金進(jìn)行金融理財(cái)是最好的手段，財(cái)務(wù)部門(mén)也應(yīng)當(dāng)具備一定的專業(yè)性，例如對(duì)通貨膨脹的預(yù)測(cè)結(jié)合，對(duì)時(shí)間成本的管理等。

在財(cái)務(wù)管理這一部門(mén)中會(huì)單獨(dú)分割出一個(gè)金融理財(cái)?shù)牟糠?，主要作用在于?duì)公司的閑置資金進(jìn)行管理，通過(guò)這些管理最大程度發(fā)揮出閑置資金的作用。

（2）豐富理財(cái)手段

豐富理財(cái)手段是一個(gè)企業(yè)避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。企業(yè)的融資理財(cái)根據(jù)時(shí)間劃分主要可以分為以下幾類，即短中期的銀行儲(chǔ)蓄，長(zhǎng)期的股權(quán)投資等?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展迅速，所以可供企業(yè)選擇的理財(cái)手段也變得異常豐富，但是理財(cái)手段的增加也在一定程度上提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。怎樣在保證風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)獲得利潤(rùn)是企業(yè)面對(duì)研究的問(wèn)題，所以要多種理財(cái)方式同時(shí)并舉，根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行短期或者長(zhǎng)期的理財(cái)，對(duì)于有可能發(fā)生的一些風(fēng)險(xiǎn)要有及時(shí)的應(yīng)對(duì)政策，同時(shí)還要了解行業(yè)、政策等多方面的因素，選擇一個(gè)使企業(yè)資金最安全的投資手段。同時(shí)第三方的理財(cái)機(jī)構(gòu)也要進(jìn)行充分利用，對(duì)于金融理財(cái)來(lái)說(shuō)，必定是金融公司所做的工作更加專業(yè)，同時(shí)將資金交由第三方打理還可以減少企業(yè)對(duì)金融理財(cái)?shù)木Γ@得更多精力去專注主要業(yè)務(wù)；除此之外還能把剩余資金的利用率發(fā)揮到最大。

對(duì)一些發(fā)展規(guī)模比較小企業(yè)來(lái)說(shuō)則不同，由于資金有限，所以可以在企業(yè)內(nèi)部建立理財(cái)部門(mén)，選擇理財(cái)專業(yè)能力較強(qiáng)的員工進(jìn)行擔(dān)任，同時(shí)建立一個(gè)合理科學(xué)的金融管理機(jī)制以及對(duì)應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。通過(guò)這些對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)來(lái)說(shuō)就能充分利用好內(nèi)部的閑置資金。

總結(jié)

根據(jù)上文所論述的內(nèi)容可得知企業(yè)在發(fā)展自身的過(guò)程中，從融資步驟到理財(cái)步驟是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的保障在于建立一個(gè)科學(xué)的金融理財(cái)部門(mén)，如何利用公司的閑置資金需要根據(jù)自身情況量身打造一種理財(cái)手段，才可能保證公司企業(yè)的資金流動(dòng)，使剩余資金為企業(yè)發(fā)揮最大價(jià)值。金融理財(cái)是一種專門(mén)J的管理學(xué)科，在我國(guó)還有發(fā)展進(jìn)步的空間，不論是在理論層面還是實(shí)際操作層面，一直根據(jù)社會(huì)時(shí)代背景的變遷而改變革新找到適合自身發(fā)展的路子，不斷發(fā)展壯大，才有可能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)行。

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