中國斯諾克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來

李保存 康妮芝 王文強(qiáng)

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，青年的娛樂方式朝著多樣化的方向發(fā)展，斯諾克運(yùn)動(dòng)就是這樣一種適合年輕人運(yùn)動(dòng)的體育項(xiàng)目。隨著丁俊暉在2005年分別奪得中國公開賽和英國錦標(biāo)賽的冠軍，斯諾克運(yùn)動(dòng)也在我國迅速刮起了一陣旋風(fēng)，極大地促進(jìn)了中國斯諾克運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。因此，如何更好地剖析斯諾克運(yùn)動(dòng)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀，推動(dòng)斯諾克運(yùn)動(dòng)的良好和諧的發(fā)展，顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：斯諾克運(yùn)動(dòng) 丁俊暉 現(xiàn)狀與問題

中圖分類號(hào)：G893 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2018）02（b）-0213-02

斯諾克運(yùn)動(dòng)在我國越來越成為青年人休閑娛樂的主要方式。從改革開放以來，我國臺(tái)球運(yùn)動(dòng)作為“非奧項(xiàng)目”中成功的代表，在我國體育中占有重要地位。與經(jīng)濟(jì)大潮近乎同步發(fā)展的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)，在自身規(guī)律和政治、經(jīng)濟(jì)、文化的作用下，呈現(xiàn)出獨(dú)特的演變軌跡。丁俊暉的成功和培養(yǎng)模式，大大推動(dòng)了斯諾克運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的大發(fā)展。梳理中國斯諾克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗(yàn)是推動(dòng)該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)發(fā)展的最好方式。

1 我國斯諾克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷程

1.1 斯諾克運(yùn)動(dòng)在我國的發(fā)展

準(zhǔn)確的來說，斯諾克運(yùn)動(dòng)起源于歐洲，直到19世紀(jì)末傳入我國。在鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后，國外華僑首先在中國開展臺(tái)球活動(dòng)，但由于各方面條件限制，當(dāng)時(shí)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)只流行于上流社會(huì)。在20世紀(jì)初期，中國的北京、上海、天津等主要大城市，先后出現(xiàn)了臺(tái)球總會(huì)（即臺(tái)球協(xié)會(huì)）。到了30年代，上海等地每年都要舉辦臺(tái)球比賽，并涌現(xiàn)比較多的臺(tái)球選手[1]。1986年，中國臺(tái)球協(xié)會(huì)在北京成立，1988年加入國際臺(tái)球聯(lián)合會(huì)。1995年正式成立了中國第一所北京臺(tái)球運(yùn)動(dòng)學(xué)校。1996年星偉體育用品有限公司又與北京體育大學(xué)聯(lián)合開設(shè)了臺(tái)球項(xiàng)目，為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)創(chuàng)造了良好的條件。

1.2 斯諾克運(yùn)動(dòng)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

臺(tái)球是一項(xiàng)老少皆宜、不分性別的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，適合于各個(gè)行業(yè)的人士，是一項(xiàng)即具有較強(qiáng)烈的娛樂性質(zhì)和富有豐富的知識(shí)的運(yùn)動(dòng)。目前，在我國各地都有著各式各樣的球房。在比較落后的地區(qū)，中式八球的普及程度較高，而就斯諾克運(yùn)動(dòng)而言，在我國的廣東、香港、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)推廣的較好。據(jù)中國臺(tái)球協(xié)會(huì)資料顯示，目前中國有5000萬臺(tái)球愛好者，其中有2000萬人每天打臺(tái)球，僅北京地區(qū)每天就有10萬人打臺(tái)球[2]。

2008年7月，斯諾克國家隊(duì)在蘇州成立，國家小球管理中心和中國臺(tái)協(xié)對(duì)第一次成立國家隊(duì)非常重視，經(jīng)過長時(shí)間的斟酌和考慮，最終挑選了丁俊暉、梁文博等八位隊(duì)員組成中國斯諾克國家隊(duì)。這8個(gè)人代表著中國斯諾克的最高水平，也代表著中國斯諾克的未來。

1.3 中國斯諾克的“丁俊暉時(shí)代”

一個(gè)人可以決定一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的“生死”，在中國大概只有劉翔、李娜和丁俊暉能做到。我們依然記得在北京奧運(yùn)會(huì)上，田徑門票從賽前的“一票難求”到?jīng)Q賽階段的“揮淚甩賣”，已充分證明了劉翔對(duì)田徑這個(gè)項(xiàng)目所擁有的極大的“殺傷力”。曾幾何時(shí)，外界對(duì)于丁俊暉的關(guān)注與褒獎(jiǎng)幾乎達(dá)到“瘋狂”的程度?；叵氘?dāng)年，小丁捧回中國公開賽冠軍后，“神童”、“天才”之類的美譽(yù)不絕于耳，丁俊暉也在一夜之間被國內(nèi)外各大媒體捧上了神壇。不僅中國媒體持續(xù)熱炒丁俊暉，國外媒體也沒有放過這位超級(jí)星。中國斯諾克運(yùn)動(dòng)進(jìn)入了“丁俊暉時(shí)代”。

2 中國斯諾克的“丁俊暉效應(yīng)”

所謂的“丁俊暉效應(yīng)”是指在中國斯諾克的發(fā)展過程中，依靠世界頂尖選手丁俊暉的個(gè)人力量，在短時(shí)間內(nèi)，將中國帶入斯諾克運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)國行列，從而進(jìn)一步在中國掀起斯諾克的熱潮[4]。在丁俊暉未成名之前，斯諾克在中國的發(fā)展速度很慢，接觸這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的人較少，著名的運(yùn)動(dòng)員更是少之甚少，但是，也就是丁俊暉在2005年分別奪得了斯諾克中國公開賽冠軍和斯諾克英國錦標(biāo)賽之后，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在短時(shí)間內(nèi)席卷大江南北，斯諾克運(yùn)動(dòng)也逐漸成為人們休閑娛樂的重要方式之一。同時(shí)，丁俊暉的成功也很大的推動(dòng)了中國其他斯諾克運(yùn)動(dòng)員的進(jìn)步和走職業(yè)道路的信心。所以，一定程度上，在丁俊暉成功之后，丁俊暉也就成了中國斯諾克的代名詞。

3 中國斯諾克斯諾克的未來在哪里

3.1 擴(kuò)大斯諾克比賽規(guī)模，提高比賽規(guī)格

在2009年12月，巴里·赫恩在當(dāng)選新一任世界斯諾克主席曾自豪的說“我不會(huì)讓斯諾克運(yùn)動(dòng)在我的手里消亡”。相對(duì)于我國國內(nèi)的斯諾克運(yùn)動(dòng)也是如此，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大國內(nèi)斯諾克比賽的規(guī)模，讓更多對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)感興趣的人參與進(jìn)來，這樣可以極大地?cái)U(kuò)大斯諾克這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在我國的群眾基礎(chǔ)；同時(shí)，也應(yīng)該相應(yīng)的提高比賽的規(guī)格，在賽事的組織、獎(jiǎng)金、規(guī)則、宣傳等方方面面全面提升。讓我國的斯諾克運(yùn)動(dòng)比賽氛圍與世界接軌。

3.2 斯諾克運(yùn)動(dòng)要盡可能的“接地氣”

眾所周知，相對(duì)于網(wǎng)球和高爾夫的高度職業(yè)化，使其不但成為世界范圍內(nèi)具有影響力的運(yùn)動(dòng)，同時(shí)吸引了眾多大牌贊助商，使比賽獎(jiǎng)金不斷水漲船高。斯諾克獎(jiǎng)金少，與其運(yùn)動(dòng)的局限性不無關(guān)系，這種局限性影響了它的商業(yè)價(jià)值。由于斯諾克球臺(tái)太小，只能安排在相對(duì)較小場(chǎng)館舉行。因此，應(yīng)該根據(jù)我國斯諾克發(fā)展的實(shí)際情況，使斯諾克運(yùn)動(dòng)在我國更加地“接地氣”，這樣才有可能使斯諾克運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目“遍地開花”。

4 我國斯諾克運(yùn)動(dòng)員的良好培養(yǎng)模式

4.1 “丁俊暉模式”能否復(fù)制

社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)，社會(huì)存在的性質(zhì)和變化決定社會(huì)意識(shí)的性質(zhì)和變化。丁俊暉的培養(yǎng)模式，具有時(shí)代的特殊性和偶然性。隨著社會(huì)的進(jìn)步和中國斯諾克整體水平的提高，我國在培養(yǎng)斯諾克運(yùn)動(dòng)員的模式上也在不斷改進(jìn)。丁俊暉的成功只能說明在斯諾克這項(xiàng)體育競(jìng)技中對(duì)文化水平的要求不高而已，而一個(gè)國家和社會(huì)要富強(qiáng)繁榮，一個(gè)很重要的前提條件就是擁有知識(shí)和文化[5]。

4.2 “舉國體制”與“市場(chǎng)化”兩種培養(yǎng)模式相融合

舉國體制是指以國家利益作為最高目標(biāo)，國家體育管理機(jī)構(gòu)在全國范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)相關(guān)資源和力量，國家負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)來配置優(yōu)秀的教練員和軟硬件設(shè)施，集中選撥、培養(yǎng)、訓(xùn)練有天賦的優(yōu)秀體育運(yùn)動(dòng)員參加奧運(yùn)會(huì)等國際體育賽事，在比賽中與他國競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取優(yōu)異比賽成績(jī)、打破記錄、奪取金牌的體育體制[6]。但是，這一體制的存在也有著諸多的弊端。例如，政府包辦體育，機(jī)構(gòu)運(yùn)行高度依賴于政府行政手段等缺點(diǎn)。

優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)市場(chǎng)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的必然要求，是體育管理體制改革的必然趨勢(shì)，也是經(jīng)濟(jì)全球化給中國體育事業(yè)發(fā)展帶來的必然選擇。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整政府體育部門在培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員過程中的作用點(diǎn)和著力點(diǎn)，在競(jìng)技體育體制改革中，加快推進(jìn)制度創(chuàng)新，尋求我國優(yōu)秀運(yùn)身員培養(yǎng)的新途徑。

參考文獻(xiàn)

[1] 潘振華.輝煌背后，反觀崛起的中國臺(tái)球[J].觀察與思考，2008（10）：58-59.

[2] 王靜.臺(tái)球從街頭運(yùn)動(dòng)到紳士運(yùn)動(dòng)、從光著膀子到穿馬夾[EB/OL].中國臺(tái)球協(xié)會(huì)網(wǎng)，2005.

[3] 冬小麥.BBC：丁俊暉時(shí)代到來中國將成為斯諾克超級(jí)大國[N].騰訊體育，2017-04-08.

[4] 鄧武裝.從“丁俊輝效應(yīng)”析中國斯諾克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，31（3）：98-102.

[5] 巴山.丁俊暉不能成為成功者的模板[J].廉政瞭望，2005（6）：32.

[6] 楊春閣.舉國體制[EB/OL].百度文庫，2012-03-30.