經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)

張婷

在社會(huì)發(fā)展的影響下，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)生了較大變化，且對(duì)每個(gè)人的發(fā)展與生活都帶來(lái)了不同程度的影響，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理成為當(dāng)前最重要的工作，文章將重點(diǎn)研究經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化分析

（一）輕視管側(cè)重理

通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的研究可以發(fā)現(xiàn)，其重心并非管，而是理。一些研究者認(rèn)為一味地管并不能為經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)，而需要理的存在，只要做好理才能最大程度的減少經(jīng)濟(jì)管理難度，同時(shí)，企業(yè)管理者也可以從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際情況提出行之有效的應(yīng)對(duì)措施， 只有這樣才能更好的完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值。

（二）能動(dòng)性顯著

對(duì)于任何一種管理來(lái)說(shuō)都要有一定的能動(dòng)性，只有擁有能動(dòng)性才能在管理中發(fā)揮自身的創(chuàng)造能力。經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)中用于資源管理的一項(xiàng)工作。一般來(lái)講，經(jīng)濟(jì)管理并不受制度約束，沒(méi)有哪種制度是可以永遠(yuǎn)存在的，它只能在一段時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用，而管理的目的在于物盡其用，人盡其才，而經(jīng)濟(jì)管理有著較強(qiáng)的能動(dòng)性，這樣不僅可以更好的發(fā)揮人力與物力作用，還能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多價(jià)值。

（三）民主性突出

對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化來(lái)說(shuō)，民主性較為突出，為做好經(jīng)濟(jì)管理工作，需要綜合能力強(qiáng)的人員參與其中，不僅要掌握良好的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，還要對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的政策、法律法規(guī)等有充分的認(rèn)識(shí)與了解，只有這樣才能做好經(jīng)濟(jì)管理工作。同時(shí)，由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中有著較強(qiáng)的民主性，所有人員都可以參與進(jìn)來(lái)，這在一定程度上也可以增強(qiáng)能力，這樣也可以為經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)分析

（一）管理制度趨于人性化

未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理在發(fā)展中應(yīng)不斷朝著人性化方向發(fā)展，尤其是管理制度一定要注重人性化，只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，很多先進(jìn)且科學(xué)的管理方式與理念被應(yīng)用到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中，隨著科學(xué)管理方法的運(yùn)用有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理模式的不足，而人性化經(jīng)濟(jì)管理制度則是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展急需的組成部分。在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理制度的過(guò)程中，只有融入人性化才能吸引人的注意，滿足更多人的需求。在人性化經(jīng)濟(jì)管理制度的作用下，相關(guān)工作人員也會(huì)認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的意義與作用，他們也愿意接受管理，所以，應(yīng)重視人性化經(jīng)濟(jì)管理制度的構(gòu)建。

（二）管理方式趨于民主化

盡管現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理有著顯著的民主化特征，但并不意味著民主化已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，做好經(jīng)濟(jì)管理工作，就需要強(qiáng)化民主化，為核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在確定一名工作人員工作任務(wù)的時(shí)候通常需要花費(fèi)幾天的時(shí)間，之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況主要是為了保證民主性，讓每一名工作人員認(rèn)識(shí)到自己的工作與他人的工作都是相同的，同時(shí)由于這些工作也是經(jīng)過(guò)民主選擇確定的，員工也愿意接受，他們?cè)诠ぷ髦幸矔?huì)更加認(rèn)真，企業(yè)也會(huì)獲得更多利潤(rùn)。因此，重視經(jīng)濟(jì)管理方式民主化已將成為不可缺少的一部分。

（三）管理組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化

以往的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)多以金字塔式管理為主，這樣的組織結(jié)構(gòu)并不利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，在以往的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)下很多基層員工會(huì)感到有著較強(qiáng)的工作壓力。同時(shí)，在這種經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)任何決策都需要經(jīng)過(guò)最高管理者同意才能實(shí)施的情況，這樣很容易降低員工的能動(dòng)性，無(wú)法體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值。因此，在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)注重扁平化，在扁平化的管理組織結(jié)構(gòu)中不僅會(huì)幫助決策者在第一時(shí)間掌握全面經(jīng)濟(jì)信息，還有利于各個(gè)層次經(jīng)濟(jì)管理者相互協(xié)調(diào)，并通過(guò)協(xié)商解決經(jīng)濟(jì)管理難題，這也是有效減少不良問(wèn)題出現(xiàn)的有效方式。再者，隨著扁平化組織結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用，每名員工的工作積極性也會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái)，他們?cè)诠ぷ髦幸矔?huì)更加認(rèn)真，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展增添活力。此外，經(jīng)濟(jì)管理還要不斷朝著智能化方向發(fā)展，重視先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，懂得借助科學(xué)技術(shù)做好經(jīng)濟(jì)管理工作，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用，隨著這些技術(shù)的運(yùn)用不僅可以快速完成信息傳播，還能增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力，只有這樣才能為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供可能。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有著相對(duì)獨(dú)特的性質(zhì)，擁有以往經(jīng)濟(jì)管理不存在的能力與性質(zhì)，為進(jìn)一步做好經(jīng)濟(jì)管理，未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)不斷向人性化、民主化以及扁平化方向發(fā)展，同時(shí)也要注重智能化，只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，并促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。（作者單位為四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院）