重點實驗室管理的新理念和新機制研究

陳波宇 王曉琛

[摘要] 針對現(xiàn)在我國重點實驗室管理工作中所存在問題，站在管理制度、實驗經(jīng)費以及人才管理，實驗室開放共享以及實驗室評估等角度開展分析與研究，總結(jié)重點實驗室管理工作的新理念與新機制，從而提升重點實驗室管理質(zhì)量，保證重點實驗室得到更高以及更快的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 重點實驗室；管理工作；新理念；新機制

[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654（2018）06（a）-0090-02

[Abstract] In view of the problems existing in the management of our national key laboratories， we will analyze and research from the perspectives of management systems， experimental funds， and talent management， laboratory opening and sharing， and laboratory evaluation. We will summarize the new concepts of key laboratory management. The new mechanism will improve the quality of key laboratory management and ensure that key laboratories will achieve higher and faster development.

[Key words] Key Laboratory； Management work； New concept； New mechanism

現(xiàn)在我們國家重點實驗室可以劃分為國家重點實驗室、國家實驗室、省部以及市級重點實驗室與校級重點實驗室。重點實驗室屬于國家非常珍貴的財富，屬于科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)，作為科技創(chuàng)新體系中非常關(guān)鍵的組成部分，是實施高水平基礎(chǔ)應(yīng)用研究、培養(yǎng)優(yōu)秀高級科研水平人才以及進行學(xué)術(shù)交流的場所，對于培養(yǎng)具有踐以及創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才發(fā)揮著非常關(guān)鍵的意義。但是部分重點實驗室管理工作中存在較多不足之處，分別為管理思想較為落后，管理體制相對滯后，管理制度不完善；重點實驗室實驗教學(xué)以及實驗室管理工作兩者沒有有效的結(jié)合；重點實驗室的實驗經(jīng)費管理工作不完善，造成實驗室建設(shè)質(zhì)量偏低；重點實驗室欠缺人才管理新機制，造成工作人員的工作積極性較差，創(chuàng)新精神欠缺；重點實驗室缺少對外開放機制，無法體現(xiàn)資源共享的意義；重點實驗室創(chuàng)新優(yōu)勢無法獲得發(fā)揮，缺乏科學(xué)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的機制。

1 建立制度創(chuàng)新的新理念

重點實驗室需要解放思想，對于實驗室管理工作給予高度的重視，需要不斷提升管理質(zhì)量以及業(yè)務(wù)素質(zhì)，將組織管理創(chuàng)新以及體制創(chuàng)新作為突破口，呈現(xiàn)重點試驗逐漸向人性化、研究創(chuàng)新型、開放型、探索型以及數(shù)字化的方向發(fā)展。高等學(xué)校需要明確實驗教學(xué)和實驗室管理工作在教育體系中的意義，建立實驗室教學(xué)和實驗室管理新理念，將實驗教學(xué)改革作為契機，提高學(xué)生的創(chuàng)新能力以及實踐能力，從而保證教學(xué)質(zhì)量，真正做到實驗教學(xué)和實驗室管理工作相互協(xié)調(diào)與促進，為高等學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展以及和諧提供保障[1]。

制度化、科學(xué)化以及規(guī)范化管理工作屬于重點實驗室創(chuàng)新能力建設(shè)獲取理想效果的基礎(chǔ)保障。制度指的是利用責(zé)任、利益以及權(quán)利對于主體行為進行規(guī)范，并且對主體之間關(guān)系進行調(diào)整。站在國家的角度來說，需要制定和重點實驗室相關(guān)的法律法規(guī)，保證重點實驗室建設(shè)有法可依，確保重點實驗室建設(shè)能夠順利完成。從自身角度來說，重點實驗室需要重視規(guī)章制度的建立，提高管理制度的落實力度，爭取管理促進效益，管理促進發(fā)展。在開展制度執(zhí)行工作期間，需要對不合理或者不適用于現(xiàn)有社會發(fā)展的制度進行改革，做到不斷創(chuàng)新，保證制度完全符合重點實驗室建設(shè)的實際需求，進而良好地促進新型人才培養(yǎng)。

重點實驗室需要將以往的格局打破，遵照目前發(fā)展的目標以及策略持續(xù)性發(fā)展，因此需要政策方面的創(chuàng)新與突破，為重點實驗室建立寬松并且可以自主發(fā)展的外部環(huán)境，保證重點實驗室可以開拓進取，快速發(fā)展。站在國家角度來說，政策創(chuàng)新需要提高重點實驗室的自主權(quán)與發(fā)言權(quán)，將重點實驗室建設(shè)的主動性以及積極性進行充分的調(diào)動。站在實驗室的角度來說，需要提高重點實驗室的實驗教學(xué)和實驗室管理隊伍的建設(shè)工作，同時兼具崗位培訓(xùn)、動態(tài)管理以及評職評優(yōu)激勵等制度，為重點實驗室管理隊伍以及實驗教學(xué)注入動力與活力。

2 建立以人為本科學(xué)管理新理念

重點實驗室建設(shè)工作中，需要建立以人為本科學(xué)管理的理念，在對重點實驗室管理建設(shè)工作中充分貫徹最新變革型領(lǐng)導(dǎo)理論。實驗室領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)術(shù)帶頭人需要不斷提升自身素質(zhì)，充分調(diào)動人員積極性，開展員工績效管理制度，提高人力資源管理工作，保證重點實驗室往更好更快的方向發(fā)展。

2.1 建立思想政治工作機制

在實際工作中，需要提升實驗室工作人員的職業(yè)道德水平以及思想素質(zhì)，保證每一項任務(wù)能夠順利開展。建立將科研人員作為中心的理念，提高服務(wù)意識，創(chuàng)建服務(wù)質(zhì)量管理體系，開展專業(yè)組責(zé)任制度，保證服務(wù)水平[2]。

2.2 提高重點實驗室文化建設(shè)，創(chuàng)建良好的創(chuàng)新文化環(huán)境

實驗室文化尤其是創(chuàng)新文化，具體指的是實驗室工作相關(guān)所建立的技術(shù)技能、價值觀念、行為規(guī)范、群體意識和其他成分。創(chuàng)建良好的實驗室文化建設(shè)尤其是創(chuàng)新文化建設(shè)，能夠營造良好的創(chuàng)新氛圍，造就創(chuàng)新人才，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，獲得創(chuàng)新成果。

2.3 促進高水平學(xué)科帶頭人以及學(xué)術(shù)隊伍的建設(shè)

重點實驗室學(xué)術(shù)隊伍的水平對于實驗室創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新水平起到直接影響的作用。為了完全發(fā)揮重點實驗室領(lǐng)導(dǎo)人員以及學(xué)術(shù)帶頭人在創(chuàng)新文化建設(shè)中的作用，需要創(chuàng)造首席科學(xué)家制度以及責(zé)任科學(xué)家制度，開展實驗室主任責(zé)任制度。

提高重點實驗室學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)，不但需要具備科學(xué)技術(shù)的帥才，同時需要專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人才層次較為合理的優(yōu)秀隊伍，創(chuàng)建員工績效制度，充分調(diào)動工作人員的積極性，從而建設(shè)愛崗敬業(yè)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、團結(jié)協(xié)作、數(shù)量合理以及可以把握科學(xué)研究機遇的團隊，制定有效的政策，培養(yǎng)復(fù)合型以及國際型人才[3]。

3 創(chuàng)建多方籌措經(jīng)費以及理想的監(jiān)督新機制

重點實驗室需要購入先進設(shè)備與儀器，引入高層次人才，開展持續(xù)科學(xué)研究，所以需要具備充足的經(jīng)費，屬于重點試驗可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，能夠提升重點實驗室的建設(shè)速度，因此需要創(chuàng)建多形式以及多渠道的資金體系。

實驗室經(jīng)費籌措具有多種形式，主要歸納為下述幾方面：各級政府提高投入力度，每年下發(fā)數(shù)額較為充足的專項建設(shè)經(jīng)費；高校能夠利用產(chǎn)學(xué)研協(xié)作以及共建等措施吸引企業(yè)資金與社會資金的介入，建立國家財政、社會與企業(yè)多元化投入的機制，同時可以開展股份制改革措施；利用學(xué)科方向進行調(diào)整，展現(xiàn)研究力量，提升重點實驗室創(chuàng)新能力與水平，利用科研創(chuàng)新獲取較為豐富的科研項目與經(jīng)費，之后將研究成果轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，獲取廣泛社會效益的基礎(chǔ)智商收獲經(jīng)濟效益，從而得到經(jīng)費支持，保證重點實驗室的建設(shè)與發(fā)展[4]。

目前部分重點實驗室經(jīng)費嚴重缺乏，欠缺管理制度，所以需要提高對重點實驗室經(jīng)費的管理制度，開展第三方監(jiān)管機制，按時審計，保證重點實驗室經(jīng)費得到科學(xué)合理的應(yīng)用。

4 建立開放交流以及合作的新理念

重點實驗室需要提高對外開放的力度，國際科技合作和交流能夠最快獲取國外內(nèi)最新研究信息與資源，從而提高創(chuàng)新能力建設(shè)。提高國際合作研究以及學(xué)術(shù)交流，和國外實驗室、國際組織以及科研機構(gòu)合作并且交流，持續(xù)擴展交流渠道，加快實驗室資源互補速度，提高國際交流機會以及人員數(shù)目，吸引科學(xué)家前來訪問，提高和國內(nèi)科研院所以及高等學(xué)校的交流以及合作，利用訪問學(xué)者以及講學(xué)的形式創(chuàng)建緊密聯(lián)系，從而加快科技創(chuàng)新以及創(chuàng)新人才的成長速度[5]。

5 小結(jié)

我國重點實驗室在服務(wù)社會、人才培養(yǎng)以及科學(xué)研究方面存在非常關(guān)鍵的意義，所以需要提高重點實驗室的建設(shè)力度，采取現(xiàn)代化手段創(chuàng)建完善的管理制度，持續(xù)創(chuàng)新，建立適合自身發(fā)展特點鮮明的實驗室管理新理念與新機制，從而提升重點實驗室管理水平與綜合效益。

[參考文獻]

[1] 由長延，陳靈犀，謝桂紅.國家重點實驗室創(chuàng)新問題探析[J].實驗技術(shù)與管理，1999，16（2）：8-11.

[2] 丁琳，席酉民.變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的作用機理研究[J].管理科學(xué)，2008，21（6）：40-46.

[3] 徐光善.卡文迪什實驗室人才培養(yǎng)成功經(jīng)驗給我國高等教育的借鑒和啟示[J].實驗室研究與探索，2002，21（6）：39-42.

[4] 趙全志，李潮海.加強重點實驗室建設(shè)，促進學(xué)科發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟[J].實驗室研究與探索，2005，24（5）：107-110.

[5] 鄧惠云，朱光輝.努力開創(chuàng)國家重點實驗室學(xué)科梯隊建設(shè)新局面[J].實驗技術(shù)與管理，1997，14（2）：1-5.

（收稿日期：2018-03-10）