謝磊
摘要:在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,我國電子商務(wù)行業(yè)迅猛發(fā)展,網(wǎng)民數(shù)量大幅上升,網(wǎng)上購物人群規(guī)模不斷擴大,正因為其方便快捷、高效、不受時間和地點的限制,深受廣大網(wǎng)民朋友的喜愛。網(wǎng)絡(luò)市場產(chǎn)品同質(zhì)化較為普遍,各大電子商務(wù)平臺的競爭愈發(fā)激烈,蘇寧易購在其發(fā)展方向和營銷策略的制定方面影響著其自身發(fā)展的方方面面。
關(guān)鍵詞:蘇寧易購;網(wǎng)絡(luò)營銷
蘇寧易購作為蘇寧旗下的電子商務(wù)平臺,在2010年對外發(fā)布上線,上線后蘇寧易購以蘇寧電器的獨立品牌發(fā)展運行,這標(biāo)志著蘇寧正式跨入軍電子商務(wù)領(lǐng)域謀求自身的發(fā)展;且蘇寧易購是蘇寧這一傳統(tǒng)品牌代表下誕生的子品牌,其在運營方式和外部推廣條件都有成熟的戰(zhàn)略措施。近年來隨著電商行業(yè)的發(fā)展壯大,競爭對手的增多,網(wǎng)絡(luò)營銷策略的制定越來越重要,可以說抓住了網(wǎng)絡(luò)營銷就好比有了“續(xù)命藥丸”。
1.蘇寧易購網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略渠道
1.1官方自營商城
蘇寧易購網(wǎng)上商城于2010年年初對外正式運營發(fā)展,憑借蘇寧電器長久積累來的豐富零售和采購、物流、售后服務(wù)等各方面的經(jīng)驗優(yōu)勢,結(jié)合自身強大的品牌優(yōu)勢及雄厚資金實力,再加上自己獨特的品牌風(fēng)格設(shè)計,獨立的平臺網(wǎng)站和合理的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,蘇寧易購在不久的將來給蘇寧電器帶來的效益是穩(wěn)定長久發(fā)展的道路,它將是傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型成為電子商務(wù)界又一成功典范。
蘇寧易購從物流配送再到售后服務(wù)等方面,都有蘇寧電器長久以來積攢的優(yōu)勢。在物流配送方面,蘇寧易購可以依托蘇寧長久以來建立的配送服務(wù),結(jié)合實體店提供實體的體驗合提貨,讓客戶有著真實的體驗,能建立起客戶對品牌信賴和認(rèn)可;同時,蘇寧的實體店經(jīng)營遍布全國,憑借著全國的物流體系和倉儲能力,蘇寧易購的發(fā)展事半功倍;而京東商城、亞馬遜這類完全依托網(wǎng)絡(luò)的B2C商城要把物流配送這些方面做好,他們需要斥巨資建立物流倉儲中心,不可能建設(shè)像蘇寧這么多的物流中心和服務(wù)網(wǎng)點的,相比之下蘇寧易購只需要建立好自身的網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)站運營上面下工夫便可。
1.2天貓旗艦店
蘇寧與阿里在2015年8月份宣布達成全面戰(zhàn)略合作,蘇寧與天貓雙方相互參股聯(lián)姻,天貓就此成為蘇寧云商的第二大股東。并且,蘇寧品牌下的銷售部門將會全線接入支付寶。此次達成合作后,蘇寧和天貓進行系統(tǒng)升級與融合,包括系統(tǒng)對接、倉配一體、入戶操作等開始形成一體化等,蘇寧主打3C數(shù)碼以及百貨等品類,并在天貓上上線“蘇寧易購天貓旗艦店”。蘇寧易購天貓旗艦店從電器設(shè)備再到母嬰超市,銷售額度一年接一年的攀升,而在配送服務(wù)上蘇寧還是依托自身的物流體系,發(fā)展之路勢在必得。
2.網(wǎng)絡(luò)營銷的主要方式
2.1廣告
2015年12月21日,江蘇蘇寧簽約江蘇超級聯(lián)賽俱樂部,并將球隊更名為江蘇蘇寧足球俱樂部。球隊于2016年2月18日更名為蘇寧易購球隊,給蘇寧易購的投資和廣告事業(yè)開辟了新的天地。
蘇寧注重宣傳以提高自己的知名度。蘇寧作為一個上市企業(yè),在股民數(shù)量龐大的中國,蘇寧每一天的交易都是在股民的眼中,股市也是提高企業(yè)品牌效益的一大利器。合理的參與社會公益事業(yè),這樣可以增加企業(yè)知名度,增加企業(yè)的曝光度這也是樹立品牌的好方式。避免企業(yè)負面問題的出現(xiàn),做好企業(yè)自身的文化。蘇寧易購的廣告代言人如鄧超、楊洋等他們都是陽光、活力知名度高,沒有負面新聞的大牌明星,為蘇寧塑造品牌形象。在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的今天,消費者在消費市場里更加青睞個性,活力的品牌形象;網(wǎng)絡(luò)輿論威力巨大,一旦出現(xiàn)重大問題,企業(yè)很難挽回形象,網(wǎng)絡(luò)輿論也是廣告的一片開闊之地。
2.2價格
根據(jù)國內(nèi)市場的消費情況,況且現(xiàn)在消費者對于產(chǎn)品的質(zhì)量重視度越來越高了,蘇寧易購應(yīng)該在保障產(chǎn)品的質(zhì)量的情況下,實現(xiàn)較低的銷售價格,借此來拉動客戶群體的消費頻率以及企業(yè)的銷售額度。
蘇寧易購為拉動新客戶群體,推出注冊領(lǐng)取199元新人大禮包,定期舉辦回饋活動來回饋老顧客,盡可能帶動目標(biāo)消費者的消費積極性,讓目標(biāo)消費群體不斷壯大,樹立起良好的品牌形象。
蘇寧易購節(jié)省了像自己線下蘇寧電器的店面租金等費用,加上線下點長久以來的供應(yīng)鏈和物流水平大大降低了費用,這是產(chǎn)品打出低價格的好優(yōu)勢。
2.3豐富的產(chǎn)品組合
蘇寧易購有電器、美妝、超市、母嬰等,涉及多方面的產(chǎn)品組合優(yōu)勢,客戶在需求方面的滿足度極高,帶動了顧客的品牌忠誠度。蘇寧易購主打產(chǎn)品是家用電器,剩下是日化品,快消品等。蘇寧易購正在將線上渠道打造成綜合類的電子商務(wù)銷售平臺,以此帶動發(fā)展,避免單一的產(chǎn)品線,豐富的產(chǎn)品組合帶動自身的百貨效益。
總結(jié)
蘇寧易購的網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道包括以官方自營商城、天貓旗艦店為主,以官方微博、APP等為輔的一系列有利于網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道。同時,與同行業(yè)成本相比較,蘇寧易購在高額的廣告費用之下,并沒有獲得豐厚的回報。以此可以看出,蘇寧易購應(yīng)找準(zhǔn)目標(biāo)顧客群體,打造有自己鮮明特色的廣告。廣告詞不用多,選擇一種洗腦式的廣告詞,點明公司目標(biāo)特點。例如天貓“上天貓就夠了”。做好網(wǎng)站的優(yōu)化,增加網(wǎng)站在同行業(yè)的流量,過度的曝光,客戶訂單勢必會增加的,豐富網(wǎng)站首頁的內(nèi)容,了解顧客的購買習(xí)慣和消費心理,提升顧客的購物體驗感。除此之外,蘇寧易購應(yīng)大力促進網(wǎng)絡(luò)營銷方式的優(yōu)化多項,加大微博、微信等自媒體的投入就此擴大品牌效益。從多渠道多方法進行營銷,讓目標(biāo)群體了解更多產(chǎn)品優(yōu)惠資訊。最后要樹立一個戰(zhàn)略目標(biāo),著眼于打造大型綜合B2C網(wǎng)站,揚長避短,從細節(jié)上減少成本,發(fā)揮蘇寧自身的品牌優(yōu)勢,通過提高利潤率來壯大公司。
參考文獻:
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龐曉婷,通訊作者。