關于對企業(yè)投資風險控制的研究

李克嬌

【摘 要】近些年來，隨著市場競爭日益激烈，良好的企業(yè)投資是提升企業(yè)綜合實力的重要方式之一，但是在企業(yè)投資過程中往往會有較多因素影響企業(yè)投資決策。因此，本文將主要分析企業(yè)投資風險控制現(xiàn)狀，并針對這些現(xiàn)狀不足提出相應的對策，從而為企業(yè)投資決策奠定積極作用。

【關鍵詞】企業(yè)；投資風險；控制；研究

一、前言

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要不斷地投資以壯大自身實力，但是往往投資存在較大的風險，如果投資失誤不僅僅造成巨大的經(jīng)濟損失，而且還會影響企業(yè)的市場信譽，甚至造成企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)，因此，做好企業(yè)投資風險控制至關重要。

二、企業(yè)投資風險控制現(xiàn)狀分析

1.投資風險控制能力較為薄弱

我國對投資風險控制的探索與研究起步相對較晚。由于我國企業(yè)存在著各種特性，所以阻礙著投資風險控制的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營中面臨的投資風險要更大更多，但是企業(yè)的投資風險控制能力方面極其薄弱，另外，管理人員的風險意識也是有待提高。所以，國內(nèi)的很多企業(yè)在發(fā)展的過程中常常忽視風險控制的重要意義。同時，企業(yè)在生產(chǎn)中重視產(chǎn)品的數(shù)量而卻往往忽視了商品質(zhì)量的重要性，這主要是由于我國企業(yè)急于在短時間內(nèi)獲得大量的經(jīng)濟利潤，忽視長遠發(fā)展所導致的。因此，我國許許多多企業(yè)并沒有建立健全的投資風險分析以及管理體制，在決策中也是任憑其主觀臆斷，具有很強的盲目性，所以企業(yè)可能會存在著巨大的風險。正是因為絕大多數(shù)企業(yè)風險意識的匱乏、忽視企業(yè)的投資風險控制，所以一些企業(yè)在幾年后銷聲匿跡或者瀕臨破產(chǎn)就不足為奇了。

2.缺乏相互牽制的投資風險控制措施

對于中小型企業(yè)的投資風險管理的應對方法主要是上級的授權及批準，對于互不干涉的崗位進行分化管理，保全財產(chǎn)的監(jiān)控以及對經(jīng)濟預算的控制等。企業(yè)對于員工工作的安排，需要每個部門都配備相關定額的工作人員，不能人浮于事，避免每個工作人員都擔任著很多主職以外的職務，在進行職務審批過程時，相關工作人員要嚴格要求自身，按照規(guī)定進行審批工作，不徇私。要根據(jù)客戶的信用額度的不同而采取不同的方法，還要確保會計信息的無誤性以通過企業(yè)會計標準對應收賬款計提壞賬準備的方法。

3.缺乏完善的信息系統(tǒng)和信息溝通渠道

風險控制的完善很大程度上取決于企業(yè)信息系統(tǒng)的建設情況，目前，一些企業(yè)的信息系統(tǒng)的應用情況不容樂觀，企業(yè)的信息傳輸并沒有釆用辦公軟件或者郵件系統(tǒng)，造成了其信息傳輸速度太慢，效率低下，企業(yè)也沒有具體的信息部門以支持企業(yè)各部門的發(fā)展。信息溝通是按照自上而下的層級結構傳輸?shù)?，這樣不僅會導致信息失真，而且會降低信息傳輸速度。信息的內(nèi)容大多是內(nèi)容的轉(zhuǎn)述，沒有較為標準化的格式，想怎么寫就怎么寫，也沒有釆用印有企業(yè)標志的信紙，只要一張白紙或廢紙就都可以用作通知單，這樣都無法滿足公司業(yè)務迅速發(fā)展的需要。

4.內(nèi)部監(jiān)督機制形同虛設

許多企業(yè)投資風險審計部門的存在形同虛設，甚至有些企業(yè)的投資風險審計監(jiān)督人員甚至根本不具備最基本的財務會計基本知識，因此行使監(jiān)控職能也就無從談起。在我國企業(yè)發(fā)展中，雖然大多企業(yè)都設置有風險審計部門，但是在實際中這些部門僅僅是形同虛設，沒有發(fā)揮其實際的職責，而且即使有些審計工作人員想要做好本職責分內(nèi)之事，可是往往由于企業(yè)所給予的權利不夠而出現(xiàn)心有余而力不足的狀況，特別是對于企業(yè)內(nèi)部一些高層人員的沒有制約能力。企業(yè)目前監(jiān)督主要體現(xiàn)在對出現(xiàn)的違規(guī)事情的查處上，并不能起到預先防范作用。企業(yè)由于內(nèi)部控制相對于大型企業(yè)較為薄弱，實施內(nèi)部控制就顯得更加重要，但是目前出于高性價比的考慮，企業(yè)并沒有設置內(nèi)部審計崗位。

三、強化企業(yè)投資風險控制措施研究

1.優(yōu)化企業(yè)投資風險控制環(huán)境

企業(yè)的投資風險控制環(huán)境是一種能夠在很大程度上影響企業(yè)工作人員控制意識的氛圍。同時，從某種意義上來講，投資風險控制環(huán)境也體現(xiàn)這企業(yè)的形象與文化，對于企業(yè)內(nèi)部的工作人員的自覺性也有著極大影響。因此，企業(yè)投資風險控制環(huán)境也決定了內(nèi)部員工管理以及其它制度控制的發(fā)揮效果。對于一個企業(yè)來講，出現(xiàn)問題是不可避免的，只能在問題發(fā)生之前采取一系列預防措施，做好對問題的控制。完善投資風險控制環(huán)境，直接影響著經(jīng)營目標及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和投資風險控制制度的執(zhí)行效果，對于企業(yè)長遠發(fā)展具有重要的影響和意義。因此，重視和優(yōu)化投資風險環(huán)境建設才能使企業(yè)內(nèi)部控制的效用真正得以發(fā)揮。

2.加強企業(yè)風險評估

研究投資風險控制不可能脫離其環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部各種風險因素，所以企業(yè)必須注意風險的防范和管理，其中企業(yè)對風險的可抗力較差，更應當規(guī)避風險或利用風險?？刂频年P鍵要素是風險評估和風險管理。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應該及時分析自身的優(yōu)劣勢，關注全球的經(jīng)濟機遇和風險，根據(jù)自身的實際情況做出合理的調(diào)整。同時，對于企業(yè)或許會遇到的風險進行科學的評估，在評估中應當應用科學的評估程序、方法和技術來進行合理的評估分析，從而確定風險狀況。另外，在實踐中有很多風險管理的技巧值得去探索和應用。

3.設計良好的控制活動

企業(yè)所有階層和職能部門都貫穿著控制活動，因此需要先考慮控制活動之間的聯(lián)系才能確定控制活動。投資風險控制活動通常包括：確定應遵循的政策及實現(xiàn)政策的程序兩個要素，正常情況下，建立控制活動是為了實現(xiàn)風險應對，但是，在有些情況下，風險應對則是企業(yè)的控制活動?；诿恳粋€企業(yè)的實際情況有所不同，而無法應用通用萬能的控制活動的設計模版，所以就需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行合理的確定企業(yè)的控制活動，在校企業(yè)在控制活動的設計過程中需要結合考慮其自身的規(guī)模和業(yè)務狀況，尋找關鍵點進行控制設計。企業(yè)的管理層工作人員做好帶頭的模范是很有作用的，因為企業(yè)員工對投資風險控制活動的參與和執(zhí)行的熱情程度直接影響于領導者對待投資風險控制的態(tài)度，所以，企業(yè)必須要重視此方面的工作。

4.強化企業(yè)投資盈利能力

強化企業(yè)的投資盈利能力，需要企業(yè)在實際發(fā)展中重視以下幾種方式，提升企業(yè)投資的收益率：

（1）重視投資質(zhì)量。投資過程需要嚴格的質(zhì)量保證以及合理的程序，通過準確的市場調(diào)研進行投資項目的確定。

（2）建立決策管理隊伍。在保證投資科學性以及正確性的同時，應該在企業(yè)的實際投資過程中建立具有創(chuàng)新能力的團隊，再投資過程中制定良好的投資計劃，保證企業(yè)投資收益。

（3）明確投資管理當中的風險管理。通過對企業(yè)的日常監(jiān)管進行實際的工作的開展，保證企業(yè)風險機制的評估，保證收益預期，實現(xiàn)利潤增長。

5.加強內(nèi)外監(jiān)督能力

對于企業(yè)的發(fā)展來講，強化內(nèi)外監(jiān)督工作至關重要，在企業(yè)的監(jiān)督方面需要由外部和內(nèi)部進行開展。企業(yè)外部包括獨立審計部，社會輿論和政府部門，信息交流與溝通等等。還有注冊會計師在質(zhì)量方面的監(jiān)管，社會監(jiān)管方面要加強，還有一些可惡的違法違紀的行為也要讓他們暴露出來，讓社會來打壓他們。另外，企業(yè)需要強化企業(yè)投資風險監(jiān)督工作的完善。企業(yè)內(nèi)部評估對于企業(yè)發(fā)展極其重要，這種方法能夠?qū)ζ髽I(yè)起到很好的作用，大大提高企業(yè)對投資風險控制的效率，同時在改進企業(yè)審計程序方面也存在著積極作用。

四、結束語

總之，當前我國企業(yè)投資風險控制還存在一定的不足，其風險系數(shù)還較高，尤其是一些小企業(yè)，在投資風險管理控制方面有所欠缺，以上筆者對企業(yè)投資風險控制的研究希望能夠?qū)ο嚓P人員有一定指導作用，從而促進企業(yè)健康發(fā)展。

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