周波
摘 要: 基礎(chǔ)教育中往往存在“蝸居課堂”的現(xiàn)象,教師把教育教學(xué)工作自我限制在課堂中,限定在教材中?!拔伨诱n堂”現(xiàn)象的形成,既有社會原因、教師原因又有職業(yè)原因?!拔伨诱n堂”現(xiàn)象與教育目標(biāo)、教育教學(xué)過程、社會需求、學(xué)習(xí)者需求相沖突。應(yīng)通過教師教育,加強與社會各行業(yè)、高等院校、職業(yè)院校的合作,轉(zhuǎn)變教育評價、學(xué)校管理,使基礎(chǔ)教育跟上社會發(fā)展,將教育與學(xué)生的終身發(fā)展結(jié)合起來。
關(guān)鍵詞: 基礎(chǔ)教育 蝸居課堂 社會生活 高等教育 職業(yè)教育
幾年前,對教師職業(yè)現(xiàn)狀進行了一次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)教育中往往存在“蝸居課堂”的現(xiàn)象。所謂“蝸居課堂”是指在基礎(chǔ)教育中,教師把教育教學(xué)工作自我限制在課堂中,限定在教材中。這部分教師普遍熱衷于教學(xué)工作——他們愛校如家,卻獨來獨往極不合群;他們無微不至地關(guān)心學(xué)生,卻讓學(xué)生厭煩;他們研讀教材,卻迷失在課程教學(xué)中;他們兢兢業(yè)業(yè),卻得不到社會認(rèn)可……“蝸居課堂”的教師不會主動接觸社會,習(xí)慣將課堂變?yōu)椤皯?zhàn)場”,把教材作為“武器”,向?qū)W生灌輸“教學(xué)內(nèi)容”,學(xué)生成為教師“射擊”的“靶子”。
一、“蝸居課堂”現(xiàn)象的形成原因
1.社會原因
我們自古就有“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的士大夫心態(tài),當(dāng)然也講“修身、齊家、治國、平天下”,更有“天下興亡匹夫有責(zé)”。但是,這些都是圍繞“仕”字展開的,分別針對“未入仕”、“入仕”和“出仕”而言。
“未入仕”者為入仕而“只讀圣賢書”。(《增廣賢文》為道家的兒童啟蒙書,作者無考,恐怕就是“未入仕”者。)
“入仕”而不得志者才看重“匹夫有責(zé)”。(《日知錄·正始》,作者顧炎武,屢試不中,捐納為國子監(jiān)生。)
“出仕”者為寬心態(tài)才有“修身、齊家、治國、平天下”。(《禮記·大學(xué)》,孔氏之遺言,魯國公沉溺于齊國設(shè)計的“美女計”而排擠孔子,孔子罷官周游列國。)
那么教師屬于哪一類?當(dāng)然是第一類,基礎(chǔ)教育教師不僅自己而且要求學(xué)生“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”。這就是教師“蝸居課堂”的歷史性因素。
2.教師原因
個人擇業(yè)有三個關(guān)鍵因素,一是生活的經(jīng)歷,二是家庭的引導(dǎo),導(dǎo)致第三個因素興趣愛好。報考師范的學(xué)生一般在基礎(chǔ)教育階段受到過“老師”的特別優(yōu)撫,或許還是“教師世家”出生,自小特別崇拜“老師”,對這個職業(yè)充滿了憧憬(興趣)。學(xué)生對教師職業(yè)的理解就是“愛學(xué)生,上好課”,愛在哪里?在哪里上課?課堂。課堂是“重心”,課堂是“中心”。幼小的心靈中一旦誘發(fā)了對某一職業(yè)的第一印象,那么往往一生揮之不去。這也成為“蝸居課堂”的直接原因。
當(dāng)然不否定有其他因素,例如在一定歷史時期形成的收入原因(八十年代末就有“提高教師地位,大幅度提高教師收入”的導(dǎo)向)、就業(yè)壓力(直到世紀(jì)交叉時,師范生還是包分配的,沒有就業(yè)壓力)、入學(xué)壓力(報考師范在同等條件可以下調(diào)錄取分?jǐn)?shù)線)、經(jīng)濟壓力(特別是在五六十年代,師范生的生活補貼還是有很大誘惑力的),等等。概括地講,基于種種原因,教師“愛崗敬業(yè)”、“從一而終”,一定程度上導(dǎo)致“蝸居課堂”現(xiàn)象的發(fā)生。
3.職業(yè)原因
對從事這份職業(yè)者的稱謂有:教師、導(dǎo)師、老師?!皫煛笔菍氖赂叨藢I(yè)工作者的職業(yè)認(rèn)可,“老”是極度的尊稱(現(xiàn)在有的教師自稱“老師”,實在是不妥);“教師”是指職業(yè)的核心在于“教”——單向傳授,“導(dǎo)師”又是指職業(yè)的核心在于“導(dǎo)”——單向引領(lǐng)。無論是“教”還是“導(dǎo)”,對教師職業(yè)的普遍觀點就是單向“教導(dǎo)”。既然是單向的行為,教師就可以不經(jīng)其他任何人的認(rèn)可,選擇最簡捷的方式進行“教導(dǎo)”——“蝸居課堂”式教導(dǎo)。
不明確教師職前教育為什么只能蝸居在課堂中實施?不明確教師職后教育為什么只能蝸居在課堂實施?也就不明確教學(xué)工作為什么只能蝸居在課堂實施?不久前還有學(xué)者宣稱“抓住課堂教學(xué)的主陣地……”現(xiàn)在想想教學(xué)的主陣地究竟在哪里?是在課堂嗎?
總之,基礎(chǔ)教育中“蝸居課堂”的教師離開了課堂,就沒有了歸屬感、自信心、責(zé)任心、成就感。
二、“蝸居課堂”現(xiàn)象和教育發(fā)展的沖突
“蝸居課堂”和“職業(yè)倦怠”不同,部分教師即便蝸居在課堂里還是不知疲倦、無私奉獻的,但離教育目標(biāo)卻漸行漸遠,這比“職業(yè)倦怠”更可怕。
1.“蝸居課堂”和教育目標(biāo)沖突
黨的十九大提出:要全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人的根本任務(wù),發(fā)展素質(zhì)教育,推進教育公平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。教育的最終目標(biāo)是培養(yǎng)“社會主義建設(shè)者和接班人”,如果基礎(chǔ)教育的教師還是“蝸居課堂”,那么試問:不深入社會只在課堂也能培養(yǎng)“社會主義建設(shè)者和接班人”嗎?
2.“蝸居課堂”和教育教學(xué)過程沖突
2017年教育部頒布的《普通高中課程方案》提出“為學(xué)生適應(yīng)社會生活、高等教育和職業(yè)教育發(fā)展作準(zhǔn)備”,基礎(chǔ)教育的教師務(wù)必將“為學(xué)生適應(yīng)社會生活作準(zhǔn)備”、“為學(xué)生接受高等教育作準(zhǔn)備”和“為學(xué)生接受職業(yè)教育發(fā)展作準(zhǔn)備”放在同等地位看待,在三個準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上實施課程教學(xué)改革。試問:“蝸居課堂”如何知曉社會生活之所需?“蝸居課堂”如何知曉高等教育之所需?“蝸居課堂”如何知曉職業(yè)教育之所需?“蝸居課堂”如何實施課程和教學(xué)的改革?
3.“蝸居課堂”和社會需求、學(xué)習(xí)者需求沖突
學(xué)習(xí)者要成為“社會主義建設(shè)者和接班人”必須“學(xué)有所長”、“學(xué)以致用”?!皩W(xué)有所長”是從學(xué)習(xí)者需求出發(fā)的“長”,“學(xué)以致用”是從社會需求出發(fā)的“用”。如果“學(xué)無所長”、“學(xué)不致用”,那么為什么還要學(xué)習(xí)?學(xué)生的長處不是看出來的,而是要在適當(dāng)?shù)纳鐣h(huán)境下通過潛能的開發(fā)顯現(xiàn)出來的;社會的需求不是寫在課本上的,而是通過社會實踐與時俱進不斷發(fā)現(xiàn)的。培養(yǎng)“社會主義建設(shè)者和接班人”是“長”與“用”協(xié)調(diào)的過程?!拔伨诱n堂”如何發(fā)現(xiàn)“長”與“用”?如何協(xié)調(diào)“長”與“用”?
三、改變“蝸居課堂”現(xiàn)象的舉措
1.寄希望于職后的教師教育
職后的教師教育必須有所動作。教師教育需要:
(1)和社會各行業(yè)(各類企事業(yè)單位,特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)、金融貿(mào)易行業(yè)等)合作。為社會生活做準(zhǔn)備就要和社會生活結(jié)合,“社會生活”不是簡單的“洗洗涮涮”,而是學(xué)生“立身立命”之本。要通過教師教育讓基礎(chǔ)教育的教師明確:學(xué)生經(jīng)歷了基礎(chǔ)教育,就該明確社會職業(yè)分類及其特點,并從中篩選與自身特質(zhì)相符的可能的發(fā)展方向。基礎(chǔ)教育的教師要具備“為學(xué)生的社會生活作準(zhǔn)備”的所有相關(guān)知識。
(2)和高等院校(不是只指高等師范院校)合作。和高等教育合作的目的主要是讓基礎(chǔ)教育的教師了解“高等院校的專業(yè)分類和專業(yè)特點”。目前基礎(chǔ)教育的教師一般是不清楚高等院校專業(yè)設(shè)置的,他們的概念里專業(yè)就是學(xué)科?;A(chǔ)教育教師在指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)選擇的時候往往是憑空想象的。有些教師感覺不對,但也無計可施,只能先按照學(xué)生的可能考分選學(xué)校(不管這個學(xué)校的主體專業(yè)或?qū)I(yè)強項在哪里),再按照學(xué)生可能的興趣選專業(yè)(大致即可,關(guān)鍵是能進這個學(xué)校)。這樣如何為學(xué)生“接受高等教育作準(zhǔn)備”?
(3)和職業(yè)院校(包括中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)學(xué)校、應(yīng)用型高等院校)合作。基礎(chǔ)教育似乎先天就和這些院校有著“深仇大恨”。所謂“勞心者治人,勞力者治于人”可能就是出處。智能化時代,“勞力者”和“勞心者”已經(jīng)很難劃分了。特別是隨著綜合性院校的招生壓縮,地方本科院校逐漸轉(zhuǎn)型為應(yīng)用型院校,高等職業(yè)院校的內(nèi)涵建設(shè)的深化,等等,以及“社會收入分配和勞動力價值高度離散”現(xiàn)象被糾正,學(xué)習(xí)者關(guān)注的不僅僅是學(xué)歷層次,更關(guān)注職業(yè)的成就感和幸福感?;A(chǔ)教育教師必須為學(xué)生接受“職業(yè)教育作準(zhǔn)備”工作,教師教育必須和職業(yè)院校更多的合作。
2.寄希望于轉(zhuǎn)變教育評價
目前評價一所學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)主要是基于兩個方面:一是社會影響力,二是學(xué)校升學(xué)率。為了達成這兩個方面的成就,采用的方式:特色班招生、智能化建設(shè)、學(xué)習(xí)型師資。
首先是“特色班”招生的問題。決定了升學(xué)率的第一位因素是生源,教學(xué)是第二位的。幾乎沒有一所名校不是從“特色班”起家的。即使在同一所學(xué)校里,相同師資配備的情況下,“平行班”和“特色班”之間的升學(xué)率相差甚遠。這充分說明多數(shù)的“名?!蓖接衅浔?,“名校”只是優(yōu)等生的集聚效應(yīng)而已。
其次是“智能化”建設(shè)的問題。高投入不一定有高回報,但要有高回報必須有高投入。這里的“高”不是指投入與產(chǎn)出的比例,而是絕對值。我們看一所“名?!蓖豢唇^對值而不看比例。有些“名校”的“智能化”投入是發(fā)達國家望塵莫及的,但“智能化”設(shè)備閑置或低效運作的比例極大。
最后是“學(xué)習(xí)型”師資問題。為辦好一所“名?!?,大量招聘了高學(xué)歷的師資,但從目前調(diào)研看,高學(xué)歷(現(xiàn)在基礎(chǔ)教育博士不少,主要是學(xué)科類的博士,不是應(yīng)用類和研究類的)的師資與辦好一所學(xué)校沒有必然關(guān)系。但“名?!睘槭裁催€是要聘用高學(xué)歷師資呢?除了宣傳之外,主要是因為這批教師大多是“學(xué)習(xí)型”的,即能夠按照導(dǎo)師的引導(dǎo),將學(xué)習(xí)成績做得“出類拔萃”。
3.學(xué)校管理
是典型的“蝸居課堂”的教師愛校如家,卻獨來獨往極不合群;他們無微不至地關(guān)心學(xué)生,卻讓學(xué)生厭煩;他們研讀教材,卻迷失在課程教學(xué)中;他們兢兢業(yè)業(yè),卻得不到社會認(rèn)可??赡堋拔伨诱n堂”的教師一時會出好成績,家長感激,學(xué)生感激,但10年、20年后呢?……
學(xué)校的管理要跟上社會發(fā)展,要將管理與學(xué)生的終身發(fā)展結(jié)合起來,而非貪圖一時一事的成功。
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