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      騰訊公司在游戲行業(yè)的營銷環(huán)境分析

      2018-05-02 07:56:26秦雨欣
      智富時代 2018年2期
      關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)游戲

      秦雨欣

      【摘 要】隨著中國經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,電腦和手機(jī)的普及以及人們娛樂方式的變化,游戲玩家陣營不斷擴(kuò)大。目前市場上許多火爆游戲均屬于騰訊旗下,騰訊游戲是騰訊四大網(wǎng)絡(luò)平臺之一,是國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)。騰訊游戲已擁有休閑游戲平臺、大型網(wǎng)游、中型休閑游戲、桌面游戲、對戰(zhàn)平臺五大類逾六十款游戲。目前中國共有網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)上千家,其中較為成功的有騰訊、網(wǎng)易、完美、盛大等,市場競爭態(tài)勢嚴(yán)峻。本文主要從企業(yè)環(huán)境方面分析騰訊為什么能夠在這么多家游戲企業(yè)中脫穎而出,通過騰訊公司網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,對騰訊公司進(jìn)行“SWOT”分析,最后提出相關(guān)建議。

      【關(guān)鍵詞】騰訊公司;網(wǎng)絡(luò)游戲;營銷環(huán)境

      一、緒論

      (一)研究背景。網(wǎng)絡(luò)游戲的出現(xiàn)豐富了我們的精神世界和物質(zhì)世界。而我國網(wǎng)絡(luò)游戲自產(chǎn)生到現(xiàn)在已有二十多年,可以將網(wǎng)絡(luò)游戲分為四個階段。從最初的PLATO游戲、MUD游戲、MMOG,再到目前流行的web game、PC游戲、MOBA以及手游,每一個時代都有帶有時代特色的游戲。騰訊在網(wǎng)絡(luò)游戲更新?lián)Q代中很好地把握了游戲發(fā)展趨勢,利用自己強(qiáng)大的平臺建設(shè)大力推廣適合不同年齡段人群的游戲。從開始的QQ游戲到如今的WeGame,從代理英雄聯(lián)盟到收購,最后研發(fā)出手游王者榮譽(yù),以及目前市場上大火的絕地求生國內(nèi)代理權(quán),不論是什么時候,騰訊都很好地把握了市場機(jī)會,吸引了大批游戲玩家。

      (二)研究目的與意義。本文通過對騰訊公司的市場營銷環(huán)境進(jìn)行分析,根據(jù)收集到的資料結(jié)合所學(xué)知識分析騰訊是如何在游戲市場成為一大巨頭。探索騰訊對游戲市場發(fā)展趨勢的敏感性、預(yù)測性,希望能對其他中小型游戲企業(yè)有所幫助。

      二、宏觀與微觀環(huán)境分析

      (一)宏觀環(huán)境分析

      1.政治法律環(huán)境。我國頒布了《全國人大常委會關(guān)于《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》等法律法規(guī)。在2003年11月18日電子競技成為正式體育項目,國家體育總局正式批準(zhǔn)電子競技為我國正式開展的第99個體育項目。

      2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電腦和手機(jī)幾乎全國普及。世界國民生產(chǎn)總值中國排名第二,總量占比14.84%,2016年,我國人均國民總收入達(dá)到8260美元,在世界銀行公布的216個國家(地區(qū))人均GNI排行中,我國排名第93位。說明消費(fèi)者收入水平不斷提高,消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)。

      3.科學(xué)技術(shù)環(huán)境。由于科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,游戲更新?lián)Q代的速度加快。騰訊利用自己的優(yōu)勢,研發(fā)新的符合消費(fèi)者喜好的游戲,不僅沒有被市場淘汰,還把握住了市場機(jī)會。消費(fèi)者對游戲的畫面、操作、性能等要求提高,騰訊游戲只有不斷提高游戲研發(fā)技術(shù),才能開發(fā)出吸引消費(fèi)者的新游戲,改進(jìn)現(xiàn)有游戲留住大批消費(fèi)者。

      4.社會文化環(huán)境。我國網(wǎng)民數(shù)量不斷增長,較多網(wǎng)民受教育程度高,基本掌握電腦與手機(jī)的操作。

      5.人口環(huán)境。我國人口數(shù)量13.8億。這個數(shù)目決定了市場規(guī)模和潛在容量。不同年齡的消費(fèi)者對游戲的需求不一樣,不同年齡結(jié)構(gòu)形成了具有年齡特色的市場。

      (二)微觀環(huán)境分析

      1.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。深圳市騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司成立于1998年11月,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一?;隍v訊公司龐大的用戶數(shù)量,騰訊游戲在進(jìn)入市場擁有更多優(yōu)勢。騰訊游戲是騰訊四大網(wǎng)絡(luò)平臺之一,其在騰訊公司的重要程度可想而知。

      2.渠道環(huán)境。騰訊游戲沒有供應(yīng)商也沒有中間商,采用自主研發(fā)或合作研發(fā),自我推廣營銷。公司直接和消費(fèi)者接觸,不僅減少了渠道建設(shè)的費(fèi)用,也能第一時間了解消費(fèi)者的需求與喜好,方便信息的收集與和消費(fèi)者的溝通,時刻把握游戲的流行趨勢。同時由于0渠道,信息更方便在公司中傳遞,有利于第一時間做出決策。

      3.消費(fèi)者。更多消費(fèi)者愿意在游戲中花費(fèi)時間與金錢,認(rèn)為從中能獲取一定快感。當(dāng)消費(fèi)者遇到喜愛的游戲時,即使不會充值,但騰訊依然能擁有一批忠實(shí)消費(fèi)者。目前網(wǎng)絡(luò)游戲的消費(fèi)者主要是80、90后,且女性玩家逐漸增多。隨著消費(fèi)者游戲時間的碎片化,消費(fèi)者逐漸傾向手游。

      (一)大多數(shù)網(wǎng)民開始加入手游

      (二)重度手游玩家超三成

      (三)愿意為手游付費(fèi)的玩家增多

      (四)更多人傾向游戲內(nèi)消費(fèi)

      三、SWOT分析

      (一)競爭優(yōu)勢(S)

      1.占領(lǐng)主要游戲市場,消費(fèi)人群大;2.旗下英雄聯(lián)盟、王者榮耀相對其他網(wǎng)游來說,受重視程度與消費(fèi)者喜愛程度高;3.騰訊游戲依靠騰訊平臺宣傳力度廣,擁有一定數(shù)量的用戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),容易打入、占領(lǐng)游戲市場;4.財力雄厚,對游戲的維護(hù)研發(fā)以及宣傳支持力度大;5.游戲產(chǎn)品數(shù)量多,滿足不同人群的娛樂需求;6.騰訊公司在游戲、視頻等業(yè)務(wù)之間組織方面較為平衡。

      (二)競爭劣勢(W)

      1.多數(shù)游戲依靠代理、收購甚至模仿其他游戲,很難有自己創(chuàng)新的游戲;2.產(chǎn)品過多導(dǎo)致公司精力不足,對游戲的研發(fā)維護(hù)不能夠投入太大的精力;3國際市場占有率低。

      (三)市場機(jī)會(O)

      1.互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,我們處于信息時代;2.中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)的發(fā)展,智能手機(jī)與電腦的普及,為更多人創(chuàng)造了接觸游戲、玩游戲的機(jī)會;3.潛在用戶數(shù)量巨大;4.便捷的線上支付;5.近年來騰訊投資海外游戲公司近30家,有利于拓寬國際市場。

      (四)外部威脅(T)

      1.行業(yè)競爭激烈,網(wǎng)易、盛大等大公司虎視眈眈,而上千家的小公司也渴望占領(lǐng)游戲市場的一席之地;2.多數(shù)游戲產(chǎn)品的目標(biāo)人群是90后、00后,并不適合于較年長的用戶;3.潛在政策在游戲方面的管制;4.游戲行業(yè)更新?lián)Q代的速度較快。

      四、建議

      (一)提高自主創(chuàng)新意識

      由于騰訊游戲目前大多數(shù)游戲都是通過取得代理權(quán)或者收購游戲公司,甚至是模仿成功游戲得到的。幾乎沒有完全依靠自主創(chuàng)新研發(fā)出來的,在游戲市場上取得良好成績的游戲。一味的依靠這些方式來占領(lǐng)游戲市場并不是長久之計,游戲行業(yè)更新?lián)Q代快,消費(fèi)者對游戲的喜好不斷改變。只有在充分了解消費(fèi)者喜好后,靠自己的研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)人員創(chuàng)作出有影響力的游戲作品,才能保證騰訊在游戲市場的領(lǐng)先地位。應(yīng)加大游戲研發(fā)投入,派相關(guān)人員去交流學(xué)習(xí),廣招人才。在注重人員技術(shù)的同時,更要注重其是否具有創(chuàng)新意識。

      (二)注重用戶的游戲體驗(yàn)

      用戶體驗(yàn)是一個游戲是否合格的重要指標(biāo)。應(yīng)加強(qiáng)游戲后期維護(hù),保持游戲的流暢度與可操作性。同時可以傾聽用戶的建議,開設(shè)微博、微信公眾號等平臺方便玩家及時反映自己的需求與意見。了解用戶對不同類型游戲的喜好,滿足不同年齡段人群對游戲的需求。

      (三)塑造良好企業(yè)形象

      近幾年騰訊游戲因模仿其他游戲?qū)е螺^多玩家對騰訊公司產(chǎn)生了一定的偏見,公司形象較為受損。應(yīng)大力塑造正確的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)良好形象。不僅要加大創(chuàng)新力度,還樹立一種對游戲用戶十分關(guān)注的形象。同時可以加大公益力度,提高企業(yè)社會責(zé)任感,提高已有用戶與潛在用戶的信任度。

      【參考文獻(xiàn)】

      (1)佚名,騰訊:2015年中國手游人群消費(fèi)報告,太平洋手游,2015-02-04,16:55

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