新時(shí)期企業(yè)政工工作管理的創(chuàng)新

孫曉輝 霍爽

摘 要：為適應(yīng)新時(shí)期日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)政工工作只有加快更新步伐，面對(duì)嶄新發(fā)展形勢(shì)創(chuàng)設(shè)新機(jī)制、最大化發(fā)揮服務(wù)效能，才能合理為企業(yè)的長效發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)力量。本文對(duì) 新時(shí)期企業(yè)政工工作管理的創(chuàng)新進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)政工；工作管理

引言

企業(yè)政工工作是以企業(yè)經(jīng)營建設(shè)為中心主體做好面向職工的政治思想工作，進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)新時(shí)期綜合發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值。鼓勵(lì)企業(yè)全員唯有共同努力、共進(jìn)提升，優(yōu)化政工工作服務(wù)效能，才能真正創(chuàng)建一支業(yè)績(jī)優(yōu)秀、素質(zhì)全面、職業(yè)道德高尚、水平高端的企業(yè)員工隊(duì)伍，令優(yōu)質(zhì)人力資源建設(shè)切實(shí)提升企業(yè)綜合經(jīng)營管理水平。

一、現(xiàn)代企業(yè)政工工作面臨的問題和挑戰(zhàn)

一是職工的政治理想信念淡化。現(xiàn)代企業(yè)具有職工隊(duì)伍多層次性以及思想觀念多樣性的特點(diǎn)，使得轉(zhuǎn)型新時(shí)期各種理想信念碰撞，主流的正統(tǒng)觀念受到挑戰(zhàn)。并且企業(yè)思想政治工作存在滯后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，企業(yè)思想政治工作不能及時(shí)轉(zhuǎn)換觀念，致使有些職工不關(guān)心政治，不愿意學(xué)習(xí)黨和國家大政方針，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)缺乏清醒認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)前景悲觀失望，在思想道德和社會(huì)公德方面有些職工不能正確認(rèn)識(shí)是與非、美與丑，往往出現(xiàn)見義不為、為富不仁，不講社會(huì)公德的現(xiàn)象。

二是企業(yè)思想政治工作內(nèi)容、方法和手段落后。新時(shí)期信息傳播渠道越來越寬廣，多元化思想文化信息如潮水一樣涌來，原有的思想政治教育手段已滯后。隨著全球高科技的迅猛發(fā)展，生產(chǎn)、生活條件的日益改善，迫切需要學(xué)習(xí)、掌握并運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)所提供的諸如廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等現(xiàn)代化手段和工具來開展思想政治工作，增強(qiáng)時(shí)效性，掌握主動(dòng)權(quán)。當(dāng)前還存在思想政治教育和管理兩張皮的問題，一些企業(yè)政工人員還是沿用傳統(tǒng)的手段和方法，一有重大活動(dòng)就是組織演講、搞知識(shí)競(jìng)賽，日常教育除了班會(huì)，就是脫產(chǎn)培訓(xùn)。搞思想政治活動(dòng)常常伴隨著一定的強(qiáng)迫措施，誰不參加就扣誰的獎(jiǎng)金，有的職工是怕扣獎(jiǎng)金才去參加活動(dòng)。

三是思想政治工作沒有創(chuàng)新，缺乏活力。一些企業(yè)思想政治工作人員在工作中往往生搬硬套上級(jí)文件，沒有根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，真正從精神上領(lǐng)會(huì)，導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作枯燥乏味，工作平淡無奇，就事論事，或者只等上級(jí)文件，靠上級(jí)督促，要領(lǐng)導(dǎo)指示，工作缺乏活力和主動(dòng)意識(shí)，有些企業(yè)政工干部平時(shí)不加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，對(duì)一些政策和理論的學(xué)習(xí)甚至不如普通職工，平時(shí)不能嚴(yán)于律己，個(gè)人形象差，深入基層少，和職工談心少、溝通少，綜合能力不佳。致使思想政治工作根本開展不下去。

四是政工干部隊(duì)伍不適應(yīng)新形勢(shì)要求。關(guān)于企業(yè)思想政治工作的隊(duì)伍建設(shè)，是在當(dāng)前改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的過程當(dāng)中，企業(yè)思想工作中難度最大、最敏感，也最難解決的一個(gè)問題。政工干部普遍提出，為什么思想政治工作上下都認(rèn)為重要，但卻處于一個(gè)淡化的境地，政工職稱在有的企業(yè)根本不予兌現(xiàn)，企業(yè)政工干部的待遇普遍偏低，這些問題對(duì)于企業(yè)政工干部來說，的確感到困惑。

二、關(guān)于創(chuàng)新管理模式、強(qiáng)化企業(yè)政工工作的建設(shè)

一是樹立先進(jìn)工作理念、全面創(chuàng)新政工工作思路。企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中負(fù)責(zé)政工工作人員應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)實(shí)踐發(fā)展自身工作特性、現(xiàn)實(shí)工作目標(biāo)，汲取先進(jìn)管理方式與工作理念，全面推行內(nèi)控體系、管理體系與文化體系建設(shè)，科學(xué)開展演講競(jìng)賽、討論會(huì)等豐富活動(dòng)強(qiáng)化職工思想政治教育。同時(shí)企業(yè)政工工作應(yīng)充分協(xié)調(diào)其他單位部門共同開展職工業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，針對(duì)各職能崗位發(fā)展目標(biāo)的特定性創(chuàng)立一整套行之有效的企業(yè)員工教育培訓(xùn)規(guī)劃。另外我們應(yīng)科學(xué)結(jié)合木桶效應(yīng)理論中的短板原理激發(fā)員工重視自身價(jià)值，在崗位中負(fù)起責(zé)任、認(rèn)真工作，通過精心操作、精細(xì)管理、科學(xué)維護(hù)、精益求精的優(yōu)質(zhì)管理、打造企業(yè)技術(shù)、專業(yè)人才，創(chuàng)新政工工作理念、提升執(zhí)行力，進(jìn)而不斷完善自下而上面向全員的民主監(jiān)督以及自上而下的科學(xué)管理，促進(jìn)政工工作的民主化與規(guī)范化進(jìn)取、提升。

二是組織開展文化、技術(shù)學(xué)習(xí)，提升員工綜合素養(yǎng)。企業(yè)的健康發(fā)展經(jīng)營離不開廣大職工的核心輔助作用，其對(duì)企業(yè)的生存、競(jìng)爭(zhēng)力提升發(fā)揮著決定影響效果，因此企業(yè)政工工作應(yīng)科學(xué)組織員工積極參與文化、技術(shù)學(xué)習(xí)，令職工明晰只有業(yè)務(wù)精專、理論知識(shí)過硬才能在工作崗位中提升應(yīng)變能力、強(qiáng)化解決實(shí)際問題能力，并更好的為企業(yè)發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。企業(yè)政工工作應(yīng)合理引導(dǎo)員工主動(dòng)積極工作、學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為其創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)機(jī)遇，例如利用網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)企業(yè)員工學(xué)習(xí)平臺(tái)，定期以部門為單位為員工定制學(xué)習(xí)計(jì)劃并引導(dǎo)員工按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)、撰寫學(xué)習(xí)心得、培訓(xùn)體會(huì)并上傳提交，對(duì)沒有按期、良好完成學(xué)習(xí)任務(wù)的員工給予警示與相應(yīng)的管理處罰，令員工學(xué)習(xí)與個(gè)人獎(jiǎng)懲待遇掛鉤。同時(shí)企業(yè)政工工作應(yīng)打造與員工的互動(dòng)交流聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期組織員工談心、了解一線員工思想動(dòng)態(tài)、生活切實(shí)困難，尤其是女工存在哪些壓力困難、特殊崗位員工心理狀況如何，并給予其必要的鼓勵(lì)、褒獎(jiǎng)與支持。有條件企業(yè)還可為職工建立圖書室、閱覽室，依據(jù)崗位級(jí)別重要性采購有關(guān)理論知識(shí)、技能訓(xùn)練書籍，豐富員工學(xué)習(xí)途徑與渠道，令其隨時(shí)隨地展開學(xué)習(xí)、獲取提升。

三是科學(xué)輔助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，合理規(guī)劃人生進(jìn)取目標(biāo)。員工職業(yè)生涯的良好設(shè)計(jì)需要職工自身與企業(yè)共同擬定協(xié)商完成，從近期、中期與長期目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行合理規(guī)劃。企業(yè)政工工作人員應(yīng)依據(jù)員工自身具備的不同文化水平、職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)層次展開有針對(duì)性規(guī)劃，核定下一級(jí)別目標(biāo)合理成為上級(jí)目標(biāo)的措施與保障，上級(jí)目標(biāo)則有效成為下級(jí)目標(biāo)科學(xué)制定的方向指引。有條件企業(yè)可與員工一起為其展開量身制定，合理幫助員工規(guī)劃其今后的努力拼搏方向與人生進(jìn)取目標(biāo)，強(qiáng)化員工職業(yè)歸屬感，令其以企業(yè)為家、將個(gè)人利益與企業(yè)整體利益緊密相連，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展升華。

四是強(qiáng)化文化建設(shè)、完善政工工作模式。企業(yè)文化是其向心力、凝聚力、團(tuán)結(jié)精神的良好體現(xiàn)，有助于號(hào)召企業(yè)全員形成有機(jī)整體，樹立共同發(fā)展奮斗目標(biāo)、提升企業(yè)榮譽(yù)感。因此企業(yè)政工工作應(yīng)充分重視文化建設(shè)，以人為本樹立服務(wù)宗旨，構(gòu)建核心經(jīng)營發(fā)展理念，以員工利益為根本，合理控制企業(yè)內(nèi)耗、提升企業(yè)綜合內(nèi)聚力。同時(shí)企業(yè)政工工作應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部溝通，構(gòu)建有效的交流聯(lián)絡(luò)渠道，令企業(yè)員工與政工部門工作之間營造信息共享與雙向交流模式，構(gòu)建激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理，強(qiáng)化群眾民主監(jiān)督、合理維護(hù)政治權(quán)力，樹立先鋒模范作用、科學(xué)制定管理目標(biāo)、強(qiáng)化重大決策落實(shí)效能、力度、實(shí)施任務(wù)分解，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，進(jìn)而全面提升政工工作服務(wù)管理水平。

結(jié)語

總而言之，員工在企業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展就一定要保證所有員工的利益，要加強(qiáng)思想政治教育，充分激發(fā)員工工作的積極性，鼓勵(lì)他們多創(chuàng)新，最終推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

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（作者單位：山東黃河工程集團(tuán)有限公司）