論加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策

盧小麗

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，越來越多的行業(yè)競爭變成了質(zhì)量競爭，各個行業(yè)的生存形態(tài)也呈現(xiàn)一定的變化，如何強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理是一個重要的課題。而土木工程是我們最常見的建筑行業(yè)的施工手段，由于土木工程的施工特點(diǎn)，其自身的技術(shù)工藝水平在行業(yè)內(nèi)早已有了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。文章重點(diǎn)就加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策進(jìn)行研究分析，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；對策

引言

工程項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)系著建筑工程的百年大業(yè)，是施工項(xiàng)目中的重中之重。施工項(xiàng)目的管理是極其繁雜的過程，包括前期的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃及施工安全和后期竣工管理的每個階段，及時找出施工階段中存在的問題并加以解決，從而提高土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

1土木工程施工管理中存在的問題

1.1工程建設(shè)人員整體水平不高

第一，施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，施工單位雇傭的大部分施工人員都來自于農(nóng)村，都沒有受過專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，對于工程施工過程中的流程、工序，以及細(xì)節(jié)上的一些注意事項(xiàng)不夠重視，沒有良好的、科學(xué)的認(rèn)知，專業(yè)素質(zhì)普遍較低，有待于進(jìn)一步提高和培訓(xùn)，施工技術(shù)人員對于安全施工并沒有正確的認(rèn)知，在施工時防范意識薄弱，這是目前我國土木工程施工中的一個難點(diǎn)；第二，管理人員專業(yè)化水平不夠。目前我國大部分施工組織管理人員對我國相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)規(guī)范沒有全面的了解和學(xué)習(xí)，施工企業(yè)對于施工質(zhì)量手冊的執(zhí)行監(jiān)管力度也不夠強(qiáng)，甚至在一些施工單位中，沒有專業(yè)的施工管理人員，這樣的情況對工程施工質(zhì)量造成了巨大的消極影響。

1.2工程招標(biāo)管理的不規(guī)范

第一，招標(biāo)過程中存在比較嚴(yán)重的弄虛作假的情況，在個別行業(yè)和地區(qū)，地方保護(hù)主義色彩濃厚，招標(biāo)過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工項(xiàng)目的招標(biāo)質(zhì)量有很重大的影響；第二，招標(biāo)的價(jià)格與實(shí)際的價(jià)格存在落差，價(jià)格不太合理，存在著明顯的不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象。這些在招標(biāo)中存在的問題，就會對以后的施工過程造成不利影響，施工單位就可能因此而偷工減料，不遵守施工規(guī)范，從而從整體上影響建設(shè)工程的質(zhì)量。

1.3施工材料選擇不合格

在當(dāng)代土木工程的建設(shè)中，由于對施工材料的選擇沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購，致使出現(xiàn)的工程事故屢見不鮮，對于土木工程出現(xiàn)以下的相關(guān)材料問題應(yīng)高度注意：如混凝土配合比例不按規(guī)定，沙石的級配不合理，水泥受潮結(jié)塊其安定性不良，外加劑性能摻量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題都會造成混凝土強(qiáng)度和易性密實(shí)性等性能的不足，從而導(dǎo)致工程建筑因強(qiáng)度不夠引發(fā)質(zhì)量事故.此外，如鋼筋露放錯位或板面開裂等問題，都可能使建筑工程出現(xiàn)斷裂，引發(fā)質(zhì)量事故。

1.4施工過程存在嚴(yán)重的環(huán)境問題

土木工程項(xiàng)目在施工時給環(huán)境帶來了較大的危害。一般而言，土木工程施工過程中會受到周圍環(huán)境的影響，比如溫度、濕度以及施工地點(diǎn)的地質(zhì)、通風(fēng)條件和天氣情況，如果不加以重視，這些對土木工程的施工質(zhì)量都會產(chǎn)生巨大的影響，，有空中的粉塵有害氣體施工中的強(qiáng)光和噪聲施工現(xiàn)場雜亂高空墜落物以及一些突發(fā)事故等。施工企業(yè)為了趕工期求效益，往往并未對這些問題加以重視這就給當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生了嚴(yán)重的生理和心理危害。

2加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量管理的對策

2.1注重土木工程項(xiàng)目施工人員整體素質(zhì)的提升

第一，加強(qiáng)施工人員的施工工藝培訓(xùn)，做到施工新工藝、新方法的普及，針對不同項(xiàng)目需求，做到全面、細(xì)致的學(xué)習(xí)，進(jìn)而提升綜合操作水平；第二，對項(xiàng)目施工人員實(shí)施各種考核，如階段性考核、技術(shù)培訓(xùn)效果考核、新施工工藝的訓(xùn)練等，并在考核的基礎(chǔ)上建立激勵制度，這能有效激發(fā)施工人員積極性，也是留住人才、培養(yǎng)人才的重要手段之一；第三，增加工程師、技術(shù)人員的引進(jìn)，這不僅能實(shí)現(xiàn)施工人員的相互學(xué)習(xí)和管理，還能帶動全員積極性，建立完善的人員晉升機(jī)制，讓施工人員具有憂患意識，才能心懷施工質(zhì)量，做到對項(xiàng)目施工質(zhì)量的維護(hù)，并得以長期保持。

2.2構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理體系

在對土木工程項(xiàng)目施工的管理中，建立項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理體系應(yīng)首當(dāng)其沖，這要求對于施工質(zhì)量的安全管理，不僅要讓全員樹立“安全施工無小事”的意識，還要對各人員的責(zé)任加以落實(shí)，如對施工設(shè)備、施工材料的管理責(zé)任制，技術(shù)交底責(zé)任制等，都是能保證責(zé)任落實(shí)的基礎(chǔ)制度。另外，施工質(zhì)量安全管理體系要將安全生產(chǎn)傳達(dá)給每一個人，對于施工過程中，安全帽的佩戴，安全裝置的使用等，做到互相監(jiān)督，對于出現(xiàn)的問題做到互相糾正，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，必須嚴(yán)肅對待，落實(shí)到人，追究相應(yīng)責(zé)任。

2.3全面提升監(jiān)理人員素質(zhì)并完善施工監(jiān)理機(jī)制

要想實(shí)現(xiàn)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的高效性，聽取監(jiān)理部門的報(bào)告顯得尤為重要?，F(xiàn)階段，要保證土木工程施工質(zhì)量，還需大力提升監(jiān)理人員素質(zhì)，同時建立完善的監(jiān)理機(jī)制，并將其落到實(shí)處。監(jiān)理人員能對施工工藝設(shè)計(jì)是否合理做出判斷，還能及時糾正施工過程中的不當(dāng)之處，對于施工人員的監(jiān)督和設(shè)備的檢查也起到一定作用。因此，提升監(jiān)理人員素質(zhì)才不會發(fā)生施工工藝與監(jiān)理能力相脫節(jié)的現(xiàn)象，同時完善的監(jiān)理機(jī)制能對施工要求具有特殊藝術(shù)的環(huán)節(jié)，做出合理探討和科學(xué)規(guī)劃，能提供相應(yīng)層次的技術(shù)人員指導(dǎo)，為施工質(zhì)量的管理提供可靠保證。

結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理雖在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中不斷被重視，但是其具體管理方式實(shí)施的過程尚有不足之處，對于土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的提升并非一朝一夕，它需要建筑企業(yè)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行探索，基于市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，建筑施工企業(yè)進(jìn)行土木工程施工項(xiàng)目管理迫在眉睫，為了實(shí)現(xiàn)綜合競爭力的提升，滿足建筑施工企業(yè)高效、持續(xù)的發(fā)展，必須從安全體系構(gòu)建、材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管、施工質(zhì)量監(jiān)督等多方面進(jìn)行管理，相信在多措并舉、多管齊下的質(zhì)量管理對策下，定能使土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理不斷強(qiáng)化。

參考文獻(xiàn)

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[2]胡春錦.論加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2015，31（04）：24-26.

（作者單位：興隆縣北方公路工程有限責(zé)任公司）