論建筑工程造價(jià)超預(yù)算致因與控制

公海紅

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，許多的相關(guān)建設(shè)工程都隨之快速發(fā)展，產(chǎn)生了越來越明顯的變化，對人們的日常生活水平提高產(chǎn)生了重要的影響，社會(huì)公眾對建筑要求的提高也在日益增高。在我國現(xiàn)階段的建筑工程大體環(huán)境之下建筑工程造價(jià)問題是一項(xiàng)分非常重要的問題，對建筑工程整體質(zhì)量的影響非常巨大。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；超預(yù)算；致因；控制

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）004-0-01

前言

建筑行業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理工作當(dāng)中，工期，成本以及工程質(zhì)量是項(xiàng)目管理的最重要的環(huán)節(jié)。在進(jìn)行具體的建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，只有將工期與工程質(zhì)量都進(jìn)行保障能夠得以順利開展，才能夠使建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)，使企業(yè)的成本降低以及獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。逐漸優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)工作管理水平以及實(shí)現(xiàn)的技術(shù)條件，使建筑企業(yè)自身的競爭力不斷提高。在激烈的競爭環(huán)境中開辟更廣闊的前景。

一、建筑工程造價(jià)

建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)：進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)所包含的范圍比較廣，建筑工程項(xiàng)目的施工時(shí)間比較長，工程花費(fèi)也必然隨之增大，所以建筑工程造價(jià)的數(shù)目一般都是非常龐大的。對如此龐大以及重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，需要制定科學(xué)有效的管理方法。而且建筑工程造價(jià)的影響因素多種多樣，容易受到內(nèi)外因素的雙重影響。例如，建設(shè)規(guī)模建筑使用功能以及工程建造技術(shù)等因素，所以建筑工程造價(jià)即使是對同樣的建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制，但是所采取的管理方法以及策略都不同，產(chǎn)生的建筑工程造價(jià)也會(huì)不同。針對這一現(xiàn)象，相關(guān)的施工單位在進(jìn)行施工時(shí)非常有必要采取正確的措施對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理。

二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的致因

1.施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

在進(jìn)行現(xiàn)實(shí)施工時(shí)，施工企業(yè)競標(biāo)成功與招標(biāo)單位簽訂合同之后需要依靠專業(yè)的人員來對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行勘探與設(shè)計(jì)，為建筑的具體施工來提供可靠的方案。就現(xiàn)在的實(shí)際情況來說，我國建筑工程當(dāng)中設(shè)計(jì)的深度與質(zhì)量是對建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響的重要環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，因?yàn)槟承┦┕ぴO(shè)計(jì)人員本身的職業(yè)素質(zhì)低下，所以沒有對最新的技術(shù)進(jìn)行掌握，使施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)階段的發(fā)展不符。尤其是因?yàn)槠鋵Σ牧系恼莆粘潭炔粔颍栽O(shè)計(jì)深度與質(zhì)量都沒有得到提升，在進(jìn)行具體施工時(shí)，需要經(jīng)常性的對設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行修改，這就在無形中增加了企業(yè)的工程造價(jià)成本。

2.施工階段的造價(jià)影響因素

施工過程中，進(jìn)行工程造價(jià)的相關(guān)負(fù)責(zé)人對的管理措施的選擇不當(dāng)，也會(huì)對工程造價(jià)產(chǎn)生重要的影響。而且施工階段的工期問題，對建筑工程造價(jià)是管理與控制所產(chǎn)生的影響是最重要的。在我國現(xiàn)階段施工造價(jià)管理還存在著許多的問題，例如某些施工單位與企業(yè)的工程造價(jià)管理意識(shí)不夠強(qiáng)，對造價(jià)工作進(jìn)行管理的工作人個(gè)員的重視程度不夠高，這些都導(dǎo)致了工企業(yè)不能對建筑工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行有效的造價(jià)控制工作沒有形成良好的循環(huán)控制，使企業(yè)的綜合效益都受到損害。在施工階段工程成本被建材與設(shè)備占據(jù)了一半，所以加強(qiáng)對工程項(xiàng)目開建材與設(shè)備的管理是有效降低工程成本的途徑。但是在我國目前的整體環(huán)境來看，對施工現(xiàn)場所采用的材料與設(shè)備都產(chǎn)生了很大的浪費(fèi)，所以整個(gè)施工環(huán)節(jié)的效率優(yōu)化工作效果還不是很好。

三、建筑工程造價(jià)降低措施

1.提高專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)的管控工作時(shí)，一定要確保專業(yè)的工作人員其具有匹配的工作素養(yǎng)，只有專業(yè)技能過強(qiáng)，才能夠更好的從事建筑工程造價(jià)的管控工作。為了確保工作人員能夠具有匹配的工作素養(yǎng)，需要定期的對工作人員的工作素養(yǎng)進(jìn)行考核，對不合格的工作人員要進(jìn)行培訓(xùn)。用的知識(shí)要包括所進(jìn)行的相關(guān)工作內(nèi)容，還需要包括其他相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。

在這里施工時(shí)進(jìn)行采購的工作人員，不僅要具備較強(qiáng)的法律意識(shí)，而且還需要對于采購相關(guān)的知識(shí)，以及建筑施工材料的鑒別，具有一定程度的認(rèn)識(shí)。

第三點(diǎn)就是為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)對建筑工程造價(jià)的管控，需要相關(guān)的工作人員深入到施工前線去進(jìn)行實(shí)地的觀察與管理。任何工作的執(zhí)行脫離實(shí)際，都不能夠取得非常良好的效果，建設(shè)工程造價(jià)的管控也是只有深入到屬地，才能夠更好的對建筑工程當(dāng)中造價(jià)的應(yīng)用以及出現(xiàn)造價(jià)浪費(fèi)的地方進(jìn)行更好的處理，以此來保證降低建筑工程造價(jià)的工作目的。深入到建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行觀察，主要包括人力物力以及機(jī)器使用地質(zhì)地貌等多種條件，進(jìn)而計(jì)算出符合該實(shí)際情況的建筑工程造價(jià)預(yù)算。

2.做好設(shè)計(jì)工作

工程的設(shè)計(jì)費(fèi)占整個(gè)工程費(fèi)用的很少一部分，假設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)占工程費(fèi)用的1%，它給整個(gè)工程的造價(jià)帶來的影響占75%以上。但是，很多施工單位經(jīng)常會(huì)忽視這個(gè)階段的造價(jià)控制，而將控制造價(jià)的重點(diǎn)工作放在了施工階段。所以在設(shè)計(jì)階段相關(guān)部門一定要給予足夠的重視，這樣才能有效的控制造價(jià)。

3.在施工中對造價(jià)進(jìn)行控制

首先應(yīng)當(dāng)做到將造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行分解，定期將實(shí)際值與理論值進(jìn)行比較，如果出現(xiàn)偏差，分析出現(xiàn)偏差的原因，并及時(shí)采取控制措施來減少偏差。其次，要對材料的價(jià)格進(jìn)行控制，在確保材料合格的前提下盡量降低價(jià)格，確保造價(jià)合理。第三，將施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行對比分析，盡可能多的設(shè)計(jì)施工方案，從中選出最合理的施工方案。第四，在施工階段進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，一定要對其進(jìn)行控制，如果設(shè)計(jì)變更后涉及的金額較大，需要上報(bào)到有關(guān)部門進(jìn)行審批，審批通過后才可以進(jìn)行。

4.在招標(biāo)和投標(biāo)階段控制造價(jià)

工作人員對工程的招標(biāo)文件要進(jìn)行認(rèn)真的編寫，造價(jià)的高低主要是由工程量清單所控制的，工作人員在編寫的招標(biāo)文件時(shí)一定要做到對工程進(jìn)行詳細(xì)、全面且準(zhǔn)確的介紹。我國目前正在大力推行工程量清單計(jì)價(jià)模式的招標(biāo)，其作為造價(jià)的核心內(nèi)容，需要成為投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。在編制工程量清單的過程中，每一個(gè)項(xiàng)目中都需要去對應(yīng)完整的清單項(xiàng)目。

四、結(jié)語

對建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工程，對整個(gè)施工過程進(jìn)行造價(jià)控制是造價(jià)管理的發(fā)展趨勢。想要有效的控制工程的造價(jià)，需要管理人員與技術(shù)人員一起努力，達(dá)到工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利益最大化的目的。

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