新經(jīng)濟(jì)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問(wèn)題的探討

金建芳

摘要：信息時(shí)代的到來(lái)為我們創(chuàng)造了一個(gè)全新的生活環(huán)境，電子商務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展，同時(shí)國(guó)家也積極實(shí)行了經(jīng)濟(jì)改革體制，面對(duì)這種現(xiàn)狀，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，就必須積極參與到創(chuàng)新改革的潮流中。鑒于此，本文就新經(jīng)濟(jì)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問(wèn)題展開探討，以期為相關(guān)工作起到參考作用。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新

一、新經(jīng)濟(jì)的概念及特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)建立起的全球經(jīng)濟(jì)體之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，新經(jīng)濟(jì)模式的建立是在經(jīng)濟(jì)制度完善以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的。技術(shù)創(chuàng)新與科技進(jìn)步時(shí)期發(fā)展的基礎(chǔ)要素，只有在這樣的大環(huán)境下，才能通過(guò)對(duì)舊模式進(jìn)行改進(jìn)而創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)模式，從而確保就業(yè)率持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，新的經(jīng)濟(jì)模式會(huì)改變以往的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，因此，作為帶動(dòng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)管理模式，也應(yīng)該通過(guò)改變來(lái)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境的需求。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)更加關(guān)注于無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展，無(wú)形資產(chǎn)的投資空間越來(lái)越廣闊。

二、新經(jīng)濟(jì)背景帶給企業(yè)財(cái)會(huì)管理的變化

（一）需要企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員快速實(shí)現(xiàn)信息化

較其他發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理水平仍然較低，導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的原因之一是由于目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)依舊使用手工記賬，這種方法不僅使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法得到很好的沉淀，同時(shí)也存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有辦法給企業(yè)后期的發(fā)展提供決策依據(jù)，因此，要想改變這種現(xiàn)狀就必須使用相應(yīng)的信息技術(shù)，此外，還需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作思想以及工作模式進(jìn)行很大的轉(zhuǎn)化，從而縮短推進(jìn)信息化的進(jìn)程。

（二）經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員提出了更高的要求

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)，給企業(yè)帶來(lái)了重大的變化，就企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，在這樣的時(shí)代背景下需要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控以及成本核算的范圍擴(kuò)大，并且將企業(yè)主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及相關(guān)的財(cái)會(huì)管理思想緊密地聯(lián)系在一起，同時(shí)把相關(guān)財(cái)務(wù)思想體現(xiàn)在管理工作上。

（三）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件讓財(cái)會(huì)管理人員面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)

相對(duì)于計(jì)劃時(shí)代而言，那個(gè)時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)呈現(xiàn)出閉環(huán)的狀態(tài)，從而使得企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較容易控制。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，使得企業(yè)存在了很多不確定因素，因此，期間管理人員必須不斷拓寬管理事業(yè)，不斷提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控能力。

三、新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的途徑及措施

（一）不斷提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)

首先需要培養(yǎng)事業(yè)單位主要管理者的相關(guān)管理理念，讓事業(yè)單位的一把手意識(shí)到國(guó)家對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求，從而提升一把手對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)的重視。其次對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員而言，應(yīng)該不斷加強(qiáng)去創(chuàng)新意識(shí)，使其脫離原有的工作模式。最后增加對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，將財(cái)務(wù)知識(shí)以及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理理論普及到每個(gè)財(cái)務(wù)人員的意識(shí)中，使其更好的開展財(cái)務(wù)管理工作，從而將財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新落到實(shí)處。

（二）財(cái)務(wù)管理自控能力方面的加強(qiáng)

為確保財(cái)務(wù)工作的順利開展，就需要事業(yè)單位管理人員加強(qiáng)自控力，這是開展財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)和前提。在實(shí)際財(cái)務(wù)工作進(jìn)行中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管控制，不斷完善具體的財(cái)務(wù)流程，并且對(duì)其加以規(guī)范。與此同時(shí)，還應(yīng)該建立起完善的權(quán)限審批責(zé)任制度。使用這種管理方式，能夠明確審計(jì)、會(huì)計(jì)以及出納的崗位職責(zé)。在開展財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、統(tǒng)計(jì)以及審計(jì)工作時(shí)，能夠確保相關(guān)財(cái)務(wù)人員高效的完成自己的本職工作，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的財(cái)務(wù)控制。在此基礎(chǔ)上，能夠保證財(cái)務(wù)管理工作不斷向前探索，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的目的。

（三）實(shí)行單位財(cái)務(wù)公開策略

與企業(yè)單位不同，事業(yè)單位旨在為民眾提供服務(wù)，因此事業(yè)單位更應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)將財(cái)務(wù)使用情況透明化，不僅能夠贏得民眾的信任，同時(shí)也可以對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督，避免存在財(cái)物瞞報(bào)、漏報(bào)的情況，以此來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

（四）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)技術(shù)

在開展事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠很好的突破地點(diǎn)以及時(shí)間的限制，從而借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的遠(yuǎn)程控制，以此來(lái)提升財(cái)務(wù)管理工作的效率。在以往的財(cái)務(wù)管理工作中，通常所用的財(cái)務(wù)管理方式是事后管理，這種方法顯然缺乏有效性以及時(shí)效性。然而通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金運(yùn)營(yíng)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，便于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，從而及時(shí)提供相應(yīng)的解決方式以及制定有關(guān)決策。就企業(yè)的管理水平而言，使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行整體化的管理，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，提升管理工作的效率。此外，在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，能夠?qū)⑺械墓芾硇畔⑦M(jìn)行集中并且實(shí)現(xiàn)在線管理，從而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效、迅速的收集及分析。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地規(guī)避，從而給事業(yè)單位長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)造一定的價(jià)值。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的而言，以往的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的需求。因此，事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的使用，結(jié)合自身的實(shí)際情況不斷推進(jìn)的信息技術(shù)的使用，從而使得財(cái)務(wù)管理工作更加高效，為推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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（作者單位：湖州市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院）