新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新途徑

摘 要：企業(yè)的發(fā)展離不開完善的財會管理模式，在新經(jīng)濟時代，企業(yè)的財會管理為適應企業(yè)的市場發(fā)展需求又將面臨新的挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展，資訊開始出現(xiàn)爆發(fā)式增長，在這種機會與挑戰(zhàn)并存的情況下，企業(yè)要緊跟市場發(fā)展步伐，對傳統(tǒng)的財會管理模式進行改革創(chuàng)新。企業(yè)是構成市場的主體部分，而企業(yè)的發(fā)展又離不開財會的科學化管理，因此，企業(yè)要重視財會管理的創(chuàng)新工作，推動企業(yè)發(fā)展、繁榮市場經(jīng)濟。本文對新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理存在的問題進行了分析，同時也對企業(yè)財會管理的創(chuàng)新途徑進行了探討。

關鍵詞：新經(jīng)濟背景；企業(yè)財會；創(chuàng)新

隨著科技的進步和市場的逐步完善，我國經(jīng)濟得到了進一步的發(fā)展。在新的經(jīng)濟背景下，原有的企業(yè)財務管理模式已經(jīng)不能完全符合市場發(fā)展的要求，如果不針對市場情況進行創(chuàng)新調(diào)整，企業(yè)在未來的市場競爭中勢必會處于劣勢。企業(yè)是市場經(jīng)濟當中的主體，要確保市場的活躍和經(jīng)濟的持續(xù)增長，企業(yè)就必須與市場接軌，對自身的財會管理情況進行分析，經(jīng)過創(chuàng)新調(diào)整之后才能適應新的市場發(fā)展規(guī)律。

一、新經(jīng)濟的概念及特點

在經(jīng)濟全球化的基礎上，全球經(jīng)濟都處于一種聯(lián)動的狀態(tài)。新經(jīng)濟就是在技術發(fā)展與制度完善的基礎上發(fā)展起來的經(jīng)濟模式。其發(fā)展核心就是科技進步與技術創(chuàng)新，通過這些幾部與創(chuàng)新帶來經(jīng)濟模式的調(diào)整，改善舊有經(jīng)濟模式的弊端，使就業(yè)率保持平穩(wěn)增長，同時還能保持經(jīng)濟的持續(xù)增長，避免發(fā)生通貨膨脹。新經(jīng)濟的出現(xiàn)使原有的經(jīng)濟市場出現(xiàn)了改變，企業(yè)對于財務的管理模式必須適應新的經(jīng)濟秩序，進而做出合適的調(diào)整。而市場對于無形資產(chǎn)的關注度也越來越高，較過去只關注資本的市場不同，新經(jīng)濟條件下，信息技術帶來了新的經(jīng)濟形式，無形資產(chǎn)同樣具有廣闊的投資空間。最終，在新經(jīng)濟背景下，經(jīng)濟的全球化程度增加，這使得企業(yè)將面臨挑戰(zhàn)與機遇并存的境遇。

二、新經(jīng)濟背景下財會管理存在的問題

1.財會管理滯后

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展給市場帶來了更多的可能性，市場也逐漸在發(fā)展過程中擺脫了舊有的形式，通過自由競爭和科學化管理實現(xiàn)了進一步完善。但是，在企業(yè)的財會管理當中，我們?nèi)匀荒軌虬l(fā)現(xiàn)基于舊有經(jīng)濟形式的管理形式，這種管理形式在新經(jīng)濟背景下已經(jīng)無法適應市場發(fā)展需求，會給企業(yè)的決策和發(fā)展帶來負面影響。因為新經(jīng)濟市場環(huán)境是在技術與科學化管理的基礎上發(fā)展起來的，技術革新使得經(jīng)濟市場的運作模式得到了改變，同時也提高了運行效率。例如互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模運用使咨詢傳輸更加便捷，企業(yè)在獲取新鮮咨詢的過程中更加方便，但是同時也使企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)財務如果仍舊沿襲過去的財會管理模式，不選擇網(wǎng)絡化的管理模式，勢必會削弱企業(yè)的綜合競爭力。

2.財會人員業(yè)務素質(zhì)偏低

受傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響，很多企業(yè)的財會從業(yè)人員還在使用舊有的財會管理模式，其財會管理觀念相對滯后，沒有意識到新經(jīng)濟帶來的機遇和挑戰(zhàn)，同時也沒有按照市場需要對企業(yè)的財會管理模式及時做出調(diào)整。這些財會管理人員沒有建立以新經(jīng)濟為背景的財會管理理念，同時也沒有掌握自新經(jīng)濟背景下應當具備的財會管理技能，因此，企業(yè)財會管理將在素質(zhì)相對欠缺的財會管理者手中形成某些潛在的風險。在處理突發(fā)情況時，受傳統(tǒng)管理模式的影響，管理人員就可能會出現(xiàn)誤判，進而采取錯誤的解決辦法，給企業(yè)造成損失。在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)及人才的競爭都更為激烈，企業(yè)的財會管理人員將會因市場變動出現(xiàn)頻繁的流動，這時還需要企業(yè)選合格適的財會管理人員，以良好的職業(yè)素養(yǎng)為企業(yè)財會管理做出應有的貢獻，避免企業(yè)遭受損失。

3.經(jīng)濟風險增大

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式下，市場處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)，沒有形成激烈的競爭環(huán)境。而企業(yè)對而財會管理者也可以在溫和的經(jīng)濟環(huán)境中采取相對保守的財會管理方式。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，市場當中開始出現(xiàn)激烈的競爭，這時就需要企業(yè)重新審視自身的管理模式，及時轉(zhuǎn)變舊有思路，以實現(xiàn)新的經(jīng)濟環(huán)境。而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)等高新技術的發(fā)展，市場經(jīng)濟獲得了更進一步的發(fā)展，市場競爭的節(jié)奏越來越快，而市場對企業(yè)的財會管理模式要求也越來越高。如果企業(yè)一味采取保守的財會管理姿態(tài)，勢必會降低企業(yè)在市場當中的存在份額，同時還會增加企業(yè)所要承擔的經(jīng)濟風險。

三、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新途徑

1.制定科學的財會管理目標

企業(yè)在市場中的存在價值就在于實現(xiàn)盈利，因此，在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要根據(jù)市場運作實際，制定科學合理的財會管理目標，為企業(yè)的財會管理工作奠定基礎?？茖W財會管理工作是確保企業(yè)資本實現(xiàn)良性運作的必要條件，企業(yè)的良性運營會使企業(yè)在激烈的市場競爭中找到自身的存在價值，進而選擇合適的方向進行發(fā)展。因此，財會管理與企業(yè)的戰(zhàn)略決策息息相關。要制定科學合理的財會管理目標，企業(yè)必須首先建立科學的發(fā)展眼光，對市場經(jīng)濟形式及企業(yè)自身進行詳細的對比分析，并基于市場需求制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。以此為基礎，建立企業(yè)的生產(chǎn)或研發(fā)體系，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.創(chuàng)新財會管理理念

與傳統(tǒng)經(jīng)濟模式不同，在新經(jīng)濟背景下，市場執(zhí)行的是一套自主競爭的秩序。作為影響企業(yè)發(fā)展和決策的核心部門之一，企業(yè)的財會管理部門也應當及時更新觀念，建立符合市場發(fā)展實際的財會管理理念。只有意識到這一點，企業(yè)才能順利開展財會管理工作，不斷提升企業(yè)的財會管理水平，進而提升企業(yè)的市場競爭力。因此，企業(yè)要加強這方面的培訓，幫助企業(yè)員工調(diào)整觀念，更上市場發(fā)展步伐，實現(xiàn)科學化的財會管理。在先進的財會管理理念的支持下，企業(yè)對資本的管理才能適應市場需求，企業(yè)才能實現(xiàn)良性運作。同時，企業(yè)也要制定合理的財會管理制度，方便財會管理人員的執(zhí)行與操作。

3.提高財會管理人員的素質(zhì)

企業(yè)的財會管理工作實施效果對好壞關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，是確保企業(yè)實現(xiàn)良性運作的前提條件之一。因此，企業(yè)要號召管理人員提升對財會管理工作的重視程度，使員工從思想上提高認識水平，主動根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟形式改變工作方式，提升自身對業(yè)務素質(zhì)，為做好企業(yè)財會管理工作提供保障。因為只有具備一定的財會管理素質(zhì)，并具有敏銳的市場發(fā)展意識，才能依據(jù)市場發(fā)展情況和奇異實際，合理調(diào)整財會管理方法。而財會管理人員采用的管理模式與企業(yè)的發(fā)展直接關聯(lián)，因此，提升財務管理人員對綜合素質(zhì)勢在必行。企業(yè)可以就財務管理現(xiàn)狀開展針對性的業(yè)務培訓，同時也可以指定相關的獎懲機制，鼓勵財務管理人員不斷學學習，提升知識結構和業(yè)務技能，為企業(yè)更好地進行財務管理工作。

4.開展網(wǎng)絡財會技術

企業(yè)在新經(jīng)濟背景下必須根據(jù)市場需要對傳統(tǒng)的財會管理模式進行革新和調(diào)整。新經(jīng)濟就是在互聯(lián)網(wǎng)及其他高新技術對基礎上發(fā)展起來的。以此，企業(yè)可以與市場接軌，在財務管理當中提高電子計算機管理所占的比重。因為電子計算機管理比傳統(tǒng)的財會管理辦法更為高效便捷，且能實現(xiàn)信息地實施傳輸，便于隨時溝通，縮短決策時間。在瞬息萬變的市場環(huán)境中，時間就是金錢，因此，這種基于電子計算機的高效管理模式，將為企業(yè)帶來更高的效益，同時也將使企業(yè)的競爭力得到進一步的提升。比如，電子計算機能夠在線處理遠程數(shù)據(jù)，這時現(xiàn)代企業(yè)進行商務合作的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)與企業(yè)之間能夠不受空間限制，在互聯(lián)網(wǎng)上進行商業(yè)合作與交流，對于企業(yè)來說不僅節(jié)約了成本，同時也節(jié)約了更多的時間。此外，通過計算機網(wǎng)絡可以對市場數(shù)據(jù)及企業(yè)資金進行實時監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題就能夠及時進行處理，有效縮短了企業(yè)處理突發(fā)情況的時間，是企業(yè)在市場競爭中掌握主動權。

四、結束語

企業(yè)是構成市場的重要組成部分，在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的健康發(fā)展與其科學化管理密不可分。其中，科學有效的財會管理是企業(yè)實現(xiàn)資本良性運作的必要條件。企業(yè)應當根據(jù)市場的實際情況，敢于創(chuàng)新財會管理辦法，找到適合企業(yè)發(fā)展的財會管理途徑，不斷完善財會管理機制，使企業(yè)在激勵的市場競爭中保持旺盛的生命力。

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作者簡介：徐銘澤（1995.01- ），男，吉林省遼源市人，漢族，本科在讀，海軍工程大學，研究方向：財務管理