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    關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的思考

    2018-04-07 14:54:42張武飛
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2018年5期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)中小企業(yè)內(nèi)部控制

    張武飛

    【摘 要】黨的十八大以來(lái),黨政機(jī)關(guān)各相關(guān)部門深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)”、“萬(wàn)眾創(chuàng)新”各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,切實(shí)將“大眾創(chuàng)業(yè)”、“萬(wàn)眾創(chuàng)新”作為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要體現(xiàn)、培育新動(dòng)能的有力支撐,組織開(kāi)展了大量卓有成效的工作。以此為契機(jī),中小企業(yè)在原本蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)上,迎來(lái)了新一輪的爆發(fā)式增長(zhǎng)。但是,政策的鼓勵(lì)、優(yōu)惠政策的扶持,并不能彌補(bǔ)中小企業(yè)的先天不足,資金、經(jīng)驗(yàn)、人員、視野等因素導(dǎo)致中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力非常薄弱。中小企業(yè)若想加強(qiáng)自身管理能力、提升內(nèi)部控制水平,內(nèi)部審計(jì)作為重要的工具和手段不可或缺。本文通過(guò)對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,明確了實(shí)施內(nèi)審過(guò)程中存在的障礙,提出了能夠提高中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能力和水平的措施,以期能協(xié)助提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效果。

    【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);內(nèi)部控制;內(nèi)部審計(jì)

    一、中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性

    根據(jù)工商總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,我國(guó)各類企業(yè)總數(shù)為1527.84萬(wàn)戶,其中小型微型企業(yè)1169.87萬(wàn)戶,占到企業(yè)總數(shù)的76.57%。中小企業(yè)創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)總量的60%,納稅占比50%,完成了65%的發(fā)明專利授權(quán)和80%以上的新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā),是新增就業(yè)崗位的主要?jiǎng)?chuàng)造者,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用。鑒于此,加強(qiáng)中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),提升中小企業(yè)管理水平,促進(jìn)其健康有序發(fā)展具有重大的意義。

    1.宏觀方面的意義

    中小企業(yè)對(duì)財(cái)政稅收、人員就業(yè)尤其是吸引鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員就業(yè)有巨大的貢獻(xiàn)。目前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,中小企業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從而承受前所有的壓力。通過(guò)內(nèi)部審計(jì),可以提升中小企業(yè)的管理水平,保障中小企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展并逐步提升規(guī)模和實(shí)力,對(duì)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧都具有非常重要的意義。

    2.微觀方面的意義

    (1)對(duì)企業(yè)本身來(lái)講,內(nèi)部審計(jì)能夠監(jiān)督和評(píng)價(jià)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng),保障企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整,促進(jìn)企業(yè)方針政策的合法合規(guī),促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效果。

    (2)提升財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)核算本身缺乏一定的規(guī)范性,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督評(píng)估,能提升財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和可靠性,便于企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制的實(shí)施,便于企業(yè)進(jìn)行外部信貸和吸引投資,獲得政府部門政策扶持等。

    二、當(dāng)前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理存在的缺陷和不足

    絕大部分中小企業(yè)是由個(gè)體商戶和合伙企業(yè)發(fā)展而來(lái),創(chuàng)業(yè)初期,人員少、資金不足,關(guān)鍵部門由創(chuàng)始人或者家族成員管理,內(nèi)部控制度制度缺失管理混亂,導(dǎo)致中小企業(yè)對(duì)待內(nèi)部審計(jì)的態(tài)度和具體的制度設(shè)計(jì)都存在較多不足。

    1.管理層重視不足或者只是側(cè)重于內(nèi)審的某個(gè)具體職能

    中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和所有者通常是同一主體?!靶б鏋橄?,現(xiàn)金為王”是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的首要追求,但其卻無(wú)法認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制的重要組成部分,一定程度上會(huì)影響經(jīng)營(yíng)的效率和效益。由于中小企業(yè)規(guī)模不大,因此管理者往往認(rèn)為其可以一己之力控制全局,從而不重視內(nèi)部審計(jì),忽視了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)管理者即使認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的作用,也僅僅會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要,抽調(diào)人員針對(duì)內(nèi)審的個(gè)別職能進(jìn)行選擇性的管理。

    2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)開(kāi)展不獨(dú)立

    中小企業(yè)設(shè)置的審計(jì)機(jī)構(gòu)通常只是作為財(cái)務(wù)部或者總經(jīng)辦的附屬職能設(shè)計(jì),大都沒(méi)有規(guī)范的編制、獨(dú)立的辦公空間和業(yè)務(wù)辦理流程。其業(yè)務(wù)開(kāi)展通常圍繞企業(yè)主的需求,有選擇的進(jìn)行審計(jì)和匯報(bào),極端情況下,還會(huì)淪為企業(yè)主制裁異己的手段。

    3.缺乏專門內(nèi)審人員,素質(zhì)參次不齊

    中小企業(yè)不會(huì)投入太多的精力和資金在內(nèi)審控制環(huán)節(jié),也就無(wú)從獲得高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員。中小企業(yè)裙帶關(guān)系較多,企業(yè)主常任命自己的親戚負(fù)責(zé)出納或者擔(dān)任內(nèi)部審計(jì)人員,這種類型的審計(jì)人員通常知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、缺乏專業(yè)的審計(jì)理論知識(shí)和實(shí)際審計(jì)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致中小企業(yè)的審計(jì)工作僅僅停留在企業(yè)主關(guān)注的表面,比如收款和付款環(huán)節(jié),而無(wú)法深入的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和控制的問(wèn)題,無(wú)法發(fā)揮審計(jì)部門應(yīng)該具有的作用。另外,中小企業(yè)本身規(guī)模小,配置人員少,分工不具有大企業(yè)的的全面、細(xì)致的優(yōu)勢(shì),工作流程交叉和自發(fā)性工作較多,導(dǎo)致內(nèi)審工作復(fù)雜性較高,對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的能力要求甚至比大企業(yè)還要綜合。中小企業(yè)內(nèi)審人員具有的素質(zhì)能力和應(yīng)該具備的素質(zhì)能力存在非常大的差距。

    4.內(nèi)審業(yè)務(wù)流于形式,缺乏規(guī)劃

    從立法層面講,中小企業(yè)沒(méi)有適用的法律條文或者制度規(guī)范;從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),中小企業(yè)自身也沒(méi)有足夠的業(yè)務(wù)水平來(lái)設(shè)計(jì)內(nèi)審部門的架構(gòu)和職責(zé)。這就導(dǎo)致中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)缺乏實(shí)質(zhì)性的職能規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)和制度管理。

    三、關(guān)于完善中企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的措施和建議

    中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定具有無(wú)可替代的作用,內(nèi)部審計(jì)職能能否有效發(fā)揮決定著中小企業(yè)的發(fā)展水平。針對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的不足之處,需要采取一定的措施予以加強(qiáng)和完善。

    1.管理層應(yīng)重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

    管理層不僅是指企業(yè)內(nèi)部的管理層,也包括國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理部門和立法部門。國(guó)家鼓勵(lì)萬(wàn)眾創(chuàng)新做大做強(qiáng)中小企業(yè)的同時(shí),應(yīng)該給予必要的管理指導(dǎo)上層意見(jiàn);中小企業(yè)基本屬于新興產(chǎn)業(yè)和不易形成規(guī)模的零散產(chǎn)業(yè),企業(yè)差異性較大,立法部門應(yīng)對(duì)中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀有針對(duì)性的立法,并側(cè)重法律法規(guī)的可操作性;企業(yè)管理層應(yīng)充分意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的作用,結(jié)合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn),梳理業(yè)務(wù)流程,劃分企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn),確認(rèn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好,從點(diǎn)到面,逐步深入,層次清晰的設(shè)計(jì)和運(yùn)作企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng),從而為企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

    2.合理設(shè)計(jì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

    內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理至關(guān)重要。內(nèi)部審計(jì)既要考慮全面管理,又要突出重點(diǎn);既要制衡經(jīng)營(yíng),又要兼顧效率。首先,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要具有較高的地位,這樣才能不被各職能部門的權(quán)利威壓或威脅;其次,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該有自己的辦公空間和人員編制,這樣才能保持足夠的獨(dú)立性;再次,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)必須附有較高的權(quán)利,這樣才能保障其能獲取審計(jì)要求的全部真實(shí)資料;最后,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)必須設(shè)計(jì)完整的審計(jì)流程和操作制度,這樣才能高效和規(guī)范的開(kāi)展工作,也利于和企業(yè)各職能部門的配合。

    3.引入獨(dú)立和專業(yè)的人才,并加強(qiáng)培訓(xùn)

    制度和機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),是制度保障層面,而內(nèi)部審計(jì)人員自身的獨(dú)立性、專業(yè)性和持續(xù)提升能力,屬于業(yè)務(wù)本身層面,決定了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的效率和內(nèi)部審計(jì)結(jié)論的準(zhǔn)確性。首先,中小企業(yè)應(yīng)力求避免內(nèi)部審計(jì)人員和各部門人員的親戚等裙帶關(guān)系,保持人員的獨(dú)立性,這是業(yè)務(wù)獨(dú)立的前提;其次,內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的專業(yè)性,內(nèi)部審計(jì)人員必須具有全面的專業(yè)底蘊(yùn),并且在企業(yè)的風(fēng)控關(guān)鍵領(lǐng)域具有極高的敏感性和控制能力,這決定了內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量;再次,政府和監(jiān)管層面的法律法規(guī)變化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也經(jīng)常改變,內(nèi)部審計(jì)人員必須被動(dòng)和主動(dòng)的開(kāi)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化;最后,在企業(yè)自身人員能力無(wú)法滿足企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要求的情況下,應(yīng)積極借助政府稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查,獲取審計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)力量,提升企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)水平,保障內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。

    4.完善常規(guī)審計(jì)計(jì)劃及專項(xiàng)審計(jì)制度

    內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖、權(quán)限矩陣表、授權(quán)文件等梳理企業(yè)的審計(jì)業(yè)務(wù)和控制點(diǎn),對(duì)于常規(guī)企業(yè),指定審計(jì)計(jì)劃,按月、季、年開(kāi)展常規(guī)審計(jì)工作;對(duì)于偶發(fā)但影響重大的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位離職交接、重大決策審批執(zhí)行等,可以分別制定專項(xiàng)審計(jì)方案,通過(guò)前期規(guī)劃、中間實(shí)施、后期匯總、持續(xù)監(jiān)控等一系列措施,控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保障正常運(yùn)營(yíng)。

    5.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門及人員考核

    內(nèi)部審計(jì)部門承擔(dān)的審計(jì)責(zé)任,是組織內(nèi)部一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督評(píng)價(jià)?;趯?duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的衡量要求,必須對(duì)內(nèi)部審計(jì)及人員進(jìn)行考核。首先,內(nèi)部審計(jì)結(jié)果應(yīng)該真實(shí)公允的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、反饋潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的損失;其次,內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該具有符合崗位要求的專業(yè)能力;再次,應(yīng)該針對(duì)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果進(jìn)行規(guī)范化制度化的衡量;最后,對(duì)內(nèi)部審計(jì)結(jié)論的應(yīng)用效果,可以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲依據(jù)。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    中小企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代,加快發(fā)展,通過(guò)設(shè)置符合企業(yè)發(fā)展階段和戰(zhàn)略舉措的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)流程,從內(nèi)部挖掘培養(yǎng)和外部引進(jìn)兩種渠道建設(shè)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍,通過(guò)公司層面架構(gòu)設(shè)計(jì)、明確內(nèi)部審計(jì)的職權(quán)范圍、樹(shù)立審計(jì)部門的專業(yè)性嚴(yán)肅性公正性、加強(qiáng)內(nèi)審部門本身的績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)等措施,提升中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)水平,協(xié)助中小企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益和效果。

    參考文獻(xiàn):

    [1]孟振魁.完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的方略[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2010(09).

    [2]藺新菊.中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題的研究[J].中國(guó)商界,2010(09):94.

    [3]王安建.中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與控制策略[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(12).

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