朱 平,唐妙言
(江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 學(xué)生工作處,江蘇 南通 226007)
教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ),建立健全學(xué)生資助政策體系,保障所有家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生都有平等接受教育的機(jī)會,最終促進(jìn)教育公平,是國家的基本教育政策。高職院校精準(zhǔn)資助制度是以精準(zhǔn)為資助理念,通過完善學(xué)生獎、助、貸、減、免等制度,從資助對象、資助措施、資助成效等方面實現(xiàn)對困難學(xué)生的精準(zhǔn)幫扶。
新時期高職院校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的困難已經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的困難,更多的是表現(xiàn)在思想狀態(tài)、心理品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、實踐能力等個人綜合素質(zhì)方面,客觀現(xiàn)實要求必須把培育學(xué)生素質(zhì)能力融入高職院校的資助工作。為此,高職院校實現(xiàn)精準(zhǔn)資助的首要條件是要確保精準(zhǔn)地認(rèn)定家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,然后再以學(xué)生實際需求為導(dǎo)向,精準(zhǔn)地評估學(xué)生的困難情況,并為其提供適合他們發(fā)展的資助項目,確保學(xué)生能夠得到能力上的提升,為將來順利步入社會打下基礎(chǔ)。
2007年以來,我國新資助政策體系已逐步完善了以國家助學(xué)貸款為主體,獎學(xué)金、助學(xué)金、勤工儉學(xué)、學(xué)費減免、困難補(bǔ)助、社會捐助為輔的多元化資助制度。高職院校精準(zhǔn)資助制度育人是以精準(zhǔn)資助為理念,使得資助育人制度能適應(yīng)困難學(xué)生資助體系不斷發(fā)展的要求。當(dāng)前高職院校學(xué)生資助工作尚存在一些困難:一是各高職院校事業(yè)收入提取的資金不能到位,不能滿足所有困難學(xué)生的需求;二是家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定模式滯后,資助工作的公平性難以體現(xiàn);三是現(xiàn)行資助制度的資助項目設(shè)置不具體、不細(xì)化。探尋精準(zhǔn)資助制度是解決存在問題的必然要求。精準(zhǔn)資助工作模式為資助者和受助者提供精準(zhǔn)的資助內(nèi)容,能夠有效解決目前粗放式資助所帶來的弊端,是高職院校開展新時代資助工作的必然方向。
精準(zhǔn)資助制度始于資助,成于育人。精準(zhǔn)資助制度具有濟(jì)困、激勵、服務(wù)、發(fā)展四大功能,其中濟(jì)困是育人的基礎(chǔ),激勵是育人的目標(biāo),服務(wù)是育人的過程,發(fā)展是育人的追求。
(1) 制度育人的定位模糊。從目前高職院校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定制度和實際情況來看,在受助對象的認(rèn)定上還普遍存在不精準(zhǔn)的情況。《教育部 財政部關(guān)于認(rèn)真做好高等學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作的指導(dǎo)意見》(教財〔2007〕8號)明確了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定工作依據(jù),但規(guī)定的內(nèi)容相對較為宏觀,對評判標(biāo)準(zhǔn)缺少細(xì)化,這在一定程度上造成各校在困難學(xué)生認(rèn)定上不夠精準(zhǔn)。
(2) 制度育人的資源有限。目前大部分高職院校資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生主要以經(jīng)濟(jì)資助為主導(dǎo),學(xué)校、社會、企事業(yè)單位對于資助的投入遠(yuǎn)少于財政撥款,特別是社會影響力不大和地處西部地區(qū)的高職院校資源問題更為突出。發(fā)揮濟(jì)困作用的物質(zhì)基礎(chǔ)是資金,資源基礎(chǔ)亦是教育基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)如果不能得到保證,就很難做好精準(zhǔn)資助育人工作。
(1) 制度育人的思想引導(dǎo)不夠。當(dāng)前困難學(xué)生在思想意識層面主要存在以下問題:一是思想上存在“等、靠、要”意識,導(dǎo)致其行為與高職院校道德教育不相符。目前的資助體系以無償資助多,有償資助較少,極易造成學(xué)生的依賴心理。為了獲取幾千元的國家助學(xué)金,甚至有學(xué)生違背良知,弄虛作假,極大地影響了資助的公平性。二是當(dāng)代大學(xué)生具有思想開放、自我意識強(qiáng)等特征,同時家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的心理又比較脆弱,常常表現(xiàn)出自卑、孤僻和自我封閉的心理傾向,嚴(yán)重的將對高職院校學(xué)生資助工作帶來很大的消極影響,所以當(dāng)務(wù)之急就是要解決精神層面的問題[1]。三是部分大學(xué)生誠信意識淡薄,獲得資助后不努力學(xué)習(xí),國家助學(xué)貸款不按時償還甚至逃避不還。四是感恩意識不強(qiáng)。一些受資助的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)為自己困難,理所應(yīng)當(dāng)受到資助,如果資助少了還會埋怨社會對其不公,缺少感恩之心,與資助育人的宗旨相悖。
(2) 制度育人的過程激勵不足。制度育人的過程激勵問題主要表現(xiàn)在以下三方面:一是獎勵制度內(nèi)容單一,覆蓋范圍較小,在以獎促優(yōu)方面效果不明顯,同時也不能完全激發(fā)學(xué)生追求進(jìn)步的情感。二是獎勵制度規(guī)定過于籠統(tǒng),沒有具體的量化標(biāo)準(zhǔn),更多的是對評選程序的規(guī)定,激勵導(dǎo)向不鮮明,進(jìn)而降低了激勵作用。三是資助制度實施的主體專業(yè)性不強(qiáng),缺乏對資助育人的深入研究,導(dǎo)致學(xué)生的情感沒有被完全激發(fā)出來。
(1) 制度育人的需求導(dǎo)向彰顯不夠。在制度育人需求導(dǎo)向方面,當(dāng)前的資助制度忽視了需求導(dǎo)向的服務(wù)意識,具體表現(xiàn)在:一是重物質(zhì)幫扶,輕精神幫扶。資助機(jī)構(gòu)設(shè)置的滯后性和資助工作繁縟復(fù)雜,導(dǎo)致工作人員只能疲于應(yīng)付基本的事務(wù)性工作。二是未對受助學(xué)生進(jìn)行精準(zhǔn)分析,只是單純的撒胡椒面式的服務(wù)。三是資助教育活動不能滿足學(xué)生的個性化需求,缺乏以學(xué)生需求為導(dǎo)向的制度支持。
(2) 制度育人的服務(wù)形式單一。在資助服務(wù)方面,資助服務(wù)平臺和資助服務(wù)內(nèi)容都較為單一。具體而言,一是現(xiàn)有的資助制度缺少對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等方面的資助內(nèi)容,學(xué)生在獲得物質(zhì)幫扶的同時感受不到資助制度的服務(wù)價值。二是資助服務(wù)形式滯后導(dǎo)致學(xué)生資助工作信息傳達(dá)不及時,使一些家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生出現(xiàn)心理問題。
(1) 制度育人的發(fā)展失衡。目前家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)展呈現(xiàn)出不平衡現(xiàn)象:一是家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的心理問題突出。家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后由于家庭貧困,才能欠缺,導(dǎo)致個人缺乏自信。二是綜合能力較弱。家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生大部分來自偏遠(yuǎn)農(nóng)村,學(xué)習(xí)能力比較薄弱,參加活動的積極性不高,嚴(yán)重影響其就業(yè)競爭力。三是人際交往困難。家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生因家庭貧困而自卑,但是自尊心又很強(qiáng),這對其人際交往有很大的影響,并使得其自身的發(fā)展受到限制。
(2) 制度育人的評價機(jī)制欠缺。制度育人的評價缺少跟蹤式發(fā)展的成效評價機(jī)制,這也對資助制度育人效果的鞏固有很大影響。當(dāng)前資助育人工作多采用傳統(tǒng)的監(jiān)督評價機(jī)制,在物質(zhì)幫扶的同時,對學(xué)生的學(xué)習(xí)、能力培養(yǎng)等方面沒有跟蹤監(jiān)督和評價,這導(dǎo)致對學(xué)生進(jìn)一步的發(fā)展幫扶及規(guī)劃缺乏依據(jù)。
(1) 精準(zhǔn)識別受助對象。精準(zhǔn)識別受助對象是保障高職院校做好資助育人工作的前提條件。為了保證資助育人工作有的放矢,提高資助經(jīng)費使用的精準(zhǔn)性,必須對申請認(rèn)定家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的實際情況進(jìn)行精準(zhǔn)摸底。一方面,高職院??梢詷?gòu)筑大數(shù)據(jù)平臺,建立完善、全面、細(xì)致的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定指標(biāo),采用定性和定量相結(jié)合的模式,結(jié)合生源地、輔導(dǎo)員、同學(xué)等各方面的意見,對學(xué)生的真實情況進(jìn)行辨別,最終精準(zhǔn)識別真正需要資助的學(xué)生[2];另一方面,高職院校可以建立動態(tài)管理貧困生制度,對有突發(fā)家庭變故的學(xué)生隨時進(jìn)行認(rèn)定,對家庭經(jīng)濟(jì)不再貧困的學(xué)生隨時移出貧困生庫,同時要經(jīng)常走訪學(xué)生宿舍,走進(jìn)學(xué)生生活,實時了解其真實情況,確保受助學(xué)生是真正需要資助的學(xué)生。
(2) 強(qiáng)化全員育人意識。資助領(lǐng)域的全員育人是指在拓寬資助資金來源的同時,全面促進(jìn)資助主體社會化,擴(kuò)大資助育人格局,強(qiáng)化資助育人意識。當(dāng)前資助來源主要有國家、學(xué)校、社會及個人,資助經(jīng)費大部分來源于財政撥款,高職院校按規(guī)定從事業(yè)收入中提取4%~6%的經(jīng)費用于資助項目,同時吸引企事業(yè)單位和個人在學(xué)校創(chuàng)設(shè)獎助學(xué)金。從資助來源來看,社會資助是最具拓展?jié)摿Φ念I(lǐng)域,為了進(jìn)一步拓寬資助渠道,各高職院校應(yīng)努力爭取更多的社會資助資源。為此,國家應(yīng)盡早出臺相應(yīng)的規(guī)章制度,激勵社會出資,廣聚社會力量,激發(fā)社會的育人情懷。學(xué)校層面更應(yīng)該將資助育人工作與人才培養(yǎng)工作相結(jié)合,主動挖掘社會資助資源,一方面幫助學(xué)生解決經(jīng)濟(jì)上的困難,另一方面鍛煉學(xué)生的實踐能力,提升學(xué)生的就業(yè)能力。另外,學(xué)校層面還應(yīng)出臺相應(yīng)的教職工參與資助工作的方案,明確教學(xué)、管理、服務(wù)等崗位人員的育人工作職責(zé),鼓勵教職員工積極參與人才培養(yǎng),在校內(nèi)真正形成教書育人、服務(wù)育人、管理育人的合力。
(1) 依托校園文化,著力思想引導(dǎo)。精準(zhǔn)資助要依托校園文化,培育困難學(xué)生的自尊、自立、自強(qiáng)精神,削弱或消除不合理的受助思想。一是通過營造誠信校園社會環(huán)境,如充分利用思想道德課這個主陣地,對學(xué)生開展誠信教育,讓學(xué)生對誠信有一定的思想認(rèn)識;引導(dǎo)學(xué)生踴躍參與誠信實踐活動,在活動中增強(qiáng)誠信意識;充分發(fā)揮教師、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部等隊伍的示范引領(lǐng)作用。二是加強(qiáng)對學(xué)生的感恩教育,如通過開展感恩家書、感恩手抄報評選展示以及學(xué)生畢業(yè)教育等接地氣的活動,激發(fā)學(xué)生的感恩意識,幫助其樹立正確的價值觀。
(2) 完善制度設(shè)計,強(qiáng)化過程激勵。一是實行學(xué)生主動申請獎學(xué)金制度。高職院校要組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)獎學(xué)金評選辦法,學(xué)生自我對照評選依據(jù),對自我成長進(jìn)行自評。同時學(xué)校建立評議小組,如通過開展獎學(xué)金申請答辯的形式,讓學(xué)生現(xiàn)場展示自己,通過完善評審流程發(fā)揮育人功效[3]。二是科學(xué)設(shè)置獎學(xué)金類別。學(xué)校要積極爭取社會資助資源,擴(kuò)充資助資金,完善獎學(xué)金項目,擴(kuò)大覆蓋面,激勵更多的人努力奮斗。
(1) 構(gòu)建以學(xué)生需求為導(dǎo)向的服務(wù)體系。學(xué)生在大學(xué)的各個階段會有不同的需求,高職院校資助工作者要想做好資助育人工作,就一定要以學(xué)生為本,精準(zhǔn)判斷學(xué)生不同階段的需求,這樣才能精準(zhǔn)地服務(wù)學(xué)生。高職院校要根據(jù)在校學(xué)生的特點,分析他們在大學(xué)不同階段的主要需求,為學(xué)生量身定做一套適當(dāng)?shù)某砷L方案,對于實現(xiàn)精準(zhǔn)資助制度服務(wù)育人價值有著重大的現(xiàn)實意義。
(2) 以實踐為載體豐富資助服務(wù)形式。資助制度具有服務(wù)功能,在學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等各個方面發(fā)揮著重要作用。如通過建立學(xué)習(xí)幫扶平臺,為學(xué)業(yè)困難的學(xué)生提供服務(wù),幫助其解決學(xué)習(xí)上的困難,提升學(xué)習(xí)能力。通過完善勤工助學(xué)制度服務(wù)體系,構(gòu)建社會實踐服務(wù)平臺,拓寬學(xué)生勤工助學(xué)崗位,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的勞動觀和工作態(tài)度,增強(qiáng)其社會責(zé)任感。通過開展暖心工程,拉近與學(xué)生的距離,提升學(xué)生對學(xué)校和社會的認(rèn)同感,幫助其人格健康發(fā)展。
(1) 搭建學(xué)生平衡發(fā)展體系。搭建學(xué)生平衡發(fā)展體系需要高職院校資助部門及與學(xué)生密切相關(guān)的就業(yè)指導(dǎo)、心理健康、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展等部門的協(xié)同合作,為學(xué)生提供平衡發(fā)展的平臺。一是資助部門在開展活動過程中要積極培養(yǎng)學(xué)生正確的就業(yè)觀,幫助學(xué)生確立就業(yè)意向。同時,聯(lián)合學(xué)生就業(yè)工作部門進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)觀教育,加大就業(yè)培訓(xùn)力度,為學(xué)生提供就業(yè)信息,幫助他們提升就業(yè)競爭力。二是資助部門與心理健康部門密切合作,關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的心理健康問題,為他們提供心理疏導(dǎo),幫助其走出困境。三是資助部門要掌握學(xué)生的特點,對有意投身創(chuàng)業(yè)的學(xué)生給予鼓勵,提供資金支持和專業(yè)援助。
(2) 鞏固資助育人成效。資助育人成效主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)工作成效和學(xué)生受助后思想行為等方面的變化。對資助教育相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)能力,是鞏固資助育人實效性的有效途徑。一是建立一套上級對下級、下級對上級、平級之間互相監(jiān)督的評價機(jī)制,應(yīng)用于高職院校資助工作運行全過程,提高學(xué)生資助工作質(zhì)量。二是以學(xué)生個體為中心,系統(tǒng)分析學(xué)生在培養(yǎng)前和培養(yǎng)后的思想行為變化,為進(jìn)一步培育學(xué)生指明方向。
高職院校精準(zhǔn)資助制度育人是高職院校學(xué)生資助育人制度的提升,對促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生成長成才具有重要的作用。高職院校在開展精準(zhǔn)資助工作方面,要充分發(fā)揮制度的育人功效,全方位實現(xiàn)對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的精準(zhǔn)資助,同時在制度的設(shè)計和實施等方面,融入情感激勵、思想引導(dǎo)、貼心服務(wù)以及平衡發(fā)展支持。