黎波
在“大學習、大討論、大調(diào)研”活動中,成都市新都區(qū)全面了解掌握各級各類干部主要需求,為上級制定落實激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榈呐涮状胧┇I言獻策。
本次調(diào)研的對象為成都市新都區(qū)事業(yè)單位工作人員,調(diào)研緊緊圍繞政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷,讓事業(yè)人員安心、安身、安業(yè),堅持將查找、分析、解決問題貫穿調(diào)研全過程,收集記錄事業(yè)人員的需求和問題,全面了解掌握各級各類干部主要需求,為上級制定落實激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榈呐涮状胧┇I言獻策。
一是事業(yè)單位人員心理處于亞健康狀態(tài)。在目前高速運轉(zhuǎn)的工作節(jié)奏下,年輕干部感覺工作壓力較大,且現(xiàn)階段對事業(yè)單位人員關心關愛的措施辦法不多,對他們的內(nèi)心世界了解少,對其需求訴求特別是思想和精神層面的要求把握不準,缺少有效的解決辦法。一些常規(guī)性關愛措施比較單一,隨意性較大,缺少長效的關愛措施。精神文化方面的活動不受重視,部分人員精神高度緊張,壓力過大,沒有給予相應的正向激勵和疏導,導致積極性減弱,心理健康問題凸顯。
二是事業(yè)單位綜合管理類崗位人員培訓機制未建立,基層工程技術、文化藝術類專業(yè)技術人員培訓不夠。目前城鄉(xiāng)融合發(fā)展、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對基層一線事業(yè)單位綜合管理類崗位人員提出了更高的素質(zhì)能力要求,基層事業(yè)單位人員培訓提高的需求十分迫切。行業(yè)主管部門缺少對工程技術類和文體藝術類基層干部的專業(yè)培訓指導,無目標要求,無經(jīng)費保障,導致專業(yè)技術人才缺失嚴重。
三是事業(yè)單位人員城鄉(xiāng)交流不夠。在制度層面還缺少城鄉(xiāng)事業(yè)單位人員交流輪崗機制,事業(yè)單位人員城鄉(xiāng)多崗位鍛煉還缺少政策支撐。
四是事業(yè)單位人員編制少、成長受限,存在專業(yè)人才流失現(xiàn)象。事業(yè)單位公益服務的供需矛盾十分突出,而事業(yè)單位人員編制無法增加,人員晉升通道不暢,導致了基層專業(yè)技術人才引、育、留困難。
豐富精神文化生活,密切關注身心健康。建議群團組織多開展聯(lián)誼活動和員工拓展活動,搭建交流平臺,進一步豐富文化活動形式,傳遞關愛,消除精神壓力,增強干部職工的歸屬感。對工作上、生活上有困難的人員及時進行慰問幫助,加強思想感情交流,傳遞組織溫暖。及時了解人員的思想動態(tài)、工作生活狀態(tài),進行談心談話,建立心理輔導授課制度,加強心理壓力疏導和人文關懷。
加強事業(yè)單位工作人員教育培養(yǎng),不斷提升隊伍整體素質(zhì)。一是強化培訓教育。加強政治學習和專業(yè)培訓,將學習和培訓納入計劃,通過采取定期集中學習的方式不斷提升人員隊伍政治理論和業(yè)務水平、工作能力。二是堅持以多種方式不同崗位鍛煉干部,加大人員交流力度,提高綜合素質(zhì)。通過對事業(yè)單位人員開展多崗位鍛煉、年輕干部定期輪流到基層鍛煉、選派優(yōu)秀人員參與重點項目建設等辦法,不斷提升其處理問題和謀劃基層發(fā)展的能力。三是引導事業(yè)單位人員樹立終身學習意識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)與崗位技能,建議由各行業(yè)主管部門制定各類專業(yè)技術人員能力提升獎勵辦法,鼓勵繼續(xù)深造,提升履職能力和公益服務水平。
根據(jù)服務人口數(shù)量,協(xié)調(diào)增加公益類事業(yè)單位人員編制。建議積極促使建立國家或省事業(yè)單位人員編制統(tǒng)籌調(diào)整機制,按轄區(qū)實際服務人口調(diào)整配足事業(yè)單位人員編制,從根本上解決事業(yè)單位公益服務的供需矛盾,從而更好的發(fā)揮崗位聘用制在事業(yè)單位人事管理、人才激勵中的基礎性作用。
建立城鄉(xiāng)事業(yè)單位人員定期合理流動機制,讓普通干部均等化享有上掛學習、下派鍛煉、跨區(qū)域(部門)交流等機會。一是可以把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為向上級機關培養(yǎng)和輸送干部的搖籃基地,每年公開招聘事業(yè)人員時,把招錄計劃定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄,區(qū)級以上機關缺額人選從鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合資格條件的事業(yè)單位干部中選拔調(diào)動。二是進一步加大鼓勵城區(qū)事業(yè)單位人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流、鍛煉的力度。