崔小娟
隨著我國(guó)文化事業(yè)的繁榮和新聞體制改革的深入以及新媒體迅速?gòu)V泛的發(fā)展,數(shù)量龐大的縣級(jí)電視臺(tái)如何提高電視節(jié)目質(zhì)量、走向良性發(fā)展軌道,是一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題。而縣級(jí)電視臺(tái)無(wú)論從影響范圍、采播方式、傳輸質(zhì)量,還是人才設(shè)備、技術(shù)資金等方面,都是無(wú)法與上一級(jí)廣播電視臺(tái)相比的,因此,縣級(jí)電視臺(tái)的生存挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇都顯得十分嚴(yán)峻。
縣級(jí)電視臺(tái)由于所處地域的差異,地方經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展很不平衡,一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)電視臺(tái)生存更為艱難。就資金投入而言,一方面是政府撥付事業(yè)經(jīng)費(fèi)少,另一方面是新聞活動(dòng)及影響范圍有限,廣告收益低,創(chuàng)收渠道單一。目前,作為主要收入渠道的有線電視收費(fèi),因用戶數(shù)量少,農(nóng)村地區(qū)收費(fèi)困難,投入和收益不能成正比,造成惡性循環(huán),從而導(dǎo)致資金投入嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,設(shè)備更新困難。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,新興媒體的廣泛介入,各種新的信息傳播手段也方興未艾,而且以其方便、快捷、輻射范圍廣等優(yōu)點(diǎn)令傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)遭受了強(qiáng)烈的沖擊[1]。國(guó)家和省市級(jí)廣播電視媒體已經(jīng)可以通過(guò)創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等手段,回?cái)n一些被網(wǎng)絡(luò)視頻分走的觀眾資源。而縣級(jí)電視臺(tái)明顯不具備這種實(shí)力,其傳播方式主要還是傳統(tǒng)模式,這就使本來(lái)收視就十分慘淡的縣級(jí)電視臺(tái)更加不容樂(lè)觀。而就電視傳播方式而言,縣級(jí)廣播電視臺(tái)又不可能“上星”,所以只能在很小的一部分區(qū)域內(nèi)傳播,也嚴(yán)重地制約了其受眾群體的擴(kuò)大。
目前全國(guó)縣級(jí)電視臺(tái)的主要管理體制為局臺(tái)合一的管理體制。這種體制的主要特點(diǎn)是把縣級(jí)電視臺(tái)納入了事業(yè)單位管理,從業(yè)人員都是“吃皇糧”,是鐵飯碗,由此也帶來(lái)一些問(wèn)題。一方面,缺乏激勵(lì)機(jī)制??h級(jí)電視臺(tái)作為事業(yè)單位管理,從業(yè)人員的工資待遇固定化、模式化增長(zhǎng),主要是技術(shù)職稱和職務(wù)工資待遇區(qū)別,很少與節(jié)目質(zhì)量、工作效率掛鉤。這樣,激發(fā)從業(yè)人員工作創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有形成,很難調(diào)動(dòng)從業(yè)者的工作積極性。另一方面,帶來(lái)人事管理的矛盾?!熬峙_(tái)合一”的管理體制,導(dǎo)致事業(yè)單位人事管理出現(xiàn)矛盾。主要是財(cái)政供給采取差額撥款,自收自支。這樣就導(dǎo)致了縣級(jí)電視臺(tái)既要按照事業(yè)單位人事管理規(guī)定執(zhí)行固定的工資標(biāo)準(zhǔn),又要?jiǎng)?chuàng)收。同時(shí),縣級(jí)電視臺(tái)又沒(méi)有用人的自主權(quán),形不成退出機(jī)制,從業(yè)人員進(jìn)多出少,在編人員人數(shù)過(guò)多,經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法提高。
近年來(lái),高校新聞專業(yè)人才的培養(yǎng)數(shù)量遠(yuǎn)高于實(shí)際需求的數(shù)量。但是,縣級(jí)電視媒體卻存在著人才匱乏的問(wèn)題。從管理體制上看,縣級(jí)電視臺(tái)人員超編,又沒(méi)有靈活的用人制度,受編制的制約,急需的人才進(jìn)不來(lái)。同時(shí),從地域上看,縣級(jí)電視臺(tái)一般地處小城鎮(zhèn),工作待遇低,發(fā)展空間小,又難以吸引優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和新聞碩士生。這樣,就導(dǎo)致了縣級(jí)電視臺(tái)采、制、播等重要業(yè)務(wù)人員的匱乏。目前,從全國(guó)的情況來(lái)看,縣級(jí)電視臺(tái)整體上都存在著人員配置冗雜、結(jié)構(gòu)不合理、業(yè)務(wù)水平不高、高素質(zhì)的專業(yè)采播人員占比小等問(wèn)題。這也是縣級(jí)電視臺(tái)在傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈中長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位的重要因素。
縣級(jí)電視臺(tái)主要是轉(zhuǎn)播節(jié)目,自主制作的節(jié)目?jī)H占極少的部分,且節(jié)目質(zhì)量不高。一方面,欄目定位不準(zhǔn),欄目策劃不能針對(duì)本土特色進(jìn)行定位。有時(shí),策劃的本土節(jié)目難以保持持續(xù)性發(fā)展,這樣節(jié)目就不能有效地吸引本地觀眾,失去了縣級(jí)電視臺(tái)僅有的地域?qū)賰?yōu)勢(shì)。另一方面,節(jié)目?jī)?nèi)容單一。就新聞節(jié)目而言,主要是本地會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)視察類新聞,很難引起受眾的關(guān)注。新聞線索貧乏,新聞挖掘不夠,沒(méi)有能力制作專題片、紀(jì)錄片、人物專訪等新聞節(jié)目。而且無(wú)論是采訪素材,還是后期專業(yè)制作,也都存在著質(zhì)量不高的問(wèn)題。最終導(dǎo)致其走向觀眾流失的惡性循環(huán)的困境。
縣級(jí)電視臺(tái)存在的問(wèn)題并不是孤立的,往往是各種問(wèn)題的相互影響、相互制約、互為因果,才導(dǎo)致的一種惡性循環(huán)的生存困境。這些問(wèn)題的解決十分復(fù)雜,既涉及新聞體制的改革,也牽涉內(nèi)部管理機(jī)制的問(wèn)題。針對(duì)上述縣級(jí)電視臺(tái)存在的生存困境,下面提出具體的解決策略和發(fā)展路徑。
加大資金的投入,積極更新制播設(shè)備是縣級(jí)電視臺(tái)提高節(jié)目制播質(zhì)量的前提,而提高節(jié)目質(zhì)量,反過(guò)來(lái)也會(huì)提高電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)收益。[2]因此,除了呼吁政府對(duì)廣電事業(yè)的資金支持外,縣級(jí)電視臺(tái)也要加大自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高節(jié)目質(zhì)量,提高廣告制作質(zhì)量,提高廣告收益,逐步走向良性循環(huán)發(fā)展道路。隨著數(shù)字化電視時(shí)代的到來(lái),許多高新技術(shù)在廣播電視中開(kāi)始廣泛應(yīng)用,技術(shù)數(shù)字化和傳輸網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)開(kāi)始普及,這就要求縣級(jí)電視臺(tái)要快速完善數(shù)字化電視的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力向信息數(shù)字化方向靠攏,盡快完成有線電視向數(shù)字化電視的過(guò)渡,增加用戶數(shù)量,擴(kuò)大覆蓋面積??h級(jí)電視臺(tái)必須克服資金瓶頸,加大資金投入,實(shí)現(xiàn)采播數(shù)字化,適應(yīng)用戶數(shù)字化電視的要求。
而且,隨著新媒體的深入發(fā)展,縣級(jí)電視臺(tái)也要全面融入新媒體,使其能夠更好地為地方基層電視臺(tái)服務(wù)。通過(guò)開(kāi)通微信公眾號(hào)、新聞客戶端、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等手段打造傳統(tǒng)電視臺(tái)的全媒體路徑。[3]
縣級(jí)電視臺(tái)要積極爭(zhēng)取主管部門和當(dāng)?shù)卣闹С?,結(jié)合本地實(shí)際,創(chuàng)新用人機(jī)制,推行制播分離,積極改革人事制度,逐步建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
目前,大型電視媒體制播分離模式已經(jīng)廣泛推廣。這種模式是將部分電視節(jié)目的制作權(quán)外包給專業(yè)制片團(tuán)隊(duì)或制片公司,投入市場(chǎng),電視臺(tái)只作為播出者的身份出現(xiàn),負(fù)責(zé)節(jié)目的編排和播出。這樣既可以節(jié)省大量的人力物力,還能保證專業(yè)制片公司提供節(jié)目的質(zhì)量。只有電視臺(tái)播出的節(jié)目質(zhì)量提高了,對(duì)觀眾才有吸引力,才能使收視率得到提升,從而吸引更多的商家投放廣告,電視臺(tái)才能換取可觀的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)縣級(jí)廣播電視臺(tái)的良性發(fā)展。
縣級(jí)電視臺(tái)要想真正實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,調(diào)動(dòng)從業(yè)人員工作的積極性,必須敢于打破“鐵飯碗”,實(shí)行合同制聘任制,根據(jù)能力競(jìng)爭(zhēng)上崗,尤其是主要業(yè)務(wù)部門,要引進(jìn)一批專業(yè)人員,在工資福利方面,真正實(shí)行績(jī)效工資,多勞多得,優(yōu)勞高薪,把工作質(zhì)量與數(shù)量作為獲取酬勞的標(biāo)準(zhǔn)和杠桿,積極向企業(yè)化管理模式靠攏,以求更好地適應(yīng)當(dāng)前國(guó)內(nèi)廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境,走出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子。
對(duì)于電視媒體而言,其業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高人員素質(zhì),提升節(jié)目質(zhì)量的重要途徑。任何行業(yè)想要蓬勃發(fā)展,就必須要有一支能夠開(kāi)拓創(chuàng)新,專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
縣級(jí)電視臺(tái)可以采取定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班和不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)更高級(jí)別媒體人士開(kāi)設(shè)講座,了解廣播電視行業(yè)最先進(jìn)的理念與技術(shù),提高隊(duì)伍整體素質(zhì);聘請(qǐng)專業(yè)學(xué)者開(kāi)展專業(yè)知識(shí)研討和培訓(xùn),同時(shí),選拔有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人到上級(jí)電視臺(tái)對(duì)口部門進(jìn)修業(yè)務(wù),到高校短期學(xué)習(xí)等。
在高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面,可以通過(guò)制播分離模式推行,組建采制專業(yè)團(tuán)隊(duì),制定績(jī)效考評(píng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作積極性,拉大福利待遇檔次,同時(shí)也可以提高電視臺(tái)整體的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。在打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的同時(shí),還要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的集體榮譽(yù)感和歸屬感,讓團(tuán)隊(duì)成員意識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)中重要的一員,要把自己的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)既是制約縣級(jí)電視臺(tái)發(fā)展空間的因素,又是其特色發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。由于區(qū)域狹小,受眾數(shù)量小,發(fā)展空間不大,會(huì)制約其發(fā)展。但是,辯證地看,正是這種獨(dú)特的地域特征,才有了縣級(jí)電視臺(tái)存在的必要性??h級(jí)電視臺(tái)必須認(rèn)清自己、準(zhǔn)確定位自己,才能發(fā)展和壯大自己。
與中央、省、市電視臺(tái)相比,縣級(jí)電視臺(tái)在人財(cái)物等方面確實(shí)處于弱勢(shì)地位。但是,縣級(jí)電視臺(tái)因其得天獨(dú)厚的地域性優(yōu)勢(shì),能夠很好地履行“三貼近”的新聞原則[4]。這種植根于民眾之中的基層媒體,最了解本地群眾的生產(chǎn)、生活和習(xí)俗,最熟悉本地群眾的所想、所感和所為,只要縣級(jí)電視臺(tái)能夠立足本地,準(zhǔn)確定位自己的發(fā)展之路,充分挖掘本土資源,就一定能制作出具有地方特色的優(yōu)秀電視欄目,建立穩(wěn)定的收視群體。
近年來(lái),從各地電視臺(tái)的新聞實(shí)踐證明,面向農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”應(yīng)是其主要的節(jié)目定位。過(guò)去,縣級(jí)電視臺(tái)在報(bào)道“三農(nóng)”問(wèn)題時(shí),多是報(bào)道政府會(huì)議和政績(jī),忽視了農(nóng)民的實(shí)際需求,很少為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、科技信息的服務(wù),這樣就脫離了農(nóng)民的實(shí)際需求。作為縣級(jí)電視臺(tái),必須明白自己的服務(wù)主體是農(nóng)民,宣傳報(bào)道的主角也大多是農(nóng)民,一定要改變傳統(tǒng)的說(shuō)教、灌輸、支配式的宣傳方式,準(zhǔn)確定位節(jié)目,優(yōu)選報(bào)道方式。縣級(jí)電視臺(tái)在新聞報(bào)道中,要貼近生活、貼近實(shí)際,最直觀的做法就是要拉近與農(nóng)民之間的距離,讓老百姓覺(jué)得記者就是朋友,消除他們?cè)阽R頭前的緊張感。采訪要以聊天的方式入手,從家庭生活、家長(zhǎng)里短、農(nóng)藥化肥、子女上學(xué)等瑣事談起,這樣才能挖掘出新鮮的素材,獲取真實(shí)、樸素的新聞。同時(shí),也可以策劃一些現(xiàn)場(chǎng)參與性的節(jié)目,增強(qiáng)節(jié)目的互動(dòng)性。在節(jié)目后期制作上,也要注意幽默元素的加入,鄉(xiāng)村音樂(lè)的使用,也可使用繪畫、FLASH動(dòng)畫等元素來(lái)表現(xiàn),增加節(jié)目的新鮮感和可看性。
總之,縣級(jí)電視臺(tái)要突破生存與發(fā)展的困境,只要不好高騖遠(yuǎn),能夠立足本土,準(zhǔn)確定位欄目,策劃好節(jié)目制作方案,充分考慮到本地受眾的需要,采制農(nóng)民想看的節(jié)目,積極創(chuàng)新節(jié)目形式,敢于突破傳統(tǒng)播報(bào)方式,走本土化特色節(jié)目之路,必然有自己發(fā)展的廣闊空間。
[1]王平山.新媒體時(shí)代地方廣播電視的發(fā)展探討[J].新媒體研究,2017(1):114-115.
[2]黃文賓.縣級(jí)電視臺(tái)體制改革的思考[J].新媒體研究,2017(7):106-107.
[3]原春娟.新媒體背景下縣級(jí)電視臺(tái)的融合與發(fā)展[J].中國(guó)傳媒科技,2017(8):40-41.
[4]宋玫.縣級(jí)電視臺(tái)如何辦好“三農(nóng)”節(jié)目[J].視聽(tīng)界,2010(6):95.