工會(huì)工作助力人力資源管理的作用分析及實(shí)踐

王素琴

【摘要】當(dāng)前，隨著社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的不斷推進(jìn)，工會(huì)的作用越來越凸顯出來。工會(huì)的主要職責(zé)是通過協(xié)調(diào)各方勞動(dòng)關(guān)系來維護(hù)職工應(yīng)有的合法權(quán)益，它不僅能為職工爭(zhēng)取更多的利益，同時(shí)還有助于促進(jìn)社會(huì)和諧。并且，借助工會(huì)力量，還能夠推動(dòng)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要結(jié)合實(shí)際.對(duì)工會(huì)工作助力人力資源管理的作用進(jìn)行了淺要分析，并據(jù)此提出了幾條可行的實(shí)踐對(duì)策，希望能夠給企業(yè)的工會(huì)工作及人力資源管理工作帶來一定助益。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)工作 人力資源管理 實(shí)踐

自改革開放以來，隨著我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)的管理與發(fā)展模式也正逐漸發(fā)生著巨大變革。在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，必須要摒棄傳統(tǒng)管理觀念，改進(jìn)傳統(tǒng)管理方法，采取更加先進(jìn)的管理理念及措施。尤其是要加大對(duì)人力資源的管理，充分發(fā)揮出人力資源管理作用和功效，培養(yǎng)更多人才。而在人力資源管理中，工會(huì)的助力不可小覷。通過工會(huì)工作，可以更好地促進(jìn)人力資源管理成效的提升。以下筆者就結(jié)合實(shí)際來談?wù)劰?huì)工作助力人力資源管理的作用及實(shí)踐對(duì)策，僅作拋磚引玉之用。

一、工會(huì)概述

工會(huì)又稱勞工總會(huì)或工人聯(lián)合會(huì)等.是指企業(yè)工人們基于共同利益而自發(fā)組織的一個(gè)團(tuán)體，因此，工會(huì)代表著廣大工人和勞動(dòng)者的切身利益，是企業(yè)與工人之間構(gòu)建更加和諧關(guān)系的紐帶。其次，工會(huì)還具備一定的政治特征，其可聯(lián)合職工力量，代表廣大職工與企業(yè)進(jìn)行集體談判，并參與企業(yè)的民主監(jiān)督及管理工作。此外，工會(huì)還具有動(dòng)員并教育職工的責(zé)任和義務(wù)，包括教育職工要端正工作態(tài)度、主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益、自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律等。可以說，工會(huì)的存在，有效加強(qiáng)了職工與企業(yè)之間的交流和溝通，于職工個(gè)人利益及集體利益而言均是十分有益的。

二、工會(huì)工作助力人力資源管理的作用分析

1、保障人力資源管理計(jì)劃的有效制定及運(yùn)行

企業(yè)若想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展.必須要做好人力資源管理工作。通過有效的人力資源管理來培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。以滿足企業(yè)發(fā)展需求。而在人力資源管理中，離不開工會(huì)力量的支持。工會(huì)作為企業(yè)職工的權(quán)益代表，掌握著廣大職工的基本信息，可以為企業(yè)人力資源管理及人才培養(yǎng)提供有用的信息：同時(shí)工會(huì)有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)職工的合法權(quán)益，其中也包括受培訓(xùn)、受教育的權(quán)益。因此可以說，工會(huì)工作是保障人力資源管理計(jì)劃有效制定及運(yùn)行的基礎(chǔ)。

2、促進(jìn)人力資源管理對(duì)職工激勵(lì)作用的發(fā)揮

人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容是激勵(lì)職工的工作積極性，并借此挖掘每個(gè)職工身上的優(yōu)勢(shì)和潛能。充分發(fā)揮出個(gè)人的價(jià)值。以促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。而同樣，工會(huì)工作的主要任務(wù)之一也是激勵(lì)職工，這點(diǎn)與人力資源管理工作不謀而合。工會(huì)一般會(huì)通過建立一定的激勵(lì)機(jī)制，來獎(jiǎng)賞那些優(yōu)秀職工.從而促使職工更加積極地參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中。可見。通過工會(huì)工作，可以更加有效地促進(jìn)人力資源管理對(duì)職工激勵(lì)作用的發(fā)揮。

3、提高企業(yè)薪酬管理的科學(xué)化與合理化

薪酬無疑是廣大職工所最關(guān)心的一項(xiàng)問題，職工對(duì)薪酬的滿意程度，直接關(guān)系著其工作的積極性和工作態(tài)度，進(jìn)而影響著企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。而作為代表著廣大職工利益的工會(huì)，最重視的事情自然也是職工的薪酬。在對(duì)待薪酬問題上，工會(huì)可以輔助和監(jiān)督人力資源部門，在深入調(diào)研和分析實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地制定薪酬管理制度，以為職工牟取更高的福利待遇和更公平的薪酬評(píng)價(jià)機(jī)制。

三、工會(huì)工作助力人力資源管理的可行實(shí)踐對(duì)策

1、提高工會(huì)的地位

若想更好地借助工會(huì)力量及工會(huì)工作來提高人力資源管理效率。首先企業(yè)要提高工會(huì)的地位。以使工會(huì)的作用得以充分發(fā)揮出來。企業(yè)應(yīng)當(dāng)要明確意識(shí)到工會(huì)在人力資源管理中的重要作用及對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值.讓工會(huì)充分參與到人力資源管理工作當(dāng)中。因?yàn)楣?huì)是工人們基于共同利益而自發(fā)組織的一個(gè)團(tuán)體。它代表著廣大工人的利益，重視工會(huì)，就是重視工人，而企業(yè)只有重視工人的地位，才能夠得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。具體來說，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)要營(yíng)造一個(gè)民主的管理氛圍和良好的工作環(huán)境.在工會(huì)及職工的監(jiān)督下，切實(shí)保證職工的權(quán)益不受侵犯。而作為工會(huì)，在得到自身地位保障的同時(shí)。還要加強(qiáng)對(duì)職工的道德素質(zhì)教育。提高職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和工作積極性；以及定期對(duì)職工開展職業(yè)技能和素質(zhì)培訓(xùn)。以為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。

2、建立職工代表大會(huì)

通過建立職工代表大會(huì).能夠更加彰顯職工在企業(yè)中的主人翁地位，從而提高職工的歸屬感。同時(shí)，職工代表大會(huì)本身有職責(zé)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，這樣就能夠更有效地維護(hù)職工的合法權(quán)益。保護(hù)職工的利益不受侵犯。因此，企業(yè)若想通過工會(huì)工作助力人力資源管理。就應(yīng)當(dāng)要建立職工代表大會(huì)，并制定相應(yīng)的職工大會(huì)制度，一方面提高職工的自我管理水平，一方面給職工利益提供更多的保障，進(jìn)而再根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立合理的人才管理體系，以促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。另外，工會(huì)還應(yīng)當(dāng)通過職工代表大會(huì)對(duì)企業(yè)中的一些重大事項(xiàng)進(jìn)行審議及提出相應(yīng)的建議，以充分發(fā)揮出職工的作用和價(jià)值。

3、實(shí)行政務(wù)公開制度

企業(yè)若想有效開展黨風(fēng)廉政工作，就必須要實(shí)行政務(wù)公開制度，而政務(wù)公開制度的落實(shí)，也離不開工會(huì)的助力。具體來說，企業(yè)在做一些重大決定時(shí)。都必須要通過工會(huì)而告知給職工們，并廣泛收集職工的意見和建議，給予職工一定的發(fā)言權(quán)。并且，政務(wù)公開制度的建設(shè)。應(yīng)當(dāng)要采取多種多樣的形式，如借助企業(yè)內(nèi)部媒體等來公示信息，同時(shí)也通過這樣的方式從基層職工中挖掘更多的優(yōu)秀人才，以壯大企業(yè)的人才力量。

結(jié)語：綜上所述。工會(huì)承擔(dān)著非常重大的責(zé)任與義務(wù)，其要維護(hù)職工的合法權(quán)益，保護(hù)職工的利益不受侵犯，同時(shí)還要提高職工的工作積極性。而這些工作，均對(duì)人力資源管理具有很大的促進(jìn)作用。所以，若想提高企業(yè)人力資源管理效率。就必須要重視工會(huì)的地位。