陳阿芳
摘 要 我國正處于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵建設(shè)時(shí)期,國有企業(yè)作為支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,應(yīng)加大對思想政治工作的重視程度。作為國有企業(yè)歷來政治優(yōu)勢、優(yōu)良傳統(tǒng),市政工作是保障國有企業(yè)深化改革的保障,也是我國現(xiàn)代化特色企業(yè)制度的主要特征。因此,基于新形勢發(fā)展背景下,推進(jìn)國有企業(yè)的思想政治工作,有利于增強(qiáng)企業(yè)綜合核心競爭力,也可保障工人階級在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主人翁地位,能夠有效提升黨員干部、工作人員的積極性與主動(dòng)性,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞 黨建工作 思想政治工作 國有企業(yè)
中圖分類號:D641 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)12-000-02
2016年全國宣傳思想工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記再次強(qiáng)調(diào):在新時(shí)期,經(jīng)濟(jì)建設(shè)依舊是黨組織重心工作,黨組織應(yīng)突出意識形態(tài)工作的重視程度。就國有企業(yè)而言,思想政治工作歷來是其政治優(yōu)勢,是國有企業(yè)優(yōu)化改革的生命線。增強(qiáng)國有企業(yè)的思想政治工作,不僅是我國現(xiàn)代化特色國有企業(yè)制度的特征,也是企業(yè)深化改革的有力保證。同時(shí),國有企業(yè)正處于關(guān)鍵的歷史變革期,面臨著重大發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此,在進(jìn)行國有企業(yè)黨組織改革的過程中,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,深入開展思想政治工作,把思想政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。
一、新時(shí)期國有企業(yè)開展思想政治工作的挑戰(zhàn)
隨著我國國有企業(yè)思想政治、經(jīng)濟(jì)改革步伐的不斷加快,思政工作需要面臨的環(huán)境、工作對象、方法都發(fā)生了較大變化,一是企業(yè)改革不斷深化帶來的挑戰(zhàn)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下,其運(yùn)行機(jī)制、管理方法都出現(xiàn)了質(zhì)的變化,深層次的新矛盾顯現(xiàn),且不同矛盾之間的交織,是非常復(fù)雜的局面。二是新興媒體廣泛普及帶來的挑戰(zhàn)。以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等為代表的新興媒體快速發(fā)展和普及,改變了社會(huì)思想輿論的形成和傳播,給傳統(tǒng)思想政治工作帶來巨大挑戰(zhàn)和嚴(yán)重沖擊。三是職工多元利益訴求帶來的挑戰(zhàn)。企業(yè)中存在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體、技術(shù)團(tuán)體、普通職工、勞務(wù)派遣等多個(gè)群體,工作人員的利益訴求多,且差異在交大。四是自身建設(shè)相對滯后帶來的挑戰(zhàn)。工作定位不清晰,工作隊(duì)伍建設(shè)薄弱,思政方法缺乏創(chuàng)新力,存在滯后問題,與新時(shí)期企業(yè)優(yōu)化改革不相符合。
二、國有企業(yè)開展思想政治工作常見問題
(一)思政工作手段較為單一
思政工作的傳統(tǒng)方式仍然為主體,存在好辦法、新辦法少的顯著問題,但傳統(tǒng)方式較為簡單,且思政工作流于形式化,沒有準(zhǔn)確掌握當(dāng)前職工的思想狀況,不能解決實(shí)際問題,跟不上企業(yè)改革與發(fā)展形勢的步伐。
(二)隊(duì)伍建設(shè)薄弱
當(dāng)前國有企業(yè)現(xiàn)有政工隊(duì)伍存在人數(shù)不夠、素質(zhì)不高、缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)等問題,政工干部兼職化現(xiàn)象嚴(yán)重,人員青黃不接,年齡、知識結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)象普遍存在。政工干部晉升、流動(dòng)機(jī)制還不完善,交流難、成長難。
(三)功能作用弱化
國有企業(yè)注重生產(chǎn)經(jīng)營,輕視思想政治工作的現(xiàn)象依然存在。片面認(rèn)為思政工作與經(jīng)營管理工作是獨(dú)立的,不僅耗時(shí)且費(fèi)力,且收效成果并不理想,在一定程度上忽視思政工作對于生產(chǎn)經(jīng)營管理的良好促進(jìn)作用,無法及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)職工存在的問題以及思想動(dòng)態(tài),不利于解決問題。
三、加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治工作的策略
思政工作作為企業(yè)管理過程重要組成部分,企業(yè)向心力凝聚力、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、職工思想穩(wěn)定等都無法離開思政工作的支持。企業(yè)思政工作應(yīng)主動(dòng)轉(zhuǎn)變自身做法,適應(yīng)時(shí)代要求,充分發(fā)揮思政工作的作用。
(一)必須加強(qiáng)思政隊(duì)伍建設(shè)
嚴(yán)格根據(jù)增強(qiáng)職工素質(zhì)、優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍要求,打造一支高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)量充足、具有創(chuàng)新思政意識的人才隊(duì)伍。首先,選擇優(yōu)質(zhì)、配齊、強(qiáng)專兼職思政職工人員,選擇知識素養(yǎng)強(qiáng)、政治意識高、經(jīng)營管理能力高的優(yōu)秀人才,注意人才的年齡層次,充實(shí)企業(yè)專職的政工隊(duì)伍;其次,完善企業(yè)的關(guān)愛激勵(lì)制度,從以人為本的角度出發(fā),關(guān)心職工人員生活、工作,為職工建立良好的生活、工作以及成長環(huán)境,保障政工人員的職務(wù)晉升方式、職稱評定方法、培訓(xùn)、薪酬績效獎(jiǎng)金、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評定方式與同級別的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)人員享受對應(yīng)的制度、政策;最后,不斷完善企業(yè)政治激勵(lì),合理協(xié)調(diào)政工干部培養(yǎng)、成長關(guān)系,加強(qiáng)經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)人員、政工人員之間的崗位溝通力度,保障政工干部真正留在崗位上。此外,堅(jiān)持約束、激勵(lì)并行的原則,完善企業(yè)思政工作激勵(lì)機(jī)制,真正貫徹榮譽(yù)、晉升、目標(biāo)等方面的激勵(lì)方法,增強(qiáng)政工隊(duì)伍的動(dòng)力、活力。
(二)必須加強(qiáng)思政工作考評
思想政治工作是一項(xiàng)特殊的、繁雜的轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷氲木駝趧?dòng),其工作活動(dòng)成果難以量化,要公平、公正地體現(xiàn)思想政治工作的實(shí)效和價(jià)值,應(yīng)建立健全科學(xué)評價(jià)考核體系。首先,將思想政治工作合理融入企業(yè)績效考評系統(tǒng)、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核管理方式與目標(biāo),將其作為使用、評價(jià)干部的依據(jù)與考核標(biāo)準(zhǔn);其次,結(jié)合思想政治工作中存在的實(shí)際問題,特別是考核評價(jià)困難、考核評價(jià)工作量化困難等問題,不斷完善企業(yè)思政工作考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)好定量評價(jià)與定性評價(jià)分析關(guān)系,重點(diǎn)評估企業(yè)思政工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特別是隊(duì)伍、制度、設(shè)施方面的建設(shè),總結(jié)企業(yè)創(chuàng)新成果,考核思政工作的過程中,重點(diǎn)關(guān)注其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)優(yōu)化改革發(fā)展方面的成果;最后,改進(jìn)思政工作的考核評價(jià)系統(tǒng)與方式,將綜合評價(jià)、專項(xiàng)考核、日常考核有機(jī)統(tǒng)一,協(xié)調(diào)好上級、下級考核關(guān)系,充分提升考核評價(jià)工作的精準(zhǔn)性。同時(shí),結(jié)合企業(yè)組織職能,動(dòng)態(tài)管理國有企業(yè)的思政工作,強(qiáng)化日常監(jiān)督、指導(dǎo)與檢查,促進(jìn)國有企業(yè)思政工作的創(chuàng)新發(fā)展。
(三)必須創(chuàng)新思政工作方法
隨著信息化的發(fā)展,職工獲取信息的渠道越來越多樣、迅捷、方便,“一張嘴,一個(gè)本,一支筆”的簡單說教式工作已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢。首先,圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的重難點(diǎn)、熱點(diǎn),將思想政治工作融入不同企業(yè)工作中,合理發(fā)揮企業(yè)中思想政治工作的引導(dǎo)作用;其次,重視建設(shè)思想政治工作的陣地,建立健全干部黨員的活動(dòng)場所,保障活動(dòng)場所的高效化、規(guī)范化。適應(yīng)現(xiàn)代化新媒體發(fā)展要求,主動(dòng)運(yùn)用手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)備,建立健全手機(jī)、電腦即時(shí)交流溝通平臺,通過QQ群、微信、微博等載體,建設(shè)企業(yè)思政工作陣地,包括黨員活動(dòng)室、工作人員書屋、企業(yè)網(wǎng)站以及報(bào)刊,并對其進(jìn)行管理,充分發(fā)揮針對效能,豐富工作人員精神文化世界;最后,創(chuàng)新管理方式,貫徹落實(shí)黨組織相關(guān)政策方針,利用個(gè)人談話、報(bào)告會(huì)等方式,特別是群眾切身利益的政策,真正做到團(tuán)結(jié)一心,消除組織與職工之間的隔閡。
四、結(jié)語
綜上所述,加強(qiáng)新形勢下國有企業(yè)思想政治工作時(shí)應(yīng)綜合考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、政策制度制定、人才發(fā)展需求、工作方式方法等多方面的因素,通過宣傳教育、啟發(fā)、引導(dǎo)等方法調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者、管理者的積極性,激勵(lì)教育對象全力以赴投入工作為企業(yè)發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力、智力支持。
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